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        我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素分析

        2008-12-31 00:00:00孫立敏
        經(jīng)濟(jì)師 2008年7期

        摘要:汽車產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高附加價(jià)值、資本密集度大,進(jìn)入壁壘和退出壁壘高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著等特征。影響我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素包括政府、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、資源稟賦以及市場(chǎng)需求等。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要利用優(yōu)勢(shì)要素,抑制劣勢(shì)要素,增強(qiáng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        關(guān)鍵詞:汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響要素

        中圖分類號(hào):F503 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004—4914(2008)07—013—02

        汽車業(yè)起源于100多年前的歐洲,后來(lái)逐漸傳播到世界各地。100多年來(lái)。國(guó)際汽車業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三次技術(shù)變革和四次發(fā)展中心的轉(zhuǎn)移,產(chǎn)生了世界五大汽車市場(chǎng),深刻地影響著世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

        汽車產(chǎn)業(yè)包括汽車、摩托車及其零部件工業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品有轎車、客車、貨車、摩托車等。汽車產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)面廣、技術(shù)含量高、帶動(dòng)性大、技術(shù)密集、高度集中化、專業(yè)化的綜合性產(chǎn)業(yè)。它涉及機(jī)械、電子、冶金、石油、化工、紡織、輕工、交通運(yùn)輸、公路和城市建設(shè),以及維修、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

        一、汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征

        1 汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品特征:高技術(shù)、高附加價(jià)值產(chǎn)品。汽車不但是高價(jià)值產(chǎn)品,而且是耐用消費(fèi)品,其壽命可以分為自然壽命和經(jīng)濟(jì)壽命。汽車的自然壽命受到使用過(guò)程中保養(yǎng)狀態(tài)的影響,而經(jīng)濟(jì)壽命則取決于技術(shù)進(jìn)步的速度。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,汽車報(bào)廢的平均年齡在10年左右??梢钥闯觯嚠a(chǎn)品具有一次性購(gòu)買,長(zhǎng)期使用的消費(fèi)特征。汽車的使用成本可以分為購(gòu)買費(fèi)用和維持費(fèi)用兩部分。購(gòu)買費(fèi)用相對(duì)簡(jiǎn)單,但是維持費(fèi)用包括燃料費(fèi)用、保管費(fèi)用、保養(yǎng)和潤(rùn)滑油料費(fèi)用、修理費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)用等。其中占較大比例并且經(jīng)常發(fā)生的費(fèi)用是燃料費(fèi)用。汽車的燃料經(jīng)濟(jì)性取決于汽車的設(shè)計(jì)水平和制造工藝,汽車的設(shè)計(jì)和制造水平越高,汽車的燃油經(jīng)濟(jì)性就越好,汽車的維持費(fèi)用就越低。汽車產(chǎn)品一旦投入使用,就會(huì)產(chǎn)生外在性。外在性是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)別成本與社會(huì)成本間存在差距時(shí)產(chǎn)生的現(xiàn)象,當(dāng)一方的生產(chǎn)或者消費(fèi)活動(dòng)作為變量進(jìn)入另一方的生產(chǎn)或者效用函數(shù)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生外在性。使用汽車時(shí)會(huì)產(chǎn)生外在性,如廢氣和噪音等。這是負(fù)的外在性,會(huì)產(chǎn)生消極作用。為了克服汽車使用時(shí)的這種外在性,許多國(guó)家都頒布了條例,控制汽車的排放標(biāo)準(zhǔn)。

