編者按：核心技術和核心競爭力是我國專家學者、企業(yè)家和政府官員等當前關注的重要問題。人們在不同的范圍強調(diào)的側重面則有所不同?？萍冀纾貏e是大學和科研院所更加強調(diào)擁有和掌握“核心技術”是關鍵中的關鍵；經(jīng)濟界，特別是企業(yè)則強調(diào)“企業(yè)的核心競爭力”是長盛不衰的法寶。這兩者形似不同，實質上既有共通點又存在著一定的差異。當我國把“以企業(yè)為核心，產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設”作為國策時，正確理解、把握和處理好核心技術與核心競爭力及其相互的關聯(lián)，對推動科技與經(jīng)濟的結合、產(chǎn)學研的緊密結合尤為重要。在“第六屆中國科學家教育家企業(yè)家論壇”上，本刊記者聽取了國務院外國專家局原局長馬俊如教授關于核心技術與核心競爭力的報告，現(xiàn)摘要以問答形式刊發(fā)，以饗讀者。

記者：先請教您一個問題，通常所說的核心技術是指什么樣的技術呢?

馬俊如：核心技術是指某業(yè)界或某領域同類產(chǎn)品在市場競爭中起最關鍵作用的一種或多種技術。核心技術與企業(yè)的利益和繁榮緊密聯(lián)在一起，是企業(yè)的機密，如同仁堂的秘方、可口可樂的配方等。發(fā)達的工業(yè)化社會。特別是知識經(jīng)濟興起后，創(chuàng)新成為發(fā)展進步的源泉，技術在全球快速擴散。為保護創(chuàng)新者的權益。在很多情況下，核心技術受到專利和版權等保護。

記者：為什么科技界高度重視核心技術呢?

馬俊如：一個企業(yè)自己沒有核心技術，就必須花費昂貴的代價去購買才能完成產(chǎn)品制造。例如信息產(chǎn)業(yè)中的電腦都要有CPU、主板、顯示器、機箱以及鍵盤等先進零部件。其中CPu是產(chǎn)品標準設計中最關鍵部分，通常也是技術含量最多的部分。被公認為電腦硬件的核0技術。電腦軟件中被公認的核心技術是操作系統(tǒng)。握有“核心技術”的企業(yè)一般賺取高額利潤，例如擁有CPU的英特爾和擁有Windows操作系統(tǒng)的微軟公司長期獲得20％以上高額利潤回報。反之，靠購買技術來完成產(chǎn)品制造者則受制于人。利潤空間有限。例如筆記本電腦是高技術產(chǎn)品，從事組裝企業(yè)的利潤約在2％左右。

出于種種原因，很多核心技術往往買不來。據(jù)不完全統(tǒng)計。2004年中國銷售轎車共計249萬余輛，其中自主品牌僅占25％，而自主品牌中自主開發(fā)的產(chǎn)品所占比例僅為5％。20年來我國汽車制造業(yè)花費了大量金錢搞引進。并沒有換來有國際市場競爭力的核心技術，以至于在一部分人中對擁有我國自主知識產(chǎn)權先進技術的汽車出現(xiàn)失去信心，形成“引進依賴綜合征”，直到立足自主技術創(chuàng)新的奇瑞這匹黑馬殺出，才使人看到一線希望。再如，近幾年DVD的風波，給我國的企業(yè)再次敲響了警鐘，因為我們沒有掌握核心技術，在國際競爭中處于非常被動的局面。

我國參與國際競爭的現(xiàn)實使我們深切地感受到核心技術的缺失成為我國融入到經(jīng)濟全球化的潮流中，面對國際市場競爭時，心中揮之不去的傷痛。以自主創(chuàng)新為己任的我國科技界，深感責任重大，不僅力主自主技術創(chuàng)新，更強調(diào)要高度重視攻克制約我國企業(yè)國際競爭能力的核心技術。只有擁有自主知識產(chǎn)權，擁有強大的科技創(chuàng)新能力，才能提高我國的國際競爭力。

記者：再請教您一個問題，核心競爭力是指什么呢?

