中國(guó)廣告業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著同步增漲態(tài)勢(shì)，據(jù)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)顯示2006年，中國(guó)廣告市場(chǎng)在經(jīng)歷了都靈冬奧會(huì)，德國(guó)世界杯超女等眾多賽事和人氣節(jié)目的洗禮，廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)1573億元，比上年增長(zhǎng)156.7億元增長(zhǎng)率達(dá)11.1％。2005年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到1416.3億元，占GDP的0.78％，比2004年的1264.6億元增長(zhǎng)了12％比2000年的712.7億元增長(zhǎng)了近一倍。不論是保守的推算還是樂(lè)觀的預(yù)測(cè)按照每年遞增10％的速度，中國(guó)廣告市場(chǎng)在2010年突破2000億元大關(guān)不是神話，這是一個(gè)讓所有廣告人和媒體興奮的一個(gè)前景。

在廣告發(fā)展大背景一片光明的前提下，也存在一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那就是廣告業(yè)正遭遇著劇烈的變動(dòng)、“我們?cè)庥隽艘粋€(gè)顛覆的時(shí)代：當(dāng)被譽(yù)為‘大量生產(chǎn)與大量消費(fèi)的結(jié)點(diǎn)’遭遇到‘少量生產(chǎn)與個(gè)性化消費(fèi)’的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的廣告模式逐步衰落?！睆V告業(yè)增長(zhǎng)幅度放慢，繼2005年報(bào)業(yè)廣告遭遇寒冬以來(lái)，傳統(tǒng)大眾媒體的廣告增長(zhǎng)幅度都不同程度減緩。2006年，這種趨勢(shì)仍在繼續(xù)，尤其是電視媒體。報(bào)紙廣告已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn)，電視媒體拐點(diǎn)在即，所不同的是電視媒體進(jìn)入廣告拐點(diǎn)未必體現(xiàn)為廣告收入的馬上下滑，但是已經(jīng)體現(xiàn)在廣告的收入抵消不了成本的增長(zhǎng)。

中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院IMI十年數(shù)據(jù)的跟蹤研究表明，中國(guó)的城市消費(fèi)正處在一個(gè)“裂變”的過(guò)程。發(fā)達(dá)國(guó)家所經(jīng)歷的“集中一分化一斷裂”的數(shù)十年漫長(zhǎng)過(guò)程，濃縮在中國(guó)就是短短十年，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)正在從“大眾”繼續(xù)向“分眾”而后“碎片化”發(fā)展。特別是江南春的分眾廣告成功上市，標(biāo)志著中國(guó)廣告消費(fèi)市場(chǎng)正由大眾轉(zhuǎn)向分眾，在分眾的過(guò)程中又不斷碎片化。

傳統(tǒng)大眾市場(chǎng)的特征之一就是規(guī)模大，整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)傳播整體。過(guò)去廣告的向心力很強(qiáng)，簡(jiǎn)單、單一的廣告產(chǎn)品形式足以滿(mǎn)足受眾的廣告信息需求和廣告主的廣告投放需求。但現(xiàn)在市場(chǎng)呈現(xiàn)一種分眾的過(guò)程，且這種分眾過(guò)程不斷產(chǎn)生更細(xì)小的單位，不斷“碎片化”。碎片市場(chǎng)的出現(xiàn)，造成媒體廣告的兩個(gè)巨大變化：針對(duì)受眾——帶來(lái)的是廣告形式的變化，媒體必須放棄企圖一網(wǎng)打盡的廣告形式；針對(duì)廣告主——昭示著媒介廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)革命時(shí)代的到來(lái)。常規(guī)的插播、贊助、冠名等單調(diào)的廣告產(chǎn)品形式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足碎片化市場(chǎng)的需求。

