這里記錄的商人，如果不被我們?cè)诳篂?zāi)的第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，那么，就永遠(yuǎn)不會(huì)被人知道——很顯然，他們絕對(duì)不是在作秀。

這個(gè)時(shí)候生命就是生意的命運(yùn)

5月14日12時(shí)，都江堰市抗震救災(zāi)指揮中心外的大道上。一個(gè)三十歲左右的女子，從馬路對(duì)面沖過來，拍打我們所駕車輛的玻璃窗。

她不是來要吃的，也不是來要喝的。她說的第一句話是：“你們能不能幫忙聯(lián)系一下，我們這邊需要食用明礬!”顯然，她看到了我們“商界傳媒震災(zāi)采訪車”的牌子。

“什么啊?明礬?”

“是的，明礬，能凈化水的明礬!”她不住點(diǎn)頭。然后往車?yán)镞f進(jìn)一張她的名片。

“有消息了，你們就打這個(gè)電話，我?guī)銈內(nèi)??！?/p>

名片顯示，她叫宋利君，是都江堰當(dāng)?shù)匾患覐V告公司的老總。

此前一天，在都江堰的一個(gè)鎮(zhèn)上，她看到當(dāng)?shù)厥転?zāi)后的飲用水質(zhì)太差了，希望我們能提供幫助。

“地震發(fā)生的時(shí)候，我正在一家公司談生意。剛從那棟樓里出來，地就開始晃動(dòng)?！彼卫f。當(dāng)她爬著趕到家外的時(shí)候，她家所在的5層樓房已經(jīng)被晃翻了。操場上，站滿了驚魂未定的人。

隨后，她的家人陸續(xù)出現(xiàn)在她面前?！疤疫\(yùn)了，家人都還在!”

因?yàn)橥Ｋｋ?，晚上七八點(diǎn)的時(shí)候，周圍就安靜了下來。宋利君躺在那個(gè)臨時(shí)搭建的“窩”里怎么也睡不著。她覺得自己應(yīng)該出去做點(diǎn)什么。然后，她偷偷爬回了那棟不斷在余震中輕搖的樓房。

她不是去拿錢或是糧，只拿回了幾盒名片。她要做點(diǎn)什么，“拿上名片，可以方便聯(lián)系?！彼卫f。

拿了名片還沒有走到“窩”里，就迎上來幾個(gè)聯(lián)通公司的人。一聽說對(duì)方是來問路的，宋利君突然就來了勁。于是，她帶著聯(lián)通公司的救援人員，在各地山上奔波，看著一個(gè)個(gè)基站被修好。

從那時(shí)起，宋利君就一直留在大街上，看見外地人就去告訴他們，這里的災(zāi)民真正需要什么。

“還談什么生意啊?”當(dāng)我們問到這樣天天出來抗災(zāi)救災(zāi)，會(huì)不會(huì)耽擱生意進(jìn)度時(shí)，宋利君反問道，“人活著比什么都好!這個(gè)時(shí)候，我的生意就是把更多的幫助帶到實(shí)際需要的地方?！?/p>

我們突然想，也許，很多生命的獲救，就要看她此刻的生意做得好不好了。

——生命，就是生意的命運(yùn)。宋利君沒有把這句話說出來，但她卻用實(shí)際行動(dòng)在詮釋這句話。

“愛心是可以相互傳染的。”宋利君說。14日的夜晚，她決定送未懂事的孩子去成都投靠親戚，但她突然發(fā)現(xiàn)自己身上沒有錢。結(jié)果，一個(gè)要回成都的自愿者根本不談錢的事，直接把她和孩子一起送到了成都親戚家。

第二天一早，她從成都趕回了都江堰。

這個(gè)時(shí)候公司就是大公無私

當(dāng)一位老太太正在向我們?cè)V說，她是怎么三天只喝了一瓶水，下一步也不知道該做什么的時(shí)候，曾萬闊出現(xiàn)了。這是2008年5月14日下午1點(diǎn)12分，地點(diǎn)是都江堰震災(zāi)指揮中心外的草坪上。

曾萬闊打開手里的錢包，翻出1000元遞給了老太太：“這點(diǎn)錢你拿去給孩子買點(diǎn)吃的!”

