[摘要] 本文對高校體育商業(yè)價值及影響因素進(jìn)行分析，挖掘高校體育的創(chuàng)收潛力，使高校體育從管理型逐步走向體育產(chǎn)業(yè)化道路。

[關(guān)鍵詞] 高校體育 商業(yè)價值 市場開發(fā)

我國經(jīng)濟(jì)體制改革給許多領(lǐng)域都帶來了無限機(jī)遇與挑戰(zhàn)，體育事業(yè)也如此。能否借鑒體育產(chǎn)業(yè)的一些做法，將高校體育里可以產(chǎn)業(yè)化的部分推向市場，挖掘高校體育商業(yè)價值，開發(fā)高校體育市場，以解決高校體育資金短缺、設(shè)備陳舊等一系列問題。

一、高校經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn)，各高校面對日益不足的體育經(jīng)費(fèi)和教師待遇低等一系列難題，紛紛進(jìn)行了一些大膽的創(chuàng)收嘗試，并將建立高校體育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制這一舉措提到議事日程，而挖掘高校體育商業(yè)價值及市場開發(fā)可以說是高校體育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制的最佳選擇，但挖掘深度仍然在探索之中?，F(xiàn)階段，建立高校體育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制之所以如此重要，是和我國高校體育發(fā)展現(xiàn)狀分不開的。高校體育是我國高等教育的重要組成部分，受國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，執(zhí)行全國統(tǒng)一的教學(xué)大綱，體育教研部(室)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校所屬部(處)分管。按《學(xué)校體育工作條例》的規(guī)定，學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)應(yīng)占學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的1％。學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)整體上是呈縮水趨勢。另外，從橫向比較來看，在這種情況下，光靠國家投資解決高校體育經(jīng)費(fèi)不足是很不現(xiàn)實的。陳建嘉對全國23個省市自治區(qū)直轄市的43所高校體育教研部（室）、體育系等單位進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果，是建立高校體育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制的迫切性的最好說明。

二、高校體育的商業(yè)價值及市場存在程度

我們評價高校體育是否存在商業(yè)價值及市場，要從兩個方面來考察：一要看它是否擁有能進(jìn)入市場的商品；二要看它的運(yùn)行機(jī)制是否受價值規(guī)律的支配。而經(jīng)過調(diào)查結(jié)果顯示，高校體育在這兩個方面都有萌芽跡象，雖然還沒有成熟的能進(jìn)入市場的商品，但具備創(chuàng)收主體，在一定程度上受到價值規(guī)律的支配。高校體育的創(chuàng)收潛力有待挖掘。

1.高校體育的創(chuàng)收行為有法可依

《中華人民共和國體育法》的出臺為高校體育進(jìn)入市場提供了法律保障，而高校體育的創(chuàng)收行為自然不在話下。另外，《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》、《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》不但為高校體育發(fā)展指明了方向，對高校體育創(chuàng)收行為也有促進(jìn)作用。

2.高校體育的創(chuàng)收來源

學(xué)校體育設(shè)施場館的有償開放是目前我國高校體育創(chuàng)收的主要方式。高校體育的另一創(chuàng)收來源，就是具有消費(fèi)性質(zhì)的體育俱樂部。

三、高校師生體育價值觀對高校體育創(chuàng)收的影響

1.體育的健身價值觀是高校師生共同的體育價值觀取向

體育的健身價值觀是多年來一直被人們認(rèn)同的體育本質(zhì)價值觀，它能成為高校師生都認(rèn)同的體育價值觀，說明了高校師生對體育的本質(zhì)功能的認(rèn)識具有一定廣泛性。強(qiáng)身健體是他們最直接的體育消費(fèi)動機(jī)。因此，在高校體育創(chuàng)收項目開發(fā)中，在項目設(shè)定過程中，應(yīng)將提供健身服務(wù)定為滿足高校師生消費(fèi)的基本層次。

2.高校男性師生的體育價值觀趨向于體育的社會交往價值觀

大多數(shù)高校男性師生將體育消費(fèi)作為擴(kuò)大人際交往、鍛煉并顯示自己能力的一種手段。

利用體育活動過程，擴(kuò)大社交范圍，建立良好人際關(guān)系，獲得各種信息，把握各種發(fā)展機(jī)遇，這是體育提供給社會和個體的新的思維方式，是一種更深層次的體育價值觀。這是我們高校體育創(chuàng)收項目開發(fā)過程中值得深思的一個方面。

3.高校女性師生的體育價值觀趨向于體育的健美價值觀

高校女性師生的審美追求動機(jī)占據(jù)了體育消費(fèi)動機(jī)的首位，她們之所以愿意將錢花在體育方面主要是為了使自己擁有健美、勻稱的身材和高雅的氣質(zhì)，這與女性愛美的天性有關(guān)。

四、影響高校體育創(chuàng)收制度完善的因素

1.受傳統(tǒng)觀念影響，創(chuàng)收意識淡薄

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，教育就是消費(fèi)性公益事業(yè)，一切經(jīng)費(fèi)應(yīng)由政府提供和控制。這種認(rèn)識導(dǎo)致的結(jié)果就是，高校體育只會坐等著國家撥款，而不懂得在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下充分利用自身優(yōu)勢來提高自我“造血”功能。

2.受傳統(tǒng)管理模式影響，決策者思維已成定式

我國體育在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，高校體育卻仍然采用計劃經(jīng)濟(jì)體制下的封閉式管理模式和運(yùn)行機(jī)制，多數(shù)決策者還不能一下子改變在計劃經(jīng)濟(jì)體制時所形成的思維定式——從上到下的指令性方式。但這種指令性封閉式管理模式和運(yùn)行機(jī)制是與市場經(jīng)濟(jì)體制的要求格格不入的。

3.高校體育資源的配置不合理

(1)人力資源的配置不合理：由于種種原因，高校體育在搞課余創(chuàng)收方面存在困難，創(chuàng)收范圍完全取決于完成正常教學(xué)任務(wù)后人力資源的剩余狀況。而目前，通過對６所高校的調(diào)查表明：專任教師偏少，非教學(xué)人員超編。

(2)財力資源的配置不合理：由于長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，高校體育的主管部門未能養(yǎng)成成本核算的習(xí)慣，經(jīng)營上不計投入產(chǎn)出，導(dǎo)致管理水平較低，投資效益偏低。缺少資金積累，是導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢的又一大原因。

(3)物力資源的配置不合理：物力資源的配置不合理體現(xiàn)在物資設(shè)備的管理上，或者盲目重復(fù)購置、或購置供大于求的體育設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備荒廢。再者，學(xué)校的體育運(yùn)動場所經(jīng)常被出租轉(zhuǎn)讓，長期性的將會侵占高校體育場館，雖然出租轉(zhuǎn)讓會給高校體育帶來一定的創(chuàng)收，但卻不利于高校體育的長期發(fā)展。高校應(yīng)充分挖掘自身的商業(yè)價值，努力組建市場經(jīng)濟(jì)中自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的真正的市場經(jīng)濟(jì)主體。

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