改革開(kāi)放帶來(lái)了我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化的深刻變革，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

國(guó)有企業(yè)這30年改革進(jìn)程，實(shí)質(zhì)上也是企業(yè)文化變革和創(chuàng)新的過(guò)程。改革開(kāi)放帶來(lái)了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和方式的變化，促進(jìn)了企業(yè)體制機(jī)制發(fā)生重大變革，也促進(jìn)了廣大職工思想觀念和精神面貌發(fā)生更為深刻的變化。廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)普遍增強(qiáng)，勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)日益深入人心，自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神成為職工意識(shí)的主導(dǎo)，廣大職工自覺(jué)把個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強(qiáng)做大、為國(guó)奉獻(xiàn)成為職工的共同追求。改革開(kāi)放帶來(lái)的這些深層次的思想文化變革，既是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容和必然要求，也是國(guó)有企業(yè)深化改革的重要前提條件，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的活力、提供強(qiáng)大動(dòng)力，保證和促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，一批國(guó)有企業(yè)發(fā)展成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。僅2002年～2007年的5年間，國(guó)有資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)倍增，銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅收都翻了一番，國(guó)有資本年復(fù)利達(dá)到41％。國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)平均每年資產(chǎn)總額增加1.5萬(wàn)億元，銷售收入增加1.3萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加1500億元。到2007年，中央企業(yè)資產(chǎn)總額超千億元由11家增加到43家，銷售收入超千億元由6家增加到26家，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超百億元由6家增加到19家。目前，我國(guó)內(nèi)地躋身世界500強(qiáng)的25家企業(yè)主要是國(guó)有企業(yè)，其中中央企業(yè)19家，比2002年增加13家。

回顧我國(guó)國(guó)有企業(yè)30年改革發(fā)展歷程，我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，思想觀念的轉(zhuǎn)變和文化的變革創(chuàng)新是更為深層次的改革。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，既要通過(guò)不斷深化改革，建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，形成核心技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)，更需要堅(jiān)持以解放思想、更新觀念為不斷深化改革的先導(dǎo)，通過(guò)不斷創(chuàng)新，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，為改革發(fā)展作支撐。通過(guò)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，用科學(xué)的思想和先進(jìn)的理念武裝職工隊(duì)伍，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的思想觀念和價(jià)值追求，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍；用科學(xué)的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制，培育企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和高尚的企業(yè)道德，打造企業(yè)品牌，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力和生機(jī)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)不斷深化改革、加快發(fā)展創(chuàng)造良好文化條件、提供不竭精神動(dòng)力。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中央企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為增強(qiáng)中央企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

中央企業(yè)是國(guó)有企業(yè)中堅(jiān)和骨干，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，培育形成了以大慶精神、鐵人精神、兩彈一星精神為代表的企業(yè)精神，形成了以愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、創(chuàng)新圖強(qiáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終鼓舞激勵(lì)著廣大職工投身改革、致力發(fā)展。國(guó)務(wù)院國(guó)資委自2003年成立以來(lái)，適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)新要求，堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和抓手，采取一系列措施，從理論和實(shí)踐上不斷深化企業(yè)文化建設(shè)理論研究和實(shí)踐探索，大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，以更好地激發(fā)干部職工投身改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)中央企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)。2003年，我們?cè)谏钊胝{(diào)研、摸清中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了《中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究》軟科學(xué)課題研究，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)論證，提供了有力的理論支撐。2004年，我們?cè)诖髴c油田召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)，深入總結(jié)和研討中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，全面部署各項(xiàng)工作。2005年，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了中央企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)與基本內(nèi)容，提出了組織實(shí)施的基本原則和工作要求。2006年先后召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的基本要求。2007年以來(lái)，研究提出了具有中央企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，初步建立了既有工作內(nèi)容、基本要求、實(shí)施原則、分類指導(dǎo)，又有檢查評(píng)價(jià)的企業(yè)文化建設(shè)閉環(huán)管理體系，規(guī)范、引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。中央企業(yè)堅(jiān)持把企業(yè)文化作為改革發(fā)展的助推器，作為凝聚職工力量、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的更高層次管理，進(jìn)一步確立企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，普遍制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立健全工作體制機(jī)制，加大軟硬件投入，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和過(guò)程管理，企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐不斷深入豐富。通過(guò)幾年的研究與探索，我們已經(jīng)逐步完善了企業(yè)文化建設(shè)的體系框架。這個(gè)體系框架包括企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)基本內(nèi)容和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)工作機(jī)制。三個(gè)基本內(nèi)容就是建立健全企業(yè)文化建設(shè)的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。三個(gè)工作機(jī)制就是建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織保障機(jī)制、工作指導(dǎo)和載體支撐機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。中央企業(yè)形成了以航天科技集團(tuán)《國(guó)際一流宇航公司的文化差異》對(duì)標(biāo)研究和中航一集團(tuán)《集團(tuán)文化》為代表的一大批理論成果和重要專著，形成了以攀鋼集團(tuán)“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐模式和東風(fēng)汽車公司“互補(bǔ)式”文化融合模式為代表的實(shí)踐成果。這些理論和實(shí)踐上的探索創(chuàng)新有力、有效地推動(dòng)著企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。目前，中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了有統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)、有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、體現(xiàn)企業(yè)特色、與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)同進(jìn)步的整體深化階段，企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，工作更加規(guī)范，體系更加完善，特色更加突出，作用效果更加顯著。

