嬰博會(huì)將全面引爆嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃?/p>

2008年3月14～16日，第四屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)將在杭州舉行。本屆博覽會(huì)參展品牌180種，并特辟了來自澳洲原產(chǎn)國的孕嬰童新品牌的國際區(qū)。同期將舉行以“把握機(jī)會(huì)，聚集杭州，共同發(fā)展”為主題的第三屆中國婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇，圍繞著中國嬰童經(jīng)濟(jì)新現(xiàn)象，力邀CCTV《對話》欄目對話產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、政府和嬰童行業(yè)企業(yè)。本次會(huì)議將進(jìn)一步全面引爆嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能。

外資賣場將不會(huì)對我國流通業(yè)構(gòu)成威脅

外資賣場暫時(shí)不會(huì)對我國的流通業(yè)構(gòu)成威脅?？赡茉谀承I(yè)態(tài)、某幾個(gè)大城市，會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)比較大型的連鎖企業(yè)，但是，中國的市場太大且產(chǎn)業(yè)集中度低，要形成一個(gè)壟斷性的零售商并不簡單。同時(shí)，收購、兼并的趨勢還會(huì)越來越強(qiáng)，開放：是一個(gè)大的趨勢，本土的零售商必須提高自己的競爭力，國家也要有相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范零售市場。

洗衣機(jī)品牌淘汰率超4成

38個(gè)洗衣機(jī)品牌在2007年消失，淘汰率超過4成，居2007年4大“大家電”產(chǎn)品之首。國家信息中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2007年12月，重點(diǎn)城市還有55個(gè)品牌參與整體市場競爭，但其中有20個(gè)品牌的平均市場占有率僅為0.012％，而市場的前5名生產(chǎn)廠家卻占據(jù)了50％的市場份額。依此態(tài)勢，預(yù)計(jì)2008年品牌淘汰率將在25％～30％，行業(yè)集中度加強(qiáng)是一個(gè)不可回避的現(xiàn)象。

家電業(yè)新品漲價(jià)不可避免

如今，“漲價(jià)”成為家電界的關(guān)鍵詞。其實(shí)，在多種因素影響下，家電產(chǎn)品綜合成本增加已是不爭的事實(shí)。雖然抑制家電漲價(jià)的因素也都存在，但是家電業(yè)打“價(jià)格戰(zhàn)”的空間顯然已經(jīng)越來越小了。為了消化成本壓力，通過新品推動(dòng)價(jià)格上調(diào)已不可避免。而技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造將是中國家電企業(yè)未來跨越成本難關(guān)的必經(jīng)之路。中國家電企業(yè)成本優(yōu)勢的弱化，為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打開了一扇新的大門。

我認(rèn)為恒源祥生肖廣告達(dá)到了預(yù)期效果

這個(gè)生肖廣告恒源祥謀劃了很長時(shí)間，在廣告播出之前，大家就想到會(huì)被觀眾罵惡俗。但是判斷它的標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)廣告對于這家企業(yè)及品牌未來3～10年以后的市場效果，那些認(rèn)為這個(gè)廣告會(huì)降低產(chǎn)品美譽(yù)度的理論，尤其是一些專家說的，僅僅停留在學(xué)術(shù)上而已。在現(xiàn)在這個(gè)信息高度膨脹的社會(huì)，不用一些沒有先例的手段，很難被觀眾注意?，F(xiàn)在可以說恒源祥此次廣告，達(dá)到了預(yù)期的效果。

——恒源祥集團(tuán)品牌中心總監(jiān)李巍

動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略，持續(xù)掌控

在大多數(shù)人看來，一旦精心策劃的戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施階段，戰(zhàn)略家的任務(wù)似乎就算完成了，問題算是解決了。但實(shí)際上，戰(zhàn)略家的工作是沒有盡頭的。如果一家公司追求的是長期繁榮，那么不管戰(zhàn)略有多吸引人、多清晰，都不足以指引公司前進(jìn)?？紤]再周全的戰(zhàn)略也不可能具體到所有細(xì)節(jié)。公司總會(huì)碰到一些模棱兩可的問題，總會(huì)遇到大量無法預(yù)料的突發(fā)情況。事實(shí)上，戰(zhàn)略應(yīng)該成為指引公司長期發(fā)展的動(dòng)態(tài)工具。

——辛西婭·蒙哥馬利

炫：評價(jià)公司的新標(biāo)準(zhǔn)

年輕人的行為越來越建立在簡單的邏輯之上，物質(zhì)的唾手可得和社會(huì)的多元化開始讓“思考”這件事情的邊際成本越來越高。炫公司要做的就是告訴你，其實(shí)你本不必思考的，購買行為也簡單到只剩最后一個(gè)字——炫。在這個(gè)字面前沒有理性可言。能在多大程度上俘獲用戶，取決于公司的服務(wù)能在多大程度上讓他顯得與眾不同，此時(shí)，時(shí)尚和物質(zhì)審美已經(jīng)超越規(guī)模、經(jīng)營方式、利潤甚至品牌，成為我們選擇一種服務(wù)首要考慮因素。

——張衍閣

被對手抄襲不是壞事

文化很重要。谷歌的技術(shù)有可能被別人趕上，或者被別人抄襲。當(dāng)這種情況出現(xiàn)的時(shí)候，我們需要持續(xù)的創(chuàng)新，而我們的文化正是這種創(chuàng)新的基礎(chǔ)。技術(shù)和創(chuàng)意都可能被別人借走，然而這種抄襲并沒有給谷歌帶來很大困擾。我們的重點(diǎn)并不是“保護(hù)”自己的技術(shù)。我其實(shí)認(rèn)為被競爭對手抄襲或者借用并不是壞事，好的思想的普及促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展。問題的關(guān)鍵是，谷歌的文化和持續(xù)創(chuàng)新是難以抄襲的。

——谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)