目前，全黨正在深入貫徹落實中央提出的構(gòu)建和諧社會、樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想教育。如何充分發(fā)動職工，最大限度地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情，一直是企業(yè)管理和政工工作反復(fù)探索的重要課題。只有堅持以人為本，做好企業(yè)的思想政治工作，才能增強職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

一、堅持以人為本，是企業(yè)思想政治工作的鮮明主題

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。企業(yè)的思想政治工作是做人的工作 ，它滲透于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。思想政治工作的本身就是強化管理，而管理的核心則是對人的管理。所以說，以人為本，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是新形勢下企業(yè)思想政治工作的鮮明主題。

在實際工作中，事實一次又一次地告訴我們：一個企業(yè)生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理的最終成敗決定于用人的優(yōu)劣和職工素質(zhì)的高低。以人為本的思想，是企業(yè)思想政治工作者和實際工作者都應(yīng)始終堅持的根本課題。思想政治工作的目的是調(diào)動職工的積極性，充分發(fā)掘蘊藏于職工群眾中的精神力量和主觀能動作用，推動生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)的進步。但是思想政治工作并不是萬能的，只有與嚴(yán)密的企業(yè)管理結(jié)合起來，才能將精神的力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量，從而達(dá)到其目的。某種程度上可以這樣說，思想政治工作和以人為本的管理是一個問題的兩個方面。其中思想政治工作是軟件，企業(yè)管理是硬件，二者的目標(biāo)是一致的，只是形式不同，側(cè)重點不同。正是基于此，我們在制定企業(yè)重大決策和實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，無時無刻不在堅持一切依靠職工群眾，一切為了職工群眾，全心全意為職工群眾的指導(dǎo)思想，注重職工群眾的集體意見，注重發(fā)動群眾的力量?？傊粌H要將以人為本作為企業(yè)思想政治工作的首要內(nèi)容來體現(xiàn)，來堅持，而且還要在具體的推動過程中廣泛宣傳，使其深入人心，以利以人為本思想得到更好的貫徹和堅持。

二、堅持以人為本，抓好干部思想建設(shè)是關(guān)鍵的因素

干部是企業(yè)中從事管理工作的人，他們既是思想政治工作的主體，又是思想政治工作的對象。堅持以人為本，必須培養(yǎng)一支年輕有為、堅強有力、有知識、會管理的干部隊伍。在實際工作中，干部首先要做黨政合力，團結(jié)協(xié)作的模范。一個企業(yè)，不論哪一級領(lǐng)導(dǎo)班子，只有黨政同心合力，才會形成拳頭，克服一切困難，辦好一切事情。企業(yè)內(nèi)部黨政一把手要做到地位上不分主次，不論高低。書記和經(jīng)理共同肩負(fù)企業(yè)的社會主義方向，保證黨的方針政策的貫徹執(zhí)行和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的使命，兩人所代表的根本利益是一致的，目標(biāo)是共同的，只是具體分工側(cè)重點的不同。經(jīng)理要尊重書記，自覺維護黨組織的地位，書記要支持經(jīng)理，注意樹立經(jīng)理的權(quán)威。兩人經(jīng)常換位，加強黨性鍛煉，識大體，顧大局，形成合力，同心同德把企業(yè)的事情辦好。其次，干部要做率先垂范，身先士卒的榜樣。干部在工作中正確地行使職權(quán)，處事公道，言而有信，賞罰分明，獎優(yōu)罰劣是很重要的。實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，一舉一動，一招一式，無論自己是否意識到了，客觀上都會對職工的思想和行動產(chǎn)生深刻的影響。只有時時注意自己在職工中的形象，規(guī)范自己的行為，改造自己的主觀世界，才能贏得職工群眾的信任和擁護，受到職工群眾的尊重和愛戴。三是干部要做高效、務(wù)實、廉潔的模范。堅持以人為本，必須樹立良好的廠風(fēng)。廠風(fēng)是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中所形成的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有嚴(yán)以律己、勤政廉潔、艱苦奮斗、埋頭苦干、務(wù)實高效、真抓敢管、大膽工作的好作風(fēng)，克服思想懶惰、工作松懈、不思進取的不良風(fēng)氣。在利益面前，干部是講奉獻還是講索取，是體現(xiàn)干部素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，是衡量干部的試金石。

