經(jīng)歷了上一年的沉浮，2002年的中國互聯(lián)網(wǎng)，殷切地期盼著春天的到來，摒棄了頭頂上刺眼的虛幻，更多地向?qū)崒?shí)在在的利益出發(fā)。而這一切的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該仰賴電腦、網(wǎng)絡(luò)在全國的進(jìn)一步普及以及網(wǎng)民數(shù)量的擴(kuò)大，“用戶”的概念，也開始在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)歷史上顯山露水。

在2001年的“注意力經(jīng)濟(jì)”，“眼球經(jīng)濟(jì)”的概念炒作下，中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模在該年達(dá)到70億元，而隨后的慘淡，擠走了其中的水分，留給2002年的是一個干癟的空殼，那些尚還殘喘的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資金的大批逃逸之后，再也沒有底氣炒作概念，只能專研實(shí)際的業(yè)務(wù)，急切地尋找著企業(yè)耐以生存的根本——錢!于是，短信、游戲、電子商務(wù)等各式能被想到的賺錢手段出現(xiàn)了，互聯(lián)網(wǎng)又恢復(fù)了一絲絲生氣。

經(jīng)歷了2000年的陣痛、2001年的徘徊，2002年的網(wǎng)站開始摸索著前行之路，這一年，它們在尋找盈利模式的努力上，也算是取得了不小的成績，游戲、電子商務(wù)等賺錢方式都為網(wǎng)站們所嘗試，它們終于看到了久違的金錢，實(shí)現(xiàn)正盈利。

2002年1月2日，網(wǎng)易在納斯達(dá)克復(fù)牌，打破了2001年因財務(wù)問題籠罩其身的陰霾。在網(wǎng)易邁出短信步伐之后，搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站也步其后塵。短信之后，電子商務(wù)也成為門戶網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)媒體尋找利益的一個選擇。網(wǎng)易率先推出了在線拍賣服務(wù)，搜狐網(wǎng)推出網(wǎng)上商城、買賣街和搜財網(wǎng)等服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大電子商務(wù)領(lǐng)域和模式。YNET(北京青年報網(wǎng)站)成立基于“團(tuán)購”的嶄新電子商務(wù)平臺。門戶網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)媒體的收入結(jié)構(gòu)開始多元化，個別門戶網(wǎng)站的電子商務(wù)等非廣告收入甚至超過50％。

短信、電子商務(wù)之外，網(wǎng)站還開始嘗試在線游戲這一新的盈利模式。從網(wǎng)易首推在線游戲《大話西游Online》，到新浪網(wǎng)正式簽約《天堂》，門戶網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)游戲的嘗試逐步深入。同時，彩信、收費(fèi)郵箱等模式也在門戶網(wǎng)站的探索之中。

在多種努力之下，2002年的門戶網(wǎng)站不負(fù)眾望，讓人們看到了曙光。7月17日，搜狐網(wǎng)公布第二財政季度財務(wù)報告，聲稱成功實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)現(xiàn)金流為正，并實(shí)現(xiàn)了公司歷史上的首個季度稅前贏利；8月5日，網(wǎng)易在財務(wù)報告中宣稱第二季度實(shí)現(xiàn)了贏利；8月8日，新浪網(wǎng)發(fā)布的財務(wù)報告顯示已首次實(shí)現(xiàn)正運(yùn)營現(xiàn)金流40萬美元，凈營收額則達(dá)到860萬美元。但隨后有分析師稱各大門戶網(wǎng)站目前的贏利大多是在壓縮運(yùn)營成本等上取得的，離真正意義的贏利尚有差距，這表明2002年門戶網(wǎng)站虧損的寒冬雖已過去，但贏利的春天還未真正來臨。

不過，對于電子商務(wù)來說，2002年也許是個豐年。不斷增長的網(wǎng)民數(shù)量和不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)市場，使得不少網(wǎng)站在2001年下半年就陸續(xù)實(shí)現(xiàn)收支平衡，在2002年更是取得了一定程度的發(fā)展。卓越、當(dāng)當(dāng)和阿里巴巴等在收支平衡的基礎(chǔ)上，收入和利潤繼續(xù)增長。新浪、搜狐和網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站的電子商務(wù)等非廣告收入大幅增長。電子商務(wù)市場從粗放走向成熟，越來越多的電子商務(wù)網(wǎng)站及其業(yè)務(wù)由免費(fèi)轉(zhuǎn)為收費(fèi)。

這一年中，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的新現(xiàn)象也不斷出現(xiàn)，博客開始被少數(shù)精英奉承。

11月，博客中國網(wǎng)在浙江建立，成為大陸最早的博客托管服務(wù)商。之后，其慢慢擴(kuò)大到整個互聯(lián)網(wǎng)人群，并逐步被人們探索其商業(yè)價值，在以后的互聯(lián)網(wǎng)歲月中，它引起了更多文化和商業(yè)的目光。

互聯(lián)網(wǎng)能夠從泡沫回歸本質(zhì)，并取得些小的成績，從根本上說，離不開互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，與其對傳統(tǒng)行業(yè)的密切結(jié)合。在2001年的基礎(chǔ)之上，IP與電信、企業(yè)信息化、多媒體終端和家電的結(jié)合在2002年得到了更好的演繹?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)形成了一個從網(wǎng)絡(luò)、接入、托管、數(shù)據(jù)中心等最底層的基礎(chǔ)服務(wù)，到帶有虛擬電信業(yè)務(wù)特征的即時通信、郵件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電話、短信息的通信服務(wù)，再到互動傳媒、在線娛樂、在線教育、虛擬社區(qū)、電子商務(wù)等應(yīng)用服務(wù)的一個相對清晰的三層結(jié)構(gòu)。這個廣義的互聯(lián)網(wǎng)為整個信息產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

同時互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也為互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。GPRS、CDMA、802.11b、藍(lán)牙等技術(shù)開始進(jìn)入實(shí)用階段；網(wǎng)站、聊天工具等與手機(jī)捆綁，“上網(wǎng)”一詞已不再專屬于電腦，激增的網(wǎng)民數(shù)量也撐滿了ICP的腰包，這些讓去年奄奄一息的網(wǎng)站開始贏利、股票飆升；寬帶同時大規(guī)模進(jìn)入家庭，寬帶、無線、3G等概念，也讓電腦、手機(jī)、PDA等現(xiàn)代信息設(shè)備終于掙脫了技術(shù)障礙，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的隨時在線、天涯咫尺。技術(shù)和商業(yè)的結(jié)合真正得到了體現(xiàn)。