馬俊如：核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中所擁有的獨特的獲取利潤、謀求生存、持續(xù)發(fā)展的能力。核心競爭力的概念是由布羅哈德和哈默在1990年的《哈佛商業(yè)評論》一篇論文中提出的。核心競爭力理論認為，企業(yè)是一個能力系統(tǒng)或能力的特殊集合，企業(yè)競爭優(yōu)勢的差異是由于企業(yè)能力不同造成。企業(yè)各種能力中的核心部分，可以通過整合和外向輻射等作用于企業(yè)的其他各種能力，影響著其他能力的發(fā)揮和整體能力效果。核心競爭力是在麥克·波特對競爭力理論貢獻的基礎上，面對知識經(jīng)濟興起，揭示經(jīng)濟全珠化發(fā)展中企業(yè)參與市場競爭和求發(fā)展的坐標觀念創(chuàng)新。

記者：為什么經(jīng)濟界，特別是企業(yè)更強調(diào)核心競爭力呢?

馬俊如：上世紀對企業(yè)的市場競爭能力的判別，有一種說法是，60年代看成本、70年代講質量、80年代強調(diào)產(chǎn)品投入市場的速度、90年代突出服務。進入21世紀的知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為發(fā)展進步的靈魂，于是企業(yè)核心競爭力的評判與創(chuàng)新聯(lián)系在了一起。例如，前面提到的IBM、微軟、英特爾等公司是以通過不斷創(chuàng)新?lián)碛凶钋把氐暮诵募夹g而使企業(yè)在市場競爭中長盛不衰。

人們同時看到，一些并不擁有核心技術的企業(yè)也在創(chuàng)新競爭中非常活躍，例如沃爾瑪和戴爾就是典型的案例。這兩個企業(yè)的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術，靠的是極大提高產(chǎn)業(yè)鏈運作的效率和對顧客的深刻理解。沃爾瑪是全球最大的零售商。1969年它租用了IBM360型計算機進行貨物配送管理。80年代初，沃爾瑪花費2400萬美元發(fā)射了一顆人造衛(wèi)星。專門用于自己企業(yè)信息系統(tǒng)的管理。沃爾瑪在信息化上的巨大投入為其帶來了更大的回報。世界500強排行榜上，沃爾瑪近幾年高居榜首。這樣的情況在成熟產(chǎn)業(yè)中比較常見。這是因為。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到很成熟的階段。核心技術創(chuàng)新的空間逐漸變小，企業(yè)的競爭力不再單純依靠核心技術創(chuàng)新，而更多地來自公司內(nèi)部價值鏈的有效管理和效率改進。

創(chuàng)造和掌握核心技術的公司應該是競爭場中的贏家，但在現(xiàn)實生活中人們驚奇地發(fā)現(xiàn)并非完全如此。美國電話電報公司(ATT)的貝爾實驗室，創(chuàng)造出了很多具有里程碑意義的核心技術，曾顯赫一時，但這并沒有使美國電話電報公司在商業(yè)競爭中永葆青春立于不敗之地。操作系統(tǒng)的圖形界面核心技術最初是蘋果電腦公司搞出來的，但蘋果卻敗在微軟手里。

這些事實說明核心技術是企業(yè)核心競爭力中的極重要部分，在特定情況下。它在企業(yè)核心競爭力中起決定性作用。但核心技術并不能等同于核心競爭力。對不同類型和處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，其核心競爭力的內(nèi)涵有所不同。

企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是市場價值的體現(xiàn)者。一個國家經(jīng)濟的國際競爭力，實質上是由企業(yè)的國際市場競爭能力來表現(xiàn)。因此，經(jīng)濟學家、企業(yè)家更為關注和強調(diào)企業(yè)核心競爭力非常正確。

記者：請您談談核心技術、核心競爭力、國家創(chuàng)新體系、產(chǎn)學研相結合的互動關系好嗎?

馬俊如：自上世紀80年代中期費里曼等學者發(fā)展“國家創(chuàng)新體系”，出現(xiàn)了研究區(qū)域創(chuàng)新體系、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的熱潮。人們把社會各類創(chuàng)新活動的成敗優(yōu)劣，提到創(chuàng)新體系中各要素間的互動、互補、互利、互惠等網(wǎng)絡式的整合去觀察、求解。從創(chuàng)新體系的角度思考，科技界是處在創(chuàng)新鏈的上游，關心的是發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)生的過程，以自主創(chuàng)新為己任，以不斷貢獻自己創(chuàng)造的新成就服務于社會和企業(yè)而自豪。追求創(chuàng)新水平的先進性和原始性，其理念往往強調(diào)科技引領；經(jīng)濟界則是關心創(chuàng)新鏈下游的技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)層次的有效整合和體現(xiàn)價值的過程，以企業(yè)的市場競爭表現(xiàn)為判別標準，強調(diào)企業(yè)的核心競爭力而不單純是核心技術，更重視技術的適用性，視具體情況確定技術在競爭中的地位，有些情況甚至不論技術的先進與否，其理念是滿足市場需求。從創(chuàng)新鏈整體而論。前者是供給科技創(chuàng)新成就的源來，后者是吸納轉換創(chuàng)新成就實現(xiàn)市場價值。這兩種力量的互補、互動和協(xié)調(diào)綜合，實現(xiàn)了創(chuàng)新到應用的全過程。其具體實施執(zhí)行要通過產(chǎn)學研的緊密結合。這其中企業(yè)因肩負實現(xiàn)市場價值的重任而處于核心地位。

