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        產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)健康發(fā)展的促進淺析

        2008-01-01 00:00:00劉雪梅
        商場現(xiàn)代化 2008年3期

        [摘要] 產(chǎn)業(yè)集群不僅對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展有推動作用,而且對集群內(nèi)企業(yè)的健康發(fā)展起到了極大的推動作用。文章通過分析產(chǎn)業(yè)集群的特征、產(chǎn)業(yè)集群形成的企業(yè)外部環(huán)境優(yōu)勢,以及內(nèi)部運營好處,結合企業(yè)健康發(fā)展所需環(huán)境因素及內(nèi)部驅(qū)動力因素,指出產(chǎn)業(yè)集群無論在形成外部環(huán)境還是內(nèi)部驅(qū)動力方面,都促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

        [關鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群 健康發(fā)展 外部環(huán)境 驅(qū)動力

        隨著產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)象率先在西方經(jīng)濟發(fā)達國家出現(xiàn),國內(nèi)外學者對這一現(xiàn)象的研究自20世紀80年代以來都非常熱衷。1990年全球著名的戰(zhàn)略專家波特在《國家競爭優(yōu)勢》中首次將“產(chǎn)業(yè)集群”的概念用于競爭優(yōu)勢的分析從而使這類研究達到一個標志性的階段。之前國內(nèi)學者的研究較多地集中在產(chǎn)業(yè)集群所形成的整體競爭優(yōu)勢,以及對區(qū)域經(jīng)濟的推動方面,對于集群內(nèi)企業(yè)因之所獲得的促進健康發(fā)展的環(huán)境及驅(qū)動力方面涉之較少。實際上,無論哪個國家具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),這種優(yōu)勢都要通過企業(yè)個體在國際市場上表現(xiàn)出的競爭力來體現(xiàn)。而產(chǎn)業(yè)集群形成的環(huán)境對企業(yè)個體的健康發(fā)展有極大的促進作用,進而使企業(yè)在發(fā)展同時,培養(yǎng)出極大的競爭力。

        一、產(chǎn)業(yè)集群理論概述

        簡單地說,產(chǎn)業(yè)集群就是指同一產(chǎn)業(yè)或相關產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)或相關機構在地理上的集聚。這種集群式分布,“呈現(xiàn)由客戶到供應商的垂直關系,或由市場、技術到營銷網(wǎng)絡的水平關聯(lián)?!辈⒉皇瞧髽I(yè)的簡單地理集聚。集群內(nèi)的企業(yè)或者屬于同一產(chǎn)業(yè)供應鏈、或者屬于相關產(chǎn)業(yè)供應鏈,同時,在集群內(nèi),還存在與產(chǎn)業(yè)相關的各類服務性組織機構,如研究院所、中介機構、學校等。一般認為,產(chǎn)業(yè)集群存在規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、高度專業(yè)化分工、交易費用低的優(yōu)勢。這使得集群所提供的產(chǎn)品或服務在市場上呈現(xiàn)競爭優(yōu)勢,從而推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

        1.產(chǎn)業(yè)集群的特征

        規(guī)模大。這是產(chǎn)業(yè)集群最明顯的外在特征,表現(xiàn)在集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,存在一定數(shù)量的科研、學校及其他服務性機構,從業(yè)人員數(shù)量眾多,提供的產(chǎn)品或服務在國內(nèi)或國際市場上占有極大份額或具有重要地位。

        專業(yè)化分工。集群內(nèi)成員在形成同一產(chǎn)業(yè)鏈或相關產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,各自承擔了產(chǎn)業(yè)鏈上不同的角色,或者原材料供應商,或者零部件供應商,或者整機生產(chǎn)商,或者提供不同服務的機構,如研究所、營銷機構、中介機構等,呈現(xiàn)出角色意義的專業(yè)化分工。隨著集群的發(fā)展,這種專業(yè)化分工可能會更細或進行功能性的整合。