三、堅持以人為本，是提高隊伍素質(zhì)、培育企業(yè)形象的有效途徑

同樣的企業(yè)，同樣的產(chǎn)品，其經(jīng)營效果卻大相徑庭，最根本的原因就在于各企業(yè)職工的素質(zhì)，在于人才隊伍的狀況。所以培養(yǎng)教育職工，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，就是一項十分迫切的任務(wù)。 “兵欲勇，必先利于器”。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型員工，把職工武裝起來，不僅只是企業(yè)生存發(fā)展、保持活力的需要，對職工來講也是一種關(guān)心和愛護。所以，企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每個職工創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有方向。 職工的素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康衛(wèi)生素質(zhì)等。提高職工的整體素質(zhì)，必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實。思想政治工作應(yīng)突出抓好理想信念和公民道德教育，著力抓好職業(yè)道德、社會公德和家庭美德的教育，在職工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規(guī)范，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神和敢打硬仗的思想作風(fēng)，樹立公平競爭、顧客至上、誠信為本的思想，形成獨具特色的企業(yè)文化，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神支柱和力量源泉。就企業(yè)外部而言，企業(yè)給消費者和用戶以可依賴的形象，為全社會所肯定和認(rèn)同，這就是良好的企業(yè)形象；就企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)使全體職工在生產(chǎn)、工作中產(chǎn)生同甘共苦、榮辱與共的觀念，工作分層負(fù)責(zé)，賞罰公平，量才用人，保持最高的工作效率，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益，這也是良好的企業(yè)形象。有什么樣的職工素質(zhì)隊伍，就必然有什么樣的企業(yè)形象。企業(yè)的發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的發(fā)展靠人才，人才的成長靠培育。作為企業(yè)來講，重點抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才這三支隊伍建設(shè)。企業(yè)實施人才隊伍建設(shè)，必須實行“一把手工程”，黨政一把手親自抓親自管。在感情、待遇、事業(yè)上吸引人才、留住人才、使用人才的同時，一定要著重抓好人才的教育和再提高，根據(jù)不同崗位的需要，采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、選送外出深造等方式，做出詳細(xì)的計劃安排，使人員、時間、內(nèi)容、經(jīng)費等落到實處，對他們不斷“充電”，使他們知識不斷得到更新，技能不斷得到提高，發(fā)揮更大的作用。在抓職工的思想政治教育同時，要注重培養(yǎng)提高職工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)職工的潛能，幫助職工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)職工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，對用戶講信用，把職業(yè)視為使命，盡心盡力，奉獻于崗位；通過宣傳鼓勵，激發(fā)職工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗志和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要教育職工協(xié)同作戰(zhàn)，步調(diào)一致，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。 從而形成領(lǐng)導(dǎo)愛職工，職工愛企業(yè)的和諧氛圍和文明向上、積極進取、政通人和的企業(yè)形象。

我們廠是生產(chǎn)化工、化肥等二十多種產(chǎn)品的國家大型化工企業(yè)，近年來，我們將機制同思想政治工作有機結(jié)合，注重效能，徹底甩掉多年虧損的帽子，成本費用逐年下降，使生產(chǎn)經(jīng)營一年一個臺階，成為贏利企業(yè)。事實證明，良好的企業(yè)形象、和諧的企業(yè)氛圍和過硬的職工隊伍，是我們堅持以人為本管理思想的必然結(jié)果和有力體現(xiàn)。堅持以人為本，是我們做好企業(yè)思想政治工作的最突出特點和優(yōu)勢所在，是企業(yè)不斷適應(yīng)市場競爭，永立潮頭的保證。

（作者單位：銅陵市銅官山化工有限公司）