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        探索轉(zhuǎn)型時期商業(yè)銀行網(wǎng)點等級管理思路

        2008-12-31 00:00:00殷鵬飛
        上海金融 2008年9期

        摘要:網(wǎng)點等級管理是健全網(wǎng)點經(jīng)營機制,合理評價網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績,優(yōu)化配置網(wǎng)點資源,激勵網(wǎng)點業(yè)務(wù)加快發(fā)展,提高其市場競爭力的一項重要制度。當(dāng)前,商業(yè)銀行正經(jīng)歷著一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,必須找到一條符合轉(zhuǎn)型特點的網(wǎng)點等級管理思路。本文以此為著眼點,提出網(wǎng)點等級管理應(yīng)從實施分類等級管理、完善評價指標(biāo)體系、細(xì)分評定等級、加大資源傾斜、引入懲罰機制、加強系統(tǒng)支持等方面展開。文章的最后作了簡要總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型;銀行網(wǎng)點;等級管理

        中圖分類號:F830 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-1428(2008)09-0090-03

        “注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文”

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