        2 汽車產(chǎn)業(yè)的資本特征:資本密集度大,進(jìn)入壁壘和退出壁壘高,具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。汽車生產(chǎn)的前期投入經(jīng)費(fèi)相當(dāng)巨大,包括廠房建設(shè)、設(shè)備安裝和調(diào)試、產(chǎn)品研發(fā)以及人員培訓(xùn)等,收益周期比較長(zhǎng)。尤其在汽車生產(chǎn)線中,以使用大型設(shè)備、模具為特征的沖壓生產(chǎn)線,和以集中進(jìn)行自動(dòng)加工的專用設(shè)備為特征的發(fā)動(dòng)機(jī)加工生產(chǎn)線的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性最為顯著。汽車生產(chǎn)需要大量的資金注入。以上汽集團(tuán)和美國(guó)通用合資創(chuàng)立的轎車生產(chǎn)基地為例,初期設(shè)計(jì)規(guī)模10萬(wàn)輛,總投資金額為15.2億美元,初期投資金額為7億美元。因此,汽車行業(yè)的進(jìn)入壁壘也相當(dāng)高。由于其設(shè)備和技術(shù)的專用性較強(qiáng),退出壁壘也相當(dāng)高。根據(jù)貝恩(I.S.Bain)在20世紀(jì)50年代的研究成果,把各產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的程度分為高、較高以及中等和低三個(gè)等級(jí),其衡量標(biāo)準(zhǔn)分別是當(dāng)價(jià)格高于平均成本10%以上、6%~8%、4%以下。而汽車工業(yè)是美國(guó)少數(shù)幾個(gè)進(jìn)入壁壘最高的產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)其價(jià)格只是超出平均成本的10%時(shí)。新企業(yè),仍難以進(jìn)入。

        3 汽車產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征:產(chǎn)業(yè)集中度高,形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)。寡頭競(jìng)爭(zhēng)是指少數(shù)幾個(gè)生產(chǎn)者分享市場(chǎng)。美國(guó)的汽車工業(yè)是通用、福特和克萊斯勒公司主宰的;法國(guó)汽車工業(yè)是由雷諾和標(biāo)致一雪鐵龍兩家公司控制;日本的豐田和日產(chǎn)兩家公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)50%。寡頭壟斷的形成,是企業(yè)間激烈競(jìng)爭(zhēng)。一系列兼并的結(jié)果。20世紀(jì)30年代以前,各個(gè)國(guó)家的汽車工業(yè)技術(shù)尚未成熟,汽車廠商的大批量生產(chǎn)體制剛剛建立,世界汽車市場(chǎng)容量有限。這個(gè)時(shí)期,主要的發(fā)展汽車工業(yè)的國(guó)家都經(jīng)歷了廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。隨著各國(guó)汽車技術(shù)的相繼形成,汽車生產(chǎn)社會(huì)分工的迅速深化。北美和西歐國(guó)家的汽車工業(yè)組織先后經(jīng)歷了集中度迅速提高、大量企業(yè)合并的歷史性變革。在美國(guó),20世紀(jì)初有12個(gè)汽車生產(chǎn)廠家,20年代增加到80個(gè),但是到了1950年,只剩下了13個(gè)。到了20世紀(jì)70年代,只剩下四家。后來(lái),克萊斯勒兼并了美國(guó)汽車公司(AMc),目前只剩下了通用、福特和克萊斯勒三家,再加上雷諾一日產(chǎn)、菲亞特、本田和PSA標(biāo)致雪鐵龍四大汽車公司,則基本上壟斷了全球的汽車業(yè)。

        4 汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征:屬于全球性產(chǎn)業(yè)。汽車業(yè)是最早出現(xiàn)跨國(guó)性公司的行業(yè)之一。隨著汽車市場(chǎng)世界化的推進(jìn),汽車生產(chǎn)國(guó)際化的種種形式也相應(yīng)產(chǎn)生,海外建廠、興辦合資企業(yè)、購(gòu)買當(dāng)?shù)毓镜墓煞菁斑M(jìn)行合作性生產(chǎn)等。美國(guó)的福特和通用公司,是汽車工業(yè)跨國(guó)性公司的先驅(qū),20世紀(jì)60年代以后,歐洲汽車公司如大眾等也紛紛躋身于跨國(guó)公司的行列。80年代以后。日本汽車公司也改變了其集中在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),然后出口到國(guó)外的做法,對(duì)汽車跨國(guó)性生產(chǎn)表現(xiàn)出極高的熱情。在1980年,雖然日本汽車生產(chǎn)在世界總產(chǎn)量中占有相當(dāng)?shù)牡匚?,但在?guó)外生產(chǎn)的比重卻是零,日本汽車工業(yè)與世界市場(chǎng)的聯(lián)系主要是最終產(chǎn)品的出口。后來(lái),面臨著美國(guó)和歐共體“自愿”出口限制的壓力,日本汽車公司才走上生產(chǎn)出口的軌道,而且大有后來(lái)居上的勢(shì)頭。在所有汽車公司中,福特在國(guó)外生產(chǎn)的比例最大,超過(guò)一半,在歐洲公司中,大眾公司的國(guó)外生產(chǎn)份額特別引人注目,達(dá)到35.5%。位列福特之后。平均來(lái)說(shuō),世界汽車工業(yè)在國(guó)外生產(chǎn)的比例接近20%(19.2%)。