“碎片化”語(yǔ)境下電視媒介的廣告轉(zhuǎn)型

一、“碎片化”語(yǔ)境下，電視媒體廣告產(chǎn)品的匱乏

電視媒體發(fā)展了幾十年，電視媒介廣告產(chǎn)品的形式雖說(shuō)也是今非昔比，從最初的通知式廣告到今天無(wú)所不在的植入式廣告，但就廣告產(chǎn)品本身而言，其發(fā)展的勢(shì)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于碎片化市場(chǎng)下廣告主對(duì)媒介產(chǎn)品形式的多樣化需求?？v觀國(guó)內(nèi)電視媒體廣告產(chǎn)品的形式，歸納起來(lái)無(wú)外乎以下幾種：電視廣告片、標(biāo)版、贊助形式、欄目冠名、電視信息(專(zhuān)題)片、貼片廣告、字幕廣告等。許多時(shí)候，不歸納不知道，一歸納嚇一跳。想來(lái)汗顏，每年賣(mài)幾個(gè)億、十個(gè)幾億甚至幾十個(gè)億的產(chǎn)品，竟然屈指可數(shù)這幾種，除了電視廣告片、冠名、贊助等，我們?yōu)榭蛻?hù)提供的還有什么?這的確值得每一位廣告人深入思考。

如果說(shuō)，大眾時(shí)代我們依賴(lài)這簡(jiǎn)單劃一的幾種廣告形式成功了，那么隨著“分眾時(shí)代”的深化和“碎片化”時(shí)代的到來(lái)，如果不深入開(kāi)發(fā)自己的廣告產(chǎn)品線，有效延展廣告產(chǎn)品線，合理拓展廣告產(chǎn)品寬度，結(jié)果只有一個(gè)——被“碎片化”市場(chǎng)的受眾和廣告主遺棄，被歷史“邊緣化”。根據(jù)“碎片化”市場(chǎng)的特征和“碎片化”語(yǔ)境下廣告行為模式的變化，現(xiàn)代電視媒體廣告產(chǎn)品發(fā)展的思路是：打造廣告產(chǎn)品的Shopping Mall，實(shí)現(xiàn)廣告產(chǎn)品購(gòu)物的“一站式消費(fèi)”。

二、打造廣告產(chǎn)品的Shopping Mall模式，“碎片化”語(yǔ)境下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路

1 借鑒Shopping Mall經(jīng)營(yíng)理念，打造一站式廣告購(gòu)物中心。Shopping Mall，音譯“摩爾”或“銷(xiāo)品茂”，意為大型購(gòu)物中心，指在一個(gè)建筑群中或一個(gè)大型建筑物中，由一個(gè)管理機(jī)構(gòu)組織、協(xié)調(diào)和規(guī)劃，把一系列的零售商店、服務(wù)機(jī)構(gòu)組織在一起，提供購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食等各種服務(wù)的一站式消費(fèi)中心②。Mall集合了百貨店、超市、大賣(mài)場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店，大型專(zhuān)業(yè)店等各種零售業(yè)態(tài)，而且有各式快餐店、小吃店和特色餐館，電影院、兒童樂(lè)園、健身中心等各種休閑娛樂(lè)設(shè)施。借鑒Shopping Mall“一站式消費(fèi)”的經(jīng)營(yíng)理念，打造廣告產(chǎn)品一站式購(gòu)物的“ShoppingMall。”開(kāi)發(fā)、改進(jìn)、拓展媒介的廣告產(chǎn)品，力求使產(chǎn)品齊備，商品組合的寬度最寬、深度最深，能滿(mǎn)足全客層的一站式廣告消費(fèi)和一站式廣告文化開(kāi)發(fā)等需要大型廣告產(chǎn)品購(gòu)物中心。

