一場(chǎng)空前激烈的奧運(yùn)新聞大戰(zhàn)即將拉開(kāi)大幕。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的大戰(zhàn)中,彼此間“戰(zhàn)斗”最為激烈的,除國(guó)內(nèi)外幾大通訊社外,就當(dāng)屬國(guó)內(nèi)大大小小的新聞媒體了。
可以說(shuō),任何一家媒體,都想在2008年北京奧運(yùn)新聞盛宴中,在本地區(qū)乃至全國(guó)分得一杯羹。這一杯卻未必容易喝。在筆者看來(lái),地市級(jí)報(bào)紙?jiān)庥鲎畲蟮臄r路虎,是一證難求帶來(lái)的一線資源的匱乏。
有資料顯示,上海,《文匯報(bào)》《新民晚報(bào)》各有3張采訪證;成都,《成都商報(bào)》1張,《華西都市報(bào)》2張;青島,《半島都市報(bào)》1張,而像大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)也就只有7張采訪證……對(duì)很多媒體來(lái)說(shuō),來(lái)自一線的新聞報(bào)道成了奢侈品。
為了在奧運(yùn)新聞報(bào)道中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,“媒體競(jìng)爭(zhēng)”變“媒體競(jìng)合”成為了主流。作為北京奧運(yùn)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)贊助商,搜狐與全國(guó)15家媒體結(jié)成“全國(guó)奧運(yùn)媒體聯(lián)盟”;新浪、網(wǎng)易、騰訊三大門(mén)戶網(wǎng)站組成了奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟……但對(duì)全國(guó)380多家地市級(jí)報(bào)紙而言,更多的是既無(wú)采訪證也無(wú)盟友,那如何突出重圍,在媒體奧運(yùn)大戰(zhàn)中搶灘登陸,為讀者四年的等待交上一份滿意的答卷?筆者認(rèn)為:賽場(chǎng)外的新聞報(bào)道將成為決定地市級(jí)報(bào)紙能否打好這場(chǎng)硬仗的“短板”。具體來(lái)說(shuō),要重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)好以下三個(gè)方面。
報(bào)道內(nèi)容:抓大放小 突出重點(diǎn)
“2008年將是數(shù)字媒體集中爆發(fā)的一年”,現(xiàn)在看來(lái)這種判斷是正確的。網(wǎng)絡(luò)媒體沒(méi)有采訪權(quán),但這個(gè)局面已經(jīng)被打破。據(jù)悉,搜狐擁有200張左右的采訪證。而與網(wǎng)易、騰訊結(jié)成同盟對(duì)抗搜狐的新浪也有15張采訪證,并已經(jīng)組建了500余人的報(bào)道團(tuán)隊(duì),將在鳥(niǎo)巢附近搭建容納100人的前方報(bào)道中心、后方的中心可容納300人。此外,新浪在全球聘用了大量撰稿人,用于報(bào)道奧運(yùn)比賽進(jìn)行期間世界各地的情況。
信息量上,紙質(zhì)媒體已經(jīng)無(wú)法追趕網(wǎng)絡(luò)媒體了,現(xiàn)在獨(dú)家的采訪權(quán)優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有了。處在內(nèi)外夾擊生存環(huán)境下的,又是單兵作戰(zhàn)的地市級(jí)報(bào)紙只能另辟蹊徑,實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展。在此形勢(shì)下,應(yīng)在報(bào)道內(nèi)容上采取抓大放小、突出重點(diǎn)的戰(zhàn)略。