        二、影響我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的要素分析

        1 政府作用。政府對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展起著重要的決定性作用。中國(guó)汽車工業(yè)是在中國(guó)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下發(fā)展起來(lái)的。改革開(kāi)放以前,我國(guó)汽車工業(yè)主要致力于發(fā)展載貨汽車、特別是發(fā)展中型載貨汽車,形成了以中型載貨汽車為主的栽貨汽車生產(chǎn)體系。改革開(kāi)放以后,隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,企業(yè)的所有制形式從單一所有制向多種所有制轉(zhuǎn)變,中國(guó)政府對(duì)汽車工業(yè)的作用形式和內(nèi)容有所變化。但是。政府對(duì)汽車工業(yè)的發(fā)展仍然發(fā)揮著調(diào)控作用,政府對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、資金的投入、生產(chǎn)的發(fā)展行使審批權(quán)。

        1994年。中國(guó)政府頒布了《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》。產(chǎn)業(yè)政策要求:汽車工業(yè)要走自主發(fā)展道路。鼓勵(lì)汽車企業(yè)建立獨(dú)立開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力;推進(jìn)汽車工業(yè)的改組聯(lián)合,支持建立大型汽車企業(yè)集團(tuán);發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),建立大批量生產(chǎn)體制;堅(jiān)持自有技術(shù)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,不斷提高技術(shù)水平;重點(diǎn)扶持零部件工業(yè),加速國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程;大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)外汽車市場(chǎng),鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)車,積極擴(kuò)大出口;推行適度保護(hù)、有利競(jìng)爭(zhēng)的政策,努力提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力等。在這一政策的指引下,我國(guó)汽車業(yè)的分散化傾向得到一定遏制,集團(tuán)化發(fā)展壯大,大批量生產(chǎn)體制正在形成,零部件工業(yè)取得顯著進(jìn)展,國(guó)際合作進(jìn)一步加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善,成本逐步下降。市場(chǎng)日益擴(kuò)大。

        2004年6月,政府頒布了新的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,取消了與世貿(mào)組織規(guī)則不一致的內(nèi)容,并大幅度減少了行政審批,放松了市場(chǎng)準(zhǔn)入,減少貿(mào)易保護(hù)和投資限制。完善了鼓勵(lì)性的汽車消費(fèi)政策,減少汽車在消費(fèi)和使用環(huán)節(jié)中過(guò)多的稅費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范了稅費(fèi)管理。鼓勵(lì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新尤其是企業(yè)集團(tuán)之間聯(lián)合開(kāi)發(fā)重大科研項(xiàng)目。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、尖端性強(qiáng)的研發(fā)項(xiàng)目,政府提供資助和補(bǔ)貼;鼓勵(lì)與國(guó)外企業(yè)合資、合作建立研究開(kāi)發(fā)中心,研制科技含量高、環(huán)保節(jié)能、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的汽車和具有通用化特性的零部件。新產(chǎn)業(yè)政策宣傳國(guó)貨觀念,倡導(dǎo)主流媒體宣傳國(guó)產(chǎn)汽車的自主開(kāi)發(fā),改善消費(fèi)者的汽車消費(fèi)意識(shí),限制公款購(gòu)買進(jìn)口車的數(shù)量。與此同時(shí),中國(guó)政府一直重視相關(guān)工業(yè)的發(fā)展,并大力修建道路,從而使相關(guān)工業(yè)和道路建設(shè)與汽車工業(yè)基本上得到同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2 企業(yè)行為。20世紀(jì)80年代以前,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是以前蘇聯(lián)為模板。企業(yè)行為與前蘇聯(lián)接近。在引進(jìn)和消化吸收前蘇聯(lián)的整車制造技術(shù)的基礎(chǔ)上,初步形成了中國(guó)的貨車及有關(guān)改裝車的制造技術(shù),在產(chǎn)業(yè)內(nèi)得到了迅速擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移?!耙黄惫こ淌峭耆凑涨疤K聯(lián)吉斯汽車制造廠的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè),由其提供了完整的工程設(shè)計(jì)方案、整車生產(chǎn)技術(shù)、具體工藝流程、零部件分工與協(xié)作體制、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)管理制度。在20世紀(jì)50年代至80年代,我國(guó)汽車工業(yè)通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的積極消化吸收,依靠自主研發(fā)也取得了一定的成果,載貨車已經(jīng)具有獨(dú)立的研發(fā)能力。