2 任何商品都是一種能滿(mǎn)足人們某種需要的物品。廣告產(chǎn)品能滿(mǎn)足人們信息、文化需求的屬性就是廣告產(chǎn)品的使用價(jià)值，也就是廣告產(chǎn)品的功能和用途。廣告產(chǎn)品首先應(yīng)該具有商品的“使用價(jià)值”?！笆褂脙r(jià)值”，經(jīng)濟(jì)學(xué)也稱(chēng)之為“效用”。在一定時(shí)間內(nèi)是否有“效用”是衡量媒介產(chǎn)品使用價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。“商品的使用價(jià)值只是在使用或消費(fèi)中得到實(shí)現(xiàn)?！睆V告產(chǎn)品的使用價(jià)值是價(jià)值的承擔(dān)者。國(guó)內(nèi)廣告產(chǎn)品價(jià)值和使用價(jià)值間存在著背離：一是常規(guī)廣告產(chǎn)品使用價(jià)值的大量浪費(fèi)和價(jià)值的不斷上揚(yáng)。許多電視媒體每天生產(chǎn)大批垃圾時(shí)間段。生產(chǎn)大批垃圾廣告產(chǎn)品，造成單一廣告產(chǎn)品的價(jià)值的巨大浪費(fèi)。二是特色廣告產(chǎn)品使用價(jià)值的稀缺和價(jià)值的上升。大量的廣告集中在有限的幾個(gè)或幾種特色廣告平臺(tái)，造成時(shí)段占播壓力巨大和單一廣告產(chǎn)品價(jià)值的飆升。要解決這種使用價(jià)值與價(jià)值的背離，就是豐富廣告產(chǎn)品的使用價(jià)值，使整個(gè)電視媒體具體到不同頻道、不同的時(shí)間段、不同的節(jié)目廣告產(chǎn)品需求實(shí)現(xiàn)平衡，達(dá)到價(jià)值和使用價(jià)值的統(tǒng)一。

廣告產(chǎn)品Mall模式的開(kāi)發(fā)策略

市場(chǎng)的迫切需要，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大壓力，留給電視媒體的只能是“槳聲燈影中的革命”，打造廣告產(chǎn)品Shopping Mall注定是一場(chǎng)凄美與壯闊并存的革命。誰(shuí)動(dòng)作足夠快，做得足夠到位，誰(shuí)就有可能在新的市場(chǎng)洗牌中勝出。這既是媒體發(fā)展戰(zhàn)略的一種較量，也是市場(chǎng)游戲的一種鐵律。啟動(dòng)廣告產(chǎn)品的革命，必須做好：

一、打好四張牌

1 打好區(qū)域品牌廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)?，F(xiàn)：在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“巨國(guó)效應(yīng)”階段，中國(guó)目前的GDP快速增長(zhǎng)，許多省的GDP都相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家的GDP總量。以前企業(yè)只要在央視投幾個(gè)廣告，就可以說(shuō)是做全國(guó)市場(chǎng)，但現(xiàn)在不同了，任何企業(yè)都不敢輕談全國(guó)市場(chǎng)了，都在一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域地啃。作為區(qū)域電視媒體，“謀上謀”就是打好區(qū)域品牌媒介廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，把全國(guó)市場(chǎng)分成幾個(gè)群(帶)，如環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)帶、京津唐地區(qū)、長(zhǎng)三角、膠三角、閩三角、珠三角等，拿出主要精力，做熟、做透一兩個(gè)品牌區(qū)域市場(chǎng)，根據(jù)區(qū)域品牌、行業(yè)發(fā)展的特征，開(kāi)發(fā)廣告產(chǎn)品。比如說(shuō)晉江產(chǎn)業(yè)群，僅在央視投放的廣告額就將近7個(gè)億，相當(dāng)于兩三個(gè)中等省級(jí)衛(wèi)視的全年廣告收入。晉江的產(chǎn)業(yè)以服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、食品和建材為主，那么我們?cè)谘芯科洚a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，可以開(kāi)發(fā)相關(guān)的廣告產(chǎn)品平臺(tái)。

2 以行業(yè)撬動(dòng)，打造媒體廣告產(chǎn)品行業(yè)擂臺(tái)。根據(jù)廣告客戶(hù)的實(shí)際需求和產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)目標(biāo)，從眾多的產(chǎn)品廣告中采取優(yōu)化分類(lèi)，將同類(lèi)產(chǎn)品廣告進(jìn)行相對(duì)整合、播出，并且有效地安排廣告播出的時(shí)段和頻次。電視觀眾能在同一個(gè)電視頻道中獲得同類(lèi)產(chǎn)品的各種信息，有效地提高廣告的目標(biāo)到達(dá)率，最大限度地減少了廠家在廣告投播中的市場(chǎng)盲目性，降低了廣告播出成本。比如深圳電視臺(tái)的醫(yī)療行業(yè)廣告。啟動(dòng)媒體廣告產(chǎn)品行業(yè)展示平臺(tái)開(kāi)發(fā)工程。在行業(yè)廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，廣東衛(wèi)視是第一個(gè)吃螃蟹的，曾經(jīng)推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)廣告產(chǎn)品品牌平臺(tái)——“日化頻道”的口號(hào)。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士分析，在廣東衛(wèi)視的廣告經(jīng)營(yíng)鼎盛期，一年中曾有多達(dá)100余個(gè)日化品牌在其上面輪番“轟炸”。廣東衛(wèi)視被人戲稱(chēng)是“日化頻道”，成為國(guó)內(nèi)日化行業(yè)的“窗口”與“晴雨表”。雖然由于多種原因而風(fēng)光不在，但卻證明媒介行業(yè)廣告產(chǎn)品空間無(wú)限。

