2008年5月30日，美國(guó)國(guó)際學(xué)術(shù)出版集團(tuán)SAGE(sagepublications)收購(gòu)了總部設(shè)在華盛頓特區(qū)的學(xué)術(shù)圖書出版商CQ出版業(yè)務(wù)(congressional Quartly Inc.)，成為國(guó)際出版界今年最有影響力的收購(gòu)事件。這個(gè)消息是由CQ出版社主席兼主編羅伯特·W·梅里(Robert Merry)與SAGE出版集團(tuán)主席兼CEO巴雷斯·斯姆科(BlaiseSimqu)聯(lián)合宣布的。因?yàn)檫@是一個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)媒體出版集團(tuán)之間的大并購(gòu)，因此引起國(guó)內(nèi)外業(yè)界與學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注。這次并購(gòu)依然是互聯(lián)網(wǎng)崛起后，兩個(gè)大的出版集團(tuán)為了優(yōu)化資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬媒體出版與發(fā)行渠道的必然結(jié)果。

企業(yè)文化特征分析

美國(guó)的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家在長(zhǎng)期研究美國(guó)企業(yè)并購(gòu)之后，得出這樣一個(gè)結(jié)論：1/2至1/3的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，這種并購(gòu)的失敗率與美國(guó)離婚率大體相等，其中很重要的一個(gè)原因在于收購(gòu)后，兩個(gè)企業(yè)文化差異太大，造成價(jià)值觀與管理上的混亂，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)目標(biāo)的失敗。SAGE出版集團(tuán)與CQ出版商在并購(gòu)進(jìn)行之前，兩個(gè)企業(yè)文化的內(nèi)部相通性具有天然的優(yōu)勢(shì)。

CQ出版業(yè)子公司之一的CQ出版社(congressional Quartly Press)的業(yè)務(wù)是：通過(guò)紙媒與電子媒體的形式向圖書館、大學(xué)、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供一整套的學(xué)術(shù)與半學(xué)術(shù)性的出版物。包括具有較為權(quán)威性的政治學(xué)、大眾傳播學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)性的教材與參考書，每年都要出版100多類以上，且最近幾年數(shù)目在不斷增加。學(xué)術(shù)性定位是CQ出版社的企業(yè)文化特色。

SAGE出版集團(tuán)是一個(gè)國(guó)際性的學(xué)術(shù)出版集團(tuán)。創(chuàng)立40多年以來(lái)，一直定位于以學(xué)術(shù)期刊出版為主，目前已經(jīng)在世界各地出版了各類語(yǔ)言的學(xué)術(shù)雜志近千種。且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到學(xué)術(shù)性圖書出版領(lǐng)域，目前每年出版人文、社科、哲學(xué)、傳播、藝術(shù)等近100大類的圖書1000種左右。其世界范圍內(nèi)的知名度都表現(xiàn)在學(xué)術(shù)性出版上。因此，CQ出版業(yè)與SAGE出版集團(tuán)在企業(yè)文化上的融合就找到了定位點(diǎn)：學(xué)術(shù)性。

企業(yè)文化融合優(yōu)勢(shì)分析

要完成企業(yè)文化融合，使其達(dá)到既定并購(gòu)目標(biāo)，必須要處理兩個(gè)方面問(wèn)題的整合：一、目標(biāo)企業(yè)要整合到什么程度；二、對(duì)目標(biāo)企業(yè)實(shí)施多大程度的干涉。CQ出版業(yè)與SAGE出版集團(tuán)業(yè)務(wù)上也存在很大的不同。CQ出版業(yè)主要是媒體集團(tuán)的一個(gè)市場(chǎng)延伸物，其出版業(yè)內(nèi)部還擁有相當(dāng)數(shù)量的傳統(tǒng)紙媒與在線媒體，屬于一個(gè)媒體集團(tuán)；而SAGE出版集團(tuán)幾乎全部的出版業(yè)務(wù)都在學(xué)術(shù)性這一塊，與集團(tuán)化媒體有一段距離。如果SAGE對(duì)目標(biāo)企業(yè)文化干涉過(guò)多，整合過(guò)深，很容易產(chǎn)生事與愿違的結(jié)果。

為了避免產(chǎn)生這種敗局，SAGE出版集團(tuán)保持并購(gòu)后的CQ出版業(yè)原有的企業(yè)文化風(fēng)格。為此，CQ出版業(yè)被作為SAGE出版集團(tuán)的獨(dú)立分支企業(yè)，總部仍設(shè)在華盛頓特區(qū)；CQ出版業(yè)的所有員工都保持原來(lái)位置，就連CQ出版業(yè)的主席約翰·A·吉恩金斯(John A Jenkins)都保持在原位。這樣，原有公司的企業(yè)文化就可能被完整地保持下來(lái)。

兩出版企業(yè)并購(gòu)后共享優(yōu)勢(shì)分析

SAGE出版集團(tuán)并購(gòu)CQ出版業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增值，這就需要在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行滲透或者通過(guò)資本把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)。從地域分布上來(lái)說(shuō)，SAGE出版集團(tuán)是一個(gè)全球性的學(xué)術(shù)出版商，在美國(guó)、歐洲、中東、非洲、澳大利亞、亞太與非洲都有較為完善的銷售與出版網(wǎng)絡(luò)。僅以洛杉磯、倫敦、新德里與新加坡四個(gè)分部的出版業(yè)績(jī)?yōu)槔?，每年出?00多種學(xué)術(shù)期刊、40多個(gè)大學(xué)科的700多種學(xué)術(shù)性圖書。這對(duì)業(yè)務(wù)主要集中在北美的CQ出版來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息，因?yàn)镾AGE出版集團(tuán)的全球性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可以輕而易舉地把CQ出版的市場(chǎng)延伸到海外。

而CQ出版的相對(duì)優(yōu)勢(shì)也很明顯，除了CQ出版社以外，還有CQ媒體公司(congressional Quarterly)。這個(gè)媒體公司主要報(bào)道政界新聞，報(bào)道對(duì)象主要是美國(guó)國(guó)會(huì)新聞與華盛頓政府的最新動(dòng)態(tài)；形式有紙媒出版、網(wǎng)絡(luò)出版、雜志與報(bào)紙等。為此，該公司擁有150名的記者、編輯、評(píng)論員與研究人員，報(bào)道內(nèi)容較為深刻與廣泛，在政治領(lǐng)域的新聞中擁有相當(dāng)?shù)闹取Ｋ南盗袌?bào)刊出版物包括《CQ周刊》、《CQ今日》、《CQ國(guó)土安全》、《CQ財(cái)政預(yù)算追蹤》、《CQ衛(wèi)生隊(duì)》、《CQ錢事》、《CQ政治》與《政府工作》等報(bào)刊。由于對(duì)準(zhǔn)政治高層，很容易在高端人群中形成影響力經(jīng)濟(jì)。對(duì)SAGE出版集團(tuán)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸旧淼某霭鏄I(yè)務(wù)就涉及政治領(lǐng)域的學(xué)術(shù)出版，因此可以通過(guò)并購(gòu)CQ出版業(yè)務(wù)加強(qiáng)在政治領(lǐng)域的影響力，也可以嘗試新媒體環(huán)境下的學(xué)術(shù)出版集團(tuán)向媒體與出版集團(tuán)方向的轉(zhuǎn)化。