2008北京奧運會已經落下帷幕，

作為奧運贊助商，有的借力奧運擴大了品牌影響力和管理服務水平，也有的投入和收益嚴重不成比例。青島啤酒顯然認為自己是奧運的獲利者，因為奧運會尚未結束，青啤就啟動了后奧運營銷戰(zhàn)略。

2008年8月23日，奧運會結束前一天，青島啤酒與美國職業(yè)籃球協(xié)會（NBA）在北京簽署了為期五年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，在眾多奧運贊助商中率先啟動了后奧運營銷時代的體育營銷計劃。

成為2008北京奧運贊助商后，青島啤酒就確定了2006年點燃激情、2007年傳遞激情、2008年釋放激情、2009年演繹激情的奧運營銷計劃。北京奧運會開幕前，青啤就開始籌劃后奧運體育營銷。

對于后奧運營銷戰(zhàn)略，青啤營銷總裁嚴旭表示，“青島啤酒的體育營銷計劃并不會因北京奧運會閉幕而止步，2009年，我們將推出一系列體育營銷計劃，并延續(xù)奧運期間的成功營銷經驗，繼續(xù)沿用集‘品牌傳播、產品銷售、消費者體驗’于一體的奧運營銷模式”。但嚴旭并未透露青啤后奧運營銷戰(zhàn)略的具體規(guī)劃，僅僅表示與NBA的戰(zhàn)略合作是青啤后奧運營銷戰(zhàn)略的開始。

對于為什么會選擇NBA作為奧運營銷的“接棒者”，青啤董事長金志國認為：“通過贊助北京奧運會，青啤積累了很多體育營銷經驗，并確立了‘戰(zhàn)略吻合度、品牌關聯(lián)度、商業(yè)空間度’的三維評判標準，從這個標準來看，NBA符合我們的戰(zhàn)略選擇?！?/p>

據了解，青島啤酒以“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”作為自己的發(fā)展愿景，NBA球員國際化的特點，與青啤的國際化戰(zhàn)略非常吻合。而NBA的激情形象、注重社會責任的風格與青啤的品牌主張一致，風格相似，品牌容易關聯(lián)。

NBA在球員形象使用、訓練營、拉拉隊成員選拔等方面，給青啤提供了豐富的商業(yè)機會。金志國表示，要“借助NBA這張風靡世界的名片，以雙方共同的消費群體和年輕受眾為目標，借力加速品牌國際化的進程?！?/p>

根據協(xié)議，青島啤酒將與NBA舉辦一系列大型活動吸引中國球迷參與，包括球迷基層籃球活動、NBA中國賽、以NBA全明星為主題的活動、NBA拉拉隊大賽以及NBA主辦的推廣活動。青啤產品也將通過NBA在中國的巡回活動中展現。

盡管青啤后奧運營銷全部戰(zhàn)略規(guī)劃還沒有公布，但嚴旭表示，“青島啤酒的后奧運營銷將繼續(xù)強調平民化，不設門檻，以大眾參與、全民健身形式展開，體育營銷將強調娛樂化、草根化、年輕化。”