[摘要] 企業(yè)一般扮演破壞環(huán)境的角色，但日本企業(yè)卻能自覺進(jìn)行環(huán)境經(jīng)營(yíng)。21世紀(jì)，重視環(huán)境經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才能沖破“綠色貿(mào)易堡壘”，在國(guó)際上擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)需要改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品，才能增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才能對(duì)扭轉(zhuǎn)我國(guó)環(huán)保的嚴(yán)峻局勢(shì)作貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞] 日本企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力 環(huán)境經(jīng)營(yíng) 綠色貿(mào)易堡壘

目前，日本的森林覆蓋率近70%，是世界上綠化地最好的國(guó)家之一。現(xiàn)在日本企業(yè)幾乎都具有正視和應(yīng)對(duì)環(huán)境規(guī)制變化的制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，為日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展提供了非常有利的條件，適應(yīng)了21世紀(jì)全世界人們對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求，更加越來越來占有國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)際上，是否履行環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任正成為企業(yè)能否進(jìn)入全球市場(chǎng)的關(guān)鍵。

一、企業(yè)投身環(huán)保事業(yè)的必要性

1.國(guó)際大環(huán)境。地球溫室效應(yīng)等越來越多的環(huán)境問題，引起了世界各國(guó)人們的重視。保護(hù)地球環(huán)境、保護(hù)生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為當(dāng)今世界最熱門的重要話題之一。世界越來越多的國(guó)家都設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘，只有環(huán)保型產(chǎn)品才更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.國(guó)內(nèi)自然環(huán)境。日本是個(gè)國(guó)土狹小的島國(guó)，資源缺乏，人口眾多，資源的相對(duì)稀缺性決定了企業(yè)的生產(chǎn)必須盡可能的做到節(jié)約資源和實(shí)現(xiàn)資源的再利用。正是這樣的約束條件使日本的企業(yè)一開始就具有自覺的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)而建立行之有效的環(huán)保制度，用于規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為。

3.政府政策約束與鼓勵(lì)。日本政府不斷健全環(huán)保法律體系，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)，做到有法可依。1997年6月制定了“環(huán)境影響評(píng)價(jià)法”，確保了新上項(xiàng)目達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求。2000年5月制定了《綠色采購(gòu)法》，其目的在于，推進(jìn)國(guó)家、政令規(guī)定的行政法人及特殊法人等公共部門采購(gòu)環(huán)保型產(chǎn)品，促進(jìn)信息提供等向環(huán)保型產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)移，構(gòu)筑環(huán)境負(fù)荷小的、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。日本環(huán)境廳每年都要進(jìn)行“環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)”的調(diào)查活動(dòng)，在全國(guó)范圍內(nèi)，進(jìn)行環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)察等方面的調(diào)查等。

4.日本民眾要求。據(jù)日本內(nèi)閣府調(diào)查，人們對(duì)環(huán)境問題的關(guān)心已經(jīng)超過對(duì)物價(jià)、保健衛(wèi)生、食品等問題的關(guān)心程度，上升到第一位。這種市民環(huán)境意識(shí)的變化已經(jīng)開始影響到商品的購(gòu)買行動(dòng)，同時(shí)市民也在不斷關(guān)心企業(yè)的活動(dòng)，要求企業(yè)致力于環(huán)境問題。據(jù)“國(guó)民生活民意測(cè)驗(yàn)”，對(duì)于政府的作用，三分之二的回答者推舉“環(huán)境保護(hù)”，對(duì)企業(yè)今后為獲取社會(huì)信用應(yīng)努力干什么，70%的回答者還是推舉“環(huán)境保護(hù)”。

二、企業(yè)的環(huán)保措施與效果

日本企業(yè)自身把環(huán)境保護(hù)看作是自己的一種責(zé)任，把存在的環(huán)境問題視為會(huì)威脅企業(yè)自身生存的重大問題，因而會(huì)主動(dòng)而不是被動(dòng)地去進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新和獲得在清潔生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)。

