他曾以“中國民間醫(yī)改第一人”問鼎“中國企業(yè)社會責任十大杰出人物”。2008年的日歷剛翻開，這位“重慶市民營經(jīng)濟十大風云人物”突然宣布新任“村官”，并振臂吶喊，要打造“中國西部的華西村”，一舉成為2008開年的第一個全國焦點。

天空飄著雨，泥濘的道路混亂著所有往來的腳印。

2008年1月13日，貝加爾湖的冷空氣南下。重慶墊江桂溪鎮(zhèn)石嶺利突然忙碌起來的村民，在鄉(xiāng)間道路上呵出一串串白色的熱氣。

上午10點，村小學的會議室里座無虛席，村委會換屆選舉結(jié)果揭曉，劉群以全票當選石嶺村改居委會后的新一屆居委會主任。由于絕大部分人口及各項工作仍然姓“農(nóng)”，當?shù)厝巳匀粚⑦@位“居委會主任”當作“村官”。

這一刻，在石嶺村的歷史上，劉群的名字迅速凸顯——石嶺村第一個僅當了十多天農(nóng)民的村主任，第一個身家數(shù)億的村主任，第一個讓全國人民都聽說石嶺的村主任，同時，也是石嶺村改居委會后的第一任居委會主任。

搖旗“西部華西村”

“我是農(nóng)民的兒子，20年前母親累死在莊稼地里。從那時起，我就拼命想跳出農(nóng)門，然后發(fā)展壯大后回到農(nóng)村?！?/p>

——如潮涌來的各路記者，幾乎都會提出“為什么當村官”的疑問。后來，劉群索性一律回答“網(wǎng)絡(luò)上都有”。

“我不要村里的工資，不在村里報個人開支的賬，也不會拿石嶺村的一草一木、老百姓的一針一線。村民子女至少應(yīng)該讀完高中，少數(shù)確實困難的家庭，子女上高中的學費等，可以由村委會解決。如果連村委會都解決不了，那么，我私人掏錢解決!”

掌聲如雷。

劉群，重慶長龍實業(yè)集團有限公司董事長，坐擁22個子公司，公司產(chǎn)銷額超過6 2億，旗下一個子公司就在石嶺村的地盤上——這個看得見摸得著的“劉總”，在當?shù)厝搜壑?，便被直白地認作“財神爺”。

“華西村并沒什么了不起，如果有機會，我們大家共同努力，也許石嶺村可以超越華西村!華西村對百歲老人，村里要發(fā)1萬元的紅包，我們才起步，但石嶺村的百歲老人可以先發(fā)1000元的紅包!”

劉群臨場發(fā)揮的激情就職演講，似乎將這群農(nóng)民長年抑制的豪情猛地激發(fā)出來。這位石嶺村歷史上第一位“企業(yè)家村官”勾畫的絢麗藍圖——使石嶺村老百姓“住者有所居、幼者有其學、老者有所養(yǎng)、工者有其崗、患者有所醫(yī)”，更是讓許多人想起150多年前中國農(nóng)民沒有實現(xiàn)的“有田同耕，有飯同食，有衣同穿，有錢同使”的夢想，現(xiàn)場氣氛變得亢奮而煽情。

“劉群，我第一個支持你，憑你上億元的資產(chǎn)和家業(yè)，我充分相信你。征用土地或者流轉(zhuǎn)土地，你說就是，我們沒有二話?！?7歲的老人有些語無倫次。

“劉總的石嶺村施政方略中，有毛澤東廉潔奉公的思想，又有鄧小平改革開放的精髓。”

“今天簡直像‘9.11’事件引起的震動。劉總有點像中國剛剛解放時，毛主席來了一樣?！?/p>

劉群的到任，令整個山村的血液沸騰，甚至不可思議地將他與毛澤東和鄧小平相提并論。

這是重慶東北部的一個鄉(xiāng)村。沒有一寸水泥路，村委會沒有一間辦公室，打印一份文件需要發(fā)動摩托車開到縣城。盡管直轄10年的重慶，正以“每三個月更新一張地圖”的速度日新月異。但這個偏安一隅的村莊，除了更多的年輕人外出打工，更多的孩子成為留守兒童，更多的老人耕種在空寂的田地里外，并沒有讓這里的鄉(xiāng)民體會到直轄10年慶典時，重慶上空升騰的繽紛煙花對于自己的意義。而劉群的當選，卻能讓他們在有限的預(yù)想范圍內(nèi)看到希望。