抓大放小,突出重點(diǎn)的一個(gè)方面就是在信息的篩選、整理、加工上下足工夫,用有限的版面資源承載更多精致的內(nèi)容,做到去粗取精,以少勝多。網(wǎng)絡(luò)媒體雖然能為受眾提供海量的信息,但要從繁蕪復(fù)雜的信息中找尋自己需要的信息,花費(fèi)的時(shí)間可不少,盡管有搜索引擎的幫助,但仍存在一個(gè)有效閱讀的問(wèn)題。海量的信息容易使受眾無(wú)所適從,信息量大勢(shì)必影響受眾的閱讀效率。網(wǎng)絡(luò)媒體的這種劣勢(shì)恰恰是紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢(shì)。地市級(jí)報(bào)紙通過(guò)抓大放小,去粗取精,留下的將是精華。而如何讓媒體眼中的新聞精華變成受眾眼中的新聞精華,就需要站在一線的采編隊(duì)伍以受眾為本。
以少勝多,去粗取精只是一個(gè)方面。抓大放小,突出重點(diǎn)還要在新聞事件的追蹤、解讀、分析上下足工夫,讓受眾看到隱藏在新聞背后的新聞,做到去偽存真,由此及彼,由表及里。由于強(qiáng)調(diào)“快”,網(wǎng)絡(luò)媒體往往忽視了新聞報(bào)道的“深”,同時(shí)為了強(qiáng)調(diào)“快”,網(wǎng)絡(luò)媒體傳遞的信息有很多是夸大其辭,甚至是子虛烏有。而相比紙質(zhì)媒體采編隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性與公信力,網(wǎng)絡(luò)媒體在這方面還有一定欠缺。像騰訊公司雖然成立于1998年,但真正涉足門(mén)戶業(yè)務(wù)的歷史只有3年多,在報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)和編輯團(tuán)隊(duì)上明顯不足;網(wǎng)易長(zhǎng)期以來(lái)核心業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)游戲和產(chǎn)品頻道,體育和新聞報(bào)道上同樣處于劣勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)媒體的這種劣勢(shì)也就給了地市級(jí)報(bào)紙做深做透做獨(dú)家的空當(dāng)。
錯(cuò)位發(fā)展還可以將報(bào)紙的版面重心向賽前報(bào)道轉(zhuǎn)移,做一些像賽事預(yù)測(cè)、賽程信息匯總、項(xiàng)目規(guī)則解讀的報(bào)道。一系列對(duì)讀者體驗(yàn)奧運(yùn)有指導(dǎo)性的內(nèi)容可以使報(bào)紙揚(yáng)長(zhǎng)避短,且這些內(nèi)容多是可以提前準(zhǔn)備的。
報(bào)道模式:報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)調(diào)時(shí)效
先看幾個(gè)數(shù)字。據(jù)AC尼爾森調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)顯示:新浪、網(wǎng)易、騰訊三大網(wǎng)站單周用戶數(shù)已達(dá)1.07億人,網(wǎng)民覆蓋率將超過(guò)90%,人均每周網(wǎng)絡(luò)接觸時(shí)間超過(guò)15個(gè)小時(shí),花在網(wǎng)絡(luò)媒體上的時(shí)間已經(jīng)占到整體媒體消費(fèi)的51%,超過(guò)電視媒體和平面媒體的總額。
數(shù)字說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊力,而2008年一場(chǎng)圍繞奧運(yùn)會(huì)的“搶班奪權(quán)”大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始。除了海量信息外,網(wǎng)絡(luò)媒體的“快”是傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的。“快”意味著獨(dú)家,意味著先搶奪眼球。要不“搜狐比新浪快1秒發(fā)布消息”,怎么會(huì)讓搜狐副總裁兼奧運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理陳陸明喜出望外呢?