3 抓住各類(lèi)“打榜”話語(yǔ)權(quán)?！按虬瘛?，許多媒體愛(ài)恨交織的名詞，因?yàn)槌梢病按虬瘛?，敗也“打榜”。事?shí)上“打榜”是一個(gè)利器，看媒體怎么用。畢竟許多行業(yè)、許多企業(yè)需要這種認(rèn)證?！按虬瘛睆V告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，立足于權(quán)威、影響和意義，而不是人云亦云。比如深圳電視臺(tái)的“深商風(fēng)云榜”就立意不凡，深圳作為20多年改革開(kāi)放的橋頭堡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵?！吧钌獭边@個(gè)群體做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，很有代表性。此外，深圳電視臺(tái)沒(méi)有局限于“深商”概念本身做“深商”，而是把“深商”放在“晉商”、“徽商”、“溫商”、“閩商”、“臺(tái)商”、“港商”的對(duì)比中，放在整個(gè)大中華商圈的跌宕命運(yùn)與風(fēng)云歷史中。站在這樣的高度和深度，廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)空間就很開(kāi)闊了，除了常規(guī)的冠名、贊助、特約等廣告產(chǎn)品等，可以根據(jù)各地的“商群”、商業(yè)類(lèi)型、節(jié)目特征推出系列廣告產(chǎn)品。

4 攔截奢侈品牌的洪峰?！坝捎贛all是一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式購(gòu)物中心，故商品高中低檔必須齊備，以保證商品品種齊全。Mall理想的商品比例為高：中：低=3:5:2。”當(dāng)然由于所處商圈不同，各購(gòu)物中心的高中低檔比例可以有所調(diào)整。也就是說(shuō)按Mall商品理想配置比例，電視媒體廣告產(chǎn)品的--開(kāi)發(fā)，其高端產(chǎn)品比例可以在30％以?xún)?nèi)。搭建高端廣告產(chǎn)品平臺(tái)。根據(jù)市場(chǎng)金律二八原則，用其中20％的比例開(kāi)發(fā)奢侈品牌廣告產(chǎn)品，打造頂級(jí)品牌的傳播平臺(tái)，也就是用整個(gè)廣告產(chǎn)品資源的6％左右的份額做奢侈品牌廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。對(duì)上海、北京、深圳等地區(qū)媒體可以提高比例，因?yàn)檫@些地區(qū)消費(fèi)水平較高。以深圳為例，每年有90萬(wàn)奢侈品牌消費(fèi)的受眾!

二、增加媒體廣告產(chǎn)品組合的寬度

產(chǎn)品組合的寬度(width)是指該公司具有多少條不同的產(chǎn)品線。一般認(rèn)為，增加產(chǎn)品組合的寬度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，可發(fā)揮企業(yè)各方面的潛力，獲得差異化、多角化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。媒體廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)首先就要增加產(chǎn)品的寬度。創(chuàng)新廣告產(chǎn)品的形式，采取多元化、多層次開(kāi)發(fā)策略。比如除了在常規(guī)廣告產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可以系列開(kāi)發(fā)以下產(chǎn)品組合：

