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        唐莉:從“綠寵寶貝”中發(fā)掘大商機

        2008-01-01 00:00:00
        家庭生活指南 2008年4期

        唐莉——一個時尚的現代女孩兒,在上海輕軌赤峰路開設的“小可愛”微型植物店,開業(yè)不到一個禮拜就門庭若市。她將植物當成綠色寵物來養(yǎng),是一個不錯的創(chuàng)意,那么她在創(chuàng)業(yè)途中是如何精心設計、巧手打造,將看似普通的花草裝扮成讓人愛不釋手的玲瓏“寵物”的呢?

        創(chuàng)業(yè),善于捕捉市場的空白點

        2004年,唐莉漸漸對朝九晚五的工作感到了厭倦,萌生了自主創(chuàng)業(yè)的念頭。

        剛開始,唐莉打算用手頭的幾萬元錢開一家花店,并興致勃勃地參加培訓班學起了插花藝術,可一次偶然的機會卻令她放棄了這個創(chuàng)業(yè)的打算。她的一個姐妹過生日開Party,唐莉想在國際家居業(yè)巨頭“宜家”買幾盆植物盆栽送給她,沒想到她轉了一大圈,竟然沒有在為數不多的盆栽中找到自己想要的迷你植物!

        失望之余,唐莉觸發(fā)了創(chuàng)業(yè)靈感:為什么不開一家專業(yè)的迷你植物坊呢?現在,賣盆栽的地方很多,但一般都是5寸以上的,擺放起來不方便;鮮花店的花兒雖然能隨意擺放,可是生命期又太短。如何能將兩種優(yōu)勢結合在一起呢?如果自己能把小型植物當成“寵物”來養(yǎng),不就能滿足現代人在快節(jié)奏社會中享受綠色生活的愿望了嗎?經過一番市場調查,唐莉發(fā)現確實有不少人喜歡把小巧可愛的植物擺放在家中的案頭、窗邊、沙發(fā)上,作為慰藉心靈的“綠色寵物”。

        隨后,唐莉就開始為這個大膽的設想尋找“原材料”了。想要開發(fā)迷你植物,苗圃的選擇至關重要,為了弄到新鮮、便宜、外觀又好的材質,她經常利用休息時間去郊區(qū)選種購苗,風雨無阻。選苗時,一些做花草生意的商人總是一捆捆地拿,而唐莉總是提著籃子一株株地精挑細選,保證品種和式樣的多樣性。于是,就有人開玩笑說:“小姑娘,你買花也太挑剔了吧?”唐莉笑而不答。

        有了原料,做過設計工作的唐莉就在家設計起草圖來,沒想到插花培訓班學到的技能有了用武之地。設計時,她非常注重花形與容器的搭配。她參考國外流行的設計圖樣,大膽地使用舊的異形玻璃瓶做器皿,將綠色寵物與周圍環(huán)境完美地融合了起來。

        隨后,唐莉試著將小苗圃里的植物栽培在玻璃瓶里。這樣的特色盆栽既能裝點家居,又能美化環(huán)境,而且每個規(guī)格都控制在5寸以下,唐莉給它們取了個響亮的名字“綠寵寶貝”。

        唐莉在小店里擺放了碰碰香、青鎖龍草等40多種微型植物,有些還冠以開運樹、富貴花、一帆風順竹等,為的就是討個好彩頭。這些栽培在2~5寸罐子里的“小可愛”, 選用的多是不需要大量陽光及水分的傻瓜植物,價格在10~30元之間,不僅形態(tài)好看,而且易于養(yǎng)護。

        唐莉說:“有的顧客想送花給病中的親人,可再好的鮮花也只能維持一個多月的時間,而且價格不菲。而選用我們栽在瓶子里的‘微型植物’,生命力極強,不需要過多打理,卻能將親人的祝福一直擺放在病人的身邊?!闭驗樗盀槿怂荒堋?,找到了商業(yè)的空白點,所以,“綠寵寶貝”一投入市場,就立刻受到了很多人尤其是青年人的喜愛,使小店的月營業(yè)額超過了3萬元!