        20世紀(jì)80年代初期,通過(guò)許可證購(gòu)買以及合資、合作等方式,從國(guó)外引進(jìn)重型車、輕型車和轎車等整車技術(shù)22項(xiàng)。但是由于投入生產(chǎn)的整車項(xiàng)目規(guī)模普遍較小,技術(shù)引進(jìn)的收效十分有限,限制了引進(jìn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益。80年代后期。技術(shù)引進(jìn)的規(guī)模擴(kuò)大,轎車工業(yè)領(lǐng)域的大宗技術(shù)引進(jìn)明顯增加,與此同時(shí),汽車工業(yè)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程也在不斷加強(qiáng)。但是在國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程中,也存在著競(jìng)爭(zhēng)不足、效率不高等問(wèn)題。

        20世紀(jì)80年代以來(lái),在中型、重型貨車升級(jí)換代,轎車制造領(lǐng)域引進(jìn)車型基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及對(duì)引進(jìn)轎車產(chǎn)品的局部改進(jìn)等方面,我國(guó)的汽車工業(yè)企業(yè)取得了不小的成果。但是,我國(guó)汽車企業(yè)創(chuàng)新行為存在一些主要問(wèn)題。根據(jù)“汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究”項(xiàng)目的調(diào)查數(shù)據(jù),我國(guó)現(xiàn)有汽車工業(yè)企業(yè)開(kāi)展的RD活動(dòng)的意識(shí)明顯加強(qiáng)。但是,對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收緩慢,與國(guó)外的汽車工業(yè)企業(yè)相比,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力仍然有很大差距,R&D投入不足。遠(yuǎn)未能達(dá)到自主開(kāi)發(fā)的階段,到目前為止,國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家轎車廠每年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用占到銷售額的2%,我國(guó)汽車工業(yè)的創(chuàng)新能力薄弱。

        3 資源稟賦。中國(guó)有豐裕的勞動(dòng)力、土地等資源稟賦。我國(guó)擁有發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì),勞動(dòng)力成本非常低。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的研究表明。目前我國(guó)制造業(yè)人工成本接近1200美元,不到發(fā)達(dá)國(guó)家的3%,只相當(dāng)于韓國(guó)、新加坡等的5%~6%,相當(dāng)于馬來(lái)西亞的22.7%,泰國(guó)的44.2%,菲律賓的48.3%,巴西的18%和墨西哥的11.3%,印度的95.6%。另外,我國(guó)汽車工業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,擁有大量的熟練技術(shù)工人和研發(fā)人員。我國(guó)的土地等生產(chǎn)要素價(jià)格較低,與發(fā)達(dá)國(guó)家和東南亞國(guó)家相比,具有比較成本優(yōu)勢(shì)。同時(shí),中國(guó)還有廣闊的地區(qū)尚未開(kāi)發(fā),因此,我國(guó)具有在土地等生產(chǎn)要素方面的可持續(xù)的低成本優(yōu)勢(shì)。