這個距離重慶市區(qū)近300公里的村莊一夜綻放。面對記者，劉群更愿意將出身農(nóng)民以及母親的去世，作為自己當村官的“動機”。他愿意連同村民在內(nèi)的所有人都認為，這是一種血液里的“農(nóng)民情結(jié)”。然而。在他內(nèi)心，卻深藏著另一種遺憾：“其實，我對農(nóng)業(yè)投入不少，在忠縣，就投入了100萬元開發(fā)農(nóng)業(yè)，但最終工作仍然推不動，你拿多少，他們用多少，沒有多少實際效果?！吧毯?shù)年”試圖改變農(nóng)村的努力最后均以“投錢打水漂”的方式付之東流。劉群失望得近乎傷心，最后，他選擇的當村官親手“操盤”農(nóng)村的想法，在各種合力下水到渠成。

當選慢動作

“這個事情恰恰是一個巧合。有一次我跟墊江縣縣委書記交換農(nóng)村的意見，我就告訴他能夠選一個地方讓我去試點，去幫助幫助老百姓。沒想到他就答應(yīng)了，這個事就成了?！?/p>

——很少有人去深究劉群當選之前的細節(jié)，而恰恰是這些細節(jié)，更能讓人們體味到一位企業(yè)家對于一個鄉(xiāng)村的希望。

一個月前，劉群正經(jīng)八百地提出轉(zhuǎn)遷戶口申請，要求將自己在重慶市區(qū)的戶口轉(zhuǎn)到石嶺村——如果要競選村主任，就必須是當?shù)氐霓r(nóng)村戶口。然而，中國現(xiàn)行戶籍制度只有“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的明確規(guī)定，而沒有“非轉(zhuǎn)農(nóng)”的操作條例。于是，一系列“配合動作”悄悄進行，讓這位商人戴上“紅頂”成為當?shù)厝f眾一心的目標。

經(jīng)過村民代表大會，再由縣委上報，“正好市里需要這么一個人站出來”。2008年1月，重慶市破天荒地做出“特批”，準許劉群戶口轉(zhuǎn)遷。

劉群用行動表決心，石嶺村則更以“涌泉相報”的姿態(tài)迎接這位“下嫁”的村官。

2008年1月1日，石嶺村所有黨員干部、村民代表共80余人匯集于劉群子公司的會議室里，前任村黨支部書記也坐陣現(xiàn)場。

這是一次鮮為人知的會議。

鎮(zhèn)工會主席先宣讀鎮(zhèn)黨委、政府的文件，“提名劉群同志為石嶺社區(qū)主任惟一候選人”。

接下來，石嶺黨支部書記為新一屆選舉“統(tǒng)一思想”：“全體黨員要用實際行動，確保1月13日石嶺社區(qū)居民委員會選舉的成功；確保劉群同志當選石嶺社區(qū)主任……”這位村中最大的“行政官員”的說服理由是，“他(劉群)到石嶺社區(qū)，這是石嶺人民幾十年甚至幾百年修來的福氣。他在市、縣，乃至國家有關(guān)部、委、辦、局等，有不少的資源。資源也是生產(chǎn)力!”

第二天，鎮(zhèn)長站在石嶺居委會嶄新的牌子前，大手向下一壓，“劉群同志的到來，讓我們石嶺社區(qū)3000多名居民的致富、發(fā)展，從此不再是孤軍奮戰(zhàn)!”

