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        美國出版業(yè)的集團化趨于深專業(yè)化

        2008-12-31 00:00:00王積龍
        出版參考 2008年21期

        媒體出版業(yè)的集團化只是形式,內(nèi)部原因卻是來自媒體市場競爭的結(jié)果。美國是世界上媒體市場最為成熟的國家,2008年以來,媒體出版業(yè)的集團化主要表現(xiàn)是:進入了專業(yè)化的、相對小規(guī)模的并購期。因為媒體出版業(yè)是為了傳遞信息而生的,一切并購都源于內(nèi)容生產(chǎn)。

        專業(yè)化走向是競爭的結(jié)果

        就美國來說,出版業(yè)的各個層次都有較為成熟的傳媒出版集團存在,因此,要尋求增值,必須在專業(yè)化的內(nèi)容上深挖市場。相對于傳統(tǒng)出版內(nèi)容的媒體來說,專業(yè)內(nèi)容的媒體出版業(yè)規(guī)模較小,如醫(yī)學(xué)媒體出版商的Reed Elsevier集團,圖片提供商Getty images等。因為精深的專業(yè)化程度,資產(chǎn)較傳統(tǒng)大媒體少。只是等到市場分工與競爭到一定程度的時候,它們才能發(fā)展,并進一步趨向集團化。當(dāng)傳統(tǒng)媒體出版業(yè)集團化格局逐步趨向合理以后,相比之小規(guī)模的專業(yè)化的媒體集團化會在并購中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤?,并扮演著重要角色。因為傳媒出版?nèi)容的下一個競爭點就是信息的專業(yè)化程度,而集團化是這些專業(yè)內(nèi)容的一種重要的管理與組織形式。但它比起傳統(tǒng)媒體出版業(yè)規(guī)模小,交易值低,不能填補傳統(tǒng)大媒體出版集團化所缺的部分,雖然整體并購數(shù)量增加,但并購額依然較少,最終形成衰減態(tài)勢。

        科學(xué)出版業(yè)的集團化

        進入2008年以來,支撐美國媒體出版業(yè)集團化市場交易的多在出版內(nèi)容的專業(yè)化信息領(lǐng)域,這是今后出版業(yè)媒體集團化的一個方向,是媒體市場專業(yè)化分工的必然結(jié)果。專業(yè)信息媒體或出版集團,為了應(yīng)對媒體市場環(huán)境的變化,需要繼續(xù)壯大自己。其中里德勵德·埃思維爾(Reed Elsevier)對ChoicePoint的收購額最大,達到41億美元。埃思維爾公司致力于科學(xué)、醫(yī)療、法律、教育和商業(yè)方面提供高價值的、信息驅(qū)動的服務(wù)和解決方案;其麾下的出版物多以科學(xué)領(lǐng)域的信息為主,如擁有《細(xì)胞》雜志(Cell)、《柳葉刀》醫(yī)學(xué)期刊(The Lancet)、荷蘭《醫(yī)學(xué)文摘》(Excerpta Medica Database)、《新科學(xué)人》(New Scientist)等1800余種期刊、圖書和一系列電子產(chǎn)品,內(nèi)容相當(dāng)專業(yè),是媒體出版業(yè)市場競爭到一定階段的集團化產(chǎn)物。該集團2004年5月打入中國市場,開拓在中國這塊尚未完全專業(yè)化的傳媒市場。目前北京代表處設(shè)有包括來自Reed Elsevier的科技部、醫(yī)學(xué)部以及法律和商務(wù)部等不同的市場、銷售及客戶服務(wù)部門。

        為了開辟國際市場的需要,避免科技出版的投資風(fēng)險,2008年上半年,埃思維爾公司以41億美元的高價,收購了總部位于佐治亞州Alpharetta的ChoicePoint公司,并準(zhǔn)備將麾下的Lexis Nexis信息服務(wù)部門與ChoicePoint合并,創(chuàng)建一個風(fēng)險分析業(yè)務(wù)部門,監(jiān)測與評估其全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)與投資風(fēng)險。

        圖片出版業(yè)的集團化

        專業(yè)媒體出版業(yè)集團化的另一個亮點為傳統(tǒng)媒體出版業(yè)對圖片信息媒體的并購,其中最大的一樁收購案是海爾曼·弗萊德曼(Hellman Friedman)公司以24億美元收購蓋蒂圖片社(Getty images Inc.)。人們常說目前的受眾進入了“讀圖時代”,蓋蒂圖片社最近幾年的一路并購也說明了市場對于媒體圖片的需求。

        海爾曼·弗萊德曼公司是一個專門的媒體投資公司,憑借人才優(yōu)勢與市場經(jīng)驗,尋求市場增值機會。在全球圖像銷售中,每四張就有一張來自蓋蒂圖片社。蓋蒂圖像進入中國后,先成為國務(wù)院新聞辦公室合作伙伴,同時又成為北京奧組委官方圖片社。海爾曼·弗萊德曼公司之所以要在2008年初完成并購,就是想利用蓋蒂圖片社一直以來的圖片制作優(yōu)勢,想在北京奧運到來之前,完成蓋蒂圖片社和新華社2008年奧運會官方圖片合作伙伴的約定,欲在報道奧運的分工中,在新華社側(cè)重各種信息發(fā)布的基礎(chǔ)上,把精力投注在留存影像資料方面。收購達成后,蓋蒂圖片社的股價飆升29.7%,至31.88美元。比2008年1月18日宣布尋求戰(zhàn)略合作者時的股票收盤價溢價55%。達到海爾曼·弗萊德曼公司利用媒體出版內(nèi)容專業(yè)化大撈一把的目的。

        專業(yè)出版集團化是即將到來的新方向

        因為專業(yè)化媒體出版領(lǐng)域具有精心加工的可能性,競爭的是科技與專業(yè)理念,更因為是出版業(yè)高利潤市場力量所趨,是以后傳媒集團化的一個方向。因為在市場作用下,利潤驅(qū)使企業(yè)行為。在這個領(lǐng)域內(nèi),2008年上半年一共發(fā)生過400次集團化交易,比2007年上半年的386次、2006年同時期的350次都有明顯增加。因為專業(yè)內(nèi)容制作的傳媒規(guī)模小,即使是像蓋蒂與勵德·埃思維爾集團這樣的專業(yè)傳媒集團,與普通傳媒巨無霸相比也只能算是中小媒體,故在整體表現(xiàn)上,傳媒出版業(yè)集團化的交易值依然呈現(xiàn)衰減趨勢。

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