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        “花”心的輔導(dǎo)員工作

        2008-04-12 00:00:00胡志峰
        教書育人·高教論壇 2008年2期

        “花”心的輔導(dǎo)員工作,是要我們把多種心志投入到教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、輔佐學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴當(dāng)中去。具體講,就是要用真誠之心,把關(guān)愛撒播給每一位學(xué)生;用求是之心,將科學(xué)與管理引入工作;用愛美之心,使藝術(shù)之光照亮工作行為;用不懈之心,讓輔導(dǎo)員事業(yè)永葆青春。

        用真誠之心,把關(guān)愛撒播給每一位學(xué)生

        真誠,是構(gòu)建人與人之間和諧關(guān)系的法寶。在老師與學(xué)生的溝通中,不是“教和學(xué)”之間的關(guān)系,也不是“管和從”之間的關(guān)系,而應(yīng)該是“你和我”之間的平等對(duì)話關(guān)系,甚至是朋友關(guān)系。在彼此信任的基礎(chǔ)上,我們可以切實(shí)地了解學(xué)生的心理狀態(tài)和生活狀態(tài),學(xué)生也才有可能領(lǐng)略到我們的人格魅力。

        去年僅北京市高校大學(xué)生(包括研究生)中,就有19人選擇自殺的道路。他們之中大多是因戀愛、學(xué)習(xí)和工作問題困擾而走上不歸路的。輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的關(guān)愛之“心”,定會(huì)如春風(fēng)化雨一般溫暖學(xué)生們痛苦和煎熬的“心”;輔導(dǎo)員的關(guān)愛多一點(diǎn),學(xué)生們的苦痛就會(huì)少一點(diǎn)。

        暑假我到外地函授中文專業(yè)課程,在授課期間,班級(jí)的一班之長:一個(gè)很用功、很有想法和志向的女生,給我留下很深的印象。盡管她并不是窈窕淑女,但是流利的英語口語和嫻熟的葫蘆絲表演著實(shí)讓人贊賞。我也毫不吝惜自己的表揚(yáng),同時(shí)還和她談理想、對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度、對(duì)人生的打算。課程結(jié)束的時(shí)候,因?yàn)橛浀盟f過好幾天沒有吃水果,臨走時(shí)給她買了不少水果,高興得女孩子差點(diǎn)掉下眼淚。國慶節(jié)和中秋節(jié)到了,班長給我發(fā)來信息,稱贊我是“最棒的老師!”

        如今的我們儼然是一對(duì)關(guān)系密切的朋友,她不忘在奮斗的歷程中告知她的進(jìn)步和困難,我也記得在她進(jìn)步的時(shí)候?yàn)樗炔?,在她困難的時(shí)候?yàn)樗佑汀?/p>

        不端老師的架子,不耍老師的威風(fēng),把自己的地位降下來,降到和學(xué)生平行的位置,才能夠和學(xué)生和諧溝通和相處。在和諧的環(huán)境中,真誠之心傳達(dá)的關(guān)愛,才能不拐彎、不打折扣地傳達(dá)到學(xué)生的心里面。

        用求是之心,將科學(xué)與管理引入工作

        輔導(dǎo)員崗位既是教師崗位,又是管理崗位??茖W(xué)方法和管理機(jī)制,對(duì)輔導(dǎo)員更好地開展工作,有著十分積極的意義。

        不少輔導(dǎo)員老師提出這樣一個(gè)問題:當(dāng)下的輔導(dǎo)員工作內(nèi)容中,事務(wù)性工作和教育性工作哪者占據(jù)了上風(fēng)?盡管我們的頭腦中都愿意將輔導(dǎo)員工作的絕大多數(shù)時(shí)間用來影響和教育學(xué)生,但是很遺憾,事務(wù)性工作的的確確占據(jù)了輔導(dǎo)員工作時(shí)間的大多數(shù)。

        這是一個(gè)嚴(yán)肅并且亟待解決的問題。因?yàn)檩o導(dǎo)員老師也都知道,只有把教育性工作做好、做扎實(shí),才能夠真正體現(xiàn)出輔導(dǎo)員工作的價(jià)值和意義。在這樣的形勢(shì)下,如何更高效地利用時(shí)間和精力,如何更好地為學(xué)生們服務(wù),成為我們要認(rèn)真思考的問題。在有限的時(shí)間里,在有限的可支配精力下,用求是之心,用科學(xué)的態(tài)度,將管理的理念和機(jī)制融入到日常工作中,才能夠大大提高效率,產(chǎn)生積極的影響。

        在事務(wù)性工作上,要加強(qiáng)流程化、制度化、規(guī)范化,爭(zhēng)取做到有規(guī)律可循、有制度可參、有標(biāo)準(zhǔn)可依。在教育性工作上,要滲透人文化管理思想,以情感人,用情系人。