        我國(guó)具有較好的相關(guān)工業(yè)基礎(chǔ)和配套體系。我國(guó)工業(yè)經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,特別是改革開(kāi)放以來(lái)的快速發(fā)展,已經(jīng)基本形成比較完善的工業(yè)體系,成為全球第四大工業(yè)制造國(guó),很多基礎(chǔ)工業(yè)的規(guī)模在世界上已經(jīng)位居首位。鋼鐵一直是制約我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大障礙,經(jīng)過(guò)技術(shù)改造,我國(guó)鋼鐵的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了很大提高,基本能夠滿足中低檔汽車生產(chǎn)的要求。另外,我國(guó)在發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車電子技術(shù)方面也有了很大的發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)的配套率也相當(dāng)高,大眾系列車在我國(guó)的配套比率已經(jīng)接近80%。

        4 市場(chǎng)需求。在1978年以前,中國(guó)汽車市場(chǎng)規(guī)模較小,市場(chǎng)需求增長(zhǎng)緩慢。銷售的汽車產(chǎn)品主要是中型載貨汽車,銷售對(duì)象是公款購(gòu)車單位。1978年的汽車銷售量是17萬(wàn)輛。平均每年增加約5000輛汽車。1978年到1998年,汽車銷售量從17萬(wàn)輛增加到160萬(wàn)輛。20年內(nèi)增加8.4倍,平均增長(zhǎng)率11.8%。受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。1981、1986和1990年出現(xiàn)了3次銷售量下降。1991年之后的汽車銷售量持續(xù)增加,2003年為440萬(wàn)輛。按照千人銷售的汽車數(shù)量,發(fā)達(dá)國(guó)家普遍為40多輛,一些發(fā)展中國(guó)家為10輛左右,而我國(guó)為3.3輛,說(shuō)明市場(chǎng)需求還有很大的潛力。

        私人購(gòu)車需求不斷增加。我國(guó)適應(yīng)不同用戶需求的汽車品種日益增多,私人購(gòu)車的比重迅速增長(zhǎng),成為汽車消費(fèi)市場(chǎng)的主體。私人購(gòu)車從20世紀(jì)80年代初期開(kāi)始,發(fā)展迅速。私人購(gòu)車數(shù)量占汽車總銷售量的比重,1985年為15.3%,1990年增加到21.2%,1995年是45.4%,1998年是65,2%,2003年是75%。

        我國(guó)國(guó)內(nèi)汽車需求的分布不均衡。由于中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有高有低,人口密度有大有小,因此,各地區(qū)對(duì)汽車產(chǎn)品的需求也是不同的。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)人口稠密地區(qū),對(duì)汽車的需求較多;反之,對(duì)汽車需求較小。按照六大地區(qū)衡量,華東、中南地區(qū)市場(chǎng)需求最大。華北、東北和西南地區(qū)次之。西北地區(qū)再次之。

        三、研究結(jié)論

        從上面的分析來(lái)看,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既有優(yōu)勢(shì)。又有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:大國(guó)市場(chǎng),擁有世界上最多的人口,需求潛力巨大。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),人民生活質(zhì)量的普遍提高,必然產(chǎn)生巨大的汽車產(chǎn)品需求,由此帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯。從汽車的成本構(gòu)成來(lái)看,工資占7%~10%,并且發(fā)達(dá)國(guó)家的工資增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)率。我國(guó)員工的工資加福利的每小時(shí)收入大約是1~2美元,相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10到1/20。我國(guó)具有較強(qiáng)的制造業(yè)整體能力,原材料對(duì)外依存度低。隨著全球分工體系中有一定技術(shù)含量和附加價(jià)值的加工組裝制造業(yè)向我國(guó)的轉(zhuǎn)移,會(huì)增加我國(guó)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)。另外,我國(guó)持續(xù)而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和政治環(huán)境,也是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素。我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)也相當(dāng)明顯:企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)集中度低;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低。產(chǎn)業(yè)鏈條不完整;產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低,缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),研發(fā)投入嚴(yán)重不足等。

        中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要利用優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化劣勢(shì),逐漸提升資源稟賦素質(zhì),增強(qiáng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)木桶原理,木桶的最短木板決定水桶的盛水容量。因此,當(dāng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,劣勢(shì)就會(huì)成為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。鑒于此。我們應(yīng)該適時(shí)注意抑制劣勢(shì)要素,使其向優(yōu)勢(shì)要素轉(zhuǎn)化。

        (責(zé)編:若 佳)

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