作者的以獨(dú)特的視角穿過了可口可樂、麥當(dāng)勞、世界杯等全球品牌——將奧林匹克作為全球品牌管理的標(biāo)桿進(jìn)行深入研究，首次提出了奧運(yùn)品牌模式的概念，這就是通過提出一個(gè)主張（奧林匹克主義）、確立一個(gè)使命（推動(dòng)世界和平）、組織一次運(yùn)動(dòng)（奧運(yùn)會(huì)）、傳播一個(gè)形象（五環(huán)），建立了一個(gè)全球性的品牌聯(lián)盟組織（奧林匹克大家庭），創(chuàng)造了一個(gè)既不擁有運(yùn)動(dòng)員，也不投資比賽場，卻能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全球體育盛會(huì)的虛擬整合的品牌經(jīng)營模式。

通過對奧運(yùn)品牌經(jīng)營模式的全景分析，闡述了品牌的本質(zhì)以及品牌資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的路徑，提出了品牌組織、品牌形象、品牌資產(chǎn)三位一體的品牌經(jīng)營模式和營銷價(jià)值觀、營銷注意力、營銷體驗(yàn)感品牌整合營銷策略。

為中國企業(yè)在全球化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代創(chuàng)造新品牌提供了新思路、新方法、新體系，尤其對奧運(yùn)贊助企業(yè)審視自身的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略和制定后奧運(yùn)品牌戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

全書由世界品牌管理發(fā)展趨勢與奧林匹克標(biāo)桿、奧林匹克品牌戰(zhàn)略形成與發(fā)展、奧林匹克品牌戰(zhàn)略架構(gòu)、奧運(yùn)品牌模式與中國品牌塑造、中國品牌管理面臨新的“大變革”五大章節(jié)組成。奧運(yùn)官員、知名企業(yè)家、著名學(xué)者聯(lián)袂推薦，具有理論性、指導(dǎo)性和權(quán)威性，是品牌創(chuàng)建者、管理者和研究者必讀的上乘之作。

本書是作者在北京2008奧運(yùn)籌辦期間完成的研究結(jié)果，它將成為北京2008奧運(yùn)會(huì)文化遺產(chǎn)的一個(gè)組成部分，為各國人民了解奧運(yùn)品牌的經(jīng)營模式作出貢獻(xiàn)。

作者：楊曦淪

出版：長江出版社出版

定價(jià)：38．00元

楊曦淪的品牌觀點(diǎn)

楊曦淪在他的《奧運(yùn)品牌模式》一書中提醒我們傳統(tǒng)的品牌塑造體系已無法滿足企業(yè)從品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到創(chuàng)造品牌體驗(yàn)的全方位的需求。

楊曦淪的貢獻(xiàn)在于通過對品牌發(fā)展歷史的研究和商業(yè)發(fā)展趨勢的分析，站在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者角度提出了全新的品牌定義：品牌是人們對組織、產(chǎn)品、服務(wù)提供的一切利益關(guān)系、情感關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的綜合體驗(yàn)和獨(dú)特印象，是代表特定所有者權(quán)益的一種符號(hào)化的無形資產(chǎn)。這一定義為企業(yè)21世紀(jì)的品牌建設(shè)提供的方向。