杜笑妍

在“寒冬”愁云籠罩全球經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，國內(nèi)PC行業(yè)正在經(jīng)歷著自誕生以來最嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)，一場因并購引發(fā)的行業(yè)洗牌看似不可避免

當(dāng)四大PC巨頭扎堆角逐廉價(jià)筆記本的同時(shí)，國內(nèi)二、三線的廠商正愁對慘淡的半年業(yè)績。

日前，方正發(fā)布的半年報(bào)顯示，占方正科技85．8％收入的PC業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了55％的利潤，營業(yè)收入同比下滑了11．36％至30．81億元，這使得方正科技凈利潤僅維持在3．45％。

業(yè)內(nèi)人士透露，方正科技9月5日出任總裁一職的原聯(lián)想集團(tuán)副總裁藍(lán)燁，制定了一年內(nèi)重新奪回業(yè)界第二位置的硬性考核要求。

在去年下半年，方正首次被中國惠普超越退出中國PC第一方陣。IDC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，方正以7．9％的市場份額排在聯(lián)想、惠普、戴爾之后，淪為國內(nèi)PC市場第四名，其出貨量同比下降2．2％，市場份額同比下滑2．1％。

除方正外，其他國內(nèi)廠商的情況也并不好。同方、七喜、長城等國內(nèi)領(lǐng)軍廠商均頹勢明顯。同方在8月8日率先交上2008年半年報(bào)，賴以起家的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入比上年同期出現(xiàn)6．64％的下滑；而海爾電腦在去年搬進(jìn)北京后，不僅沒有達(dá)到預(yù)期的業(yè)績增長目的，出貨量反而急轉(zhuǎn)直下。據(jù)悉，該品牌已經(jīng)萎縮到3年前的水平。

三大國內(nèi)PC廠商均出示不耐看的財(cái)報(bào)顯示，二、二線陣營的整體利潤出現(xiàn)了較大幅度的下滑，中等規(guī)模的PC企業(yè)可能正在步入自誕生以來最大一次“寒冬”時(shí)節(jié)。

或許從方正財(cái)報(bào)顯示公司問題與困難的文字中窺一斑可見整體PC行業(yè)的走向，“報(bào)告期內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)下滑以及中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，消費(fèi)需求受通脹因素影響也呈現(xiàn)下滑的趨勢，國內(nèi)PC市場增長趨緩，PC市場競爭非常激烈，導(dǎo)致公司PC銷量收入有所下滑?！?/p>

臺式PC主攻區(qū)域市場

研究數(shù)據(jù)顯示，2008年Q2中國臺式PC市場增長速度首次出現(xiàn)放緩跡象。國內(nèi)市場臺式PC銷量為537．8萬臺，同比增長率僅為 9．5％，銷售額為207．2億元，同比增長率跌至 2．7％。筆記本電腦市場持續(xù)火爆，繼續(xù)蠶食著臺式PC市場份額。但方正、同方和海爾等二線品牌的主打市場正是變緩了的臺式機(jī)市場。

方正、同方和海爾等必須承受一線廠商始終不曾減弱的打壓，它們習(xí)慣的主場——二、三級甚至更低端的市場已經(jīng)受到了巨頭企業(yè)的高度關(guān)注：聯(lián)想借助了奧運(yùn)品牌戰(zhàn)略，推出臺式PC奧運(yùn)機(jī)型；惠普發(fā)布全線商用臺式PC新品，在商用PC領(lǐng)域?qū)嵭小吧钚袠I(yè)，廣區(qū)域”的發(fā)展策略，挖掘區(qū)域市場，聚焦四、五級市場，布局六級城市；戴爾積極進(jìn)行直銷模式的轉(zhuǎn)型，借助3C賣場及專業(yè)的IT賣場將渠道快速鋪向中小城市。

有業(yè)內(nèi)人士分析，臺式PC市場的發(fā)展機(jī)會已經(jīng)從中心城市轉(zhuǎn)向四、六級市場，區(qū)域市場的潛力日趨顯現(xiàn)。各大廠商逐漸調(diào)整渠道策略，推出專為區(qū)域市場打造的臺式PC產(chǎn)品，并嘗試諸如寬帶捆綁銷售等新的營銷模式，加快布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，預(yù)計(jì)今年下半年區(qū)域市場的爭奪將日趨激烈?？梢?，區(qū)域市場成為大小品牌群起而攻之的對象。此外，賽迪顧問還認(rèn)為，針對廣大區(qū)域市場，一線陣營廠商除了針對區(qū)域特色及目標(biāo)用戶群的需求量身打造細(xì)分產(chǎn)品及解決方案外，還迅速跟進(jìn)搭建相應(yīng)全面覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供更加快捷的人性化服務(wù)，其競爭力將越來越強(qiáng)。