曾萬闊一臉汗水，頭也不回地背著我們快步離開。

“給他們點(diǎn)錢，我知道也沒有什么用，但是我們的東西都送完了，只能拿點(diǎn)兒錢，也算是表達(dá)我的心意吧!”他對(duì)追上去的我們說。

曾萬闊是5月13日下午從貴陽出發(fā)，趕往都江堰災(zāi)區(qū)的。他帶隊(duì)開了6輛車。出發(fā)前，他們把每個(gè)車上都裝滿了礦泉水、面包、方便面?！拔覀冎車鷰讉€(gè)超市的食品基本都被買光了!”曾萬闊說。

此前，他臨時(shí)召開了公司的緊急會(huì)議，討論的主題是救災(zāi)。

結(jié)果，全公司的人都把手舉得老高，“全部都要求來參與!最后，我和公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)商量之后，選出了二十幾個(gè)人?！?/p>

“所有的越野車都調(diào)來，有急用也不行，馬上?！痹f闊對(duì)他的下屬在電話中如此吩咐。

一路向北，目的地——都江堰——這里是當(dāng)時(shí)能實(shí)施個(gè)人救援的唯一地方。

“到都江堰的時(shí)候已是5月14日凌晨2點(diǎn)，整個(gè)城市一片漆黑，相當(dāng)凄涼。”曾萬闊描述說。當(dāng)時(shí)傾盆大雨正沖刷著這個(gè)剛剛被地震破壞的城市。

隨著曾萬闊率領(lǐng)的6輛車的到來，死一般寂靜的城市里，終于有了一些聲響，那些一排排鋪開的用垃圾搭建的窩棚里開始鉆出一兩個(gè)人來。這些人，有的已經(jīng)一天一夜沒有吃飯。

然后，曾萬闊和他的員工們一起，開始沿著有窩棚的地方進(jìn)發(fā)。每個(gè)“帳篷”先是發(fā)一箱水，但是隨著走的路程越來越遠(yuǎn)，最后只能幾個(gè)窩棚發(fā)一箱水。

那個(gè)夜晚，價(jià)值七萬多元的物資，全部發(fā)放給了都江堰災(zāi)區(qū)的災(zāi)民。

然后，曾萬闊和他的員工們就在車?yán)锒冗^了那個(gè)難忘的夜晚?！澳莻€(gè)夜晚，我基本沒睡，一方面是，連續(xù)吃了幾頓干糧，胃受不了；另一方面是，全身都被雨水浸濕了，非常冷；更重要的是我滿腦子都在想問題——我在想，這么多年來，不斷在賺錢，不斷在跟這個(gè)競爭，跟那個(gè)競爭，我究竟為了什么。想到周圍的廢墟中，無數(shù)的人還被埋著。如果有一天我也遭遇了這樣的災(zāi)難，我將怎么面對(duì)?!”

對(duì)于為什么會(huì)在第一時(shí)間想到往災(zāi)區(qū)送物資，曾萬闊自己也說不清楚。“反正就是想著，如果不去就對(duì)不起自己。我是一個(gè)公司的老板，手下有數(shù)千名員工?！痹f闊說。

這樣的回答突然讓人感到，眼前這個(gè)男人很真實(shí)，也很可愛——他穿著一件普通的夾克衫，臉上還有很多疤痕，突然遇見，往往會(huì)讓人生厭。

后來，經(jīng)過多次索要，才拿到了他的名片。這個(gè)有數(shù)千名員工的老板曾萬闊是貴州一個(gè)煤礦公司的老板，這家公司至少有8家下屬企業(yè)。

煤礦是黑的，老板也是黑的，這幾乎是多年來人們的共識(shí)。而現(xiàn)在，當(dāng)曾萬闊就在我們面前，就在無聲無息盡一個(gè)公民的責(zé)任時(shí)，該如何理解他的行為?言談中曾萬闊說到一句話：“我經(jīng)常說，公司就是大公無私。這個(gè)時(shí)候更是如此。”

這個(gè)時(shí)候有一種貢獻(xiàn)叫智慧

2008年5月14日，隨著通訊信號(hào)的好轉(zhuǎn)，宋玉蘭的電話突然增多。

這時(shí)候，宋玉蘭總會(huì)給她的企業(yè)家朋友講述：在還沒有被廣泛關(guān)注的四川安縣安昌鎮(zhèn)的街心，78個(gè)沒有人認(rèn)領(lǐng)的孩子(很可能是孤兒)，正住在一個(gè)積水很深的草坪上。“他們非常聽話，這么多人只吃一鍋粥。餓得受不了，也不哭不鬧?！?/p>

