奧巴馬贏得了美國大選，成為美國第44屆總統(tǒng)?，F(xiàn)在很多難題都擺在他面前，如何應(yīng)付危機(jī)則是對奧巴馬更大的考驗(yàn)。

作為第一任黑人總統(tǒng)，他的首要任務(wù)是盡快帶領(lǐng)美國戰(zhàn)勝1929年以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他表示，“經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在最重要的問題”。另外，奧巴馬還要在全球范圍內(nèi)為美國重新贏得超級大國的威信和地位，讓美國再次成為自由世界的燈塔。

競選活動的最后幾周奧巴馬就開始為競選后的過渡時期做準(zhǔn)備。他任命波德斯塔為過渡內(nèi)閣主管，任命賈勒特和勞斯為過渡內(nèi)閣顧問。為了能順利完成任務(wù)，波德斯塔專門組成50人的工作小組，投入工作。他們已經(jīng)制定出具體的工作藍(lán)圖，明確規(guī)定：哪些工作需要立刻完成，哪些工作在100天內(nèi)完成，什么是新政府上任一年后的工作目標(biāo)。

奧巴馬風(fēng)靡全球并不是偶然。世界經(jīng)濟(jì)形式不景氣，環(huán)境問題突出。這一系列問題要求全世界各民族人民共同合作，要求建立一個世界性的政府。奧巴馬的出現(xiàn)給人們帶來了新的希望。雖然他肩上的擔(dān)子很重，但是人們希望奧巴馬的出現(xiàn)是一個新的開始。

奧巴馬給管理者上的七堂課

營惺璧

奧巴馬的成功改寫了歷史。這個希望最渺茫的候選人之所以最后能成功當(dāng)選，關(guān)鍵在于他一手打造的團(tuán)隊(duì)。奧巴馬的成功給管理者上了七堂課：

1.球形團(tuán)隊(duì)。奧巴馬的組織呈現(xiàn)球形：中間是緊密控制的核心，四周被自我組織的小團(tuán)體所環(huán)繞。這樣，奧巴馬的團(tuán)隊(duì)成功地扭轉(zhuǎn)了在資金、營銷和分配方面所存在的巨大不對稱。

2.不報(bào)復(fù)。當(dāng)麥凱恩在9月份用負(fù)面廣告攻擊奧巴馬的時候，奧巴馬的團(tuán)隊(duì)并沒有尋求迅速的報(bào)復(fù)，卻采取了截然相反的方式，即募款活動。

3.戰(zhàn)略最小化。奧巴馬的團(tuán)隊(duì)并未浪費(fèi)精力去奪取新聞戰(zhàn)線、玩弄選舉系統(tǒng)、要挾政治黨派，或者給競爭對手拆臺。相反，奧巴馬的陣營盡可能將戰(zhàn)略最小化。

4.目標(biāo)最大化。他們一直在將自己的目標(biāo)最大化，不斷延展，并且突破它。

5.擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線。奧巴馬主張，我們不是拼湊在一起的紅州與藍(lán)州，而是團(tuán)結(jié)一致的美利堅(jiān)合眾國，我們最急需的是統(tǒng)一整合的市場。

6.真正的權(quán)力。奧巴馬已經(jīng)學(xué)會使用真正的權(quán)力：那是一種激動人心、引領(lǐng)潮流、給人信念的權(quán)力。

7.改變世界的理想。在奧巴馬結(jié)束大選之前最后一場演講時，他說：“讓我們改變這個世界?！痹?1世紀(jì)，再沒有比改變世界的理想更具有競爭性了。