這一年，分拆后的電信業(yè)爭戰(zhàn)更為激烈，讓其覬覦的是移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。中國移動主推的GPRS和中國聯(lián)通主推的CDMAIX同屬2.5G移動通信技術(shù)，主要滿足用戶手機(jī)上網(wǎng)、收發(fā)郵件、下載圖片等需求，對于互聯(lián)網(wǎng)的介入更深了一步。企業(yè)信息化是2002年叫得最響的口號，而其目的，是為了接人互聯(lián)網(wǎng)以讓企業(yè)的應(yīng)用更加方便、快捷。在終端，聯(lián)想、方正等集團(tuán)軍把服務(wù)作為了企業(yè)發(fā)展的重要方向，不僅為企業(yè)提供產(chǎn)品，更為他們提供咨詢、培訓(xùn)以及整體解決方案。2002年的ERP、CRM、SCM等字眼可謂炙手可熱。企業(yè)的注意力開始向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，向應(yīng)用要效益成為共識。然而，也就是在這一年，幾乎所有的企業(yè)都在大喊信息化，存儲市場的叫賣聲此起彼伏，各種技術(shù)紛繁雜呈，無線當(dāng)屬其一，但效果卻不甚如人意，究其實(shí)質(zhì)，乃未實(shí)現(xiàn)“回歸商業(yè)本質(zhì)”的簡單飛躍。

門戶網(wǎng)站贏利

對于網(wǎng)易CEO丁磊來說，2002年的1月屬于暖冬：1月2日，網(wǎng)易股票在納斯達(dá)克復(fù)牌，一洗上一年因財務(wù)問題籠罩其身的陰霾。這之前，在互聯(lián)網(wǎng)的寒風(fēng)中，丁磊帶領(lǐng)網(wǎng)易開發(fā)短信業(yè)務(wù)，找到了一條保暖之路。這之后，他又著手自主開發(fā)游戲，為網(wǎng)易的多元化贏利增添了新的方向。自2002年第二季度，網(wǎng)易開始贏利。丁磊對贏利的追求得到了回報，走過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，他似乎感覺到了一點(diǎn)溫暖。

2002年第三季度，網(wǎng)易繼第二季度贏利后開始大步向前：季度營收900萬美元，超過新浪、搜狐，其中網(wǎng)絡(luò)廣告的收入降到21％。網(wǎng)易官方這樣解釋原因：這主要是由于網(wǎng)易收費(fèi)服務(wù)收入的持續(xù)增長，包括短信服務(wù)和其他在線收費(fèi)服務(wù)，比如收費(fèi)郵箱、交友中心和同城約會。8月份在線游戲《精靈》和《大話西游2》正式收費(fèi)的成功啟動，也是收入增長的原因之一。

與丁磊一樣感到有些溫暖的還有搜狐網(wǎng)的張朝陽，7月17日，搜狐網(wǎng)第二季度財報顯示，其成功實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)現(xiàn)金流為正，并實(shí)現(xiàn)了公司歷史上的首個季度稅前贏利，這比張朝陽預(yù)期的第四季度贏利整整提前了兩個季度。

早在2002年初，張朝陽就已經(jīng)覺得“現(xiàn)在的日子越過越舒服?！?/p>

經(jīng)歷了融資、上市、股價低于一美元等波折，“一次次的挑戰(zhàn)使我擔(dān)心兩個月后公司還能否存在，但近幾個月來，這種擔(dān)心沒有了”。張朝陽的安心來自對前景的把握，他已經(jīng)看到了新的商業(yè)模式。“從2000年下半年起，我就深刻地認(rèn)識到，互聯(lián)網(wǎng)不是只具備媒體功能，僅靠廣告收入絕對無法支撐像搜狐這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，必須走相關(guān)多元化的道路，因此開始下大力氣推廣手機(jī)短信和B2C電子商務(wù)，這是一個將流量轉(zhuǎn)化為收入的過程?！倍@一年的成績確實(shí)讓張朝陽看到實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金流。

2002年2月，在搜狐創(chuàng)辦四周年時，它推出了搜狐企業(yè)在線(SOHU.net)，為企業(yè)用戶提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)；4月，與國聯(lián)證券斥資5000萬人民幣聯(lián)合成立合資公司，致力于網(wǎng)上證券技術(shù)服務(wù)；7月，搜狐在線(SOL-SohuOnline)業(yè)務(wù)正式推出，面向個人消費(fèi)服務(wù)發(fā)動上網(wǎng)新變革；8月，搜狐宣布搜財網(wǎng)(sohustock，corn)正式開通，這是國內(nèi)第一家大型、專業(yè)、由門戶網(wǎng)站與傳統(tǒng)證券行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作的證券交易網(wǎng)站，它面向廣大個人投資者提供包括實(shí)時證券交易、金融資訊、投資理財顧問等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù)；9月，推出全新的廣告形式——連播式巨幅廣告，交互性極強(qiáng)；12月，與北京郵政管理局簽約，構(gòu)建搜狐商城的郵政級物流配送系統(tǒng)。

這些動作，在2002年第三季度就讓張朝陽看到了收入。搜狐第三季度財報顯示，在國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站中率先實(shí)現(xiàn)全面盈利。第三季度總收入達(dá)到750萬美元，毛利率為55％，1至9月份營運(yùn)現(xiàn)金流為正。其中，非廣告收入和廣告收入分別占總收入的51％和49％，宣告了其多元化且均衡的收入構(gòu)成。380萬美元的非廣告收入主要由收費(fèi)信息服務(wù)、短信服務(wù)和電子商務(wù)構(gòu)成，首次取代了廣告收入成為搜狐總收入的最大來源。通過收費(fèi)信息服務(wù)，搜狐不斷將超過5000萬注冊用戶的巨大用戶群轉(zhuǎn)化為實(shí)際收入，并推動著已有產(chǎn)品如電子郵件，校友錄和新聞等的產(chǎn)品延伸。

而三大門戶網(wǎng)站中另一位——新浪的2002年，則以與搜狐的官司開春。2002年1月24日，遭大規(guī)模剽竊抄襲多次警告無效，新浪被迫起訴搜狐。新浪的大事記上這或許可以算得上與搜狐競爭的一大筆。這兩家過去比著燒錢吸引眼球的公司正為增收、節(jié)支在通往贏利的道路上展開一場新的競賽。