相比雅典奧運(yùn)會(huì),“快”字給紙質(zhì)媒體出了一道新難題,因?yàn)槔脮r(shí)間差的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了。雅典與北京有5小時(shí)時(shí)差,很多賽事舉行時(shí)正是國(guó)內(nèi)深夜甚至凌晨。因此,國(guó)內(nèi)很多報(bào)紙為此延遲體育版截稿時(shí)間,保證讀者在次日早晨能夠看到最新的賽事報(bào)道。因此雖然網(wǎng)絡(luò)媒體快,但時(shí)間差很好彌補(bǔ)了紙質(zhì)媒體的劣勢(shì)。但這一切在北京奧運(yùn)會(huì)將不復(fù)存在。2008年北京奧運(yùn)會(huì)新聞報(bào)道,紙質(zhì)媒體要做好網(wǎng)上是一級(jí)傳播,紙質(zhì)媒體是二級(jí)傳播的準(zhǔn)備。
如何克服這個(gè)難題?利用好自有網(wǎng)站?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)報(bào)社基本都建有自己的網(wǎng)站,可以利用自有網(wǎng)站彌補(bǔ)時(shí)效性上的差距,這同樣需要思路的轉(zhuǎn)變。因?yàn)橄啾葓?bào)紙而言,網(wǎng)站大多處于附屬地位,“先上報(bào)、后上網(wǎng)”。而網(wǎng)站上的內(nèi)容大都是本報(bào)或者其他媒體內(nèi)容的復(fù)制,缺乏原創(chuàng)性,也沒(méi)有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),更不用說(shuō)跟門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行抗衡了。
很顯然這種思路已經(jīng)不適應(yīng)媒體競(jìng)爭(zhēng)了,如果自有網(wǎng)站不能發(fā)揮其自身時(shí)效性的優(yōu)勢(shì),那網(wǎng)站也就成了“花瓶”,擺設(shè)而已。因此,對(duì)地市級(jí)報(bào)紙而言,奧運(yùn)報(bào)道一定要做好報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)站上除主報(bào)、子報(bào)上的內(nèi)容外,更要注重內(nèi)容更新,分分、時(shí)時(shí)、日日地更新。利用報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)彌補(bǔ)時(shí)效性上的不足。
當(dāng)然要更好地實(shí)施報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)絕不止于此。報(bào)網(wǎng)要融合為一個(gè)整體,做到你中有我,我中有你。比如報(bào)網(wǎng)開(kāi)設(shè)同名欄目,像人民網(wǎng)上的“人民時(shí)評(píng)”、“人民視點(diǎn)”等欄目,同樣也是《人民日?qǐng)?bào)》上的欄目,“強(qiáng)國(guó)論壇”上的帖子也不定期地搬到報(bào)紙上。這種做法使新聞資源得到充分利用,有效地?cái)U(kuò)展了信息傳播的覆蓋面和影響力。
還有像報(bào)網(wǎng)采用類(lèi)似的版式設(shè)計(jì)、報(bào)網(wǎng)共同聚焦報(bào)道重大事件、用視頻新聞拓展報(bào)網(wǎng)互動(dòng)新空間、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行問(wèn)題調(diào)查,報(bào)上公布調(diào)查結(jié)果、報(bào)網(wǎng)聯(lián)手實(shí)施“廣告套餐”等。
2008年,圍繞北京奧運(yùn)會(huì),傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體將有一個(gè)最集中的博弈。本就單兵作戰(zhàn)的地市級(jí)報(bào)紙如果不改變
經(jīng)營(yíng)策略,利用好自有資源,將會(huì)導(dǎo)致讀者群的流失,尤其是年輕讀者。
報(bào)道范圍:立足本土 放眼全省
