采訪之前，記者一直在猜想，有著145年歷史的德國化工巨頭拜耳派到中國的總裁，一定是著深色西裝、不茍言笑的高大男人。見到麥克·柯尼希（Michael Koenig）之后才發(fā)現(xiàn)，這個40歲出頭的德國人充滿活力，身著天藍色的襯衣，一臉燦爛的笑容。

談起中國，柯尼希尤其富有激情，他一再說：“中國是一個讓我興奮的地方?！?/p>

1998年，麥克·柯尼希第一次來到中國，便對這里留下了深刻的印象。此后，他先后出任拜耳（上海）聚合物有限公司總經(jīng)理和拜耳上海一體化生產(chǎn)基地總經(jīng)理。迅速發(fā)展的中國市場，讓喜歡迎接挑戰(zhàn)的柯尼希深陷其中。他知道這里就是讓他實現(xiàn)夢想的地方?！斑^去10年里，我的職業(yè)夢想一直與中國息息相關(guān)?！彼f，“我希望未來10年也是如此?！?/p>

2007年，在總部德國勒沃庫森擔任了幾年異氰酸酯技術(shù)和生產(chǎn)全球負責(zé)人的麥克·柯尼希再次來華，就任拜耳集團大中華區(qū)負責(zé)人，他對《商務(wù)周刊》表示，拜耳已經(jīng)在中國取得了成功，而他的任務(wù)就是讓這個成功持續(xù)下去。他希望拜耳集團和他個人都能在這片土地上實現(xiàn)夢想。

《商務(wù)周刊》：從1998年您第一次到中國，已經(jīng)有10年時間了，您覺得中國有哪些變化？

柯尼希：令我印象最為深刻的變化就是中國的工作環(huán)境，還有我們的合作伙伴變得越來越專業(yè)、越來越成熟。10年之前在中國市場上很多產(chǎn)品和服務(wù)是沒有的，比如說，很多西方公司的一些商業(yè)戰(zhàn)略，像對于非核心業(yè)務(wù)進行外包，在中國實行起來非常困難。但現(xiàn)在中國的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)非常國際化，在其他的國家你所看到的各種各樣的產(chǎn)品、服務(wù)，各種類型的公司，在中國都能夠找到。除了基礎(chǔ)設(shè)施方面的變化之外，我認為在軟件方面也發(fā)生了巨大的變化，這里的軟件指的是人們的知識、行為、教育和組織能力。人們的管理能力、業(yè)務(wù)專長和組織能力都有了極大提升。這種變化在公司內(nèi)外我都看到了。也正因為如此，市場也變得越來越富有競爭力。

10年之前，拜耳中國還是在不斷成長的孩子，現(xiàn)在的拜耳中國是一個非常大型的成熟的企業(yè)。拜耳所面對的這個市場也越來越成熟，越來越有經(jīng)驗，客戶所需要的各種類別的產(chǎn)品及對產(chǎn)品質(zhì)量的需求，過去幾年當中都有了很大的提高。在質(zhì)量期待值方面，中國市場和其他市場沒有任何區(qū)別。以前，市場上提供了什么樣的產(chǎn)品，客戶就只能買那些產(chǎn)品; 現(xiàn)在我們的客戶更具開拓創(chuàng)新精神，他們有自己的想法，需要定制一些產(chǎn)品?？梢钥吹轿覀兊纳虡I(yè)戰(zhàn)略里面，也有為客戶提供非常具體的解決方案供他們應(yīng)用，因為這是市場所需要的。

此外，人們關(guān)心的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)到其他的領(lǐng)域里了。比如10年之前，至少我沒有看到人們對于醫(yī)藥保健產(chǎn)品有很高的需求，現(xiàn)在隨著中國社會不斷發(fā)展，人們對于健康生活方式的需要也是非常高。