        在時(shí)間管理方面我也有親身體會(huì):一周前,和學(xué)生干部談心時(shí),得知事務(wù)性工作往往又緊又急,不夠集中,使得學(xué)生干部近期疲于統(tǒng)計(jì)表格、報(bào)數(shù)據(jù)、通知事務(wù)。然后我們又一起分析這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,得出兩點(diǎn):其一,院系的上級(jí)部門多、管理口雜、任務(wù)繁,這是客觀因素;其二,我對(duì)任務(wù)文件的管理不夠理想,往往在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的最后幾天把幾件事情一起分派執(zhí)行,任務(wù)又急又重。經(jīng)過思考后,我認(rèn)為工作時(shí)間管理方面有改善的空間。于是制定了電子工作日歷,每有上級(jí)任務(wù)和文件下發(fā),就將事務(wù)性工作的內(nèi)容和時(shí)間輸入電子工作日歷中。上班時(shí)按照適度進(jìn)度提早安排,下班時(shí)候備注第二天應(yīng)該注意的事項(xiàng)。一周下來,不僅自己對(duì)時(shí)間的管理做到了心中有數(shù),學(xué)生干部再反饋意見也覺得任務(wù)完成更從容、更準(zhǔn)確有效。

        時(shí)間和精力管理,事務(wù)流程化、制度化、規(guī)范化管理,以及學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)管理等,都需要輔導(dǎo)員老師用心學(xué)習(xí)和掌握。

        用愛美之心,使藝術(shù)之光照亮工作行為

        曾經(jīng)看過一期《藝術(shù)人生》的“父子”版訪談,兒童文學(xué)作家任洪淵在談到自己培養(yǎng)兒子的良苦用心后,感慨“做父親也是一門學(xué)問”。我當(dāng)時(shí)也受到啟發(fā),浮想聯(lián)翩,思考自己所從事的輔導(dǎo)員工作要做好也是一門藝術(shù)。需要我用愛美之心,用行為美、語言美、心理美去照亮我工作的每一天,用具備的人格魅力影響學(xué)生,鼓勵(lì)他們不斷成長。

        中央二臺(tái)《贏在中國》的一位創(chuàng)業(yè)選手回答嘉賓提問,“為什么你上學(xué)到初二就停下了?”他忍不住心中的苦痛,說出初二時(shí)候因?yàn)槔蠋煹囊痪洹皾L出去!”而傷透了心,從此再也不想踏入學(xué)校半步。這個(gè)時(shí)候,我越發(fā)地感受到老師的修養(yǎng),語言美、行為美對(duì)學(xué)生的影響會(huì)是多么大!

        始終相信,當(dāng)我對(duì)世界微笑時(shí),世界也在對(duì)我微笑。同樣的,我對(duì)學(xué)生們的提問和要求以笑臉相迎,他們焦急和不安的心靈也一定會(huì)得以安慰和平靜的。我能夠以一位有修養(yǎng)的女教師的形象出現(xiàn)在學(xué)生們面前,他們也一定會(huì)潛移默化地受到影響和熏陶。

        用不懈之心,讓輔導(dǎo)員事業(yè)永葆青春

        大學(xué)輔導(dǎo)員這一專門從事大學(xué)生思想政治教育的群體,當(dāng)下越來越受到黨中央及教育部的重視,要加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在這樣的大環(huán)境下,作為一名普通的輔導(dǎo)員而言,我也暗下決心,要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國家的輔導(dǎo)員事業(yè)作出力所能及的努力和貢獻(xiàn)。用永不言敗的心,堅(jiān)持不懈地努力和探索,為讓輔導(dǎo)員事業(yè)永葆青春而努力!

        做一件好事不難,難的是做一輩子好事。在日常工作中還有很多方面需要改進(jìn)和加強(qiáng),這些恰恰是一個(gè)蒸蒸日上的事業(yè)需要我如螺絲釘一般的探索和奮斗的地方。那么在對(duì)于輔導(dǎo)員事業(yè)而言,堅(jiān)持用真誠之心、求是之心、愛美之心,把關(guān)愛撒播給每一位學(xué)生、將科學(xué)與管理引入工作、使藝術(shù)之光照亮工作行為,才能夠永葆青春的活力和朝氣!

        我國的大學(xué)輔導(dǎo)員工作剛剛踏入一個(gè)新的發(fā)展階段,正規(guī)化、系統(tǒng)化方面和其他的國家和地區(qū)較成熟的輔導(dǎo)員體系相比,還有很多的不足之處。只有在不斷奮斗的過程中,通過比較發(fā)現(xiàn)不同、找到差距,才能在總結(jié)和探索中前進(jìn),真正把大學(xué)輔導(dǎo)員事業(yè)做好、做強(qiáng)。

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