中國(guó)政府的高層主管部門，對(duì)數(shù)字出版的趨勢(shì)、影響、前景，都給予了高度的重視。新聞出版總署已經(jīng)著手制訂數(shù)字出版的規(guī)劃，投入資金和人力，開發(fā)數(shù)字出版基礎(chǔ)性的大工程。但國(guó)家只是對(duì)基礎(chǔ)性的項(xiàng)目投入資金開發(fā)，其并不能代替出版社自身對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的參與。對(duì)于中小型出版社而言，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備：

一是出版社在推進(jìn)數(shù)字出版的過(guò)程中，必須提高認(rèn)識(shí)，態(tài)度積極，制訂規(guī)劃，分步實(shí)施。首先，要做好數(shù)字出版的基礎(chǔ)工作。出版社要明確機(jī)構(gòu)，制訂制度，指定專門人員，負(fù)責(zé)數(shù)字出版工作。其次，要對(duì)現(xiàn)有的已經(jīng)出版的擁有專有出版權(quán)的紙介質(zhì)圖書，進(jìn)行數(shù)字化處理，保管好電子文檔，積累數(shù)字出版的資源。與此同時(shí)，在與作者簽訂出版合同時(shí)，要注意簽署網(wǎng)絡(luò)出版、電子出版等方面的合同。如果出版社沒有這方面的專業(yè)人才，要抓緊引進(jìn)和培養(yǎng)，為數(shù)字出版奠定人才基礎(chǔ)。出版社要防止在缺少必要準(zhǔn)備的前提下盲目上馬，但也不能有“等、靠、要”的思想。一些目前已經(jīng)取得一些成就的出版社和運(yùn)營(yíng)商，都是精心運(yùn)作多年才取得眼下的成績(jī)。如龍?jiān)雌诳W(wǎng)，是1997年就開始籌備，十年努力，才具有現(xiàn)在這種規(guī)模。

二是占有內(nèi)容資源的制高點(diǎn)。數(shù)字出版的載體與形式盡管很多，如電子閱讀器、在線閱讀、手機(jī)閱讀等，但內(nèi)容卻是其根本。出版是以內(nèi)容為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)，無(wú)論技術(shù)運(yùn)營(yíng)商如何介入內(nèi)容資源，但與在這個(gè)領(lǐng)域努力多年的出版社而言，無(wú)論是作者資源還是編輯經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)相形見絀。但是，出版社擁有的內(nèi)容資源，也必須是在某一領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，具有特色的內(nèi)容資源，而不是同質(zhì)化的，缺少專業(yè)水準(zhǔn)的“大路貨”。這方面，需要出版社在特色定位、掌握核心資源方面形成自己的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社通過(guò)自己掌握的專利信息，從銷售圖書、光盤轉(zhuǎn)而為客戶建立數(shù)據(jù)庫(kù)，推廣在線服務(wù)。目前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社2006年的數(shù)字出版收入，已經(jīng)占到全社收入的50%，利潤(rùn)的60%。實(shí)踐證明，出版社的圖書不在于內(nèi)容廣泛，而在于內(nèi)容要精，要專，要新。在數(shù)字出版的時(shí)代，誰(shuí)擁有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容，誰(shuí)就有了話語(yǔ)權(quán)。各出版社在結(jié)合特色定位的同時(shí)，要進(jìn)行立體開發(fā)，掌握內(nèi)容資源的主導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的控制地位。

三是要從傳統(tǒng)出版的產(chǎn)業(yè)鏈逐步過(guò)渡到數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)流程中。過(guò)去出版社出版圖書，從選題的策劃到圖書上市，編、印、發(fā)、營(yíng)銷，要經(jīng)過(guò)很多程序。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出版的流程、銷售的模式都與傳統(tǒng)出版截然不同。出版社要從自身的信息化建設(shè)入手，實(shí)行管理數(shù)字化，進(jìn)而實(shí)行內(nèi)容數(shù)字化。如高教社通過(guò)建立內(nèi)部的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了出版各個(gè)流程的數(shù)字化管理，進(jìn)而建立了內(nèi)容的管理平臺(tái)CMS。這樣，無(wú)論是向讀者或客戶銷售條目式數(shù)據(jù)，或是為手機(jī)終端服務(wù)，都會(huì)減少額外的工作。與此同時(shí)，數(shù)字化時(shí)代的銷售主要是個(gè)性化的讀者服務(wù)?！堕L(zhǎng)尾理論》的作者提出的新的“二八理論”，其先決條件就是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化的基礎(chǔ)上的。對(duì)于中小出版社而言，必須重視內(nèi)部信息化建設(shè)，才能為出版的全面數(shù)字化做準(zhǔn)備。

四是中小出版社在數(shù)字化之路上要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不能與大社爭(zhēng)鋒。數(shù)字出版的形式，是做光盤、電子圖書、數(shù)據(jù)庫(kù)，還是建立商務(wù)網(wǎng)站，在線閱讀，網(wǎng)上銷售，要量力而行，伺機(jī)而動(dòng)。是一社單獨(dú)做，還是聯(lián)合其他專業(yè)社共同開發(fā)，是只提供內(nèi)容資源，與技術(shù)運(yùn)營(yíng)商合作，還是自己既做內(nèi)容，也涉足技術(shù)開發(fā)，都必須遵循客觀實(shí)際規(guī)律。從實(shí)際情況來(lái)看，中小出版社可以制訂一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，先打基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)字化，然后與技術(shù)運(yùn)營(yíng)商合作，探討數(shù)字出版的路徑，與此同時(shí)，也可以考慮建立自己的商務(wù)網(wǎng)站，既做出版社的形象宣傳與產(chǎn)品宣傳，也可實(shí)現(xiàn)在線閱讀，或者電子圖書下載、做有償?shù)臋z索服務(wù)。在技術(shù)的開發(fā)上，要走專業(yè)化的道路，要注意通過(guò)技術(shù)外包實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破，并通過(guò)技術(shù)合作培養(yǎng)人才，掌握主動(dòng)。

五是已經(jīng)加入出版集團(tuán)的中小型出版社，應(yīng)當(dāng)借助集團(tuán)的力量搭架一個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)數(shù)字出版的業(yè)務(wù)。在內(nèi)容資源上，一個(gè)集團(tuán)內(nèi)會(huì)有多家出版社，目前階段，這些出版社也有很多內(nèi)容存在同質(zhì)化或分散之處，如果將內(nèi)容資源加以整合，形成規(guī)模，則可以豐富信息量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在資金、人力的投入上，集團(tuán)開發(fā)會(huì)比一個(gè)中小型的出版社自己?jiǎn)螛屍ヱR要經(jīng)濟(jì)得多。在集團(tuán)的框架內(nèi)，各家出版社可以做一些個(gè)性化的內(nèi)容，拓寬與消費(fèi)者的接觸面。

當(dāng)然，數(shù)字出版的形態(tài)與載體隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展會(huì)不斷地發(fā)生變化，中國(guó)出版業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，將是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而曲折的破冰之旅。中小型出版社能否找到自己的生存之道，需要大家不懈的努力。