1 特色節(jié)目套餐：深入研究媒體自然資源，分析媒體的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和特點(diǎn)，定制效益最大化的廣告產(chǎn)品套餐。如鳳凰衛(wèi)視在策劃廣告產(chǎn)品時(shí)，就是根據(jù)鳳凰衛(wèi)視主要節(jié)目類(lèi)型特點(diǎn)。推出了“新聞時(shí)政”、“連續(xù)劇場(chǎng)”和“綜藝節(jié)目”三個(gè)廣告套餐，每個(gè)套餐都標(biāo)明其節(jié)目賣(mài)點(diǎn)、觀眾特點(diǎn)與客戶(hù)利益點(diǎn)。深圳廣電集團(tuán)旗下10個(gè)頻道、4套廣播，是深圳民生新聞收視的權(quán)威，可以把集團(tuán)新聞資源整合起來(lái)，打包開(kāi)發(fā)廣告產(chǎn)品。

2 節(jié)假日產(chǎn)品套餐。隨著節(jié)假日經(jīng)濟(jì)的升溫，節(jié)假日廣告也不斷升溫，節(jié)假日媒體廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也顯得尤為重要。中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日加上西方傳人的假日，加起來(lái)一年有幾十個(gè)，是一筆很可觀的廣告產(chǎn)品資源。如果整體策劃，完全可以保證一年天天有節(jié)過(guò)?？梢愿鶕?jù)節(jié)假日推出各類(lèi)節(jié)假日套餐、季節(jié)性促銷(xiāo)套餐主題(事件)廣告套餐(方案)、各類(lèi)專(zhuān)題套餐和組合套餐等。不過(guò)節(jié)假日廣告開(kāi)發(fā)要跳出恭賀等常規(guī)模式，才會(huì)出奇制勝。

3 客戶(hù)分類(lèi)套餐?！?0％的利潤(rùn)來(lái)自20％的客戶(hù)”。要推出專(zhuān)門(mén)面向大客戶(hù)銷(xiāo)售的“自助式均衡投放廣告套餐”，增加與大客戶(hù)溝通，細(xì)化聯(lián)絡(luò)溝通措施，為大客戶(hù)提供“大客戶(hù)增值服務(wù)”。 如提供黃金時(shí)段配送其他時(shí)段的政策、品牌示范獎(jiǎng)勵(lì)政策等。

4 階梯開(kāi)發(fā)行業(yè)分類(lèi)套餐。分析媒體廣告客戶(hù)分布、投放態(tài)勢(shì)，提出大盤(pán)投放行業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)服務(wù)：培養(yǎng)潛在行業(yè)，給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。如鳳凰衛(wèi)視發(fā)現(xiàn)日化、房地產(chǎn)、藥品、食品四個(gè)行業(yè)廣告投放的68％，于是啟動(dòng)廣告投放行業(yè)政策，然后分批次實(shí)施“行業(yè)傾斜”。

三、增加媒介廣告產(chǎn)品組合的深度

除了拓展產(chǎn)品組合的寬度外，還要不斷增加產(chǎn)品組合的深度(depth)，即增加產(chǎn)品線中的每一產(chǎn)品的品種規(guī)格。當(dāng)下的電視媒體可以抓住以下幾個(gè)廣告產(chǎn)品線的產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)：

1 體育類(lèi)節(jié)目廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。體育是企業(yè)掘金的角斗場(chǎng)，也是媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要陣地。在2007年央視黃金資源的招標(biāo)會(huì)上，9億多元的增長(zhǎng)，全部來(lái)自?shī)W運(yùn)資源廣告產(chǎn)品的售賣(mài)。對(duì)于奧運(yùn)這一全球盛典，由于熱度持續(xù)周期長(zhǎng)，全民參與性強(qiáng)，任何細(xì)節(jié)都是商機(jī)無(wú)限。而深圳電視臺(tái)體育廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更是機(jī)遇獨(dú)特，是難得一遇的體育“大年”。2007～2008年，與奧運(yùn)相關(guān)的主題萬(wàn)千，除極少的客戶(hù)在央視得到奧運(yùn)贊助商的商業(yè)機(jī)會(huì)外，大部分中小客戶(hù)跟不上央視，而轉(zhuǎn)向與一線城市的區(qū)域媒體合作。區(qū)域媒體可以搭央視的順風(fēng)車(chē)，做更多配合客戶(hù)銷(xiāo)售的本地文章。2009年，廣州亞運(yùn)會(huì)，作為珠三角經(jīng)濟(jì)重地的深圳，自然是商家必爭(zhēng)之地。深圳媒體可以利用地緣優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)做足活動(dòng)廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2010年世界大運(yùn)會(huì)將在深圳舉行，作為東道主的媒體平臺(tái)，廣告機(jī)會(huì)更多，各種廣告產(chǎn)品都可以嘗試開(kāi)發(fā)，使用。