《商務(wù)周刊》：上任1年多以來，您日常有哪些工作要做？作為一個在中國的外企職業(yè)經(jīng)理人，最大的挑戰(zhàn)是什么？

柯尼希：我個人認為對于一個高層管理人員來說，他的工作重點就是要組建一個精干團隊。我來中國工作的時候，發(fā)現(xiàn)我們的公司已經(jīng)是非常成功了。我一方面要繼續(xù)這些成功的故事，與此同時，我認為對于一個不斷發(fā)展和成長的市場來講，一個專業(yè)高效的團隊是更加重要的，甚至比成熟的市場更重要。在我們所從事的領(lǐng)域當中，我認為我們的優(yōu)勢非常明顯，因為我們有很多的年輕人，他們非常專業(yè)和務(wù)實，而且是很有決心的，我相信我們能做得更加好。我想現(xiàn)在我們處在一個轉(zhuǎn)折點，因為我發(fā)現(xiàn)我們不僅僅是在中國培養(yǎng)一個好的公司，一個中國本土的團隊，還看到了這些來自中國的人才也在豐富拜耳全球的人才庫。

另一個讓我非常忙碌的領(lǐng)域，就是我們要不斷的跟上中國不斷增長的步伐。我們的公司是一家有活力的公司，而中國過去15年的發(fā)展也是空前的，因此我們在中國業(yè)務(wù)的增長也是空前的。我們現(xiàn)在要做的就是進一步維持這樣的增長態(tài)勢，同時尋找一些新的從事業(yè)務(wù)的方法，以保證這種增長是可持續(xù)性的。

第三，我們必須同所有的相關(guān)單位或者利益相關(guān)者進行合作和互動。所謂的利益相關(guān)者指的是所有外部相關(guān)的方面，比如說客戶、政府和其他的公司。對跨國公司來說，積極的融入本地是非常重要的，這樣我們才能夠了解市場的需求、客戶的需求，并做出靈活的反應(yīng)。

對于我個人來說，可能最大的挑戰(zhàn)就是使拜耳中國的這種成功保持可持續(xù)性的發(fā)展。從一些早期的職位開始，我就不僅僅關(guān)注于是否取得成功，而是關(guān)注于如何讓這些成功能夠可持續(xù)，比如說我們的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式必須是可持續(xù)性的，必須是環(huán)境友好型的，同時要確保我們有長期的客戶以及和客戶之間的共贏關(guān)系。還要有很多的人才和優(yōu)秀的團隊，因為我們知道憑借個人力量是沒有辦法使公司取得成功的。與此同時，不僅要取得成功，同時還要使我們的這些成功是符合中國的可持續(xù)性發(fā)展的。作為企業(yè)公民，我們必須積極的參與像氣候變化、環(huán)境保護以及推動社會和諧等問題，并貢獻我們在這些方面的專知。

《商務(wù)周刊》：中國的“十一五規(guī)劃”會給拜耳帶來哪些新的機會？

柯尼希：我個人對于“十一五規(guī)劃”的解讀是，現(xiàn)在中國政府致力于將中國的發(fā)展變得更加具有持續(xù)性?，F(xiàn)在中國政府正在解決一系列的課題，這同拜耳發(fā)展歷史和業(yè)務(wù)來說也是有很大關(guān)系的。比如說中國政府現(xiàn)在講求環(huán)境的保護、可持續(xù)性發(fā)展和建設(shè)和諧社會，同時也強調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，尤其提倡發(fā)展環(huán)保型農(nóng)業(yè)，這同我們各方面的業(yè)務(wù)都是有很大關(guān)系的。加強衛(wèi)生保健，也是拜耳公司可以做出更大貢獻的領(lǐng)域，因此今后5年中，我們計劃要為中國市場引進20種新產(chǎn)品。

世界各地都認為拜耳公司在環(huán)保和能效方面起著領(lǐng)軍作用，無論是我們生產(chǎn)的環(huán)保型產(chǎn)品，還有在生產(chǎn)這些產(chǎn)品的流程當中，都是業(yè)界的領(lǐng)頭羊。同時，在提高農(nóng)作物的產(chǎn)量方面，作物科學(xué)的產(chǎn)品也成績斐然。如果讓我繼續(xù)講的話，還可以講很長時間。簡言之，拜耳的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、公司文化是非常切合“十一五規(guī)劃”的。

