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        聰明說話35招

        2008-11-13 01:49:14吳凱琳
        37°女人 2008年10期
        關(guān)鍵詞:部屬場合主管

        吳凱琳

        贊美時,你該說……

        1. 贊美行為而非個人。

        舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:“你真是了不起的廚師。”他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。

        2. 透過第三者表達(dá)贊美。

        如果對方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反,如果是批評對方,千萬不要通過第三者告訴當(dāng)事人,避免添油加醋。

        3. 客套話也要說得恰到好處。

        客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點(diǎn)點(diǎn)小事,你只要說“謝謝”、“對不起,這件事麻煩你了。”至于“才疏學(xué)淺,請閣下多多指教?!边@種缺乏感情的客套話,就可以免了。

        4. 面對別人的稱贊,說聲謝謝就好。

        一般人被稱贊時,多半會回答“還好”或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受并直接跟對方說謝謝。有時候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西,如果你說:“這只是便宜貨!”反而會讓對方尷尬。

        5. 有欣賞競爭對手的雅量。

        當(dāng)你的對手或討厭的人被稱贊時,不要急著說:“可是……”就算你不認(rèn)同對方,表面上還是要說:“是啊,他很努力?!憋@示自己的雅量。

        批評時,絕不要……

        6. 批評也要看關(guān)系。

        忠言逆耳,有時即便你是好意,對方也未必會領(lǐng)情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎(chǔ),否則不要隨意提出批評。

        7. 批評也可以很悅耳。

        比較容易讓人接受的說法是:“關(guān)于你的……我有些想法,或許你可以聽聽看?!?/p>

        8. 時間點(diǎn)很重要。

        千萬不要在星期一早上,幾乎多數(shù)人都會有“星期一憂郁”的癥狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方周末休假的心情。

        9. 注意場合。

        不要當(dāng)著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關(guān)起門來說就好。

        10. 同時提出建議。

        提出批評之外,還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議,才可以讓你的批評更有說服力。

        回話時,要小心……

        11. 避免不該說出口的回答。

        像是:“不對吧,應(yīng)該是……”這種話顯得你故意在找碴兒。另外,我們也常說:“聽說……”感覺就像是你道聽途說得來的消息,有失得體。

        12. 別回答“果然沒錯!”

        這是很糟的說法,當(dāng)對方聽到這種響應(yīng)時,心中難免會想:“你是不是明知故問啊?”所以只要附和說:“是的!”

        13. 改掉一無是處的口頭禪。

        每個人說話都有習(xí)慣的口頭禪,但會容易讓人產(chǎn)生反感。例如:“你懂我的意思嗎?”“你清楚嗎?”“基本上……”“老實(shí)說……”

        14. 去除不必要的“雜音”。

        有些人每一句話最后習(xí)慣加上“啊”等語氣詞,像是“就是說啊”、“當(dāng)然啦”,在比較正式的場合,就會顯得不夠端莊穩(wěn)重。

        15. 別問對方“你的公司是做什么的?”

        你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:“你公司是做什么的?”這項(xiàng)活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:“聽說你們做得很好!”因?yàn)閷Ψ娇赡苓@季業(yè)績掉了3成。你應(yīng)該說:“你在公司擔(dān)任什么職務(wù)?”如果不知道對方的職業(yè)就別問,因?yàn)橛锌赡芩麤]工作。

        16. 別問不熟的人“為什么?”

        如果彼此交情不夠,問對方“為什么?”有時會有責(zé)問、探人隱私的意味。例如,“你為什么那樣做?”“你為什么做這個決定?”這些問題都要避免。

        做面子,給別人……

        17. 別以為每個人都認(rèn)識你。

        碰到曾經(jīng)見過面,但認(rèn)識不深的人時,絕不要說:“你還記得我嗎?”萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法是先自我介紹:“你好,我是×××,真高興又見面了?!?/p>

        18. 拒絕也可以不失禮。

        用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:“對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點(diǎn)兒××?!弊寣Ψ礁惺艿侥闶钦嫘南矚g并感謝他們準(zhǔn)備的食物。如果吃飽了,可以說:“這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點(diǎn)兒?!?/p>

        19. 不要表現(xiàn)出自己比對方厲害。

        在社交場合交談時,如果有人說他剛剛?cè)チ思~約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。

        20. 不要糾正別人的錯誤。

        不要過于較真兒地糾正別人的發(fā)音、語法或事實(shí),那樣做不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現(xiàn)。

        21. 不懂不要裝懂。

        如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:“這問題我不清楚?!眲e人也不會繼續(xù)為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。

        看臉色,別沖動……

        22. 掌握1秒鐘原則。

        聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛是在仔細(xì)聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。

        23. 聽到?jīng)]有說出口的。

        當(dāng)你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、并且愿意告訴你的。除了傾聽,我們還必須“觀察”。他的行為舉止如何?從事什么工作?如何分配時間與金錢?

        24. 時間點(diǎn)對了,什么都對。

        當(dāng)你有事要找同事或主管討論時,應(yīng)該根據(jù)自己問題的重要與否,選擇對的時機(jī)。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。

        去尷尬,有方法……

        25. 微笑拒絕回答私人問題。

        如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑著跟對方說:“這個問題我沒辦法回答?!奔炔粫o對方難堪,又能守住你的底線。

        26. 拐彎抹角回絕。

        許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說“我不喝酒”掃大家的興。不如幽默地說:“我比較擅長為大家倒酒?!?/p>

        27. 先報(bào)上自己大名。

        忘記對方的名字,就當(dāng)做是正式場合,向?qū)Ψ浇榻B自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報(bào)上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘迫。

        28. 不當(dāng)八卦傳聲筒。

        當(dāng)一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應(yīng)聲附和,因?yàn)橹灰f出口的話,必定會傳到當(dāng)事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:“你說的部分我不太清楚?!?/p>

        29. 下達(dá)“送客令”。

        如果你覺得時間差不多該結(jié)束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:“不好意思,我得打通電話,時間可能有點(diǎn)兒久……”或是:“今天真的很謝謝你來……”你也可以不經(jīng)意地看看自己的手表,讓對方知道該走了。

        30. 讓對方覺得他很重要。

        如果向前輩請求幫忙,可以說:“因?yàn)槲液苄湃文?,所以想找你商量……”讓對方感到自己備受尊敬?/p>

        評部屬,要恰當(dāng)……

        主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關(guān)系?某企業(yè)管理顧問公司進(jìn)行內(nèi)部教育訓(xùn)練時,教導(dǎo)新手主管5項(xiàng)溝通守則如下:

        31. 直接描述現(xiàn)狀。

        和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點(diǎn)在哪兒。

        32. 尋求解決。

        如果部屬績效不佳,應(yīng)該詢問他可以如何解決,不要采取威脅態(tài)度。

        33. 主動表達(dá)幫忙。

        如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說“這種事不要來煩我”,而是告訴他“我知道有誰可以幫忙”。

        34. 說話語氣要平等。

        主管切忌說:“我有十幾年的經(jīng)驗(yàn),聽我的就對了?!北容^好的說法是:“這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?”

        35. 彈性接納部屬意見。

        即使你胸有成竹,也不要對部屬說:“這些建議都考慮過了,不必再多說。”還是應(yīng)該給部屬機(jī)會,對他說:“關(guān)于這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。”

        (摘自《海外星云》)

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