        集群內(nèi)成員聯(lián)系緊密。因為地理接近性這樣的地緣因素,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)成員聯(lián)系緊密,體現(xiàn)在上下游成員間以及相關產(chǎn)業(yè)成員間的業(yè)務合作、信息交流上。還包括由此而形成的成員企業(yè)間更易建立起的信任度,以及不同成員企業(yè)的從業(yè)人員間的非正式交往。上下游企業(yè)間更容易為了共同的利益結成戰(zhàn)略同盟,立足產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展利益,重視合作、協(xié)作,分享對產(chǎn)業(yè)群成長有利的所有資訊;先進技術和經(jīng)驗更容易在集群成員中快速擴散。

        競爭激烈。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在眾多經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供類似服務的企業(yè)或機構,它們之間為爭奪同類客戶或市場必然形成激烈競爭。這種競爭還存在于為爭奪利益分配的產(chǎn)業(yè)鏈上下游成員間。

        2.產(chǎn)業(yè)集群形成的外部環(huán)境優(yōu)勢

        聲譽優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群一般因為歷史或偶然的原因、因為模仿或相鄰的帶動、圍繞著有傳統(tǒng)優(yōu)勢的行業(yè)形成。再加上集群獨有的規(guī)模特征、專業(yè)化特征,使得集群提供的產(chǎn)品或服務在市場上自然享有獨特的聲譽優(yōu)勢。如在意大利薩梭羅鎮(zhèn)集聚的瓷磚產(chǎn)業(yè),啟蒙于13世紀就存在的陶器和瓦器的制造業(yè),從19世紀開始出現(xiàn)第一批瓷磚產(chǎn)品開始,經(jīng)過幾十上百年的發(fā)展,使意大利瓷磚以美觀和質(zhì)量聞名于世。在國際市場上,意大利的瓷磚享有品質(zhì)優(yōu)異的獨特聲譽,尤其在瓷磚的高端市場。

        資源優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的形成過程,從資源角度,就是一個資源集中的過程。最初,行業(yè)的規(guī)模因素導致相關資源提供者的靠近,導致集群的產(chǎn)生,隨著集群的進一步發(fā)展,這種規(guī)模因素又使更多的資源流入,尤其是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源、高端資源。這里所謂的資源包括了與群內(nèi)核心產(chǎn)品或服務相關的所有資源,如原材料、零配件、資本金、人力資源、信息及相關基礎設施等。

        技術優(yōu)勢。實踐中,產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模及集聚特征使集群擁有最全、最新相關技術的可能成為現(xiàn)實。擁有的最新技術優(yōu)勢可能因為集群外部市場的壓力導致的創(chuàng)新,也可能是因為上下游成員或相關產(chǎn)業(yè)成員在發(fā)展過程中的相互影響和帶動,但是,正是因為集群才擁有的資源優(yōu)勢如資訊信息、科研資源、高素質(zhì)人才資源才使得為頂開壓力促進技術升級成為可能。產(chǎn)業(yè)集群在技術方面表現(xiàn)的技術創(chuàng)新速度、效率及領先程度上,一般優(yōu)于集群外組織。同時,在對新技術的敏感程度上,同樣如此。

        政府支持優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟往往是重要貢獻者,對當?shù)卣畞碚f,由產(chǎn)業(yè)集群而得到的稅收、就業(yè)、對其他產(chǎn)業(yè)的帶動及聲譽好處是顯而易見的。所以,無論在哪個國家或地區(qū),政府對產(chǎn)業(yè)集群尤其是具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群的支持都相當大,這表現(xiàn)在對集群所在區(qū)域基礎設施的建設及維護上、產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)惠扶持上,還包括在貿(mào)易尤其是出口貿(mào)易方面與其他政府的談判、協(xié)調(diào)上。

        3.產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)部運營好處。產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)部運營好處體現(xiàn)在群內(nèi)企業(yè)個體與外部的交易及關系方面。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),因為產(chǎn)業(yè)供應鏈的相對完整及規(guī)模龐大,使得集群內(nèi)就存在一個具有一定規(guī)模的內(nèi)部交易市場。同時也刺激了相關服務市場的產(chǎn)生。集群內(nèi),因為地理接近性,使產(chǎn)業(yè)鏈上下游成員之間在交易上,可以大大減少運輸甚至包裝等物流成本;又因為地理上的接近,也容易建立起緊密聯(lián)系、信任的關系,從而大大降低交易費用,對采購頻次高的物品更是如此。