沒有了王志東的新浪，在2002年的動作似乎也并未讓人失望。經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)的調(diào)成和高層升遷，新浪管理層面逐步穩(wěn)定，繼而宣布將企業(yè)服務(wù)、網(wǎng)站以及新浪在線作為發(fā)展方向。其多元化發(fā)展的戰(zhàn)略框架基本形成，經(jīng)過短信、電子商務(wù)、收費(fèi)郵箱等多條戰(zhàn)線的努力，新浪在2002的成績也算不俗。在2002年6月30日截止的2002財年中，新浪凈營收額為2850萬美元，凈虧損減少了56％。新浪企業(yè)服務(wù)和新浪熱線的收入已占到總營收的30％以上。而在截至2002年12月31日的半年期中，新浪的凈營收額為2320萬美元，較上年同期成長81％。非廣告營收達(dá)到930萬美元，較上年同期增長265％。時任新浪首席財務(wù)長的曹國偉當(dāng)時表示：“由于越來越多的用戶開始使用我們包括移動服務(wù)和電子郵箱在內(nèi)的收費(fèi)服務(wù)，我們的非廣告營收在本季度得以繼續(xù)大幅成長。我們的非廣告營收已占到營收總額的43％，這表明新浪正朝著由多種業(yè)務(wù)渠道構(gòu)成的多源營收模式前進(jìn)。”

盡管新浪的非廣告營收取得了大幅增長，比起搜狐非廣告營收半分天下的狀態(tài)仍然有一定距離，新浪的多源營收模式仍需努力。不過，總體來說，2002年，對于三大門戶網(wǎng)站的發(fā)展是至關(guān)重要的一年，在寒風(fēng)依然蕭瑟之際，得到贏利的光，實(shí)屬不易。在2002年的最后一個星期里，之前股價曾在1美元徘徊的公司，拿到了不俗的成績：網(wǎng)易股價大概維持在12美元左右，搜狐和新浪分別在6.84美元和7.25美元波動。

電子商務(wù)抬頭挺胸

“年輕的易趣拍賣網(wǎng)迎來新東家eBay，3000多萬美元注資的結(jié)果首先是一些大眾媒體上又出現(xiàn)了廣告——久違啦，錢!仿佛剛剛完成青春期的割禮，他們重新開始成群結(jié)隊出來招搖，與擦肩而過的公眾眉來眼去?！边@是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》2002年4月8日期本刊評論《另一種活法?另一個幌子?》中的一段話，以電子商務(wù)為首的網(wǎng)站們開始了贏利的新步伐。

易趣網(wǎng)在2002年開了個好頭。1月，易趣網(wǎng)在國內(nèi)第一起網(wǎng)站狀告網(wǎng)民案中勝訴，被告劉某被判向原告易趣網(wǎng)支付4336.6元的網(wǎng)絡(luò)平臺使用費(fèi)。繼而在3月份中了個大彩頭：美國eBay公司宣布與易趣網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，向后者投資3000萬美元，獲得易趣33％的股份。eBay在當(dāng)時表示：“在今后的三四年中，中國電子商務(wù)將會增長12倍，達(dá)到160億美元”。時任易趣董事長兼首席執(zhí)行官的邵亦波則希望eBay豐富的國際經(jīng)驗(yàn)?zāi)艽偈挂兹さ臉I(yè)務(wù)更快地發(fā)展。

與此同時，馬云正在為他“賺一塊錢”的目標(biāo)奮斗。2002年初的一天，馬云和阿里巴巴COO關(guān)明生在玉泉山上喝茶，而就在2001年的最后一個月，阿里巴巴的現(xiàn)金流歷史上第一次出現(xiàn)盈余，且當(dāng)月會員終于突破百萬，面對如此曙光，關(guān)明生提出2002年實(shí)現(xiàn)全面收支平衡的目標(biāo)，而作為CEO的馬云則宣稱：2002年阿里巴巴要賺一塊錢!

此后，馬云全面推行“誠信通”服務(wù)，發(fā)表“共建誠信商務(wù)社區(qū)宣言”。從3月10日起，阿里巴巴對所有加盟會員用“誠信通”服務(wù)進(jìn)行誠信認(rèn)證，而其“誠信通”服務(wù)價值2000多元，馬云冒著減少會員的風(fēng)險也要“讓有誠信的商人先富起來”。其實(shí)是讓阿里巴巴的會員變成用戶，減少了免費(fèi)時代的服務(wù)成本開銷，增加了收入，間接地為自己從電子商務(wù)的信息流階段賺錢過渡到從資金流階段、物流階段賺錢打好了基礎(chǔ)。而阿里巴巴另一塊主要業(yè)務(wù)——中國供應(yīng)商，則為馬云的2002年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)立下了汗馬功勞。阿里巴巴最賺錢的是被稱作“中國供應(yīng)商”的網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)，主要是把國內(nèi)公司的產(chǎn)品信息放到國外買家最容易看到的地方以促進(jìn)交易，在其每年的服務(wù)費(fèi)從剛推出時的15000元漲到4萬多元后，阿里巴巴銷售部的職員黃榕光在8月22日拿到了100萬元的銷售業(yè)績，成為阿里巴巴百萬俱樂部的第一人。這樣驕人的成績，注定馬云2002年的目標(biāo)不會落空。

2002年10月，阿里巴巴就實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡，年底實(shí)現(xiàn)全年盈利，當(dāng)然，不是只賺了一塊錢。

電子商務(wù)的天下，絕非馬云的天下。離開8848的王峻濤在2002年9月創(chuàng)辦了北京珠峰偉業(yè)軟件科技發(fā)展有限公司，開通名為6688.com的電子商務(wù)網(wǎng)站，然而，對電子商務(wù)堅持的王峻濤這次的創(chuàng)業(yè)并沒有獲得很大的成功。而其前東家，My8848在關(guān)閉一段時間后，于這一年的3月12日決意“腳踏實(shí)地、再攀珠峰”，以新年、新開張、新模式、新業(yè)務(wù)和全新的My8848再次給中肩而過的公眾眉來眼去?！边@是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》2002年4月8日期本刊評論《另一種活法?另一個幌子?》中的一段話，以電子商務(wù)為首的網(wǎng)站們開始了贏利的新步伐。

易趣網(wǎng)在2002年開了個好頭。1月，易趣網(wǎng)在國內(nèi)第一起網(wǎng)站狀告網(wǎng)民案中勝訴，被告劉某被判向原告易趣網(wǎng)支付4336.6元的網(wǎng)絡(luò)平臺使用費(fèi)。繼而在3月份中了個大彩頭：美國eBay公司宣布與易趣網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，向后者投資3000萬美元，獲得易趣33％的股份。eBay在當(dāng)時表示： “在今后的三四年中，中國電子商務(wù)將會增長12倍，達(dá)到160億美元”。時任易趣董事長兼首席執(zhí)行官的邵亦波則希望eBay豐富的國際經(jīng)驗(yàn)?zāi)艽偈挂兹さ臉I(yè)務(wù)更快地發(fā)展。