劉群的當選，如同一場暗暗行進的戰(zhàn)斗，眾志成城，勢在必得。

村官、商人、革命家

“我要在3000畝的石嶺村打造四個經(jīng)濟區(qū)：農(nóng)業(yè)貿(mào)易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和工業(yè)生產(chǎn)區(qū)。在3年任期內(nèi)，要將村人均年收入從3000多元提高到1萬元以上。”

——上任10多天里。劉群不厭其煩地在各種場合復述他對石嶺村未來發(fā)展的構(gòu)想，但對“上任后已經(jīng)做了些什么”的提問卻有些惘然，畢竟他上任才短短十多天，而公眾對他的期許似乎早已超出了這十多天的長度。

電視新聞主播正在播送石嶺村新任村官的新聞，聽完最后一句“專家認為，企業(yè)家到農(nóng)村去任村主任，也許是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一條新路”，老劉又扒拉了一口飯，“呵呵，咱村又上新聞了!”而新聞最后一句惟一的點評，似乎還沒有門前這條土路的變化來得直接——將近歲末，進出石嶺村的車子一下子多了起來，經(jīng)年的車轍突然陷下去許多。

劉群到來的準確意義，在當?shù)厝说难壑袠銓嵍苯樱骸八猩蟽|元的身家，不可能貪污我們農(nóng)民這點錢?！倍嗟拇迕駝t認定這樣的推理：能把企業(yè)做到上億的能人，還能管理不好一個小村落?

但是，浸淫商海二十載的劉群顯然洞穿了自己對于石嶺村的價值：作為惟一的村官候選人，絕不僅僅是為了讓自己來管理這3000多人的家長里短。

商人精明的血液同樣流淌在這位村官的血管里。

會議室內(nèi)，群情激動，擁戴劉群的聲音甚至夾雜著激動的哽咽；會議室外，石嶺村正在舉辦有史以來第一次農(nóng)產(chǎn)品交易會。鄉(xiāng)民們肩挑手提著滿滿的豬肉臘腸柚子涌向交易會，6萬多元現(xiàn)金源源不斷地裝進了當?shù)卮迕竦目诖＿@種實實在在的實惠。似乎也助推著選舉氣氛涌向高潮。劉群更不失時機地又添了一把火，“我到石嶺村來，向縣委、縣政府的領(lǐng)導要了一項我縣各村獨一無二的優(yōu)惠政策，那就是——對這里的企業(yè)減半收稅，另外那一半，全部投入到石嶺村的建設(shè)之中!”掌聲叫好聲再次狂熱響起。

面對公眾，劉群聲稱“不領(lǐng)一分錢工資”。而實際上，“村里只有兩份工資名額，我不領(lǐng)，就沒有占名額，我那一份還是由以前的村長領(lǐng)取?！痹谵r(nóng)村錯綜復雜玄機萬千的關(guān)系網(wǎng)中，劉群精準而巧妙地解開了其中最關(guān)鍵的一個結(jié)。

親手勾畫了壯闊的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化藍圖之后，雖然劉群自己信心十足，但傾聽者除了對他的雄心壯志點點頭外，卻對能否實現(xiàn)持觀望態(tài)度。劉群便更賣命地四處宣揚他“西部華西村”的口號，因此吸引了全國各地更多的鏡頭，甚至《今日美國報》這樣的國際知名媒體也將筆墨花在他的身上?！拔椰F(xiàn)在就是要利用媒體造勢，讓那些政府部門都知道，都來支持，他們一支持就是多少萬，我的這些計劃就不可能不實現(xiàn)?！毖隹吭诳恳紊系膭⑷褐毖圆恢M，胸有成竹地微笑掃視著環(huán)坐的記者們。

商人的精明讓他深諳如何有效利用公眾資源。而在鋪天蓋地的媒體報道中，他似乎更加意氣風發(fā)，儼然一位改寫石嶺村命運的“改革先鋒”：“我要推行‘新三民主義’：民生、民富、民強?！眲⑷荷斐鍪种赣昧Φ卦诳罩蓄D了三下，“我一直記得雷鋒的話，要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)中去。還有那首詩：有些人活著，他已經(jīng)死了，有的人死了，他還活著?！闭f這話的時候，人們已經(jīng)很難把他再和商人聯(lián)系在一起。