        二、企業(yè)健康發(fā)展所需因素分析

        企業(yè)健康發(fā)展意味著企業(yè)能夠始終通過提供產(chǎn)品或服務去滿足某類市場需求,并在此過程中,獲得自身的價值增值。企業(yè)的健康發(fā)展受諸多因素影響,其中較為重要和典型的如下:

        1.環(huán)境因素

        市場需求。市場需求是人們?yōu)榱藵M足某種欲望而渴望通過市場交易得以實現(xiàn)的客觀存在,是企業(yè)發(fā)展最基本的因素。市場需求是企業(yè)存在的理由和發(fā)展的動力。企業(yè)存在和發(fā)展的目的就是為了滿足和更好地滿足市場的需求。人們對保暖、遮羞的需求促進了紡織、服裝行業(yè)的產(chǎn)生,對服裝、面料的個性化需求促進了相關產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展;人們對視聽產(chǎn)品的需求促成了電視等音像行業(yè)的產(chǎn)生,對該類產(chǎn)品品質(zhì)的卓越追求又促進了相關企業(yè)在設計技術、工藝技術、營銷技術、服務技術等方面的發(fā)展。持續(xù)的市場需求可以使企業(yè)在滿足其過程中實現(xiàn)自己獨有的價值、健康發(fā)展成“百年老店”。市場需求可以是自發(fā)的,如人們對衣、食、住、行的自然欲望,也可以是在使用某類產(chǎn)品或服務過程中被引發(fā)的另類需求,或者是因為一些觀念、輿論等社會因素被激發(fā)出的。

        資源。如前所述,資源包括原材料、零配件、資本投入、人力資源、信息及基礎設施等。企業(yè)面臨資源的短缺往往成為企業(yè)健康發(fā)展道路上的瓶頸。如對制造企業(yè)來說,稀缺的或者不易獲得的原材料、零配件可能導致企業(yè)開工不足、無法獲得相應的規(guī)模成本;對高新技術企業(yè)來說,可能因為難以獲得相應的高素質(zhì)的人力資源而使企業(yè)效率低下、所提供的產(chǎn)品或服務在市場上沒有競爭優(yōu)勢。

        競爭。競爭在促進企業(yè)健康發(fā)展過程所起的積極效應遠大過消極作用。競爭一方面給企業(yè)造成生存壓力,一方面則刺激了企業(yè)向前進步。惡性的競爭如單純的“價格戰(zhàn)”可能導致企業(yè)乃至行業(yè)的衰退,但良性的競爭只會對企業(yè)或行業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起積極推動作用,使其中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)從組織整體竟爭力角度更快速地成長起來。

        技術。從環(huán)境因素角度講的技術,指與產(chǎn)業(yè)相關的基礎技術,以及技術應用、技術研究、技術掌握人才。若基礎技術較為成熟,容易從環(huán)境中獲得生產(chǎn)所需的技術、技術設備、技術人才,企業(yè)就可以將資源更多地投入到其他方面,同時在技術上也有個較好的發(fā)展起點。

        政策。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展之初,支持性的政策可以使企業(yè)獲得較低的進入門檻。支持性政策可能使企業(yè)在發(fā)展過程中擁有低成本優(yōu)勢或更多盈利,使企業(yè)有可能投入更多資源到其他對發(fā)展有利的方面,同時,支持性政策可能使企業(yè)從環(huán)境中享有更多的服務功能方面的便利。

        2.內(nèi)部驅(qū)動力因素

        戰(zhàn)略(目標)。戰(zhàn)略尤其戰(zhàn)略目標對企業(yè)健康發(fā)展的推動是無庸置疑的。詹姆斯·C·柯林斯等在《基業(yè)長青》里描述了對若干“基業(yè)長青”的企業(yè)研究所得,其中,能夠健康成長幾十年甚至上百年并且在現(xiàn)在仍顯示了其良好成長態(tài)勢的企業(yè),無一例外都擁有明確的戰(zhàn)略目標,被柯林斯成為“高瞻遠矚公司”。而缺乏具有膽識的戰(zhàn)略目標的公司,即使在某個階段表現(xiàn)優(yōu)秀,也可能在后續(xù)的發(fā)展中因為缺乏動力而失敗。