宋玉蘭飽含眼淚的講述，總讓那些心系四川災(zāi)民的朋友們淚流滿面。

對(duì)于那些不能及時(shí)到現(xiàn)場的企業(yè)家來說，他們希望的不僅是捐款，更希望宋玉蘭能把他們的愛心直接捐助到災(zāi)民的手中去。他們相信，在這樣的災(zāi)難面前，政府組織的人手是有限的，而災(zāi)難需要幫助的頭緒卻又非常多。

此前，宋玉蘭把自己身上惟一的1000元現(xiàn)金給捐了?，F(xiàn)在，她正在想著如何發(fā)揮自己的長項(xiàng)，為災(zāi)民做一些實(shí)實(shí)在在的事情。

快到中午的時(shí)候，廣州白馬戶外廣告公司的總經(jīng)理Mason打來了電話，對(duì)她說：“為什么不發(fā)揮你的力量，把大家組織起來，有安排有系統(tǒng)地做點(diǎn)事呢?”

Mason告訴她，如果能實(shí)現(xiàn)把愛心傳遞到災(zāi)民手中，他和“心靈海”(一個(gè)企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的朋友共同努力，一定會(huì)籌集到更多的資金。

宋玉蘭豁然開朗：“我的長項(xiàng)就是搞企業(yè)，用運(yùn)作企業(yè)的方法救災(zāi)，太棒了!”

當(dāng)天，宋玉蘭在7個(gè)小時(shí)之內(nèi)，就通過廣播組織了60輛轎車的車隊(duì)，購買物資，并順利送往了災(zāi)區(qū)。

當(dāng)天下午，“心靈?！钡陌嚅L任志慶也從北京飛到成都。盡管干得不錯(cuò)，但晚上的總結(jié)會(huì)上，宋玉蘭更強(qiáng)調(diào)敗筆：比如對(duì)物資供應(yīng)的估計(jì)不足，都以為供應(yīng)沒有問題，但事實(shí)是，很多地方根本買不到基本的生活用品；再比如整個(gè)活動(dòng)流程管理有問題，把車隊(duì)都帶到一個(gè)市場外等候，結(jié)果造成了塞車。

通過試錯(cuò)，他們?yōu)榫葹?zāi)公司制定了切實(shí)可行的運(yùn)營方案：“公司”首先成立了幾大部門，宋玉蘭擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)“前線”的指揮作戰(zhàn)，任志慶任副總指揮，除了協(xié)助總指揮，還要負(fù)責(zé)資金籌措。

而這些在“公司”里擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人的13個(gè)人中，有7個(gè)人是宋玉蘭此前通過廣播電臺(tái)招募來的志愿者。而這些志愿者在上次活動(dòng)中的表現(xiàn)，就成了宋玉蘭們選拔“干部”的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)叫萬瑩的采購負(fù)責(zé)人，一天前根本沒有見過宋玉蘭，她們的交流也不超過2個(gè)小時(shí)，但隨著獲得任命，她突然就在“公司”擁有了幾萬元的“財(cái)權(quán)”。

5月15目的實(shí)際操作中，公司化的效果凸顯：由信息采集部提供的災(zāi)區(qū)信息和災(zāi)民需求信息非常準(zhǔn)確；采購部根據(jù)這些信息快速采購到了所需物品，并且價(jià)錢是最低的，“我們1500公斤黃瓜才花了1000元?！彼斡裉m說。由于之前對(duì)報(bào)名的志愿者根據(jù)技能和可利用資源進(jìn)行了分類，貨物采購后，志愿者很快被分工，各自都有了自己的工作。很快，每個(gè)志愿者小組也選出了小組的負(fù)責(zé)人。

從拿出現(xiàn)金到采購，到分裝，最后形成車隊(duì)送到災(zāi)民受眾，整個(gè)過程不到5個(gè)小時(shí)。

因?yàn)槊τ谶\(yùn)作這家后面被命名為“心靈海救災(zāi)公司”的事，真正的成都精準(zhǔn)信息咨詢有限公司的業(yè)務(wù)全部停滯。“非常時(shí)期，多送一些食品出去，多救活一個(gè)人才是真正該做的?！彼斡裉m說。

隨著救災(zāi)形勢的發(fā)展，“心靈海救災(zāi)公司”也會(huì)隨之消失。但宋玉蘭、任志慶等人在地震救災(zāi)面前所做的這次探索，會(huì)留下永遠(yuǎn)的價(jià)值。因?yàn)樵跒?zāi)難面前，激情沖鋒和理性籌劃是相輔相成的，企業(yè)家的角色，決定了他們需要更加有智慧和有力量地去做事。