記者：我國目前還存在著產(chǎn)學研脫節(jié)的現(xiàn)象。原因是什么?應該采取哪些對策措施?

馬俊如：我國的大量實踐中出現(xiàn)的產(chǎn)學研脫節(jié)。究其根本原因是沒有把企業(yè)放在核心地位，從而引發(fā)了種種麻煩?！耙云髽I(yè)為核心產(chǎn)學研結合的技術創(chuàng)新體系建設”作為國策。明確了企業(yè)在技術創(chuàng)新中的核心地位，是解放生產(chǎn)力的關鍵。

我認為加強產(chǎn)學研相結合，促進以企業(yè)為核心的創(chuàng)新體系建設，從宏觀層面來說，應采取以下一些對策措施。

1 科研院所和大學要在科學創(chuàng)新中扮主角，在技術創(chuàng)新中則應甘當配角，為企業(yè)服務，“受制”于企業(yè)，不要凌駕于企業(yè)之上，更不要在市場充當企業(yè)的“替身”。這方面身處美國硅谷中心、支撐硅谷創(chuàng)新發(fā)展的斯坦福大學堪稱楷模。斯坦福對硅谷的貢獻舉世界聞名。它從不直接經(jīng)商辦企業(yè)，而是以先進的創(chuàng)新理念傳播和優(yōu)秀人才培育去促進硅谷的繁榮。

2 在有條件的企業(yè)，大力鼓勵、扶持和建設企業(yè)內(nèi)的技術創(chuàng)新研發(fā)機構，直接為企業(yè)自身競爭能力的提升和利益服務，與企業(yè)共命運，這已是國際上通行的成功經(jīng)驗。例如，1981年韓國在政府支持下成立了47個企業(yè)內(nèi)建的研發(fā)機構，今天已有1萬多個企業(yè)內(nèi)的研究所，強有力地支撐了韓國企業(yè)的國際競爭力。

3 企業(yè)要歡迎和依靠科研院所和大學搞技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略儲備和近期的技術和~-／v，支持，采用多種形式密切產(chǎn)學研結合。例如，上世紀80年代，日本成功地組織了微電子技術產(chǎn)學研聯(lián)合攻關，使其在生產(chǎn)技術上超過了美國。這種創(chuàng)新模式被譽為產(chǎn)學研結合的經(jīng)典范例，為日本成為世界第二經(jīng)濟強國做了重大貢獻。

4 擬定鼓勵和搞活科技中介服務的政策，在產(chǎn)學研之間搭建溝通的橋梁。根據(jù)我的了解，我國的科技中介尚處于啟蒙的初級階段，隊伍的規(guī)模和素質遠不能適應發(fā)展的需要，亟需扶持和引導。

5 充分認識到我國所處的經(jīng)濟發(fā)展階段和不同地區(qū)存在的差異，從我國改革開放的實際出發(fā)，自主創(chuàng)新應以消化吸收創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主。原始創(chuàng)新成本高、成功概率低，對處于全面建設小康社會的發(fā)展中國家。從戰(zhàn)略儲備出發(fā)，可適當部署，但不宜把發(fā)展機會主要寄托于原始創(chuàng)新。國際經(jīng)驗表明，即使一些進入發(fā)達行列的國家(如日本、德國、意大利、韓國、新加坡)的競爭能力，在很大程度上也是來自善用集成創(chuàng)新。

記者：謝謝您接受我們的采訪。隨著我國科技界、經(jīng)濟界、企業(yè)界對創(chuàng)新理念的認識不斷加深，對創(chuàng)新體系建設的不懈努力，我國擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術一定會有更多的突破，我國企業(yè)的核心競爭力一定會迅速增強，建成創(chuàng)新型國家的目標一定會如期實現(xiàn)。

(責編：鄭 釗)