現(xiàn)在全國有573家出版社，每年要出版20余萬種圖書，而新書的上架時間只有三四個月。為了搶占市場份額，各出版社使出解數(shù)，在圖書選題、宣傳、營銷等方面全程策劃。可以說，每一部暢銷書的背后都有一次成功的策劃。如《誰動了我的奶酪》、《哈佛女孩劉亦婷》堪稱圖書出版策劃的經(jīng)典。被稱為“暢銷書領域的潮頭人物”的金、黎、安（金麗紅、黎波、安波舜）組合，創(chuàng)造了一個個策劃奇跡，他們策劃的《狼圖騰》，被企鵝社以10萬美金買斷了全球版權?，F(xiàn)在出版界有一種說法：策劃為先。只有策劃才能參與競爭，才能在競爭中取勝。當今較為火暴的出版社，無一不是靠圖書出版的全程策劃而在圖書市場上站穩(wěn)腳的。

人才成出版社競爭的核心

在圖書市場競爭已呈白熱化的今天，圖書策劃像出版社的生命一樣重要，是出版社生存立足和發(fā)展之本，傳統(tǒng)意義上的編輯已經(jīng)不適應新的形勢了。有強烈的創(chuàng)新意識、敏銳的市場洞察力的策劃編輯成了出版社的新寵。

著名圖書策劃人李元君說：“對于出版社而言，其發(fā)展的核心競爭力關鍵是人才和怎樣讓這些人才充分發(fā)揮出他們的能量?！敝袊霭婕瘓F總裁聶震寧認為，出版產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的第一條件就是人，是有內(nèi)容創(chuàng)造力的人，進而是有能力經(jīng)營這個創(chuàng)造過程的人。從各大報的招聘啟事中可看出，現(xiàn)在出版界最炙手可熱的人才是策劃編輯和營銷人員。當今出版社之間的競爭，一定程度上講是策劃編輯之間的競爭，是一個策劃編輯綜合素質(zhì)、實力的較量，需要策劃編輯有較強的公關活動能力和較廣泛的社會聯(lián)系。我們引不來像金麗紅、白冰那樣的高端人才，如何用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)現(xiàn)有人才才是現(xiàn)實的選擇。

對策劃編輯要建立科學的考評機制

一個出版社要想解決圖書選題策劃的問題，必須建立一套能激發(fā)策劃編輯內(nèi)在動力的激勵機制，實行多勞多得、績效掛鉤、獎勤罰懶的政策。有的出版社在建立圖書選題策劃機制方面，成立項目組，給予項目組一定的人、財、物的權限，由項目組負責策劃、編輯、出版的全過程。有的出版社實行策劃組稿人制度，組稿人可以是社內(nèi)策劃編輯，也可以是社外人，組稿人要參與利潤分成，圖書獲獎以后，要拿到一定的獎金。有的出版社為了鼓勵策劃編輯的積極性，建立了選題策劃金點子獎，如建工出版社就有打造名編的“星光計劃”。

如何建立一套更科學合理、人性化的編輯考核評價體系，各社正在探索中。在沒有建立策劃編輯制以前，建議制訂“結構性指標原則”，對社會效益和經(jīng)濟效益分類制訂指標，并細化社會效益的具體指標，如對自主策劃的選題，根據(jù)一般上市書和重點上市書給以不同的分值，從而體現(xiàn)策劃編輯的智力勞動。因為編輯策劃一本書是一種綜合投入，需分析信息，進行市場判斷、聯(lián)系作者等，如果把策劃編輯的勞動和文字編輯混同起來，甚至讓策劃編輯承擔更大的市場風險，那編輯會遠離策劃上市書。

目前，在許多出版社制訂的編輯考核指標中，突出了經(jīng)濟指標，對社會效益有所涉及，但有很大的靈活性。在現(xiàn)行考核中，表面上社會效益是必需的，但在操作中的問題是，社會效益是軟的，經(jīng)濟效益是硬的。這也是無奈之舉。因為上級主管部門對各社的利潤指標是有嚴格限定的，所以，各社只能按照人數(shù)、職稱逐級分解。迫于經(jīng)濟壓力，各社考慮短期經(jīng)濟效益比較多。其實，對出版社考核的第一要務，應該是它對文化傳承和文化建設的作用。對上級主管部門來說，在資源配置與整合上應有所作為，應建立一套重點圖書資助機制，對有文脈、有市場的圖書實行扶持，以減輕出版社的經(jīng)濟壓力，為出版社的持續(xù)發(fā)展提供支持空間。對于各出版社來說，要有人文理想和社會責任感，不要以犧牲專業(yè)化、特色化和長期經(jīng)濟效益來換取短期經(jīng)濟效益。應實行對上市書傾斜的政策，激發(fā)策劃編輯的積極性。

上市圖書對出版社的品牌建設具有長遠意義，它的文化屬性大于物質(zhì)屬性，同時編輯在其中投入了大量的智力勞動，耗費了許多心血，有時是幾年磨一劍。如果把上市書等同于一般書，績效僅與結果掛鉤，而未關注過程，那就忽視了上市書無形的品牌價值。長期以往，編輯會認為做上市書是費力不討好的事。可能有的出版社對獲三大獎圖書的編輯實行重獎，對一般上市書卻未給以足夠重視。其實，獲三大獎的圖書如同金字塔的塔尖，上市書如同塔基，我們的上市書只有形成梯級結構，基礎牢固了，三大獎自然在期待之中了。因為實施品牌戰(zhàn)略不是一朝一夕的事，需要一本書一本書地積累，一個品牌一個品牌地疊加。