與此同時，馬云正在為他“賺一塊錢”的目標(biāo)奮斗。2002年初的一天，馬云和阿里巴巴COO關(guān)明生在玉泉山上喝茶，而就在2001年的最后一個月，阿里巴巴的現(xiàn)金流歷史上第一次出現(xiàn)盈余，且當(dāng)月會員終于突破百萬，面對如此曙光，關(guān)明生提出2002年實(shí)現(xiàn)全面收支平衡的目標(biāo)，而作為CEO的馬云則宣稱：2002年阿里巴巴要賺一塊錢! 此后，馬云全面推行“誠信通”服務(wù)，發(fā)表“共建誠信商務(wù)社區(qū)宣言”。從3月10日起，阿里巴巴對所有加盟會員用“誠信通”服務(wù)進(jìn)行誠信認(rèn)證，而其“誠信通”服務(wù)價值2000多元，馬云冒著減少會員的風(fēng)險也要“讓有誠信的商人先富起來”。其實(shí)是讓阿里巴巴的會員變成用戶，減少了免費(fèi)時代的服務(wù)成本開銷，增加了收入，間接地為自己從電子商務(wù)的信息流階段賺錢過渡到從資金流階段、物流階段賺錢打好了基礎(chǔ)。而阿里巴巴另一塊主要業(yè)務(wù)——中國供應(yīng)商，則為馬云的2002年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)立下了汗馬功勞。阿里巴巴最賺錢的是被稱作“中國供應(yīng)商”的網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)，主要是把國內(nèi)公司的產(chǎn)品信息放到國外買家最容易看到的地方以促進(jìn)交易，在其每年的服務(wù)費(fèi)從剛推出時的15000元漲到4萬多元后，阿里巴巴銷售部的職員黃榕光在8月22日拿到了100萬元的銷售業(yè)績，成為阿里巴巴百萬俱樂部的第一人。這樣驕人的成績，注定馬云2002年的目標(biāo)不會落空。

2002年10月，阿里巴巴就實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡，年底實(shí)現(xiàn)全年盈利，當(dāng)然，不是只賺了一塊錢。

電子商務(wù)的天下，絕非馬云的天下。離開8848的王峻濤在2002年9月創(chuàng)辦了北京珠峰偉業(yè)軟件科技發(fā)展有限公司，開通名為6688.com的電子商務(wù)網(wǎng)站，然而，對電子商務(wù)堅持的王峻濤這次的創(chuàng)業(yè)并沒有獲得很大的成功。而其前東家，My8848在關(guān)閉一段時間后，于這一年的3月12日決意“腳踏實(shí)地、再攀珠峰”，以新年、新開張、新模式、新業(yè)務(wù)和全新的My8848再次給中國電子商務(wù)帶來活力。

與此同時，當(dāng)當(dāng)、卓越、貝塔斯曼的網(wǎng)上書店之爭，也掀起了不小的波瀾。5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店推出“2元新客店”，凡第一次購物的顧客，均可享受“2元看正版VCD、5元買正本暢銷書”的優(yōu)惠。隨后，卓越、貝塔斯曼在線一起加入競爭，一場緣起于低價之爭的廝殺，吸引著網(wǎng)民們的眼球。

電子商務(wù)的風(fēng)不僅吸引著網(wǎng)民的眼球，也促使不少資本在寒風(fēng)中涉水。2002年的7月的最后一天，京城傳來了一個令人震驚的消息：中國最早、最有名的網(wǎng)吧創(chuàng)建者實(shí)華開宣布停止網(wǎng)吧業(yè)務(wù)，專心做電子商務(wù)。人們不相信這家從1996年就開始做網(wǎng)吧的企業(yè)會突然轉(zhuǎn)型。不過聯(lián)想到之前實(shí)華開提出的世貿(mào)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這一切顯得合乎情理。在曾強(qiáng)創(chuàng)辦實(shí)華開的同時，他也在試驗(yàn)著互聯(lián)網(wǎng)其他的盈利模式。2001年中國加入世貿(mào)后的第一單國際貿(mào)易就是在實(shí)華開的網(wǎng)站上完成的，這單交易價值6.3萬美金。而曾強(qiáng)想要更大的金礦，他看中的是中國第三代電子商務(wù)。在他看來，第一代電子商務(wù)著眼于交易前的信息交換、第二代著眼于交易中的網(wǎng)上拍賣，而實(shí)華開作為第三代電子商務(wù)則是著眼于交易后的支付、配送、保險等增值服務(wù)。在曾強(qiáng)對中國電子商務(wù)美好前景的描繪下，2002年7月18日和2001年11月6日，匯豐控股有限公司兩次注資實(shí)華開共1000萬美元，購入10％的股權(quán)。

在資本謹(jǐn)慎的年頭，實(shí)華開的融資近乎神話。反推一下，實(shí)華開的市值高達(dá)1億美元，竟超過了在納斯達(dá)克上市的中國三大門戶之中的新浪和網(wǎng)易的市值之和。網(wǎng)絡(luò)游戲大踏步

網(wǎng)絡(luò)游戲的2002年，是決定其戰(zhàn)略地位的一年，這一年，網(wǎng)絡(luò)游戲繼續(xù)在國內(nèi)迅猛發(fā)展，其在游戲產(chǎn)品銷售總額中所占比例升至50％以上，占領(lǐng)了游戲的半壁江山，擁有了與單機(jī)版游戲?qū)χ诺馁Y本。

盛大網(wǎng)絡(luò)這一年的成績可謂驕人，其代理的《傳奇》同時在線人數(shù)突破50萬，成為世界上最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)游戲。九城和網(wǎng)易也分得了勝利的果實(shí)。

2002年上半年， 《傳奇》注冊用戶超過1200萬，創(chuàng)造了中國網(wǎng)絡(luò)游戲史的新記錄，盛大一舉晉升中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商，同時躋身世界最大網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商行列。到9月，盛大運(yùn)營游戲保持最高同時在線60萬，再次刷新由自己創(chuàng)造并保持的紀(jì)錄?！秱髌妗烦蔀槭⒋蟀l(fā)家致富的第一桶金，它的成功促使盛大走進(jìn)了納斯達(dá)克中國概念股的隊伍。

可以說，之后盛大在自主研發(fā)方面的進(jìn)步，也陰差陽錯地得益于《傳奇》。就在《傳奇》創(chuàng)造紀(jì)錄的同時，因?yàn)轫n國A CTOZ公司不慎將源代碼泄露，《傳奇》私服泛濫，給盛大帶來巨大損失。此外，眼看著《傳奇》的巨大成功，上游公司對分成費(fèi)的要價越開越高，數(shù)次企圖單方面毀約，最后雙方不得不對簿公堂。雖然盛大最終贏得了官司，但其中的坎坷，讓盛大意識到“借雞下蛋”終不是長期發(fā)展之路，于是它開始培養(yǎng)自己的技術(shù)實(shí)力。所以，之后盛大自主研發(fā)的《傳奇世界》的出現(xiàn)也就不足為怪了。