與網(wǎng)絡(luò)媒體或是媒體報(bào)道聯(lián)盟相比,“無(wú)依無(wú)靠”的地市級(jí)報(bào)紙就前線報(bào)道毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。但這并不意味著連一張采訪證都沒(méi)有的地市級(jí)報(bào)紙就毫無(wú)作為?!靶侣劦教幱校涂从袥](méi)有一雙能觀察到新聞的眼睛。”前線無(wú)作為,后方可是大有作為。
“后方”即是立足本土,放眼全省。這也是應(yīng)對(duì)媒體競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行差異化報(bào)道的一種手段。作為地市級(jí)報(bào)紙,如果要想成為當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w,就必須將本土新聞一網(wǎng)打盡。奧運(yùn)新聞報(bào)道同樣也應(yīng)將本土有關(guān)奧運(yùn)的新聞一網(wǎng)打盡,并且要做大做強(qiáng),做深做透。
本土新聞?dòng)腥髢?yōu)勢(shì)。一是時(shí)效優(yōu)勢(shì),地市報(bào)覆蓋的是本區(qū)域,本土新聞,可以在第一時(shí)間內(nèi)與讀者親密接觸。二是地緣優(yōu)勢(shì),本土新聞的發(fā)生地與讀者的空間距離近,很容易喚起讀者興趣。三是人際優(yōu)勢(shì),本土新聞與讀者利害相關(guān),易引起其共鳴,而鄉(xiāng)土味又可為地市報(bào)贏得更多支持,獲得更多新聞資源。
三大優(yōu)勢(shì)將為地市級(jí)報(bào)紙的奧運(yùn)新聞報(bào)道,帶來(lái)獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)媒體、媒體報(bào)道聯(lián)盟對(duì)于來(lái)自前方的奧運(yùn)新聞報(bào)道,面臨的一個(gè)共同問(wèn)題是新聞同質(zhì)化,獨(dú)家變得異常困難。而對(duì)堅(jiān)守后方陣地的地市級(jí)報(bào)紙而言,在“抓大放小,突出重點(diǎn)”地進(jìn)行前方報(bào)道時(shí),將更多的注意力轉(zhuǎn)移到后方,將本土的奧運(yùn)新聞做大做強(qiáng),無(wú)疑會(huì)為本土讀者創(chuàng)造更多的獨(dú)家報(bào)道。
而這種“獨(dú)家”將為競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的媒體大戰(zhàn)再謀新路。以東莞為例,在這塊媒體必爭(zhēng)之地,聚集著《東莞日?qǐng)?bào)》《東莞時(shí)報(bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《南方日?qǐng)?bào)》《羊城晚報(bào)》《南方都市報(bào)》《新快報(bào)》《信息時(shí)報(bào)》等,同一塊陣地,尤其是面對(duì)在家門(mén)口舉行的奧運(yùn)會(huì),東莞必將成為眾媒體逐鹿之地。
面對(duì)省級(jí)大報(bào)及來(lái)自省會(huì)城市報(bào)紙的沖擊,本土媒體只能擲出“本土”這張牌,殺出一條“另類(lèi)”奧運(yùn)新聞報(bào)道之路。以《東莞日?qǐng)?bào)》為例,其《奧運(yùn)新聞》版,開(kāi)辟了“奧運(yùn)有我”、“奧運(yùn)家訪”、“對(duì)話奧運(yùn)風(fēng)云人物”等欄目。“奧運(yùn)有我”主要是挖掘東莞本土的一些迎接或參與奧運(yùn)的人或事,譬如塘廈音樂(lè)人為奧運(yùn)寫(xiě)歌、信鴿協(xié)會(huì)為奧運(yùn)放鴿……“奧運(yùn)家訪”則是針對(duì)本土曾經(jīng)參加和現(xiàn)在正在參加奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員而設(shè)制的欄目,主要采訪其父母、啟蒙教練等。當(dāng)然,不僅僅放眼本土,像“對(duì)話奧運(yùn)風(fēng)云人物”、“奧運(yùn)家訪”還將把觸角伸入到整個(gè)廣東省甚至全國(guó)。如筆者采寫(xiě)的《王軍霞:癡迷奔跑的女人》《曾國(guó)強(qiáng):舉重就是要對(duì)自己狠一點(diǎn)》《孫雯:享受現(xiàn)在才灑脫》《楊揚(yáng):做志愿者的志愿者》《孫淑偉:守望那一池碧水》等文章,均在讀者中產(chǎn)生一定的影響。
(作者單位:東莞日?qǐng)?bào)社體育部)