在此情形下，二線品牌因?yàn)閷?shí)力限制，大都只能疲于應(yīng)付，無力拿出有效的應(yīng)對策略。

地方品牌再遇變革

除了全國性的二、三線品牌遭遇不幸，以地方中小市場為目標(biāo)的小品牌也遭到了全新的挑戰(zhàn)，它們需要在更為復(fù)雜多變的環(huán)境中重新審視自己的生意。

2006年之前，廣州七喜、山西亞日、四川道洋、云南金利、重慶八達(dá)、沈陽聯(lián)方、北京沐澤等地方品牌，在各自區(qū)域盤踞一方，倚靠價(jià)格武器和對當(dāng)?shù)厥袌霆?dú)特的敏感性，成為割地封侯稱霸一方的梟雄，甚至一度阻礙了惠普、戴爾、宏基等品牌在當(dāng)?shù)氐臄U(kuò)張勢頭，成為全國PC市場生力軍。

七喜在廣州創(chuàng)立已有十多年歷史，曾經(jīng)位居全國十大品牌之列，而今業(yè)績下滑明顯，半年報(bào)顯示其凈利潤同比下滑85．39％。更為不利的是，珠三角中小企業(yè)倒閉的倒閉，外遷的外遷，將進(jìn)一步惡化該市場的購買力。對此，七喜已向資本市場發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)測接下來的季度業(yè)績很可能會有更大下滑。

正在逐漸被業(yè)界淡忘的老牌PC廠商長城，上半年凈利潤下滑幅度接近五成。長城電腦市場總監(jiān)黃茂青對媒體解釋說，“原材料上漲、人民幣升值及人力成本上升等因素，影響了公司業(yè)績的發(fā)展?！?/p>

ICTresearch(中國)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理呂天文稱，除了原材料成本上漲等大環(huán)境的因素，我國PC廠商出口或OEM的訂單也在快速減少，“由于CPI整體增幅較大，但是PC價(jià)格不漲反降，導(dǎo)致利潤空間再一次減少。同時(shí)市場已經(jīng)飽和，造成了國內(nèi)PC廠商集體面臨虧損”。

“虧損的趨勢還要一直持續(xù)，最快要到今年的年底，如果能夠及時(shí)調(diào)整好的話，明年可以取得持平或者微弱的優(yōu)勢?！眳翁煳姆治稣f。

業(yè)界人士認(rèn)為，和一線品牌相比，低端品牌對產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的抗打擊能力明顯弱了許多。一旦產(chǎn)業(yè)環(huán)境不妙，率先倒下的肯定是它們。

行業(yè)洗牌或?qū)⒁l(fā)并購

十分不樂觀的行業(yè)現(xiàn)狀，導(dǎo)致低端PC廠商間已經(jīng)開始醞釀新一輪的洗牌。

早在兩年前，時(shí)任方正科技總裁的祁東風(fēng)就曾預(yù)測，“PC市場未來最多只能允許有六家公司存活。”ICTresearch(中國)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理呂天文認(rèn)為，如果在未來的半年之內(nèi)，國內(nèi)PC廠商的利潤狀況仍然得不到好轉(zhuǎn)的話，將會引發(fā)一系列大宗并購行為。他認(rèn)為，PC行業(yè)將迎來新一輪的洗牌，或許將只剩下少數(shù)幾家規(guī)模大的公司能夠生存。

照目前推算，除了聯(lián)想、惠普、戴爾和宏基等一線品牌，余下的兩家品牌將在方正、同方、海爾、七喜、TCL和京東方等中小品牌中產(chǎn)生，其他則將自生自滅。

不過，這些品牌也并非在坐以待斃。針對目前“寒冬”降臨的局面，PC廠商主要的應(yīng)對手段大多為轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重點(diǎn)。黃茂青告訴《IT時(shí)代周刊》，長城近期已經(jīng)制定了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，希望從四、五級以下市場入手，慢慢再進(jìn)入大城市來爭取業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，繼續(xù)將代工制造等業(yè)務(wù)列為戰(zhàn)略重點(diǎn)，用以彌補(bǔ)PC業(yè)務(wù)方面的利潤下滑。

方正科技董事長方中華則表示，方正集團(tuán)公開融資獲得的20億元將主要用于注入方正科技旗下的IT業(yè)務(wù)，或者考慮通過并購對手來完成產(chǎn)業(yè)布局。

與方正相比，同方的數(shù)字電視業(yè)務(wù)得益于奧運(yùn)會的契機(jī)，已經(jīng)取得了大力發(fā)展，成為了三大支柱業(yè)務(wù)中唯一持續(xù)盈利的項(xiàng)目。

不管這些品牌最終命運(yùn)如何，行業(yè)格局已經(jīng)表明，在PC市場增長放緩的形勢下，唯有掌握好PC市場(商用和消費(fèi)類)平衡術(shù)的廠商方能獨(dú)善其身，而一味地依靠價(jià)格、過分依賴單一的品牌和產(chǎn)品線、缺乏完整的市場策略，就會陷入捉襟見肘的境地。責(zé)編：杜妍 E—mail：duyan@ittime．com．cn