[摘要] 在當(dāng)今世界，“名牌”確實(shí)已經(jīng)成為了企業(yè)占有市場(chǎng)的一張王牌，一個(gè)企業(yè)要想立足市場(chǎng)、打開(kāi)市場(chǎng)、占有市場(chǎng)，就必須樹(shù)立一個(gè)不倒的品牌，這已經(jīng)成為了每一個(gè)企業(yè)成功的必由之路。企業(yè)實(shí)施的名牌戰(zhàn)略不僅是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.本文主要以吉林省四平市紅嘴集團(tuán)為例分析了構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略及其對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義.

[關(guān)鍵詞] 構(gòu)建 名牌戰(zhàn)略 推進(jìn) 地方經(jīng)濟(jì) 發(fā)展

在當(dāng)今世界，“名牌”確實(shí)已經(jīng)成為了企業(yè)占有市場(chǎng)的一張王牌，一個(gè)企業(yè)要想立足市場(chǎng)，就需要將一個(gè)好的品牌做大、做響，使它家喻戶(hù)曉并讓它成功的進(jìn)化成為一個(gè)名牌產(chǎn)品。

今天市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是名牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，名牌意味著高利潤(rùn)、高附加值以及高的市場(chǎng)占有率。這三高是每一個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的，只有達(dá)到了這些才能標(biāo)志著一個(gè)名牌產(chǎn)品的確立和一個(gè)企業(yè)的成功。甚至可以毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)是否擁有自己引以為豪的名牌產(chǎn)品，都已經(jīng)成為衡量他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合實(shí)力高低的標(biāo)準(zhǔn)。

名牌就是指實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，市場(chǎng)占有率和知名度居行業(yè)前列，顧客滿(mǎn)意度高，具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和品牌。

名牌產(chǎn)品集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的總體素質(zhì)和科技水平，同時(shí)也標(biāo)志著企業(yè)的信譽(yù)和整體形象。而且名牌本身就是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和精神旗幟！所以更多的企業(yè)便以發(fā)展名牌產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略走向，利用創(chuàng)名牌來(lái)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，這便是企業(yè)的名牌發(fā)展戰(zhàn)略，即企業(yè)以自身和政府行為為主體，以企業(yè)名牌商標(biāo)及產(chǎn)品的創(chuàng)立、宣傳、保護(hù)、發(fā)展為中心；以提高名牌企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)里和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，并以提高行業(yè)地區(qū)及全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)而進(jìn)行的具有較大時(shí)間和空間跨度的系統(tǒng)周密的策劃設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程。

企業(yè)要想推進(jìn)自己的名牌戰(zhàn)略，那么首先要做好的便是自己的產(chǎn)品定位，即企業(yè)必須針對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)需求和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)合自己企業(yè)及自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定自己在消費(fèi)市場(chǎng)合適的位置企業(yè)的良好定位不僅要全方面考慮市場(chǎng)、資源、交通等諸多因素，更要配合好政府的各項(xiàng)政策，并盡量避免和同行業(yè)已經(jīng)成型的其他企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)。在這方面，吉林省四平市紅嘴集團(tuán)下屬的宏寶萊飲品公司便正確的運(yùn)用了這一點(diǎn)。在國(guó)際，國(guó)內(nèi)知名品牌的碳酸飲料大行其道之時(shí)，宏寶萊則及時(shí)地瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空隙抓住機(jī)遇，積極開(kāi)發(fā)并推出了一系列果汁和植物蛋白類(lèi)的飲料，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白取得了良好收益，并在同類(lèi)產(chǎn)品中形成了特色。定位之后接下來(lái)要進(jìn)行的便是產(chǎn)品品牌的開(kāi)發(fā)。

企業(yè)實(shí)施的名牌戰(zhàn)略可以說(shuō)不僅是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，從另一方面講，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。一個(gè)成功的企業(yè)往往會(huì)對(duì)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等諸多方面產(chǎn)生巨大的影響。

吉林省四平市紅嘴集團(tuán)從其前身的一個(gè)落后貧窮的生產(chǎn)小隊(duì)走到了今天的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，這其中除了紅嘴人的艱苦努力外，也與其多年來(lái)大力發(fā)展實(shí)施“四高”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系。所謂“四高”是紅嘴集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分地體現(xiàn)了它現(xiàn)代化的發(fā)展思路。第一、技術(shù)起點(diǎn)高，所有新上的項(xiàng)目始終堅(jiān)持技術(shù)和設(shè)備的領(lǐng)先，加大科技投入含量，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)，向國(guó)際水平看齊。第二、管理標(biāo)準(zhǔn)高，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理與國(guó)際接軌。第三、人才檔次高，培育和引進(jìn)相結(jié)合全面提高職工文化素質(zhì)。第四、產(chǎn)品檔次高：堅(jiān)持創(chuàng)新與調(diào)整相結(jié)合，開(kāi)發(fā)高科技含量，高附加值產(chǎn)品，實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。

紅嘴集團(tuán)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了整個(gè)四平地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更為四平地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，而紅嘴的自主創(chuàng)業(yè)的精神也作為了一面旗幟為人學(xué)習(xí)！紅嘴集團(tuán)所實(shí)施的品牌發(fā)展的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)四平新一輪發(fā)展的重要途徑，是提升城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。好的領(lǐng)導(dǎo)者具有好的品牌觀念才能走出一條成功的品牌之路。發(fā)展名牌戰(zhàn)略，首先，要樹(shù)立品牌觀念，思想上具有品牌意識(shí)，然后在去進(jìn)行具體的品牌開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，這是創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)。其次，注重商標(biāo)，商標(biāo)是品牌的符號(hào)，是品牌的靈魂，更是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，世界級(jí)名牌產(chǎn)品的商標(biāo)往往身價(jià)上千億美元，可見(jiàn)其是多么的重要！培養(yǎng)商標(biāo)意識(shí)會(huì)促使品牌走向成熟。再次，要注重打造品牌，除了制造媒體的宣傳攻勢(shì)外，企業(yè)更應(yīng)注重品牌的投入力度，發(fā)展高精尖的科技含量高的產(chǎn)品，形成自己的拳頭產(chǎn)品，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，是要形成品牌保護(hù)意識(shí)，對(duì)打出去的名牌不斷加以創(chuàng)新，不斷注入新的生機(jī)活力，避免曇花一現(xiàn)。

綜上所述，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，只有把政府政策引導(dǎo)，企業(yè)積極爭(zhēng)創(chuàng)，市場(chǎng)公開(kāi)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立爭(zhēng)創(chuàng)名牌的良好機(jī)制，才能為名牌戰(zhàn)略的實(shí)踐注入生機(jī)和活力。充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品的“名牌效應(yīng)”，積極引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)和集中，實(shí)現(xiàn)以名牌產(chǎn)品為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

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