亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        巧用鯰魚(yú)效應(yīng)盤(pán)活沉悶團(tuán)隊(duì)

        2008-07-11 01:26:54曹恒山
        銷(xiāo)售與管理 2008年6期
        關(guān)鍵詞:沙丁魚(yú)鯰魚(yú)領(lǐng)導(dǎo)者

        曹恒山

        工作中的鯰魚(yú)代表著豐富的工作內(nèi)容、令人來(lái)勁的責(zé)權(quán)利、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作期望、新鮮的其他崗位體驗(yàn)等等。

        為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,提高團(tuán)隊(duì)積極性,企業(yè)管理者們似乎都想盡了方法,絞盡了腦汁。包括提高員工的薪資待遇、提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的提成比例,又對(duì)業(yè)績(jī)不好的人員或不夠積極的成員實(shí)行末位淘汰制等等。也就是一手拿著面包,一手拿著大棒,可是效果似乎也并不理想。

        比如筆者認(rèn)識(shí)的一家企業(yè),運(yùn)作了將近15年,團(tuán)隊(duì)成員大部分都是當(dāng)年跟著自己打江山打到現(xiàn)在的,但是由于企業(yè)獲得了前期的高速成長(zhǎng),現(xiàn)在都躺在了功勞簿上過(guò)日子,安于現(xiàn)狀,不愿意吃苦。當(dāng)引進(jìn)了新的人才,沒(méi)多久就被這樣的一個(gè)氛圍所影響,也都變得遲緩懶惰,上班盼著下班,出去跑客戶(hù)也是蜻蜓點(diǎn)水,點(diǎn)到為止。跑不到客戶(hù)就怪市場(chǎng),又怪產(chǎn)品和服務(wù)等等,總之就是不考慮自己的原因。

        老板急了,先是實(shí)行末位淘汰,可是發(fā)現(xiàn)要淘汰的人都是有關(guān)系有后臺(tái),動(dòng)不得,然后執(zhí)行提高獎(jiǎng)勵(lì)措施,可是這幫爺都比較容易

        滿(mǎn)足,特別是那些領(lǐng)頭的中層干部,手里都有了些資本,真正想做點(diǎn)事的,也早已離開(kāi)公司自己干去了,所以到頭來(lái)兩個(gè)措施都是以失敗告終。

        那么我們是否能從“鯰魚(yú)效應(yīng)”中獲得些啟發(fā)呢?

        如果公司里有那么一些“鯰魚(yú)”式人物,其他工作不積極的人是不是都會(huì)被激勵(lì)起來(lái)呢?答案是肯定的,如果你企業(yè)里有了那么幾條鯰魚(yú),其他的同事肯定會(huì)有危機(jī)感,只能也跟著努力工作,再加上“末位淘汰”和“面包政策“,那你的企業(yè)就會(huì)盤(pán)活。

        那么到底如何運(yùn)用“鯰魚(yú)效應(yīng)”呢?

        “鯰魚(yú)效應(yīng)”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層激發(fā)員工活力的有效措施之一。它表現(xiàn)在兩方面,一是企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液,把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊(duì)伍中甚至管理層,給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力,才能喚起“沙丁魚(yú)”們的生存意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)求勝之心。二是要不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理觀(guān)念,這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)大潮中搏擊風(fēng)浪,增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)能力。

        領(lǐng)導(dǎo)自身成為一條“鯰魚(yú)”

        在死氣沉沉的沙丁魚(yú)箱內(nèi),沙丁魚(yú)就象征著一批同質(zhì)性極強(qiáng)的群體,他們技能水平相似,缺乏創(chuàng)新和主動(dòng)性,人浮于事,效率低下,整個(gè)機(jī)構(gòu)是一種臃腫不堪的狀態(tài),而鯰魚(yú)領(lǐng)導(dǎo)者的到來(lái)(或者內(nèi)部沙丁魚(yú)進(jìn)化成鯰魚(yú)),新官上任三把火,整頓紀(jì)律,規(guī)范制度,改造流程,合理配置崗位和人、財(cái)、物,逐漸組織的經(jīng)營(yíng)有了起色,成本減下來(lái)了,臃腫的機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化了,無(wú)能的沙丁魚(yú)被吃了、趕走了,有能耐的沙丁魚(yú)得到了正面的激勵(lì),這樣整個(gè)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)欣欣向榮的景象,在鯰魚(yú)領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,整個(gè)組織的活力都被調(diào)動(dòng)起來(lái),從而使集體的力量更加強(qiáng)大,占領(lǐng)市場(chǎng)、保有市場(chǎng)才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        從這個(gè)角度看,鯰魚(yú)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備如下特質(zhì):