一是企業(yè)價(jià)值理念體系進(jìn)一步完善，員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)不斷鞏固。中央企業(yè)準(zhǔn)確把握中央企業(yè)的地位與性質(zhì)，繼承弘揚(yáng)報(bào)國(guó)奉獻(xiàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)，以民族振興為己任，進(jìn)一步明晰了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的崇高企業(yè)使命。著眼于打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)，以做強(qiáng)做大為追求，確立企業(yè)愿景。大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，培育形成了以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”載人航天精神和“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”青藏鐵路建設(shè)精神為代表的企業(yè)精神。在生動(dòng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，提煉形成了符合時(shí)代要求、體現(xiàn)企業(yè)特色、具有豐富內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)管理理念，逐步樹(shù)立了以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為核心的企業(yè)道德。中央企業(yè)價(jià)值理念體系反映職工愿望和要求，在實(shí)踐中不斷豐富和完善，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、凝聚職工力量的強(qiáng)大精神支柱和不竭動(dòng)力之源。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，正確履行社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。中央企業(yè)把履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化建設(shè)中，不斷強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效國(guó)家的理念，強(qiáng)化回饋社會(huì)、回報(bào)股東、關(guān)愛(ài)職工的意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任與和諧發(fā)展的理念，并貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)。中央企業(yè)主動(dòng)服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)，在落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控、抗擊重大自然災(zāi)害、保障國(guó)家安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了不可替代的重要作用。在節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)和環(huán)境，在扶貧開(kāi)發(fā)、幫貧濟(jì)困、助學(xué)興教，中央企業(yè)都始終走在前列，做出表率。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，中央企業(yè)富有責(zé)任感、道德感和正義感的企業(yè)形象得到不斷強(qiáng)化，贏得了社會(huì)贊譽(yù)，成為全社會(huì)企業(yè)的榜樣，也進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)了企業(yè)的軟實(shí)力。

三是企業(yè)文化建設(shè)作為重要的載體，促進(jìn)了企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新。把理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育、法律法規(guī)教育與企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念教育、職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，賦予了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)新的工作內(nèi)容和表現(xiàn)形式，拓展了工作領(lǐng)域和空間，豐富了工作手段和方法，使企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用、做好思想政治工作更加體現(xiàn)了職工的實(shí)際愿望和要求，有力增強(qiáng)了黨組織的吸引力、凝聚力和號(hào)召力，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感。國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作這一獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步發(fā)揮，轉(zhuǎn)化成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

四是企業(yè)文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，中央企業(yè)積極開(kāi)展廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、營(yíng)銷文化、品牌文化建設(shè)。這些豐富的文化建設(shè)實(shí)踐，把價(jià)值理念融入企業(yè)規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范之中，既極大地豐富和發(fā)展了企業(yè)文化的內(nèi)涵，又極大地促進(jìn)了價(jià)值理念與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，提升了企業(yè)管理水平，改善了企業(yè)形象，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

中央企業(yè)的實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立以來(lái)的5年，也正是國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中央企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的5年。5年來(lái)，中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)，以及完善內(nèi)部三項(xiàng)制度改革、規(guī)范薪酬激勵(lì)約束機(jī)制、推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制、分離企業(yè)辦社會(huì)職能、加快企業(yè)重組改制等各項(xiàng)改革進(jìn)展順利，國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)得到了戰(zhàn)略性調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式得到明顯改進(jìn)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)性工作得到切實(shí)加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性得到進(jìn)一步提升，中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和運(yùn)行質(zhì)量有了顯著提高，改革發(fā)展取得了世人矚目的良好成績(jī)。

在改革開(kāi)放新的歷史起點(diǎn)上，我們要全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的進(jìn)程中，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平。