我希望自己能讓拜耳更加中國化。第一，要把公司從一家僅是生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的公司，變?yōu)橐粋€具有開發(fā)創(chuàng)新能力的公司，這樣我們就會變得更加的完整和更加本地化。與此同時，我們也看到本地的管理人員所從事的職位也越來越高，我覺得這一點也在很大程度上幫助拜耳中國更具本地化特色。不僅僅要把公司變得更加本地化，同時我們也在努力打造更加國際化的公司，在拜耳中國有很多外國人來這里工作，中國人才也出現(xiàn)在拜耳世界各地的公司，這樣的趨勢肯定會繼續(xù)擴大，從我個人角度來說也會予以積極推動。我們同所在的社會、市場及國家融入得越深，才會越成功。

《商務(wù)周刊》：據(jù)說拜耳憑借高水平的技術(shù)參與了奧運場館建設(shè)，請您談?wù)劇?/p>

柯尼希：拜耳材料科技的原材料（德士模都脂肪族聚氨酯交聯(lián)劑），憑借其在最嚴苛的環(huán)境條件下仍能保持長久的防護性、卓越的抗性和極高性能的特點，被選中用于“鳥巢”的面漆。這些獨特的性能使得“鳥巢”更易維護。這是一種非常高科技的產(chǎn)品，它可以幫助建筑免受日照、雨淋和污染。這對于環(huán)?？沙掷m(xù)性的建筑來說也是非常重要的，因為它持續(xù)的時間越長，維修次數(shù)就越少。

在鳥巢附近的水立方，拜耳為水立方的泡泡吧（Bubble Bar）提供了聚氨酯藝術(shù)地坪和聚氨酯地坪涂料。與其他涂料系統(tǒng)相比，以聚氨酯為原料的涂料具備耐候性和柔韌性，從而在保證了長期裝飾性的同時，還給地面帶來裂縫橋接、耐磨、減低行走噪音等獨特性能，對地面提供長期保護。

同時，我還想介紹一個我們的清潔環(huán)境和保持水質(zhì)的項目。拜耳在今年3月攜手北京京西國際學(xué)校（京西學(xué)校是“綠色奧運”教育示范學(xué)校）共同簽署合作協(xié)議，拜耳將幫助京西國際學(xué)校把目前處于污染狀態(tài)的人工湖改造為環(huán)保型濕地，并在珍古道爾（北京）環(huán)境文化交流中心的協(xié)助下成立“綠色一代環(huán)保教育中心”。此項計劃的實施是拜耳又一次在環(huán)境保護和青少年教育領(lǐng)域的積極嘗試。該項頗具創(chuàng)新的環(huán)保教育方案不僅可以成為中國乃至世界解決水路危機的優(yōu)秀典范，更可以培養(yǎng)青少年的環(huán)保意識，讓更多年青一代了解環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

只要翻看拜耳公司的歷史，就會發(fā)現(xiàn)在近145年歷史中，我們在不斷重復(fù)著同科學(xué)、教育、環(huán)保工作的聯(lián)系。如果我沒有記錯的話，拜耳是第一家在德國設(shè)置“廢水處理委員會”來監(jiān)督總部附近萊茵河水質(zhì)的公司。你知道這個委員會什么時候建立的嗎？1901年。那時沒有人想象得到現(xiàn)在人們對環(huán)保和清潔水的重視程度會如此高。你可以看到，實際上我們公司對于環(huán)保的關(guān)注是源遠流長的。

《商務(wù)周刊》：在您從工程師到企業(yè)管理者的職業(yè)生涯中，您最大的感受是什么？您的職業(yè)夢想是什么？

柯尼希：有機會不斷的開闊視野，對于我來說是一件非常興奮的事情，而且我非常幸運，這么多年來，拜耳不斷給我這方面的機會?，F(xiàn)在我所從事的管理者角色，與我之前在拜耳不同地區(qū)、不同部門擔任過的各種技術(shù)類、運營類的角色，前后所發(fā)揮的職能和需要的專業(yè)知識有很大的區(qū)別。我認為這也是一個優(yōu)勢，因為你在公司的各個核心部門，像生產(chǎn)部門、營銷部門、研發(fā)部門都工作過，這樣當你進入公司高管層時，對公司的整體運作會有更深入的了解。這也是一個非常好的機會，使我能夠從事這樣一種持續(xù)的學(xué)習(xí)，因為你總是需要了解更多的東西，才能夠把工作做好，而且你也有這樣的機會去做。