        1、辦事果斷,雷厲風(fēng)行:迅速發(fā)現(xiàn)組織停滯不前的病癥所在,并能夠快刀斬亂麻,迅速而有效地解決問(wèn)題。

        2、說(shuō)話(huà)算話(huà),強(qiáng)勢(shì)作風(fēng):科學(xué)地決策,并能夠監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行,及時(shí)評(píng)估政策的有效性。

        3、倡導(dǎo)創(chuàng)新、結(jié)果導(dǎo)向:提倡創(chuàng)新,塑造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍,從業(yè)務(wù)流程、工作設(shè)計(jì)、人員招聘與配置、薪酬設(shè)計(jì)和考核等方面體現(xiàn)創(chuàng)新思想。

        4、成就需求,前瞻視野:有短中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),能夠預(yù)見(jiàn)組織發(fā)展的方向以及現(xiàn)存人力資源與未來(lái)的差距,能夠有效地辨別未來(lái)人才,裁減掉不適合組織發(fā)展的拖后腿人員。

        5、系統(tǒng)視角,敢于變革:能夠從系統(tǒng)內(nèi)外觀(guān)察組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化和功能,既要把自己當(dāng)作組織的一部分(相對(duì)于漁夫,鯰魚(yú)領(lǐng)導(dǎo)者本身也是沙丁魚(yú),漁夫才是領(lǐng)導(dǎo)者),又要把自己看成一個(gè)小系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠帶動(dòng)員工隊(duì)伍打開(kāi)局面、打破常規(guī),取得良好效益。

        6、鐵面無(wú)私,身先士卒:不講私情,不徇私舞弊,不收受賄賂。凡事帶頭,最難最苦的事,沖在第一個(gè)。公司規(guī)定自己第一個(gè)做到。

        對(duì)于在鯰魚(yú)式領(lǐng)導(dǎo)者下為了共同目標(biāo)而奮斗的職工群體而言,要生存下去的方法就是運(yùn)動(dòng)起來(lái),激發(fā)自己的能量,至少要和鯰魚(yú)同步速度,并且要保證同一方向(企業(yè)愿景),這樣才不至于被鯰魚(yú)追上吃掉?;蛘弑黄渌扯◆~(yú)擠到最后憋死。

        引入鯰魚(yú)式團(tuán)隊(duì)成員

        如果這條鯰魚(yú)是團(tuán)隊(duì)的一員,那么它就意味著新、奇、異,包括觀(guān)點(diǎn)的不一樣、行為的不同、習(xí)慣的迥異,敢說(shuō)敢做甚至敢罵。正因?yàn)椴煌2艜?huì)激發(fā)智慧,正因?yàn)楦艺f(shuō)敢做,才會(huì)影響別人,激勵(lì)別人。

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要不同性格、不同技能、不同工作經(jīng)歷的人加盟,如果都是清需色的員工,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生奇思妙想、產(chǎn)生高績(jī)效的可能性是微乎其微的。在注重團(tuán)隊(duì)建設(shè);致力團(tuán)隊(duì)溝通的今天,適當(dāng)?shù)匚恍T魚(yú)加入團(tuán)隊(duì),會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活潑的工作氣氛,帶來(lái)創(chuàng)新,帶來(lái)多贏(yíng)。

        但是鯰魚(yú)的數(shù)量應(yīng)當(dāng)加以控制。全是鯰魚(yú)的話(huà),整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)“個(gè)個(gè)是英雄、整體是狗熊”的現(xiàn)象,因?yàn)閭€(gè)個(gè)鯰魚(yú)都想堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn),合作和溝通就不存在了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就烏煙瘴氣了,所以日本有些企業(yè)信奉“一流管理者、二流員工”的用人信條,既然一條鯰魚(yú)能夠帶動(dòng)一群魚(yú)翻騰攪動(dòng),那就沒(méi)有必要再放第二條了,一山不容二虎也是這樣的道理。從這個(gè)角度看,團(tuán)隊(duì)中的鯰魚(yú)分子應(yīng)注重良性溝通、影響力的塑造,其他員工對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的鯰魚(yú),也應(yīng)該在工作的基礎(chǔ)上與其加強(qiáng)合作。

        當(dāng)然對(duì)鯰魚(yú)成員的管理也非常重要,因?yàn)樗麄儤I(yè)績(jī)雖然都很出色,但是往往行事怪異,與同事相處就不佳,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神。甚至經(jīng)常會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)引起矛盾。因此,在對(duì)鯰魚(yú)成員的管理中,首先是要不斷表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),還要引導(dǎo)他學(xué)會(huì)和其他同事溝通,學(xué)會(huì)不止自己成長(zhǎng)發(fā)財(cái),還要率領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功。