爭議漩渦

塵煙滾滾，記者們輾轉(zhuǎn)而去的車輪將這位富豪村官推向輿論的風口浪尖。其實，早在2006年，他就以“中國民間醫(yī)改第一人”的身份令全國矚目。

當年3月，他大舉推出“惠民中國醫(yī)療行動”，向老百姓廣發(fā)會員卡，會員每次看病可以從他的集團獲得13.6％的現(xiàn)金補貼，然后他又與重慶各大醫(yī)院合作，憑借手握龐大的會員數(shù)量，強勢要求合作醫(yī)院必須降低會員的檢查費用，并取消醫(yī)生臨床促銷費，杜絕回扣。接著，他又同樣憑借龐大的合作醫(yī)院數(shù)量，要求最上游的藥廠向醫(yī)院供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，并將原本給醫(yī)生的20％臨床促銷費返還給自己的企業(yè)。如此一來，民眾看病的醫(yī)療費用下降幅度達20％至80％，而劉群也可以從中獲取近10％的利益。

這一全新的醫(yī)療模式，打破了之前醫(yī)藥行業(yè)層層回扣、暗箱操作的潛規(guī)則。也撥開了藥價虛高頑癥，引發(fā)業(yè)界震動，自然觸動了多方利益。“前后上千人出入我的公司審查，吃喝住宿全都是我負責，結(jié)果，什么也沒查出來?！?/p>

風波乍平，這個不安分的藥商又以“當村官”引起輿論熱議。然而，第一波熱浪過后，質(zhì)疑之聲開始甚囂塵上。

上任伊始，劉群做的首件事，就是調(diào)查全村的土地情況。按照劉群初步規(guī)劃，把石嶺建成四個經(jīng)濟區(qū)，這便涉及到石嶺村3000畝土地流轉(zhuǎn)，及耕地保護問題。而他的子公司就在石嶺村轄區(qū)內(nèi)，加之民間流傳“村中土地登記在冊3000余畝，實際上有5000余畝”。于是，懷疑與猜測在他上任數(shù)日后就開始盤繞著他：劉群會不會借職務(wù)之便，掌握土地資源后。擴大自己企業(yè)的規(guī)模?

“我就兩句話：一心一意服務(wù)于老百姓的利益，一心一意服務(wù)于經(jīng)濟的發(fā)展?！碧啻蔚慕忉尯螅瑒澣阂呀?jīng)開始條理清晰地先從論點開始進行闡述，并打算盡快讓全村家家戶戶都有廣播。

此外，伴隨劉群第一次出現(xiàn)在重慶政協(xié)會議上，“撈取政治資本”的質(zhì)疑之聲也開始私下流傳?！拔铱赡苁墙衲晏峤蛔h案最多的企業(yè)家，一共提交了9份?！眲澣盒χ鴨恿塑?，后座上，一本政治經(jīng)濟學書上做了密密麻麻的批注。

雪紛紛揚揚飄下來，久違了十數(shù)載的冬雪在石嶺村蓋下希望。當村民的門楣上貼上新的“福”字時，劉群開始挨家挨戶給五保戶、困難戶、殘疾人、80歲以上的老人送錢送糧，這位“村官”似乎漸漸進入了角色。

將個人夢想和一個有3000多人、3000多畝地的村莊捆在一起，并將他頗為自負的個人創(chuàng)意嫁接到一個全民關(guān)注的時政話題上——在重慶為全國探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)驗的道路上，劉群和石嶺的走向，只能由時間來證明是一段鬧劇，還是一個奇跡。

“我現(xiàn)在就是要利用媒體造勢，讓那些政府部門都知道，都來支持，他們一支持就是多少萬，我的這些計劃就不可能不實現(xiàn)?！?/p>

“劉群到來的準確意義，在當?shù)厝说难壑袠銓嵍苯樱骸八猩蟽|元的身家，不可能貪污我們農(nóng)民這點錢?！倍嗟拇迕駝t認定這樣的推理：能把企業(yè)做到上億的能人，還能管理不好一個小村落?”

編輯 白 勇

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