        管理水平。企業(yè)管理水平高,意味著內(nèi)部活動效率高、彼此之間的互動及協(xié)作運行好,企業(yè)擁有的價值鏈成本低、利潤高、投入產(chǎn)出高;企業(yè)與外部的互動及協(xié)作也好。企業(yè)管理水平低,意味著企業(yè)活動各方面存在效率低下、浪費嚴重、協(xié)作成本高的現(xiàn)象,這樣就會使得企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢,連生存都存在問題,更無用說發(fā)展了。

        技術。作為內(nèi)部驅(qū)動因素的技術,指企業(yè)已掌握的技術(包括普通的和企業(yè)專有的)、技能水平,以及技術儲備、技術創(chuàng)新能力。這里的技術是個較為寬泛的概念,既包括產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、工藝、流程設計技術,又包括能改善管理、提高管理績效的技術,以及對這些技術的應用(如將信息技術廣泛運用到企業(yè)運營的方方面面)。有學者將如今的時代稱為知識經(jīng)濟時代,充分說明了在當代,知識、技術已成為了企業(yè)發(fā)展的重要資源。誰擁有了技術尤其是專有技術,以及高超的技術應用能力,誰就會在競爭中擁有獨特的優(yōu)勢。

        創(chuàng)新。企業(yè)健康發(fā)展的另一重要驅(qū)動力是創(chuàng)新能力。如果說管理水平是驅(qū)動企業(yè)在市場需求相對穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展的因素,那么創(chuàng)新能力就是驅(qū)動企業(yè)在面對變幻莫測的市場環(huán)境中健康發(fā)展的必要因素。創(chuàng)新可以使企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、開發(fā)新技術、應對環(huán)境變化等方面更具優(yōu)勢。創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)運營的各類價值活動中:研發(fā)、生產(chǎn)、服務、營銷、后勤管理等。企業(yè)的創(chuàng)新能力建立在對相關資訊的盡量占有和把握上,建立在企業(yè)的學習能力上。

        三、產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)健康發(fā)展的驅(qū)動

        對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)來說,由于集群特點形成的好處,使得相對群外同類企業(yè),在獲得健康發(fā)展所需外部環(huán)境和內(nèi)部驅(qū)動力方面更具優(yōu)勢,表現(xiàn)如下:

        1.外部環(huán)境的獲得

        市場。產(chǎn)業(yè)集群的一大顯著特征就是群內(nèi)成員的高度專業(yè)化,同時各成員又共同構成了幾乎完備的產(chǎn)業(yè)鏈,這意味著集群內(nèi)的企業(yè)幾乎天生就擁有了一個群內(nèi)的市場。只要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有廣闊的市場前景,群內(nèi)的上游企業(yè)就總有市場支撐。并且,專業(yè)化的高度發(fā)展又可能使上游企業(yè)在同類企業(yè)中具有專業(yè)化的獨特優(yōu)勢,使其有能力開拓集群外市場,甚至是國際市場。對于提供產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品或服務的下游企業(yè)來說,由于集群所擁有的聲譽、上游企業(yè)的密切配合及其他便利,在開拓市場方面,也更具優(yōu)勢。這一點較之群外同類企業(yè)擁有獨特環(huán)境優(yōu)勢。

        資源。產(chǎn)業(yè)集群存在的資源集聚特點,使群內(nèi)企業(yè)較之群外企業(yè)可以更快、更容易地取得所需資源,同時因為地理接近形成的彼此了解和關系緊密,使得取得資源的成本更低(如交易成本、物流成本等)。如企業(yè)更容易獲得所需的人力資源,更容易搜集得到相關的市場資訊、產(chǎn)業(yè)動態(tài)信息,容易因集群的聲譽優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)勢及規(guī)模優(yōu)勢吸引外來的投資,容易通過服務性機構或成員間的交流、知識外溢及擴散學習到更新更全的技術等等。

        政策。政府對產(chǎn)業(yè)集群在政策等方面的扶持使群內(nèi)單個企業(yè)也因此受益。如享受的稅收優(yōu)惠可以使成本更低、相應的人才引進機制可以使企業(yè)更容易吸引到所需的人才。近年有學者提出,產(chǎn)業(yè)集群由“信譽鏈”可以發(fā)展成為“融資鏈”,“突破了單個企業(yè)信譽保證的局限,而是以眾多或相關企業(yè)的信譽為基礎”,從而增加群內(nèi)企業(yè)貸款的機會。另一方面,因為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的相互依存,使彼此間的聯(lián)結合作意愿大大增強、信賴感較高,所以有時也可在此基礎上通過賒貨、預收訂金、延緩賬期、借用生產(chǎn)資料等形式達到融資的目的。