        讓工作內(nèi)容如鯰魚(yú)般來(lái)勁

        現(xiàn)在很多企業(yè)。組織結(jié)構(gòu)和工作設(shè)計(jì)依然成為流程改造的一大課題,不合理、枯燥無(wú)味、沒(méi)有前景、單調(diào)無(wú)聊的工作內(nèi)容讓人們感覺(jué)像一桶擁擠的沙丁魚(yú)一樣沒(méi)有激情,不愿意在崗位上多思考多改進(jìn),以致慢慢地形成了集體惰性,如果能夠把工作擴(kuò)大化、豐富化的鯰魚(yú)效應(yīng)應(yīng)用到工作設(shè)計(jì)上,那對(duì)組織的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)也是顯而易見(jiàn)的。如何把好動(dòng)、充滿(mǎn)激情的鯰魚(yú)放到一潭死水的工作中呢?這又是一門(mén)棘手的學(xué)問(wèn),有人主張從橫向和縱向擴(kuò)大工作范圍、深化工作內(nèi)容,讓員工們體驗(yàn)豐富的工作活動(dòng),感受努力工作的成就,讓他們體現(xiàn)面對(duì)挑戰(zhàn)性、來(lái)勁性工作時(shí)的激動(dòng)與欲望;有人主張運(yùn)用輪崗的方式增長(zhǎng)員工的才干,讓他們工作中的鯰魚(yú)越游越歡;筆者則主張?jiān)趹?yīng)用以上措施的同時(shí)還要注重人與崗位性格的匹配,鯰魚(yú)就要做鯰魚(yú)的事情,沙丁魚(yú)就要做沙丁魚(yú)的事情,崗位中既要有鯰魚(yú)性工作內(nèi)容也要有沙丁魚(yú)性工作內(nèi)容。最重要的是要發(fā)現(xiàn)員工的偏好,看哪些工作能夠讓他們產(chǎn)生鯰魚(yú)的動(dòng)力與激情,只有匹配了之后,鯰魚(yú)效應(yīng)才能真正發(fā)揮它的作用,不然雖然設(shè)置了鯰魚(yú)性工作內(nèi)

        容,卻發(fā)現(xiàn)這種工作根本不能讓員工為之動(dòng)容、為之奮斗,那么這條鯰魚(yú)就成了死魚(yú)了。

        從這個(gè)角度看,工作中的鯰魚(yú)代表著豐富的工作內(nèi)容、令人來(lái)勁的責(zé)權(quán)利、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作期望、新鮮的其他崗位體驗(yàn)等等。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源管理者而言,是否要在工作中設(shè)置鯰魚(yú)工作、在什么層次上設(shè)置鯰魚(yú)工作,都將是一個(gè)組織的戰(zhàn)略問(wèn)題。

        綜上,從不同的角度分析,鯰魚(yú)代表的內(nèi)容是不同的,對(duì)于一個(gè)從業(yè)者,領(lǐng)導(dǎo)可能是鯰魚(yú),那么你的努力最好和組織保持同方向,不要往后游,否則就有被吃掉的危險(xiǎn),永遠(yuǎn)充滿(mǎn)激情地向上游,也許某一天你也變成了鯰魚(yú),趕著一群沙丁魚(yú)向上奮斗;你的同事也可能是鯰魚(yú),那就和他比拼比拼,看誰(shuí)翻騰的能量更大;你的下級(jí)也可能有鯰魚(yú),那就在激勵(lì)下屬成長(zhǎng)的同時(shí),別忘了給自己充充電,保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭發(fā)展。否則你也有被下屬吃掉的危險(xiǎn);你的工作中也可能有鯰魚(yú),那就合理地安排自己的工作,分清主次,讓鯰魚(yú)工作越游越歡,最好能到上一層工作崗位上去攪動(dòng)一番。

        所以說(shuō),引入“鯰魚(yú)效應(yīng),是激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的一種行之有效的方法。從領(lǐng)導(dǎo)、成員、工作方法三個(gè)方面人手,把團(tuán)隊(duì)鯰魚(yú)化,就會(huì)得到一個(gè)積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

        不過(guò),在實(shí)行“鯰魚(yú)團(tuán)隊(duì)”時(shí),一定要注意以下幾點(diǎn):

        1、引入“鯰魚(yú)”領(lǐng)導(dǎo)或成員時(shí),承諾的高薪資高回報(bào)一定要保密,而且也要讓“鯰魚(yú)”們一起承諾保密,并簽署保密協(xié)議,否則一旦被“沙丁魚(yú)”們知道,后果不堪設(shè)想。