同年2月，網(wǎng)易由于《大話西游Online》運(yùn)營不佳，引進(jìn)了韓國游戲《精靈》；8月，其自主研發(fā)的《大話西游2》收費(fèi)成功，為其收入來源的多元化做出了不小的貢獻(xiàn)。

8月，九城的《奇跡》開始內(nèi)測；10月，天府熱線游戲中心推出全國首個網(wǎng)絡(luò)游戲電視節(jié)目《傳奇之美夢成真》，這是網(wǎng)絡(luò)游戲第一次使用電視節(jié)目手法作為宣傳手段，一個月之后，該平臺上經(jīng)營的游戲達(dá)到9款，投入運(yùn)營的服務(wù)器達(dá)到500臺以上，平均在線游戲人數(shù)突破10萬，成為西南地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲的首選合作伙伴。2002年是網(wǎng)絡(luò)游戲的全面爆發(fā)年代，在風(fēng)險投資的誘發(fā)下，這個市場成長更為迅速。這一期間，新公司開始大批涌入網(wǎng)絡(luò)游戲市場。同年，有超過20款網(wǎng)絡(luò)游戲開始上線運(yùn)營。

國內(nèi)單機(jī)游戲巨頭奧美電子涉足網(wǎng)絡(luò)游戲，《孔雀王》正式投入運(yùn)營；新浪網(wǎng)正式簽約《天堂》，國內(nèi)第一門戶介入網(wǎng)游領(lǐng)域；上海UBI簽約EQ，歐美第一網(wǎng)絡(luò)游戲登錄中國；玩家游戲公司創(chuàng)馳正式簽約《神淚》；天人互動代理的《魔劍》內(nèi)測，上海依星代理的《遺忘傳說》開始測試；卓越數(shù)碼繼《不滅傳說》后推出《新西游記之大唐天下》，這款游戲也是21CN網(wǎng)站介入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的開始；目標(biāo)首款網(wǎng)絡(luò)游戲《天驕》推出；IT名企清華同方代理的《N-age》進(jìn)入測試階段；《軒轅劍ONLINE》經(jīng)由網(wǎng)星代理進(jìn)入測試期。

2002年的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)，隨著日韓網(wǎng)絡(luò)游戲的大量引進(jìn)，自主研發(fā)的抬頭，單機(jī)游戲廠商的介入，出現(xiàn)了前所未有的好局面：用戶數(shù)從2001年的400多萬增長到800多萬，來自IDG的數(shù)據(jù)顯示，2002年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達(dá)到9.1億元人民幣，比2001年增長187.9％。這一時期開始有一些資深的單機(jī)游戲廠商加入，他們在單機(jī)游戲市場運(yùn)作方面的心得，再加上之前已經(jīng)上市網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，中國網(wǎng)絡(luò)游戲開始步入穩(wěn)定成熟的發(fā)展。大部分在今天占據(jù)主要地位的網(wǎng)絡(luò)游戲代理商都在這一時期顯露頭角，而大量在未來發(fā)展中起推動作用的網(wǎng)絡(luò)游戲也都在這時開始測試及準(zhǔn)備工作。2002年，網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)作方式更趨成熟，一些成熟的游戲廠家的成功經(jīng)驗(yàn)被越來越多的公司借鑒，加之各個運(yùn)營商自己的經(jīng)驗(yàn)積累，網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營商們已經(jīng)成功積累了相對成熟的宣傳、運(yùn)營、銷售、客服等一系列運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，從而保障了網(wǎng)絡(luò)游戲正常的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)。

這一年網(wǎng)絡(luò)游戲的盛況，也促使了2003年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā)式的增長，游戲似乎注定就該和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)姻。通信助力互聯(lián)網(wǎng)

2002年，門戶網(wǎng)站的盈利可謂一枝獨(dú)秀，而其中最大的功臣，就是短信，是與電信運(yùn)營商、ISP的合作幫其度過了難關(guān)。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長胡啟恒曾指出，移動接入為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。GPRS、短消息、WAP無線上網(wǎng)在2002年已經(jīng)能夠隨時接入互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時，中國移動每月的短消息發(fā)送超過13億條。搜狐在當(dāng)年年第三季度實(shí)現(xiàn)了真正意義上的贏利，在750萬美元的總收入中，短信占了其中的34％，移動接入方式為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入了新的活力。

據(jù)統(tǒng)計，2002年全球共發(fā)送了3600億條短信，比2001年的2500億條增長了30％左右。而當(dāng)年我國短信發(fā)送量的增長率卻在1 00％以上，達(dá)到800億條左右。短信不僅為手機(jī)運(yùn)營商帶來了豐厚的利潤，同時也為國內(nèi)各大ISP及門戶網(wǎng)站增值不少。而就通信業(yè)來說，介入互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也成為它們爭奪的一個制高點(diǎn)。

電信業(yè)的再次分拆強(qiáng)化了競爭。2002年5月16日，中國電信被拆分為分管南北市場的中國電信集團(tuán)公司和中國網(wǎng)通集團(tuán)公司。自此，該領(lǐng)域已形成中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)星和鐵通公司等6家基礎(chǔ)電信企業(yè)和4000多家增值電信、無線尋呼企業(yè)相互競爭的市場格局。中國移動首次成為我國最大的電信運(yùn)營商(36.6％)，中國電信居次(33.8％)，新的中國網(wǎng)通躍居第三(17.2％)，中國聯(lián)通下降到第四(11.3％)，余下的市場份額則由中國衛(wèi)星通信集團(tuán)和鐵通分食(1.1％)。

市場競爭加劇之后，電信運(yùn)營商的爭戰(zhàn)在各個領(lǐng)域展開，接入互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)也成為重點(diǎn)。中國移動和中國聯(lián)通在2002年爭奪的新熱點(diǎn)就是如何滿足用戶的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求。前者主推GPRS和后者主推CDMAIX同屬2.5G移動通信技術(shù)，主要滿足用戶對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——如手機(jī)上網(wǎng)、收發(fā)郵件、下載圖片等的需求。同時，除在短信領(lǐng)域繼續(xù)努力外，電信業(yè)的彩信業(yè)務(wù)也順勢而起。許多電信運(yùn)營商、內(nèi)容提供商和手機(jī)廠商都把目光都投向了MMS多媒體短信服務(wù)。10月，中國移動彩信業(yè)務(wù)正式商用，這預(yù)示著中國移動通信的多媒體時代已經(jīng)悄然來臨；而TOM網(wǎng)站則在同月?lián)屜乳_通彩色短信頻道，成為了國內(nèi)首個推出可實(shí)際發(fā)送彩信的“彩信”試運(yùn)行網(wǎng)站，兩個月之后，中國移動的彩信發(fā)送數(shù)量累計已經(jīng)超過5萬條。