面向未來(lái)，改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，國(guó)有企業(yè)改革任重而道遠(yuǎn)。特別是當(dāng)前改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，觸及到長(zhǎng)期積累的深層次矛盾和問(wèn)題，人們?cè)诜窒砀母锍晒耐瑫r(shí)，也承受著深度改革引發(fā)的深層社會(huì)矛盾和問(wèn)題的沖擊；在物質(zhì)生活越來(lái)越豐富的同時(shí)，對(duì)精神文化的需求和渴望不斷增長(zhǎng)。我們要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中關(guān)于推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的科學(xué)論斷，充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)民族凝聚力和創(chuàng)造力、提升綜合國(guó)力、豐富人們精神文化生活的重大意義，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不僅是提高增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的需要，更是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化、提高國(guó)家文化軟實(shí)力的要求，從而始終保持高度的文化自覺(jué)，在實(shí)踐中進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，在推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮中，努力推動(dòng)和不斷改善企業(yè)文化建設(shè)。

一是要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，是全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。企業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)組織，也是實(shí)現(xiàn)人們精神追求和體現(xiàn)價(jià)值的重要社會(huì)組織。搞好企業(yè)文化建設(shè)，不僅是企業(yè)全面提升員工素質(zhì)、提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作，而且是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的一個(gè)重要方面。這就要求我們要深刻理解和把握企業(yè)文化的本質(zhì)屬性，無(wú)論是企業(yè)文化理論創(chuàng)新，還是在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的創(chuàng)新中，都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程，確保企業(yè)文化建設(shè)沿著社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向健康發(fā)展。

二是要堅(jiān)持以價(jià)值理念的培育與轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，努力健全企業(yè)文化體系，發(fā)揮企業(yè)文化的整體功能。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。精神文化、制度文化和物質(zhì)文化是企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)基本內(nèi)容，這三個(gè)方面相輔相成，互為補(bǔ)充，三者的有機(jī)統(tǒng)一構(gòu)成企業(yè)文化的完整體系。我們要遵循企業(yè)管理和文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，全面推進(jìn)企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化的建設(shè)，通過(guò)建立健全企業(yè)價(jià)值理念體系和行為規(guī)范體系，優(yōu)化企業(yè)形象識(shí)別體系，努力構(gòu)建企業(yè)文化體系，從而保證企業(yè)文化整體功能更好地發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在統(tǒng)一思想、凝聚人心、改進(jìn)管理、樹(shù)立形象、塑造品牌、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的作用。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，要緊緊抓住價(jià)值理念的培育與轉(zhuǎn)化這個(gè)關(guān)鍵，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和改革發(fā)展的要求，正確確立企業(yè)使命和企業(yè)愿景，培育形成符合時(shí)代要求、體現(xiàn)企業(yè)特色、具有豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念。同時(shí)，努力把企業(yè)價(jià)值理念融入各項(xiàng)規(guī)章制度之中，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，使價(jià)值理念在企業(yè)管理中真正落地生根、發(fā)揮作用。

三是要牢牢把握職工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，切實(shí)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。我們檢驗(yàn)和衡量企業(yè)文化建設(shè)的成效，一個(gè)重要的方面就是要看企業(yè)文化建設(shè)是否促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是否促進(jìn)了職工全面發(fā)展。這既是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是關(guān)系提升中華民族素質(zhì)的大問(wèn)題。這就要求我們必須始終把握職工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，堅(jiān)持以人為本、文化育人，通過(guò)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等工作，促進(jìn)廣大職工對(duì)價(jià)值理念的自覺(jué)認(rèn)同，使先進(jìn)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣大職工樹(shù)立正確的思想觀念，形成正確的價(jià)值追求，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程，引導(dǎo)職工不斷提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)技能，從而形成職工與企業(yè)共同發(fā)展、相互促進(jìn)的和諧局面。

四是要健全體制機(jī)制，為企業(yè)文化建設(shè)提供有效保障。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立組織保障機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)深化改革的新形勢(shì)，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織、董事會(huì)和主要經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用。既要明確主管部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，又要明確各相關(guān)部門的工作職責(zé)和任務(wù)，形成企業(yè)文化主管部門與各職能部門分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、密切配合、齊抓共管的工作格局。要建立工作指導(dǎo)和載體支撐機(jī)制。從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，制定并不斷完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，制定推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的年度工作計(jì)劃，抓好工作落實(shí)。注意搞好分類指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以典型引路，推動(dòng)工作。積極開(kāi)展企業(yè)文化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同。加強(qiáng)載體和陣地設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)文化有效覆蓋面，增強(qiáng)企業(yè)文化的效果。要加強(qiáng)督促檢查，建立考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。要把企業(yè)文化建設(shè)情況作為企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作的重要內(nèi)容，與企業(yè)其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)，要認(rèn)真研究并建立科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作。通過(guò)評(píng)價(jià)，使企業(yè)文化建設(shè)不斷得到改進(jìn)、規(guī)范和提高，取得更好的實(shí)際效果。

(本文摘自8月2日王瑞祥副主任在“中國(guó)企業(yè)文化理論與實(shí)踐創(chuàng)新論壇”會(huì)上的講話，標(biāo)題為編者所加)

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