2008年初,在遼寧省大連市精神文明先進單位和個人評比中,市屬國企中12家企業(yè)和3名個人榮獲年度先進單位、先進個人稱號,分別占省文明企業(yè)的1/4,占市文明企業(yè)的3/4。2007年大連市屬國企國有資產(chǎn)總量位列全省14個城市之首,占全省的1/4;與2004年度相比較實現(xiàn)利潤額增長279.4%,上交稅金額增長88.5%。數(shù)字凝結(jié)著改革發(fā)展的成果,榮譽昭示著社會責(zé)任感的回歸。曾經(jīng)是城市長子的市屬國企重新展示出應(yīng)有的雄姿。
創(chuàng)新的理念引領(lǐng)著跨越式發(fā)展
如果說大連市國有企業(yè)在歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制重組、下崗分流后仍能保持旺盛精力,靠的是堅忍不拔的文化砥柱,負(fù)重而行的精神支撐,那么新一輪國有企業(yè)實現(xiàn)“涅”式的重生,依靠更多的是企業(yè)文化的創(chuàng)新和對企業(yè)跨越式發(fā)展的引領(lǐng)。
2001年末的大連重工·起重集團公司,是一個剛剛由兩大國有企業(yè)重組合并的集團公司,相對獨立的運營流程,尚未整合的企業(yè)文化制約著企業(yè)的發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)下決心以企業(yè)文化創(chuàng)新為突破口,再造老國企的企業(yè)精神?!澳木哿?、創(chuàng)建一流”的企業(yè)核心價值觀,涵蓋經(jīng)營、人才、管理、創(chuàng)新、工作的五大核心理念,集中了來自兩大企業(yè)職工的共同心聲。宣傳體現(xiàn)企業(yè)文化的鑄鋼公司“永不言敗、永不滿足、永攀高峰”的“三永”精神和新時代產(chǎn)業(yè)工人代表王亮事跡,一大批鑄鋼式先進單位和王亮式優(yōu)秀員工應(yīng)運而生,憑借著凝聚人心,匯集力量的文化效應(yīng),企業(yè)贏得快速和諧發(fā)展的機遇,連續(xù)幾年,企業(yè)保持著30%的發(fā)展速度,成就了全國機械行業(yè)排頭兵的頭銜。
創(chuàng)立于20世紀(jì)90年代初的大連國際合作集團,在企業(yè)創(chuàng)立之初就把自我超越的理念列為核心價值觀的內(nèi)容。在他們看來“自我超越”是公司變革發(fā)展的動力源泉,是企業(yè)立于不敗之地的重要保證。為此,國合集團提出了“人才為本,客戶至上,自我超越,共創(chuàng)共享”的企業(yè)核心價值觀,要求全體員工在繼承與創(chuàng)新的結(jié)合中,突破思維和工作方式的局限,以領(lǐng)先的觀念帶動行動超前,善于在穩(wěn)健與突破的平衡中開拓經(jīng)營管理的新途徑。創(chuàng)新的文化帶來創(chuàng)新的成效,當(dāng)身在異國他鄉(xiāng)的員工感受著集團文化傳遞的方方面面信息的時候,“攜手合作,立業(yè)五洲”的企業(yè)精神已經(jīng)不再是空洞的口號?,F(xiàn)在的國合集團已經(jīng)由當(dāng)初借款30萬起家的小企業(yè)發(fā)展成為資產(chǎn)數(shù)十億的上市公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域由當(dāng)初的單一勞務(wù)輸出發(fā)展為涉及從工程承包、國際勞務(wù)合作、房地產(chǎn)開發(fā)為核心的多元化國際企業(yè)集團。冰山集團的前身是大連冷凍機廠,20年改革發(fā)展成就了國內(nèi)制冷行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè),作為一個擁有46個下屬企業(yè)的企業(yè)集團,冰山集團融合了不同所有制、不同地域、不同合作方式帶來的多元文化。企業(yè)的合作伙伴從日本到歐美,區(qū)域多元、性質(zhì)多元、員工多元、文化多元,造就了獨具特色的一本多元文化體系。
落地的文化助推著企業(yè)的品牌效應(yīng)
一位哲人曾經(jīng)說過,如果無法將想法變?yōu)楝F(xiàn)實的話,再宏偉的理念也將無濟于事。市屬國企在推進企業(yè)文化建設(shè)中,始終堅持把企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的融合、核心理念與廣大員工的內(nèi)化作為工作推進的重點,以落地生根的企業(yè)文化做強企業(yè)品牌。
大連煤氣公司走的是一條文化牽引轉(zhuǎn)型的路子。作為一個市政公用企業(yè),計劃經(jīng)濟時代形成的“坐商經(jīng)營”、“皇帝女兒不愁嫁”等陳舊觀念一度束縛著企業(yè)的發(fā)展。如何使企業(yè)走出困境,踏上振興之路,公司班子決心從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念入手,激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在一場自下而上、精心策劃的大討論中,是非越辯越明,思路越理越清。
