鐘德銘 Sean Gilbert

全球報告倡議組織（GRI）技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督GRI報告框架的發(fā)展，與外部利益相關(guān)方溝通，協(xié)調(diào)他們與GRI及GRI技術(shù)咨詢委員會的關(guān)系。美國紐約人，會說法語和漢語。

如果全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，企業(yè)的管理者就必然會面臨企業(yè)進(jìn)行重組的處境，消除劣勢，強(qiáng)化其優(yōu)勢。從便利或短期利益考慮，部分企業(yè)以及政府會先犧牲組織對可持續(xù)發(fā)展的投入。在經(jīng)濟(jì)狀況日漸低下的時刻，環(huán)境的好壞似乎可以暫時放在一邊。在危機(jī)來臨時，犧牲透明度，暫停社會福利項目從而節(jié)省一部分支出是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

這種邏輯是危險的。

可持續(xù)發(fā)展程度高低關(guān)系到企業(yè)是否能在未來預(yù)測經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。在危機(jī)來臨時，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該加大力度推行可持續(xù)發(fā)展，而非望而卻步。企業(yè)家必須認(rèn)識到，畢竟在“危機(jī)”二字中，除了“?！?，還有一個“機(jī)”字。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中國企業(yè)帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)

有遠(yuǎn)見的企業(yè)家會注意到，全球經(jīng)濟(jì)的下滑為那些推行可持續(xù)發(fā)展策略的企業(yè)提供了難得的機(jī)會。不僅可以提高人們對減少污染、加強(qiáng)人權(quán)和企業(yè)透明度的重視，更能進(jìn)一步推進(jìn)各方面發(fā)展，從而提升企業(yè)形象。這一點也能幫助中國企業(yè)躍升國際市場，讓自身的品牌價值得到進(jìn)一步的提升。

就效率而言，正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)為企業(yè)提供了大規(guī)模降低成本的極佳機(jī)會。這樣一來，利潤增加，成本降低，生產(chǎn)效率相應(yīng)提高。以日本為例，上世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使該國經(jīng)濟(jì)被迫進(jìn)行大規(guī)模重組，之后很多日本企業(yè)的污染減少，企業(yè)效率提高。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱，今天的日本企業(yè)之所以能在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上起重要作用，一個決定原因就是該國企業(yè)效率都相當(dāng)驚人，使該國經(jīng)濟(jì)無論在全球經(jīng)濟(jì)順逆與否的情況下都位列前茅。

目前，中國的能源效率只是日本的幾分之一，中國國民生產(chǎn)總值每單位的平均用水和韓國一樣多。中國企業(yè)應(yīng)該利用此機(jī)會降低污染，在保證質(zhì)量的同時減少支出。方法之一是減少能源的使用總量，提高能源使用效率，提高廢物再利用的水平。

當(dāng)然，機(jī)會不僅僅在降低成本上可以體現(xiàn)，通過對創(chuàng)新的投入，企業(yè)可以在一個更加具有競爭力的發(fā)展環(huán)境中脫穎而出，特別是在國際范圍內(nèi)企業(yè)普遍下滑的情況下。

對企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行全面分析的難度較大，但這是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。 George Soros, 目前全球最富有的投資者在評論全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時說道：世界前任經(jīng)濟(jì)推動力量美國，它的消費(fèi)能力已經(jīng)被迫暫停。

George Soros說，和能源相關(guān)的項目將會成為未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域，也就是說，未來市場對企業(yè)的預(yù)期將會是：綠色，低碳排放，高效率。

這種轉(zhuǎn)型趨勢給中國帶來巨大的利益。目前，中國已經(jīng)躍居可再生能源領(lǐng)域最大的消費(fèi)國和出口國：特別是其太陽能接觸板和風(fēng)能技術(shù)，而且加入這個領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量正在增加。

McKinsey & Company, 一家管理咨詢公司，預(yù)測在未來從事提高中國能源效率的企業(yè)價值總值將高達(dá)每年280億美元。在中國推行能源效率創(chuàng)新的企業(yè)有機(jī)會成為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)然機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)，其中就包括如何提高企業(yè)能源使用效率，在公司領(lǐng)導(dǎo)層中推廣清潔能源的創(chuàng)新和使用，同時還需要找到適合中國國情的簡單易行、低成本的解決方式，比如使用更環(huán)保的節(jié)能燈泡，從而降低建筑物的能源消耗量。

G3指南為中國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指引

很多管理者其實已經(jīng)認(rèn)識到，真正的可持續(xù)發(fā)展不僅僅是在黃鯨保護(hù)上下功夫。一個成功的品牌需要長期的投資方以及固定的消費(fèi)者群，特別是在危機(jī)發(fā)生的時刻。所以，企業(yè)如要長期穩(wěn)定發(fā)展，清晰度和對人權(quán)的尊重是一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。