        增值,多方位經營贏得“錢途”

        走進唐莉的小店,就像置身于一個微型的植物園。店員根據顧客需求,推薦不同的“綠寵寶貝”,比如給女孩兒送天使花、給長輩送常春藤,給熱戀中的情侶送雙生蔓等。對于一些喜歡養(yǎng)植物又不懂得如何養(yǎng)護的“粗心”顧客,唐莉遵循把產品送到真正適合和喜愛它的人手中的理念,會推薦最易養(yǎng)活的品種。

        此外,“綠寵寶貝”又為每位顧客悉心傳授所購植物的保養(yǎng)知識,并將其寫在顧客的包裝袋里。而且,“綠寵寶貝”的客戶能以優(yōu)惠價格獲取購買肥料和裝飾用的彩石子。

        但是,微型植物畢竟是有生命的,除了施肥,株體受光照度、溫度、水分,甚至造型等因素的影響,對其生長有所制約,稍不注意就可能死掉。為此,唐莉非常重視后續(xù)的跟蹤服務。“現在的一些花鳥市場或園藝店,只要植物一出門,就一概不管死活。如果顧客有一次把植物養(yǎng)死的經歷,那么,即便你有再好、再新穎的產品,也很難讓他們再踏進店門?!彼?,唐莉承諾:“寶貝”買回去一周內如果養(yǎng)死了,可以免費更換;一周之后再換,只收50%的成本費。若是微型植物生病,店鋪可提供免費的“醫(yī)療”服務,并可撥打咨詢熱線。

        唐莉如此貼心的服務換回來的是顧客們的頻頻光顧,因此她和很多顧客成為了朋友,一些顧客甚至習慣了每天下班后來小店逛逛,看看有沒有新貨上架。在他們的眼中,“綠寵寶貝”更像是一個綠色的俱樂部。

        為了更好地滿足一些顧客的特殊要求,唐莉又將加工倉庫搬到了店鋪附近。如果有顧客“意想天開”地想用一個瓶子里的植物去搭配另一種玻璃瓶,只需幾分鐘,最新款式就能送到他們的手上。在對員工養(yǎng)殖技能的培訓方面,唐莉的要求也非常嚴格。否則,隨著季節(jié)的更替,因為輕軌站沒有開空調,植物很可能會在店中和倉庫里被凍死或熱死。

        品牌,讓“綠寵寶貝”獨一無二

        2005年9月,“綠寵寶貝”的營業(yè)額雖然一直比較穩(wěn)定,唐莉卻發(fā)現了不少跟風者,他們的微型植物外觀粗糙但價格低廉,得到了一些低端消費者的追捧。面對這種情況,唐莉告誡員工:“盡管我們的店鋪不大,但也不能做成街邊的商販,我們要繼續(xù)把‘綠寵寶貝’做得更精致、更有特色?!睘榱藢崿F這個目標,她分三步進行:

        唐莉做的第一步就是知己知彼。她幾乎跑遍了大上海所有的同類店鋪,哪家店有什么貨、擺設有什么特點、優(yōu)勢和劣勢在哪里,唐莉都摸得一清二楚。當顧客說到哪家店有什么植物時,她馬上就能報出那家店的地址和名字。

        第二步,唐莉開始調整自己的營銷策略。望著上海灘的市區(qū)圖,她訂立了一個遠大目標——讓“綠寵寶貝”做到獨一無二!首先,她在店面裝修上大做文章?!暗赇伒谋趁嬲龑χp軌的登乘電梯,為了吸引更多人的眼球,我將所有親手設計的櫥窗都做成了玻璃的,然后配上綠色的燈光,遠遠看過來十分的搶眼?!碧评蛞贿呏钢鵁艄?,一邊說,“這些花費了我不少的精力和時間。為了能達到最好的色彩還原度,令燈光接近陽光色譜,我是帶上助手用‘綠寵寶貝’一個個去試的?!碧评蛳胱尩赇伣o人以質樸、有生機并且正規(guī)的感覺,事實上她的意圖達到了,有相當一部分合作者就是沖著店鋪的感覺來的。