        2、“鯰魚(yú)”們?cè)跊](méi)引入之前是鯰魚(yú),但引入之后

        小貼示

        鯰色效應(yīng)

        挪威人喜歡吃沙丁魚(yú),尤其是活魚(yú)。市場(chǎng)上活沙丁魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高得多,所以漁民總是千方百計(jì)地想法讓沙丁魚(yú)活著回到漁港??墒请m然經(jīng)過(guò)種種努力,絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港,很多漁船都非常羨慕??墒谴L(zhǎng)一直嚴(yán)格保守著秘密,不肯透露他的秘訣。直到船長(zhǎng)去世,謎底才揭開(kāi)。

        原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以沙丁魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú),鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后,看到了那么多的食物,使非常開(kāi)心地四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了它們的天敵當(dāng)然是十分緊張,左沖右突,加速游動(dòng),四處躲避。這樣一來(lái),一條條沙丁魚(yú)活蹦亂跳地回到了漁港。

        鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽,使沙丁魚(yú)感到威脅而緊張,加速游動(dòng),使得大部分沙丁魚(yú)都活著抵達(dá)了港口。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。可能會(huì)被“沙丁魚(yú)”們同化,因此要不斷提醒“鯰魚(yú)”是條“鯰魚(yú)”,給他們定更高的目標(biāo),給他們更嚴(yán)格的要求。

        3、“鯰魚(yú)”往往都非常自負(fù),和其他人一般來(lái)講是無(wú)法相處的,特別是和另外一條“鯰魚(yú)”。所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)里只能有一條“鯰魚(yú)”,否則要么消極怠工,要么走掉一條,讓你得不償失。

        4、“鯰魚(yú)”們往往性格外向,張揚(yáng)跋扈,經(jīng)常會(huì)不顧情面的提出一些意見(jiàn)。他們不光是容易得罪你的老部下,很有可能還會(huì)得罪你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。因此在引入鯰魚(yú)之前你得作好心理準(zhǔn)備,要懂得一個(gè)道理,就是:一定要感謝那些愿意批評(píng)你的人。

        5、“鯰魚(yú)”一般都是從其他公司“挖角”挖來(lái)的,而且也往往是公司最耀眼的人物,因此常被同行企業(yè)盯上也屬正常。所以鯰魚(yú)的忠誠(chéng)度是你做老板最要考慮的事。有一句話(huà)要送給你:疑人不用,用人不疑。

        責(zé)編羅東

        猜你喜歡
        沙丁魚(yú)鯰魚(yú)領(lǐng)導(dǎo)者
        沙丁魚(yú)
        最后一條沙丁魚(yú)
        輕視的代價(jià)
        從燕麥片到沙丁魚(yú),這7種食物能讓你更健康
        閉目塞聽(tīng),才是領(lǐng)導(dǎo)者的第一大忌
        真誠(chéng)是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界
        讓鯰魚(yú)慌起來(lái)
        金圣節(jié)能清凈劑 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)者
        Space X會(huì)是攪局“鯰魚(yú)”?
        太空探索(2014年7期)2014-07-12 15:16:47
        陷 阱
        2020最新国产激情| 欧美bbw极品另类| 日韩一欧美内射在线观看| 欧美zozo另类人禽交| 亚洲av成人永久网站一区| 人妻 丝袜美腿 中文字幕| 国产精品美女一区二区三区| 91孕妇精品一区二区三区| 在线观看一区二区三区视频| 国产精品久久久福利| 无码人妻精品一区二区三区下载| 无码国产精品第100页| 国产精品女同二区五区九区| 无码人妻久久一区二区三区免费丨| 国产激情内射在线影院| 久久男人av资源网站无码| 国产伦奸在线播放免费| 综合五月激情二区视频| 4444亚洲人成无码网在线观看| 久久亚洲精品成人综合| 人妖一区二区三区在线| 一本本月无码-| 国产一级片毛片| 日本高清在线一区二区三区| 无码a级毛片免费视频内谢5j| 亚洲∧v久久久无码精品| 国产一区二区a毛片色欲 | 麻豆人妻性色av专区0000| 亚洲精品乱码8久久久久久日本 | 中出人妻希奇杰卡西av| 手机看片福利一区二区三区| 国产综合久久久久影院| 日本在线免费不卡一区二区三区| 亚洲av无码乱码在线观看性色| 国产精品后入内射日本在线观看 | 熟妇人妻无乱码中文字幕真矢织江| 国产精品无套内射迪丽热巴| 一级无码啪啪| 一区二区国产av网站| 性生交大全免费看| 亚洲综合色婷婷久久|