聲音

溫總理救災(zāi)語(yǔ)錄

2008年5月12日14時(shí)28分，四川汶川發(fā)生8.0級(jí)強(qiáng)烈地震，造成了數(shù)萬(wàn)人傷亡。國(guó)務(wù)院總理溫家寶在第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)，站在救災(zāi)第一線，他的話是那么飽含深情：

“我就一句話，是人民在養(yǎng)你們，你們自己看著辦?！薄?2日晚，溫總理向前往汶川的登機(jī)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指示。

“我給遺體三鞠躬。”——12日晚，看到都江堰市聚源鎮(zhèn)中學(xué)廣場(chǎng)上擺放的遇難群眾遺體，溫總理心情十分沉重。

“房子裂了、塌了，我們還可以再修。只要人在，我們就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，戰(zhàn)勝這場(chǎng)重大自然災(zāi)害?！薄?3日上午，溫總理在都江堰市區(qū)街道看望正在雨中避震的群眾時(shí)說(shuō)。

“我是溫家寶爺爺，孩子們一定要挺住，一定會(huì)得救!”——13日上午，溫總理來(lái)到都江堰市新建小學(xué)，對(duì)因地震被掩埋在廢墟里的小學(xué)生們說(shuō)。

“我不管你們?cè)趺礃?，我只要這10萬(wàn)群眾脫險(xiǎn)，這是命令。”——13日下午，橋梁倒塌，彭州10萬(wàn)群眾被堵山中，溫總理在電話中對(duì)救災(zāi)人員發(fā)怒。

“危難之際，每個(gè)干部黨員都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，務(wù)必要站在抗震救災(zāi)第一線，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作，這樣群眾才會(huì)放心?！薄?3日下午，在德陽(yáng)境內(nèi)受災(zāi)較為嚴(yán)重的什邡市龍居中心校，溫總理了解有關(guān)情況后對(duì)當(dāng)?shù)馗刹咳缡钦f(shuō)。

“鄉(xiāng)親們，這場(chǎng)災(zāi)害確實(shí)太大，地震可以移動(dòng)山，可以堵塞河流，但是動(dòng)搖不了我們?nèi)嗣竦囊庵?。只要我們大家在?zāi)難面前團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，共同艱苦奮斗，就一定能夠戰(zhàn)勝這場(chǎng)災(zāi)害。”“你們的親人就是我們的親人，你們的孩子就是我們的孩子。”——14日，溫總理來(lái)到北川中學(xué)體育場(chǎng)的臨時(shí)安置中心安慰并問(wèn)候受災(zāi)群眾。

“活著的人的努力，你們的幸福生活就是對(duì)死者的最好安慰?！薄?4日，溫總理來(lái)到四川省北川縣現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作時(shí)對(duì)鄉(xiāng)親們說(shuō)。

“多難興邦”——23日，在綿陽(yáng)市區(qū)內(nèi)設(shè)立的北川中學(xué)臨時(shí)學(xué)?？赐卣鹬行掖嫦聛?lái)的師生時(shí)，溫總理在黑板上寫下“多難興邦”4個(gè)字勉勵(lì)師生們，這也是對(duì)國(guó)人一次巨大的辯證式的鼓舞。

數(shù)字

銳見(jiàn)

郎咸平：王石、馬云這么講奇怪嗎

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、長(zhǎng)江商學(xué)院首席教授郎咸平于2008年5月28日在中國(guó)證券網(wǎng)發(fā)表文章說(shuō)：

在舉全國(guó)之力抗震救災(zāi)之際，萬(wàn)科捐了200萬(wàn)，網(wǎng)民批評(píng)王石捐得不夠的時(shí)候，他說(shuō)，“我們是自然災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，金錢不應(yīng)成為企業(yè)和個(gè)人的負(fù)擔(dān)?！瘪R云在2006年也講過(guò)，“中國(guó)企業(yè)家即便有能力，也不應(yīng)該用來(lái)慈善，而應(yīng)該用來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)。對(duì)于那一些熒光下的慈善捐款，我認(rèn)為一元就夠了?！倍葼?。蓋茨幾乎把所有的財(cái)產(chǎn)都捐給了基金會(huì)，在電視講話中說(shuō)，“財(cái)富是取之于社會(huì)，要還之于社會(huì)，我只是幫助大家管理這份財(cái)富而已。”難道比爾·蓋茨比我們的企業(yè)家更有良心嗎?

比爾，蓋茨的做法源自于職業(yè)經(jīng)理人的信托責(zé)任信念，是1000年的企業(yè)家歷史所孕育出來(lái)的。股份有限公司最早是西元第10世紀(jì)成立的教會(huì)企業(yè)，教會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是，職業(yè)經(jīng)理人要發(fā)揮對(duì)上帝的信托責(zé)任，為上帝愛(ài)的子民創(chuàng)造財(cái)富。14世紀(jì)之后，高超脫俗的信托理念隨著社會(huì)富裕而瓦解，人們開(kāi)始只顧自己，經(jīng)理人的信托責(zé)任消失。19～20世紀(jì)，美國(guó)政府利用《反壟斷法》將大家族排出經(jīng)濟(jì)體系，讓企業(yè)從過(guò)去的家族企業(yè)變成大眾持股企業(yè)，利用法律的力量強(qiáng)迫這些職業(yè)經(jīng)理人替中小股民創(chuàng)造財(cái)富，重建信托責(zé)任。

中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人既沒(méi)有對(duì)上帝的畏懼，也不像美國(guó)一樣有嚴(yán)格的法律逼迫他們不能不有信托責(zé)任，結(jié)果就是一切只為自己打算。王石、馬云說(shuō)這種話已經(jīng)不是他們本人的問(wèn)題了，這是缺乏信托責(zé)任的產(chǎn)物。透過(guò)這次地震捐款事件，我們?nèi)w國(guó)民來(lái)反思一下，我們的文化到底怎么了?