        第三步就是突出產品的文化氣息。唐莉決定主打產品用陶器來替代玻璃瓶。2006年,她前往宜興、瓷都等地尋找廠家,但因這些地方價格太高,權衡再三,她在福建山區(qū)選定了一個陶器廠。由于定制的特色陶器量較大,從福建運到上海,僅運費就是一筆不小的開支,平均每月要花一萬元。為了盡量節(jié)約成本,唐莉通常半年進一次貨,每次都在5000~10000個之間。精美的陶器上繪制著12生肖、卡通寶貝及動物形象,下面印有“綠寵寶貝”的專有圖章,這些極富特色的造型在客人眼中簡直就是一件件不可多得的工藝品,而且在大的物件上還附有店家的專用名片。文化與時尚的結合,充分體現了唐莉的創(chuàng)新智慧。

        到2006年底,“綠寵寶貝”按不同季節(jié)輪換的微型植物已達200多個品種,豐富的樣式足以讓每位客戶挑到自己鐘意的產品。為了把好產品質量關,唐莉每月都要從貨架的陶器盆栽中撤下六七十盆。有了質量保證,就有了顧客們的口碑,不少人都是聽說了“綠寵寶貝”的名氣,才從附近的市縣慕名而來的。

        讓唐莉引以為豪的是,“綠寵寶貝”曾兩次被上海電視臺《相約星期六》的男嘉賓當作信物送給心儀的女孩兒。有了名聲和老顧客的口口相傳,唐莉相繼接了不少團購單。每年80萬元的流動資金量,讓她自信而欣慰,這恰恰說明她的產品獨一無二,外人是無法拷貝的。

        拓展,以最挑剔的眼光看待產品

        2007年下半年,國際市場上流行起“超迷你植物”,這些來自韓國、日本等國的物件,如指甲一般小巧,可以掛在手機、背包、頸上和車內。善于求變出新的唐莉并沒有追隨這股風潮,而是在自己的品牌上做足文章。

        2008年年初,她適時推出了“透明袖珍花房”系列產品,新產品用透明“蓋子”將栽培植物的底座扣牢,底部留有6個小孔(供澆水時吸水用),頂部也開出兩個通氣口,上下兩部分都可以輕松拆下來。新型“花房”盆栽全部采用水晶土來培植,顧客透過晶瑩剔透的土壤可以清楚地看到植物的根系,這種精致可愛的時尚“花房”一問世就受到了人們的青睞。

        由于紅黃藍綠的“泥土”迎合了不同人群的需要,并能長久保持清潔衛(wèi)生,為顧客帶來了方便,僅此系列產品,“綠寵寶貝”就售出了近萬個!除了陸生植物,唐莉又適時開發(fā)出“無土化”水培植物,這些植物和營養(yǎng)水封裝在高腳酒杯樣的透明器皿中,里面還有色彩斑斕的熱帶魚在游弋,形成了一個微型生態(tài)系統(tǒng)??瓷先ゲ⒉黄鹧鄣膸字晁参镌凇熬G寵寶貝”的巧手雕琢下,便熠熠生輝于眾多消費者的眼中了。

        每個階段,唐莉都要推出一批新品。這些新品一登場,就能以“驚艷”來奪人眼球,再加上全方位的完美服務,讓唐莉牢牢地俘獲了喜愛“綠寵寶貝”的顧客群。與此同時,她要求員工和顧客積極溝通、形成互動,從中了解顧客的性格和喜好,以便在消費時適時地推薦別具創(chuàng)意的產品。正是這一點一滴的細致琢磨,加強了“綠寵寶貝”的吸引力度,在不知不覺間為唐莉鋪就了光輝的“錢”景。

        “起初,我開張沒多久就有人要求加盟,到現在近4年了,已經有很多人來尋求合作。有些還是從外地來取經的,這讓我非常振奮”,“但我會非常認真地考慮加盟與合作的事情,絕不會為了賺錢而影響品牌。”談及長遠的規(guī)劃,唐莉希望將來能發(fā)展幾家中等規(guī)模的精致綠寵店,幾十平方米即可,既能面向高端市場,也能滿足低端客戶的需求,規(guī)模不大卻能在園藝領域有一席之地。

        責編/吳雙(wushuang0408@163.com)

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