在中國移動與中國聯(lián)通為入網(wǎng)爭奪時，中國電信和中國網(wǎng)通在全國范圍內(nèi)掀起的ADSL熱潮，讓寬帶走入尋常百姓家，為互聯(lián)網(wǎng)的普及做出了巨大的貢獻(xiàn)。習(xí)慣了56K貓的用戶們，在2002年迎來ADSL寬帶業(yè)務(wù)的同時，也迎來了FTTB光纖高速局域網(wǎng)接入、Cable Modem、寬帶衛(wèi)星接入等幾種寬帶接入方式，寬帶上網(wǎng)成為普遍的選擇。在各家運(yùn)營商競爭之下，價格下跌成為必然趨勢，包月上網(wǎng)在2002年讓普通網(wǎng)民由衷高興，也給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)帶了好消息，這至少促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量及其在線時長的增長，進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展。

電信運(yùn)營商在2002年的另一個競爭點(diǎn)是無線網(wǎng)絡(luò)，這也使得用戶跟互聯(lián)網(wǎng)更加接近。

802.11b成為當(dāng)年最受關(guān)注的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它源于快速的彈性無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)——沒有電線的LAN(局域網(wǎng))。8月，上海電信公司推出類似的無線局域網(wǎng)業(yè)務(wù)，在上海的會展中心、機(jī)場、各大賓館、商務(wù)樓以及一些休閑中心、餐飲廣場、酒吧街等商務(wù)人士活動區(qū)域，布設(shè)無線接入點(diǎn)，為筆記本電腦用戶提供無線寬帶上網(wǎng)服務(wù)。10月10日，APE C會議期間，中國網(wǎng)通在金茂大廈、東方明珠新聞中心、上海國際會議中心、浦東香格里拉飯店同時推出“無限伴旅”(Mobile Office)無線寬帶接入服務(wù)。

IT企業(yè)對無線局域網(wǎng)的熱情也極高。諾基亞與中國電信旗下最大的子公司之一——南京電信達(dá)成共識，為南京國際會展中心提供無線局域網(wǎng)。諾基亞將提供必要的無線局域網(wǎng)接入點(diǎn)和無線局域網(wǎng)卡，使南京電信能夠提供高達(dá)11兆／秒的無線接入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。11月，思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司宣布，在上海推廣其領(lǐng)先的“思科移動辦公室計劃”(Cisco Mobile Office)。該計劃通過無線局域網(wǎng)，將幫助商業(yè)用戶在辦公室或遠(yuǎn)離辦公室的家里或商務(wù)旅行途中安全、高速地接入互聯(lián)網(wǎng)。

不論是短信、彩信還是寬帶上網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，都為網(wǎng)站度過寒冬提供了重要的力量，也為中國互聯(lián)網(wǎng)的普及奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，而這之外，IT產(chǎn)業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型更為中國信息化，為互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用做出了重要的貢獻(xiàn)。中國IT業(yè)戰(zhàn)略元年

2002年，對于中國IT業(yè)的新發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。

這一年的IT市場依然熱鬧不減，更多的投資進(jìn)入這個還在上升的產(chǎn)業(yè)，用戶面對的嶄新名詞背后體現(xiàn)著不斷延伸的技術(shù)戰(zhàn)略，而更直接的表現(xiàn)則是IT廠商的產(chǎn)品線；比產(chǎn)品更新鮮的則要算企業(yè)的理念，聽上去說法各異，但都是以提供更好的服務(wù)與產(chǎn)品作為根本出發(fā)點(diǎn)；當(dāng)然，渠道商或者從上個世紀(jì)就已經(jīng)在做行業(yè)和企業(yè)信息化的人會感到更多，單個企業(yè)的產(chǎn)品線更加全面，一些企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)更具競爭力，有些企業(yè)比以前做得更多，但也有的比從前做得更少。人們更多的看到了市場，透過種種新產(chǎn)品和新策略發(fā)布的表象，會發(fā)覺2002年中國IT企業(yè)正在經(jīng)歷著第一次大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)移。

這一年，歷經(jīng)入股漢普、攜手智軟、簽約浦發(fā)行之后，聯(lián)想IT服務(wù)在電子政務(wù)、金融、保險、電信四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的策略全部亮相，加上IT服務(wù)基礎(chǔ)平臺、水平應(yīng)用及系統(tǒng)外包三大橫向業(yè)務(wù)，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了“三橫四縱”的業(yè)務(wù)布局，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了從咨詢、實(shí)施、集成到運(yùn)營外包的全價值鏈服務(wù)，開始從布局階段向?qū)嵤╇A段過渡。

從剛剛成立時“沒有品牌、沒有產(chǎn)品”的彷徨，到2002年“IT服務(wù)中國”的躊躇滿志，神州數(shù)碼逐步塑造著一個完全獨(dú)立的自己。神州數(shù)碼的軟件布局是緊緊圍繞著金融、電信、政府以及制造業(yè)這四大行業(yè)，將以神州數(shù)碼軟件有限公司、管理系統(tǒng)有限公司、電子政務(wù)公司三個子公司來完成。10月，醞釀已久的神州數(shù)碼軟件有限公司正式成立，將神州數(shù)碼2002財年的轉(zhuǎn)型進(jìn)程推向了高潮。

浪潮專注在服務(wù)器，實(shí)達(dá)“賣掉”了網(wǎng)絡(luò)，他們的舍棄是為了更多的收獲。對一直專注電信的亞信來說，2002年是充滿變數(shù)的一年。IP與電信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與話音業(yè)務(wù)的加速融合、南北電信的拆分都在推動著市場與產(chǎn)業(yè)格局的變化。要想在看似動蕩的局勢中抓住新的機(jī)會，“轉(zhuǎn)型”成了定位“全電信”的亞信十分自然的選擇。

2002年，隨著應(yīng)用產(chǎn)品線的豐富和客戶經(jīng)驗(yàn)的積累，管理軟件廠商開始進(jìn)入了全面轉(zhuǎn)型期。金蝶公司在2002年加強(qiáng)了自身產(chǎn)品線的拓展。而它的同行用友顯得更加謹(jǐn)慎，在2001年底就提出了“從單純生產(chǎn)財務(wù)軟件向生產(chǎn)企業(yè)管理軟件轉(zhuǎn)型”，2002年做的仍然是通過投資、收購、兼并、合資、合并等方式繼續(xù)拓展應(yīng)用。用友公布的2002年半年度報告顯示，2002上半年主營收入2億，凈利潤4000萬，同比增長38％，其中以ERP軟件為主的管理軟件銷售收入和咨詢實(shí)施及技術(shù)服務(wù)收入的增長率均超過100％。這表明用友由財務(wù)軟件向管理軟件及軟件方案提供商轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已顯現(xiàn)成效。