過去10年里，包括其間3年在德國工作，我的職業(yè)夢想一直與中國息息相關(guān)。從1998年開始，我就涉及并參與到在中國的一些項目和工作當中，即使那3年在德國，我主要工作也是與“拜耳上海一體化基地”項目密切聯(lián)系。因此可以這么說，過去10年里，我的職業(yè)夢想、職業(yè)規(guī)劃都是由中國來決定的。很難對它進行定義，但過去的10年確實對我個人的性格和行為方式都產(chǎn)生了巨大影響。我相信也希望在今后10年當中，我的工作也和中國有很大的關(guān)聯(lián)。我自己非常明確，其實我工作的職位已經(jīng)實現(xiàn)了我的職業(yè)夢想，沒有其他地方比在這更好了。如果來拜耳工作的話，我想同世界其他國家相比，中國是最令人興奮的地方。無論從文化的角度還是從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度上來看都是如此，它是拜耳全球發(fā)展最快的市場之一，是拜耳全球第三大市場，也是亞洲最大的單一市場。我確信在今后的10年里，我們這樣的發(fā)展態(tài)勢將會繼續(xù)保持下去。所以對我而言中國是最好的選擇。

《商務(wù)周刊》：您和家人在中國的生活適應(yīng)嗎？

柯尼希：因為這是我們第二次在中國生活，我們已經(jīng)很適應(yīng)中國的文化環(huán)境。而且孩子對于不同文化的適應(yīng)比大人要強得多，比如我的小兒子現(xiàn)在只有9歲，他多半的時間都在中國度過，所以對他來說中國不是一個外國。對于我和我妻子來說，我們在中國過得也非常舒暢，這也是我們同以前認識的朋友重敘友情的好機會?，F(xiàn)在我是我們家里唯一一個中文說得還不太溜的人。

中國的文化非常豐厚，在中國生活并到各處去旅行，是非常好的體驗，每一個地方都給我們不同的感受，比如西安。我還去過3次成都，那里給我留下了很深刻的印象。我還去過離上海比較近的一些地方，比如說蘇州、杭州、太湖，都是非常美麗的地方。最近我還去過平遙古城，那里有非常豐厚的文化積淀。我覺得中國有許多有豐富自然風(fēng)景和濃厚文化韻味的游覽勝地。

《商務(wù)周刊》：您有沒有自己的一句座右銘，或者比較欣賞的一句格言？

柯尼希：有一句名言伴隨了我很多年的時間，這是莎士比亞說的，大概翻譯過來的意思就是“做真實的你”。我認為這句話非常好。

《商務(wù)周刊》：如果讓您向《商務(wù)周刊》的讀者推薦幾本書的話，您推薦哪幾本？

柯尼希：讀書一般都是根據(jù)個人的喜好，不過我確實有兩本書可以推薦。 一本是我過去10—15年讀的，一直到現(xiàn)在我還會經(jīng)常拿出來看，叫《蚊子海岸》（The Mosquito Coast）。它主要講述了一個發(fā)明家?guī)е迌弘x開家園，到蚊子海岸去追求理想生活，在自然界的種種挑戰(zhàn)和困擾中，他們努力追求并建立自己的新文明。還有一本書是《波特貝羅女巫》（The Witch of Portobello），里面有一些想法是非常發(fā)人深省的，你不一定完全接受書里的所有說法，但的確可以給你一些啟發(fā)。當然還有一些德國的文學(xué)作品，在二戰(zhàn)之后，尤其是在50年代到70年代、80年代的時候，德國培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的當代文學(xué)作家。