知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技的貢獻(xiàn)越來(lái)越重要，科技是第一生產(chǎn)力的論斷已經(jīng)充分證實(shí)。高新技術(shù)企業(yè)是“科技是第一生產(chǎn)力”的實(shí)踐主體?？v觀各國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展歷程可知，高新技術(shù)企業(yè)的生命周期大致經(jīng)歷種子期、形成期、發(fā)展期和成熟期四個(gè)階段。國(guó)內(nèi)理論界對(duì)企業(yè)家定義有三類(lèi)觀點(diǎn)：一是企業(yè)家是企業(yè)的所有者和創(chuàng)業(yè)者；二是凡是經(jīng)營(yíng)者都是企業(yè)家；三是企業(yè)家是企業(yè)的創(chuàng)新者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。

一、企業(yè)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的影響

高新技術(shù)企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放性的系統(tǒng)，其形成與發(fā)展必然要受到企業(yè)內(nèi)外部多種因素的影響，按其在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的作用機(jī)理和所處地位的不同，可以將其分為企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面和社會(huì)環(huán)境層面三大類(lèi)。企業(yè)層面因素在成長(zhǎng)的過(guò)程中起著決定性作用的地位，下面從企業(yè)層面來(lái)分析企業(yè)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的影響。

1．企業(yè)家精神與高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)家精神是企業(yè)家素質(zhì)的核心。企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在思維創(chuàng)新、不滿(mǎn)足的精神、務(wù)實(shí)、溝通、合作和冒險(xiǎn)方面。（1）企業(yè)家的創(chuàng)新精神。種子期和形成期的前期，技術(shù)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)的重要任務(wù)，企業(yè)家所具有的創(chuàng)新主動(dòng)性和前瞻性，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素之一，它集中代表了企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，沒(méi)有創(chuàng)新也就沒(méi)有企業(yè)活力和企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力。在種子期、形成期，由于技術(shù)、市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)性，高新技術(shù)企業(yè)必須具備更強(qiáng)的發(fā)展愿望才能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，這種發(fā)展愿望直接體現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神上。此時(shí)，企業(yè)家強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和旺盛的成長(zhǎng)欲望能促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，而企業(yè)家創(chuàng)新精神的衰退，又會(huì)制約企業(yè)的成長(zhǎng)。（2）企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神。冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，在權(quán)衡利弊和分析相關(guān)因素的基礎(chǔ)上，敢于果斷行動(dòng)而趨利避害的心理素質(zhì)。高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)，其成功來(lái)自于企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神。如果企業(yè)家缺乏冒險(xiǎn)精神，決策過(guò)于保守，相對(duì)擁有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也會(huì)比較少，只有理性控制冒險(xiǎn)，把握機(jī)遇的冒險(xiǎn)企業(yè)家才能理智領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)。（3）企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神。企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神，推動(dòng)企業(yè)家腳踏實(shí)地地經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，尤其是高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期，更需要企業(yè)家這種務(wù)實(shí)精神。（4）企業(yè)家不滿(mǎn)足的精神。企業(yè)家不滿(mǎn)足的精神，不斷推進(jìn)企業(yè)家對(duì)高科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，使高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)一次又一次質(zhì)和量的飛躍。（5）企業(yè)家的合作精神。合作精神是企業(yè)家精神的精華，投入高新技術(shù)企業(yè)的人力資本具有專(zhuān)用性與團(tuán)隊(duì)性。在高新技術(shù)企業(yè)里，研發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵人員組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于某一領(lǐng)域，這個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷的磨合與學(xué)習(xí)，產(chǎn)生一種特殊的生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單個(gè)人生產(chǎn)力總和，也正是這種生產(chǎn)力大大提高企業(yè)效率，使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2．企業(yè)家的意識(shí)、知識(shí)和能力與高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)。（1）企業(yè)家的意識(shí)。企業(yè)家意識(shí)，是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的洞察力和靈感。a.企業(yè)家的市場(chǎng)意識(shí)，是企業(yè)家不可淡化的意識(shí)。b.企業(yè)家的危機(jī)意識(shí)，是高新技術(shù)企業(yè)不斷進(jìn)步的原動(dòng)力。c.企業(yè)家的戰(zhàn)略意識(shí)，是高新技術(shù)企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。（2）企業(yè)家的知識(shí)。企業(yè)家的知識(shí)包括經(jīng)營(yíng)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。經(jīng)營(yíng)知識(shí)，是指企業(yè)家作為商人所具備的“市場(chǎng)理論”和作為組織者不可缺少的“人文理論”。專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是指企業(yè)家所必須具備的自己所從事行業(yè)中的物性知識(shí)。高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該是掌握本行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的，這樣才能帶領(lǐng)企業(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能更好地洞察市場(chǎng)變化和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需要的技術(shù)。經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)是企業(yè)家應(yīng)該具備的基本知識(shí)。在高新技術(shù)企業(yè)種子期的前期，企業(yè)家可以抓住一個(gè)機(jī)遇憑借自己的直覺(jué)而獲得成功，但是，當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)內(nèi)部的層級(jí)和機(jī)構(gòu)日益繁雜，企業(yè)家就需要懂得專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，才能去運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，分析、發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)與威脅，懂得評(píng)價(jià)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，懂得科學(xué)決策的程序，為高新技術(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展制訂正確的戰(zhàn)略目標(biāo)和明確的方向。（3）企業(yè)家的能力。a.企業(yè)家的組織能力是企業(yè)家協(xié)調(diào)配置內(nèi)部資源的重要能力。在高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)家通過(guò)對(duì)資源價(jià)值的判斷，對(duì)人力資源與財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效配置，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的資源組合是組織能力的體現(xiàn)。企業(yè)家的組織能力可以體現(xiàn)在管理的各項(xiàng)職能中。在戰(zhàn)略管理方面，企業(yè)家可以為員工提供清晰定義的戰(zhàn)略愿景，制定機(jī)會(huì)導(dǎo)向的戰(zhàn)略?xún)?nèi)容；在組織管理方面，企業(yè)家在高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部提供合理的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)員工追求成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，設(shè)置科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)暢通，企業(yè)的高效。b.企業(yè)家的決策能力表現(xiàn)在：準(zhǔn)確判斷問(wèn)題、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、果斷拍板定案。企業(yè)家的決策能力在很大程度上決定企業(yè)的生死存亡，高新技術(shù)企業(yè)更是如此。市場(chǎng)行情雖然瞬息萬(wàn)變，但也和其他事情一樣，也會(huì)有反映其變化的些微征兆。企業(yè)家就要運(yùn)用銳利的目光和敏捷的思維，及時(shí)捕捉住這些處于動(dòng)態(tài)之中的零散而微小的信息，進(jìn)行綜合分析，做出準(zhǔn)確判斷，才能為經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，企業(yè)家的決策還有一定的程序和規(guī)則，又受諸多價(jià)值觀念和決策者經(jīng)驗(yàn)的影響。作為把握企業(yè)前進(jìn)方向的企業(yè)家，要保證企業(yè)不偏離目標(biāo)，這就要求企業(yè)家在做出決策前，廣開(kāi)言路，集思廣益，讓員工充分發(fā)表意見(jiàn)，正確判斷出他人所提決策方案的優(yōu)劣，從中吸取合理和有益的部分，充實(shí)和完善自己的決策方案。同時(shí)在決策方案實(shí)施過(guò)程中，要不斷收集反饋信息，正確判斷方案實(shí)施后的影響和偏差、失誤，及時(shí)糾偏，以保證決策方案朝預(yù)定的目標(biāo)方向進(jìn)展。c.企業(yè)家必須是個(gè)“外交家”。企業(yè)家的活動(dòng)更多地涉及外部世界，企業(yè)家是處于要素市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)以及企業(yè)組織之間的中間人。高新技術(shù)企業(yè)的種子期需要大量資金注入，企業(yè)家要跟風(fēng)險(xiǎn)投資人打交道，籌措資金。為了推銷(xiāo)產(chǎn)品，他必須與顧客打交道，使他們相信產(chǎn)品的價(jià)廉物美；為了競(jìng)爭(zhēng)公平，他必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道；為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，他必須同部下與工人們打交道，讓他們懂得工資的增長(zhǎng)必須依靠勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，讓他們知道企業(yè)的利益也就是他們的利益；為了跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)，他必須同外國(guó)政府和本國(guó)政府打交道。企業(yè)家的外交能力是促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重要因素。（4）企業(yè)家的觀念。企業(yè)家的財(cái)富觀不斷推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造財(cái)富；時(shí)間觀念是企業(yè)家促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)壯大的強(qiáng)大動(dòng)力；企業(yè)家的人生觀是把經(jīng)商盈利當(dāng)做最高的人生目標(biāo)，金錢(qián)觀是視金錢(qián)為生命之血液，這兩種觀念促使企業(yè)家在高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以追求盈利。