人物

施少斌：打造王老吉金字招牌

1億元的巨額捐款讓“王老吉”背后的生產(chǎn)商——廣東加多寶集團(tuán)“一夜成名”，王老吉的掌門人施少斌也低調(diào)浮出水面。施少斌非常重視品牌傳播，獨(dú)具“黃燈意識(shí)”善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，致力于將老品牌做成時(shí)尚品牌。王老吉這個(gè)擁有170多年歷史的涼茶品牌，在施少斌的手中重新煥發(fā)活力，“怕上火，喝王老吉”的口號(hào)響遍大江南北。此次施少斌的大手筆捐款，為品牌貼金的同時(shí)占領(lǐng)了消費(fèi)者的心，有的網(wǎng)友甚至開(kāi)始傳播“中國(guó)人，只喝王老吉”的廣告語(yǔ)，王老吉因此被消費(fèi)者視為最有責(zé)任感的企業(yè)，出現(xiàn)了“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”的消費(fèi)熱潮。施少斌在情感營(yíng)銷和品牌打造方面的成功經(jīng)驗(yàn)，很值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

觀察

“限塑令”促無(wú)紡布市場(chǎng)高速發(fā)展

隨著全國(guó)范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售和使用超薄塑料袋，相關(guān)塑料袋生產(chǎn)企業(yè)將經(jīng)歷一場(chǎng)行業(yè)大洗牌，2／3塑料袋企業(yè)將被淘汰或轉(zhuǎn)產(chǎn)。專家指出，“限塑令”實(shí)施并不等于限制塑料包裝行業(yè)的發(fā)展，環(huán)保門檻的提高有助于有技術(shù)、有實(shí)力的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。相反，原先不溫不火的環(huán)保袋生產(chǎn)企業(yè)卻在“限塑令”實(shí)施之后“火爆”起來(lái)。環(huán)保袋生產(chǎn)企業(yè)大獲商機(jī)，為環(huán)保袋制作提供相關(guān)原材料的紡織行業(yè)也變得“熱門”起來(lái)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，“限塑令”實(shí)施后全國(guó)環(huán)保購(gòu)物袋年需求量可達(dá)幾百億個(gè)，作為環(huán)保購(gòu)物袋生產(chǎn)主要原料的無(wú)紡布，在未來(lái)5年將進(jìn)入高速發(fā)展階段。

3G提升移動(dòng)搜索價(jià)值

3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，移動(dòng)搜索的位置搜索和視頻搜索將具有廣闊的市場(chǎng)，美國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)CEO勞拉·默里特認(rèn)為，“對(duì)于全球的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，移動(dòng)搜索將成為下一個(gè)重要的創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。”移動(dòng)搜索引擎具有隨時(shí)、隨地、隨身的特點(diǎn)，可以滿足突發(fā)、緊急、特殊查詢的需求，能夠?yàn)橛脩粲绕涫巧搪萌耸刻峁┛焖儆杏玫乃阉鹘Y(jié)果。3G網(wǎng)絡(luò)的帶寬超過(guò)300兆，是目前2G網(wǎng)絡(luò)帶寬的2倍，同時(shí)，3G網(wǎng)絡(luò)手機(jī)的屏幕大有改觀，突破了移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)發(fā)展終端“瓶頸”問(wèn)題。然而，要使移動(dòng)搜索應(yīng)用能在充滿商機(jī)的3G網(wǎng)絡(luò)中取得多方利益共贏，必須對(duì)移動(dòng)搜索產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合，互動(dòng)推進(jìn)，共同發(fā)展。

《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》發(fā)布

近日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室在北京發(fā)布了2008年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》。其中第4位的海爾品牌價(jià)值801.31億元，第6位的長(zhǎng)虹品牌價(jià)值655.89億元，第11位的聯(lián)想品牌價(jià)值582.15億元，第15位的華為品牌價(jià)值436.85億元，第28位的TCL品牌價(jià)值285.43億元。萬(wàn)科創(chuàng)始人王石的“十元門”事件，嚴(yán)重影響了萬(wàn)科的品牌，排行榜中44位的萬(wàn)科的品牌價(jià)值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。王石發(fā)表有關(guān)“十元論”當(dāng)天萬(wàn)科每股股價(jià)為22.57元，隨后連續(xù)6個(gè)交易日一直下跌到5月23日的19.6元，6個(gè)交易日內(nèi)公司市值蒸發(fā)了204億元。