        2.內(nèi)部驅(qū)動力的獲得

        戰(zhàn)略目標。企業(yè)戰(zhàn)略目標的缺失除了經(jīng)營者本身因素外,與不易占有確定目標所需的信息資訊有相當關系。企業(yè)確定戰(zhàn)略目標,需要充分理解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有供需狀況、今后可能的發(fā)展趨勢等,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),因為供應鏈相對完整,存在關聯(lián)產(chǎn)業(yè)及相關支持機構,使產(chǎn)業(yè)各方面信息高度集中、全面,使其中企業(yè)更容易把握產(chǎn)業(yè)脈搏,依此制定科學的戰(zhàn)略目標,有時即便是經(jīng)營者本身有所欠缺,也可能由于產(chǎn)業(yè)鏈其他成員發(fā)展所起的推拉作用,使企業(yè)能夠明確定位。

        合作競爭對管理改良的效應。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)成員的密切關系,源于他們在產(chǎn)業(yè)鏈上形成的供求關系,以及因地緣性形成的從業(yè)人員間的非正式交流。一方面,成員在產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)作要求彼此能通過管理上的持續(xù)改良以更好地符合客戶企業(yè)的價值鏈需求;一方面,同類成員的市場競爭也促使彼此盡力改善自己的產(chǎn)品、服務、運作方式以獲取更強的優(yōu)勢;另一方面,經(jīng)營、管理狀況更好的企業(yè)對其上下游伙伴的管理水平也有示范、提示及要求的作用。比如,下游伙伴對交貨時間的嚴厲要求迫使上游企業(yè)改進自己的訂單處理及生產(chǎn)系統(tǒng),上游伙伴對自己及時、圓滿的服務提示下游企業(yè)關注自己對客戶的滿足程度等。

        創(chuàng)新能力的提升。集群內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭,逼迫企業(yè)不斷創(chuàng)新以在競爭中獲勝,企業(yè)間的合作關系,又使得企業(yè)可以容易地學到、借鑒到別人的經(jīng)驗,從而在此基礎上,開發(fā)自己獨有的能力。對產(chǎn)業(yè)相關信息的盡量掌握,使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的視角可能更開闊,使企業(yè)在提升自身創(chuàng)新能力的方法、途徑上更具優(yōu)勢。比如,對群內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)的學習、模仿,可能使企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)實現(xiàn)價值鏈上的創(chuàng)新。

        技術。學習、模仿,以及群內(nèi)成員間的知識溢出,都使企業(yè)更容易擁有發(fā)展所需完整技術,使在此基礎上進行技術創(chuàng)新成為可能。

        四、結語

        產(chǎn)業(yè)集群形成的整體優(yōu)勢構建了群內(nèi)成員個體健康發(fā)展的環(huán)境。集群內(nèi)成員在尋求產(chǎn)業(yè)新機會、開拓新的空白市場上,更容易聯(lián)盟起來,快速反應、形成協(xié)動的優(yōu)勢,反過來又促進了產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)健康發(fā)展的促進意義,對我國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)、中小企業(yè)的健康發(fā)展尤其有重要意義。一方面,我國的產(chǎn)業(yè)集群還很少,已有的產(chǎn)業(yè)集群中,具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群就更鳳毛麟角,另一方面,我國的民營企業(yè)、中小企業(yè)在發(fā)展過程中,又突出地面臨著資源短缺、融資困難、戰(zhàn)略迷茫、人才短缺、管理水平不高、創(chuàng)新不易、交易成本高等困境。隨著國際化市場的進一步發(fā)展,擁有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的別國企業(yè)的進入力度加大,對我國企業(yè)的威脅進一步加劇,使我們不得不積極思考應對之策。別國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下獲得持續(xù)健康發(fā)展優(yōu)勢的經(jīng)驗無疑值得借鑒。

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