“與用戶為鄰,伴用戶共生,唯用戶至上”的服務(wù)觀念逐漸被職工理解、認(rèn)同。
大連熱電集團公司利用傳統(tǒng)手段著力營造濃厚的氛圍。走進熱電公司的車間、站所,期刊、網(wǎng)站、板報、櫥窗這些傳統(tǒng)的宣傳手段被最大限度地利用起來。深入廣泛的企業(yè)文化教育收到了預(yù)期的效果,員工對企業(yè)的精神和理念從認(rèn)識到認(rèn)同,工作態(tài)度由謀生到敬業(yè),思想感情由愉悅到歸屬,對企業(yè)由信任到依托的飛躍和升華,為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行企業(yè)文化,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中無論是長遠(yuǎn)規(guī)劃還是近期決策,都以科學(xué)發(fā)展的思想統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷進取的目光審視未來,以追求卓越的目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)快跑,把握企業(yè)發(fā)展機遇,促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。熱電公司多年來的用戶報修、投訴處理及時率均達(dá)到100%,用戶室溫合格率達(dá)到99%以上,公司被大連市政府授予供暖先進單位。
瓦軸集團公司堅持整合與創(chuàng)新相結(jié)合,培育了高素質(zhì)的人才團隊。為了建設(shè)“科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)有序;愛國愛廠、求實奉獻;持續(xù)改進、創(chuàng)新創(chuàng)效;增值服務(wù)、誠信合作;安全穩(wěn)定、服務(wù)社會”為基本特征的“和諧瓦軸”。企業(yè)堅持每年在經(jīng)營計劃中撥100萬元??钣糜谄髽I(yè)文化建設(shè)。設(shè)立“瓦軸人才獎勵基金”,每年召開一次科技大會,設(shè)立總經(jīng)理特別貢獻獎,對市級以上技能大賽獲獎人員獎勵技能工資,用職工姓名命名發(fā)明創(chuàng)造,著力營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。歷經(jīng)多年努力,凝結(jié)著瓦軸文化的ZWZ商標(biāo)已經(jīng)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),產(chǎn)品成為國家免檢產(chǎn)品,ZWZ品牌成為中國最具市場競爭力的品牌和國家出口推薦品牌。
提升的實力帶動著企業(yè)的和諧發(fā)展
作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,大連市國有企業(yè)的理念、核心價值觀、品牌等“軟實力”正在進一步增強。與此同時,國有企業(yè)的活力、影響力、控制力也日益顯現(xiàn)。大連港集團在大連市國際航運中心建設(shè)中的龍頭地位更加突出。周水子國際機場成為我國連通日本、韓國、俄羅斯的樞紐機場。大商集團、冰山集團、大顯集團、大連機床集團成為2006年中國500強企業(yè)。大化集團、大連染化集團、大連水泥集團、大連橡塑股份搬遷改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快。改制后的遼無二電器利潤大幅提升。大連機床集團實行走出去收購國外企業(yè)的戰(zhàn)略成效顯著。大連熱電集團、公交客運集團、大連自來水集團、大連煤氣公司、大連供水公司的國有凈資產(chǎn)總額已近百億元。在市屬企業(yè)中,銷售收入超百億元的2戶,資產(chǎn)超百億元的4戶,利潤超億元的7戶。做強做大的市屬國有企業(yè)必將對維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會承擔(dān)更多的歷史責(zé)任。
在2008年“五一”期間,大連市總工會表彰的全國、省、市五一獎狀、五一獎?wù)?、先進集體和勞動模范榮譽稱號中,市屬國有企業(yè)有34個企業(yè)(集體)和108名個人受到表彰。分別占全市受表彰單位(集體)和個人的12%和14%,僅特等勞模就占了30%,彰顯了市屬國有企業(yè)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的主力軍作用和廣大干部職工昂揚的精神風(fēng)貌。
5月12日四川汶川地震,災(zāi)情傳來,大連市屬國有企業(yè)廣大職工群情激奮,踴躍捐款,其中捐款超過120萬元的有6戶企業(yè),20萬元到100萬元有15戶企業(yè),32家企業(yè)捐款達(dá)到3754余萬元。
共同的價值取向、共同的理想追求、共同的文化修養(yǎng),必然打造一支高素質(zhì)的管理團隊和過硬的職工隊伍。我們有理由相信,重新振翅高飛的大連市屬國有企業(yè)必將在建設(shè)和諧大連的進程中發(fā)揮更加重要的作用。
(責(zé)任編輯:易小平)