而對于這些處于在上升期的公司來說，重啟則成為那些虧損公司2002年的主調(diào)。TCL開始改變舊有的管理模式，長城電腦重燃激情。但這些改變能否獲得成功，還要看后來的努力。

詹忠坪

詹忠坪，現(xiàn)任CCMedia集團(tuán)CEO，畢業(yè)于臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程系，并取得美國水牛城大學(xué)MBA學(xué)位。

詹忠坪早年任職于臺灣及香港等地之證券公司，負(fù)責(zé)海外投資及跨國購并等事務(wù)，對國際資本市場的運(yùn)作有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。任職元大(香港)期間，協(xié)助康師傅[頂益(開曼)控股有限公司]在香港證券交易所成功上市。1999年進(jìn)入CCMedia集團(tuán)，以他多年在大中華區(qū)互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)及投資產(chǎn)業(yè)專業(yè)的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，開始對全球網(wǎng)絡(luò)行為分析系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展進(jìn)行深入研究，從而發(fā)展出以網(wǎng)絡(luò)行為分析技術(shù)為藍(lán)本的全方位商業(yè)經(jīng)營模式，帶領(lǐng)CCMedia集團(tuán)邁向區(qū)域性發(fā)展。目前CCMedi a在北京、臺北、首爾設(shè)有分公司。

在研究領(lǐng)域方面，詹忠坪長期專注國內(nèi)外精準(zhǔn)廣告投放、訪客行為定向、廣告庫存流量變現(xiàn)、及網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域的研究，其成果受到行業(yè)各方專業(yè)人士的肯定。

9158

不用見面，利用互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)攝像頭，你就可以跟數(shù)十?dāng)?shù)百個朋友一起在網(wǎng)上唱卡拉oK、玩游戲。自2006年成立以來，作為國內(nèi)最大的虛擬娛樂休閑社區(qū)，9158以專業(yè)的音視頻傳輸技術(shù)為基礎(chǔ)，以美國心理學(xué)家馬斯洛的需求五層次理論為核心，以網(wǎng)絡(luò)卡拉OK為主題，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為紐帶的創(chuàng)新模式，構(gòu)建了讓人身臨其境的社交娛樂平臺。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會競爭壓力的逐漸增大，9158抓住新一代網(wǎng)民“渴望交流，渴望自我實(shí)現(xiàn)”的心理需求，為用戶提供個性化空間、多人視頻聊天、視頻游戲、群組等互動交友服務(wù)。特別是引入了“網(wǎng)絡(luò)歌手PK大舞臺”、“網(wǎng)絡(luò)新主播”的商業(yè)模式，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，力爭成為互聯(lián)網(wǎng)健康向上的娛樂休閑文化產(chǎn)業(yè)的締造者之一。

中國萬網(wǎng)

1999年創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)成立，那時張向東任CTO。2001年初升，由于業(yè)務(wù)需要，張向東被任命為中國萬網(wǎng)總裁兼CEO。張向東畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系。1996年，他與兄弟張向?qū)幑餐瑒?chuàng)立北京創(chuàng)聯(lián)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司(萬網(wǎng)前身)，并在公司中主管技術(shù)研發(fā)、客戶服務(wù)與管理體系建設(shè)等。

中國萬網(wǎng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)的第一代企業(yè)，開創(chuàng)了國內(nèi)虛擬主機(jī)技術(shù)先河，并曾發(fā)動“域名保護(hù)運(yùn)動”以喚醒國內(nèi)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。而張向東也憑借其對互聯(lián)網(wǎng)在中國的傳播及商業(yè)實(shí)踐做出的貢獻(xiàn)，在中關(guān)村科技園區(qū)首屆優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者評選中，榮膺“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”稱號，并在2002、2003、2007年度三次榮獲“北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家”殊榮。

媽媽說

媽媽說(WWW.0-6.com)，一個致力于為中國乃至全球華人的母親提供一個永久記錄兒童成長歷程、分享育兒經(jīng)驗(yàn)、感悟身為人母的無限快樂的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。它的創(chuàng)始團(tuán)隊具有多年互聯(lián)網(wǎng)及通信領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)辦中國最大的社會化網(wǎng)絡(luò)(Social Network)，成功從硅谷、香港及臺灣融資，并最終帶領(lǐng)公司成功與境外上市公司合并。

與傳統(tǒng)Web1.0的母嬰社區(qū)不同，媽媽說主張“讓育兒成為快樂的體驗(yàn)”。通過Web2.0的商業(yè)模式和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)站鼓勵用戶主動創(chuàng)造和分享內(nèi)容，支持他們把自己親身體會的育兒經(jīng)驗(yàn)、自家寶貝的成長歷程、以及成長的煩惱與快樂通過網(wǎng)絡(luò)與家人、朋友和同齡母親進(jìn)行分享。媽媽說堅信，最有價值的育兒信息來自于用戶自己，而非權(quán)威機(jī)構(gòu)或?qū)W術(shù)專家。

展訊

展訊通信有限公司(“展訊”)成立于2001年，在美國硅谷、奧斯汀和中國的上海、北京、深圳等地設(shè)有研發(fā)中心和分公司。展訊致力于無線通信及多媒體終端的核心芯片、專用軟件和參考設(shè)計平臺的開發(fā)，為終端制造商及產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)提供高集成度、高穩(wěn)定性、功能強(qiáng)大的產(chǎn)品和多樣化的產(chǎn)品方案選擇。

展訊在其董事長兼總裁武平博士的帶領(lǐng)下，自主研發(fā)成功世界首顆GSM／GPRS(2G／2.5G)及多媒體一體化無線通信專用基帶芯片和世界首顆TD-SCDMA／GSM／GPRS雙模多頻手機(jī)核心芯片，擁有完整的無線終端核心芯片產(chǎn)品系列，產(chǎn)品涵蓋了低、中、高端手機(jī)市場，以優(yōu)異的業(yè)績獲得了政府、業(yè)界及市場的一致肯定。

在其產(chǎn)品取得良好市場表現(xiàn)的同時，展訊對無線通信技術(shù)、多媒體終端技術(shù)和集成電路設(shè)計技術(shù)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，為移動互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

展訊通信有限公司(“展訊”)成立于2001年，在美國硅谷、奧斯汀和中國的上海、北京、深圳等地設(shè)有研發(fā)中心和分公司。展訊致力于無線通信及多媒體終端的核心芯片、專用軟件和參考設(shè)計平臺的開發(fā)，為終端制造商及產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)提供高集成度、高穩(wěn)定性、功能強(qiáng)大的產(chǎn)品和多樣化的產(chǎn)品方案選擇。