2 劇場(chǎng)類(lèi)節(jié)目廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。頻道競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)。作為一種特殊的節(jié)目形態(tài)，電視劇歷來(lái)是各電視媒體角逐收視份額的利器?！?005年中央和各省級(jí)電視臺(tái)的288個(gè)頻道中，播放電視劇的頻道有233個(gè)，實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收93億多元，上星頻道黃金時(shí)段共播放電視劇1088部次，27819集次?！闭?yàn)槿绱?，近年，各電視臺(tái)“購(gòu)買(mǎi)獨(dú)播劇”、“聯(lián)合購(gòu)劇”、“按點(diǎn)定價(jià)購(gòu)買(mǎi)電視劇”等競(jìng)爭(zhēng)招數(shù)不斷翻新，不僅攪動(dòng)了電視劇“江湖”的競(jìng)爭(zhēng)格局，也吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為了充分利用高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出的電視劇平臺(tái)，電視臺(tái)劇場(chǎng)廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)由幕后走到臺(tái)前。就劇場(chǎng)廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)看，可以從以下幾個(gè)方面著手：其一，系列編排，加強(qiáng)電視劇話題節(jié)目廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。如香港TVB在播放《大長(zhǎng)今》時(shí)，策劃現(xiàn)代女性話題的討論，不但實(shí)現(xiàn)廣告產(chǎn)品線的深度開(kāi)發(fā)，也促使電視劇收視高潮不斷。其二，加強(qiáng)電視劇編、導(dǎo)、演甚至是三者相關(guān)人員廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，讓他們與商家直接對(duì)接，最廣泛地接觸受眾。其三，電視劇所處歷史、文化相關(guān)廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如播放《大長(zhǎng)今》時(shí)飲食、食品、美容，服侍等廣告節(jié)目、活動(dòng)的組織，《醫(yī)道》則可以和中國(guó)的中醫(yī)關(guān)聯(lián)，也可以與保健品、醫(yī)療健康等話題聯(lián)系。《大長(zhǎng)今》在港臺(tái)播出后，其中大量的美食烹飪介紹，韓國(guó)的飲食之道，韓國(guó)的泡菜、海產(chǎn)素菜、醬缸等飲食中的低糖、低脂肪、符合營(yíng)養(yǎng)學(xué)要求的合理飲食文化也隨著“長(zhǎng)今熱”走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。在臺(tái)灣地區(qū)，熱播時(shí)限量發(fā)行的禮盒珍藏版還贈(zèng)送了韓國(guó)原裝進(jìn)口御用餐具組合(韓式湯匙、筷子)和八道養(yǎng)生膳食食譜，現(xiàn)在市場(chǎng)上還有了專(zhuān)門(mén)介紹《大長(zhǎng)今》中膳食制作的書(shū)。

3 娛樂(lè)類(lèi)廣告產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。社會(huì)發(fā)展步伐加快、人群壓力增加，特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代中后期，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨緩和經(jīng)濟(jì)秩序趨嚴(yán)的雙面夾擊，原先被經(jīng)濟(jì)虛高所掩蓋的矛盾暴露出來(lái)，人們?yōu)榱司徑飧叨染o張的神經(jīng)，宣泄、釋放自己的不滿(mǎn)，增加了對(duì)消遣性信息的需求。娛樂(lè)性節(jié)目成為大眾傳媒餐桌上一道主菜。人的心理認(rèn)知結(jié)構(gòu)天生就有拒絕嚴(yán)肅的、與自己心理認(rèn)知結(jié)構(gòu)沖突、造成認(rèn)知緊張的信息，而選擇輕松的、與原有的心理認(rèn)知結(jié)構(gòu)一致的信息的傾向，這是娛樂(lè)化節(jié)目大行其道的客觀心理基礎(chǔ)。因此，大餐廣告產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)無(wú)疑也變得非常重要。