這個(gè)時(shí)候董事會(huì)就是救災(zāi)部署會(huì)

地震發(fā)生時(shí)，陳光標(biāo)正在武漢開董事會(huì)。聽到地震的消息之后，董事會(huì)立馬變成了抗震救災(zāi)部署會(huì)。

于是，5月12日當(dāng)天下午4點(diǎn)40分——離汶川災(zāi)情發(fā)生僅兩個(gè)多小時(shí)，60臺(tái)吊車、推土車、挖土機(jī)等大型機(jī)械組成的救援車隊(duì)就一路向西，晝夜前行。

這60輛工程車中的30輛工程車正準(zhǔn)備從南京的江寧開往北京去做一個(gè)工程的，另外30輛工程車是陳光標(biāo)從正在安徽施工的工地調(diào)配過來的。60輛工程車每輛配兩位操作人員，整個(gè)隊(duì)伍超過120人。

14日凌晨3點(diǎn)，陳光標(biāo)的救災(zāi)隊(duì)伍到達(dá)都江堰。在災(zāi)后不到36小時(shí)的時(shí)間，就把隊(duì)伍開到了第一現(xiàn)場，這幾乎和一些部隊(duì)一樣快。陳光標(biāo)的救災(zāi)隊(duì)，成為中國首支民間有組織的自發(fā)抗震救災(zāi)集團(tuán)軍。

在趕路的過程中，他們一邊不斷用推土機(jī)、吊車將路上的大石塊等障礙物推到旁邊的山溝里，同時(shí)還將帶來的現(xiàn)金和物資沿途發(fā)放給驚魂未定的災(zāi)民。

陳光標(biāo)的隊(duì)伍總是在救災(zāi)的最前線，都江堰、茂縣、綿陽、北川、汶川，一路前進(jìn)。

在北川中學(xué)，他看著幾百個(gè)孩子被逐一挖了出來，而活著的只有幾個(gè)。由于缺少布料，這些被挖出來的孩子的尸首甚至沒有東西掩蓋。這時(shí)候，陳光標(biāo)總是會(huì)爬到廢墟中撿起幾本課本，拍去上面的灰塵，翻開來遮住孩子們因痛苦和驚恐而變形的臉。當(dāng)看到孩子們此前天天為伴的課本，此刻卻成了為他們逝去生命送別的一部分，那種感受難以名狀……

陳光標(biāo)長長地嘆氣：“這下沒有蒼蠅來叮你們了，也沒有太陽曬到你們了?！?/p>

5月15日，陳光標(biāo)親自從廢墟中背出來四個(gè)人，不過讓他遺憾的是，全都死了。

到災(zāi)區(qū)，陳光標(biāo)還帶去20萬元現(xiàn)金和200萬元支票。此前，他還委托中國扶貧基金會(huì)為災(zāi)區(qū)捐款650萬元。

陳光標(biāo)今年40歲。他出生在蘇北洪澤湖畔的泗洪縣，他的童年是在饑餓中度過的。1997年，他創(chuàng)立了南京金威利電子醫(yī)療器械有限公司，3年后組建了江蘇黃埔投資集團(tuán)。

但是，陳光標(biāo)和他的公司業(yè)務(wù)并不為人們所熟悉。可以知道的信息是，他既不是“中國首富”，也不是“江蘇首富”，連“南京首富”也算不上。

人們真正知道陳光標(biāo)還在于一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)——在過去的2007年，他捐贈(zèng)了1.8億元，陳光標(biāo)被評(píng)為了“中國首善”。到現(xiàn)在，陳光標(biāo)已經(jīng)累計(jì)向慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)五億元。

當(dāng)然，伴隨這個(gè)數(shù)字而來的還有一連串的榮譽(yù)。不過，這位留著小平頭，帶一副寬邊眼鏡，穿著迷彩裝，說話聲音很大很爽朗的企業(yè)家或者說是慈善家并不沉默。他更愿意談的，是他小時(shí)候如何度苦日子，他的媽媽又是如何教育他對(duì)窮人要關(guān)心的。

陳光標(biāo)對(duì)他公司的要求是，每年將不少于百分之二十到百分之五十的企業(yè)利潤，用于慈善事業(yè)。一個(gè)陳光標(biāo)記憶猶新的名言是：“在巨富中死去，是一種恥辱!”