展訊在其董事長兼總裁武平博士的帶領(lǐng)下，自主研發(fā)成功世界首顆GsM/GPRS(2G/2.5G)及多媒體一體化無線通信專用基帶芯片和世界首顆TD-SCDMA/GSM/GPRs雙模多頻手機(jī)核心芯片，擁有完整的無線終端核心芯片產(chǎn)品系列，產(chǎn)品涵蓋了低、中、高端手機(jī)市場，以優(yōu)異的業(yè)績獲得了政府、業(yè)界及市場的一致肯定。

在其產(chǎn)品取得良好市場表現(xiàn)的同時，展訊對無線通信技術(shù)、多媒體終端技術(shù)和集成電路設(shè)計技術(shù)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，為移動互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

展 訊

深圳萊科電子技術(shù)有限公司，于2006年由留美歸國的劉志翔和五位清華大學(xué)校友共同創(chuàng)立。公司專注于GPS/GIS/LBS核心技術(shù)和創(chuàng)新應(yīng)用的研發(fā)，通過打造“GPS移動終端+互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”的位置服務(wù)平臺，開辟了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式。萊科電子的3s位置服務(wù)解決方案，讓老百姓用得起移動搜索：功能手機(jī)加上不到百元就可以實(shí)現(xiàn)“GPS定位+生活搜索”，比其它方案節(jié)約了至少80％；同時用戶還可到點(diǎn)趣網(wǎng)進(jìn)行免費(fèi)興趣點(diǎn)POI數(shù)據(jù)下載和地圖更新；此外，基于位置的手機(jī)搜索使得用戶消費(fèi)導(dǎo)向更強(qiáng)，這對中國四千萬生活服務(wù)類商家的市場推廣顯然更具價值。萊科電子近期已簽約著名樂隊“水木年華”，將對“暢享快樂，永不迷失”的品牌內(nèi)涵進(jìn)行系列宣傳推廣。

萊科電子

1999年，梁建章憑著一份不到10頁的計劃書，得到了IDG的“種子基金”50萬美元，成立攜程旅行網(wǎng)(CTRIP.COM)，成為一家吸納海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資成立的高科技旅行服務(wù)公司，并迅速實(shí)現(xiàn)了旅行產(chǎn)品的網(wǎng)上一站式服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋酒店、機(jī)票、旅行線路的預(yù)訂及商旅實(shí)用信息的查詢檢索。

預(yù)訂服務(wù)讓“古老”的旅游業(yè)煥發(fā)了青春。把電子商務(wù)和傳統(tǒng)渠道的相結(jié)合，先從網(wǎng)下到網(wǎng)上，再從網(wǎng)上到網(wǎng)下，攜程網(wǎng)是一個另類的互聯(lián)網(wǎng)公司。攜程在2000年9月率先并購了現(xiàn)代運(yùn)通，進(jìn)入一個傳統(tǒng)行業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)和其它高科技提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，從純粹的利用互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的手段同時運(yùn)用。把吃、穿、行、游、購、娛等旅游的種種要求通過攜程旅行網(wǎng)來滿足。攜程成為了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的一個代表。這個結(jié)合可以說是一個十分成功的案例。

攜 程

北京明致無限科技有限公司，是一家專業(yè)從事手機(jī)無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的高科技公司，其主要業(yè)務(wù)是開發(fā)和推廣以“PingCo”為核心的無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺。作為一款基于GPRS的手機(jī)客戶端軟件，PingCo集合了免費(fèi)短信與通話、朋友圈子一蘋果派、大型休閑交友社區(qū)一魔洛閣，成為當(dāng)今年輕人“把玩”友情的時尚。

目前，PingCo的獨(dú)立用戶數(shù)已超過1500萬。2006年，手機(jī)圈傳媒承辦的中國首屆手機(jī)多媒體應(yīng)用大賽將PingCo評為最佳手機(jī)娛樂軟件；2007年2月，PingCo入圍第三屆中國手機(jī)業(yè)投融資大會評選的“2007中國手機(jī)業(yè)最值得投資期待50強(qiáng)”，并在最近獲得2008手機(jī)風(fēng)向標(biāo)手機(jī)溝通平臺優(yōu)秀用戶體驗(yàn)獎，成為無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不可忽視的崛起力量。

明致無限

分眾傳媒(FOCUS Media)創(chuàng)建于2003年，產(chǎn)品線覆蓋商業(yè)樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體(框架媒介)、戶外大型LED彩屏媒體、手機(jī)無線廣告媒體及電影院線廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告媒體等多個針對特征受眾、并可以相互有機(jī)整合的媒體網(wǎng)絡(luò)。

作為一家廣告公司，分眾以樓宇廣告立身，三年后已經(jīng)在廣告業(yè)界名列前茅，坊間也津津樂道于創(chuàng)始人江南春的創(chuàng)業(yè)傳奇。2007年3月，分眾傳媒并購互聯(lián)網(wǎng)廣告及互動營銷服務(wù)提供商好耶，全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告營銷市場。從此，分眾當(dāng)之無愧成為中國最大的數(shù)字化媒體集團(tuán)。從商業(yè)樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯媒體、戶外大型LED彩屏媒體到手機(jī)無線廣告媒體、電影院線廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告媒體等等，分眾幾乎無處不在。

目前，分眾傳媒所經(jīng)營的媒體網(wǎng)已經(jīng)覆蓋100余個城市、數(shù)以10萬計的終端場所，日覆蓋超過2億的都市主流消費(fèi)人群，業(yè)已成為中國都市最主流的傳媒平臺之一，效果被眾多廣告主所肯定。

分眾傳媒

北京英立訊科技有限公司是國際領(lǐng)先的一體化呼叫中心平臺及CTI解決方案提供商，在國內(nèi)發(fā)展的近10年中，被公認(rèn)為專業(yè)呼叫中心領(lǐng)域最專著、最具新技術(shù)實(shí)力、發(fā)展勢頭最迅猛的公司。

英立訊的產(chǎn)品及解決方案專注于呼叫中心高端市場，其基于“統(tǒng)一核心、統(tǒng)一邏輯”的CTI技術(shù)新理念，目前已經(jīng)成為CTI技術(shù)發(fā)展的主流方向，也成為呼叫中心市場眾多產(chǎn)品的升級模型；其大容量、高穩(wěn)定性的突出特點(diǎn)目前看來已經(jīng)受住了市場良好的考驗(yàn)(如中國農(nóng)業(yè)銀行總行全國95599客服系統(tǒng))：其基于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的IP技術(shù)和獨(dú)家提供全部平臺產(chǎn)品的特點(diǎn)更為用戶大大降低了系統(tǒng)建設(shè)成本，為高端用戶(包括電子商務(wù)客戶，如搜狐、慧聰?shù)?的新一代呼叫中心建設(shè)帶來了更高價值。

英立訊