那么，如何能幫助企業(yè)提高其可持續(xù)發(fā)展管理機(jī)制的建立呢？全球報告組織的 G3方針在全球范圍內(nèi)為企業(yè)監(jiān)督管理自身經(jīng)營提供了很好的指導(dǎo)，是很多企業(yè)處理經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等問題時使用的重要工具。根據(jù)G3方針提出的要點，全球各大企業(yè)紛紛開始公布其經(jīng)營對環(huán)境和社會方面的影響，比如，計算企業(yè)生產(chǎn)所需用水、職工工作的環(huán)境狀況等。這些全方位的報告能讓企業(yè)的經(jīng)營者意識到哪個方面的工作還有欠缺，哪些方面得到了改善，取得了成效。

匯集以上信息書寫成的可持續(xù)發(fā)展報告，是企業(yè)在成為更綠、更人性化，同時更具有利潤潛力的將來時企業(yè)的道路上跨出的關(guān)鍵性一步。

全世界范圍內(nèi)，已經(jīng)有超過1500家企業(yè)正在使用全球報告組織制定的G3《可持續(xù)發(fā)展報告指南》制定其報告，有一部分中國的企業(yè)也已經(jīng)加入其行列中。 G3指南正逐漸成為全球制定可持續(xù)發(fā)展報告的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。在不久的將來，也將預(yù)期成為中國企業(yè)參考的標(biāo)準(zhǔn)。

目前全球報告組織正向中國的中小型企業(yè)推廣該指南，作為全球推廣計劃中中國部分的主要方向。在中國，中小型企業(yè)在解決就業(yè)問題、推廣創(chuàng)新以及全球加工鏈條的良性循環(huán)運(yùn)作方面起著十分重要的作用。

美國沃爾瑪今年10月提出了一項新舉措，暗示其發(fā)展的新方向，那就是價格再也不是沃爾瑪產(chǎn)品的唯一進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的環(huán)境及社會影響，產(chǎn)品廠家的勞動力生產(chǎn)環(huán)境以及產(chǎn)品質(zhì)量成為公司進(jìn)貨的重要參數(shù)。

Lee Scott，沃爾瑪?shù)慕?jīng)營主管為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，正向公司的供應(yīng)商制定一系列標(biāo)準(zhǔn)。其中，為中國的分公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)包括：水和能源的使用效率，是否存在不必要包裝，以及開發(fā)更可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品的投入等方面。

作為回應(yīng)，本地的生產(chǎn)廠家會發(fā)現(xiàn)自己正面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)，促使其注意并提高能源的使用效率，以及使用總量。

全球合作組織目前正在和中國以及歐洲的中小型企業(yè)合作，從其自身特點，即在國際加工生產(chǎn)鏈條上的作用，制定相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展報告的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種量身定做的方式，讓中小型企業(yè)可以對指南的標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)驗證，從而達(dá)到日益提升的標(biāo)準(zhǔn)。

通過使用 G3指導(dǎo)方針制定可持續(xù)發(fā)展報告，企業(yè)有機(jī)會對自身的經(jīng)營價值進(jìn)行重新審視、調(diào)整和鞏固，為應(yīng)對未來的發(fā)展挑戰(zhàn)作好充分的準(zhǔn)備。

很多國際性的銀行和金融機(jī)構(gòu)沒有應(yīng)對危機(jī)時期特定的金融借貸機(jī)制來防止危機(jī)的進(jìn)一步惡化。當(dāng)前的金融危機(jī)是給企業(yè)經(jīng)營者上的沉重的一堂課。

從另一個角度看，現(xiàn)在正是轉(zhuǎn)型的絕佳時期。通過G3的指導(dǎo)，企業(yè)重審自身的經(jīng)營狀況，考慮自身經(jīng)營理念和報告指導(dǎo)中那些指標(biāo)的關(guān)系，給企業(yè)重新定位。企業(yè)與企業(yè)之間的合作也更緊密和合理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)整體的全面健康發(fā)展。

炒股的人知道，沒有最好的選擇，只有更好的選擇，在最佳時期做最佳決定是可遇不可求的。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，要預(yù)測未來的情況難度更高。但是，市場的發(fā)展是必然的，我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^一些數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的預(yù)測，全球資源近期的狀況會惡化，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)固，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓人與人之間的共通更緊密。

企業(yè)制定長期發(fā)展目標(biāo)，旨在提升自身價值，在世界市場中站穩(wěn)腳跟。通過減少污染物排放，增加經(jīng)營透明度，將可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展方向，中國的企業(yè)可以帶動本國經(jīng)濟(jì)，并推進(jìn)世界范圍內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，將當(dāng)前的危機(jī)轉(zhuǎn)化成為一個難得的機(jī)遇。