1.環(huán)保部門和政策。日本豐田汽車公司開創(chuàng)了全新的生產(chǎn)方式——精益生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式成為20世紀(jì)80年代日本在汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝美國(guó)的法寶。豐田公司在1992年自行設(shè)立了豐田環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，使豐田在汽車的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及廢舊車輛處理等所有環(huán)節(jié)，都努力將可能給環(huán)境造成的影響減少到最小的程度。制定出了豐田地球環(huán)境憲章的《豐田對(duì)于地球環(huán)境的參與方針》，提出了《制造親近人類和地球的汽車》的公司宗旨，更加積極地投入了保護(hù)地球環(huán)境的事業(yè)。豐田的綠色工廠也是一個(gè)創(chuàng)新，它把制造過程中涉及的所有細(xì)節(jié)、每個(gè)因素都與對(duì)環(huán)境的影響和資源的利用緊密聯(lián)系起來。早在70年代末，日本汽車企業(yè)在提高燃油效率、降低尾氣超標(biāo)排放的研究開發(fā)方面取得了非常可喜的進(jìn)步，使日本汽車在80年代以環(huán)保型、經(jīng)濟(jì)型的優(yōu)勢(shì)，率先搶占了世界汽車市場(chǎng)。許多優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)，為了進(jìn)一步減少環(huán)境污染，制定出一系列的方針、政策、規(guī)章制度等，并定期進(jìn)行檢查和修改。同時(shí)將各種組織機(jī)構(gòu)有益的活動(dòng)章程貫徹到企業(yè)中去，最具代表性的是推進(jìn)ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)。日本企業(yè)把接受ISOI4000認(rèn)證取得環(huán)境標(biāo)志，開發(fā)名商標(biāo)產(chǎn)品，視為取得在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的“綠色通行證”。

2.環(huán)保技術(shù)革新和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。企業(yè)環(huán)保制度的出臺(tái)不斷激發(fā)和推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新是制度創(chuàng)新得以實(shí)施的有效保障，只有通過研發(fā)新技術(shù)用于生產(chǎn)資源節(jié)約型可再生利用的和環(huán)保型的產(chǎn)品，企業(yè)才能在產(chǎn)品差異化的同時(shí)降低資源的消耗，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的降低。比如，日本是世界上最早限制汽車尾氣的國(guó)家，結(jié)果卻極大的促進(jìn)了汽車工業(yè)的技術(shù)開發(fā)。日本在綠色產(chǎn)品開發(fā)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得巨大進(jìn)步。

日本彩光株式會(huì)社“土地和綠化研究所”研制的“高次團(tuán)粒SF綠化技術(shù)”，為各種地形的綠化提供了條件；日本王龍有限責(zé)任公司的4個(gè)職能管理部門中就有一個(gè)林學(xué)部，下設(shè)綠化協(xié)會(huì)，其主要任務(wù)就是研制適宜日本山區(qū)高速路坡度大、城郊四周立體面積巖石程度不同而所需綠化材料的制造和承擔(dān)綠化工程的施工，所需費(fèi)用全部暫由公司墊支，到年終被綠化方根據(jù)工程效果進(jìn)行兌付工程費(fèi)用。

3.環(huán)保投入。日本一些企業(yè)在預(yù)算和決算階段，將環(huán)保投資與一般性投資分別來統(tǒng)計(jì)。21世紀(jì)的今天，企業(yè)應(yīng)把“環(huán)保型材料”作為企業(yè)產(chǎn)品銷售宣傳中引人注目的競(jìng)爭(zhēng)詞匯。新時(shí)代的成功企業(yè)家不但要有現(xiàn)代的企業(yè)管理理念和卓越的經(jīng)營(yíng)策略，更應(yīng)具有強(qiáng)烈的環(huán)境意識(shí)。由于消費(fèi)者對(duì)環(huán)境質(zhì)量的偏好和需求變化，國(guó)內(nèi)環(huán)境法規(guī)和國(guó)際環(huán)境公約等極大了改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素結(jié)構(gòu)。在這樣的企業(yè)成長(zhǎng)背景下，樹立自覺的環(huán)保意識(shí)，以積極主動(dòng)的戰(zhàn)略去面對(duì)市場(chǎng)的新的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)，培養(yǎng)應(yīng)變環(huán)境變化的戰(zhàn)略能力和企業(yè)自主的技術(shù)革新能力，才能打破世界綠色貿(mào)易壁壘，我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷得到提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]于曉泓:日本企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)[J].中國(guó)人口.資源與環(huán)境， 2003，(05)

[2]孫俊逸宣華張仁志:日本國(guó)的環(huán)境保護(hù)[J].中國(guó)環(huán)境管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) ， 1999，(04)