二、我國(guó)企業(yè)家和企業(yè)家精神的培育

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新技術(shù)企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要力量。高新技術(shù)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)家是個(gè)非常重要的因素。因此，我國(guó)企業(yè)家和企業(yè)家精神的培育需要在多方面進(jìn)行努力。

1．從根本上克服政企不分，企業(yè)家隊(duì)伍要完全與政府官員脫鉤。企業(yè)家經(jīng)濟(jì)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家是由市場(chǎng)造就的，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的較量，就不可能培養(yǎng)和造就成功的企業(yè)家。過(guò)多的行政干預(yù)，是不可能培養(yǎng)和造就出企業(yè)家的。因此，加快國(guó)有企業(yè)改革和深化經(jīng)濟(jì)體制改革，是中國(guó)形成真正的現(xiàn)代企業(yè)家陣營(yíng)和企業(yè)家精神的重要前提。首先，要加快國(guó)有企業(yè)改革和人事制度改革，打破國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人——官員一身兼的舊制度，建立起職業(yè)企業(yè)家制度，建立規(guī)范的企業(yè)家聘任制度；其次，要進(jìn)一步消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘余，加快市場(chǎng)機(jī)制的完善。如消除價(jià)格雙軌制、打破行業(yè)壟斷、降低和消除對(duì)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，讓所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都能自主地按照市場(chǎng)規(guī)則來(lái)參與經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)。最后，國(guó)家政策應(yīng)該對(duì)民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的融資有所傾斜，以利于企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

2．建立健康成熟的企業(yè)家市場(chǎng)。企業(yè)家成長(zhǎng)需要適宜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，企業(yè)家是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)主體。中國(guó)要培育出企業(yè)家精神，必須首先培養(yǎng)出大批具有創(chuàng)新精神的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍，而要使企業(yè)家隊(duì)伍大批涌現(xiàn)，離不開(kāi)企業(yè)家市場(chǎng)的形成。建立自由的企業(yè)家市場(chǎng)可以保證競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和報(bào)酬體制都對(duì)企業(yè)家產(chǎn)生激勵(lì)，克服企業(yè)家成長(zhǎng)的體制障礙，從而有助于優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)家精神的培養(yǎng)。

3．建立企業(yè)家長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。作為企業(yè)活動(dòng)的組織者和企業(yè)行為的主要責(zé)任承擔(dān)者，企業(yè)家無(wú)論在腦力勞動(dòng)的付出方面還是在其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)上，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般勞動(dòng)者。因而，其勞動(dòng)價(jià)值也應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般勞動(dòng)者。盡管這一點(diǎn)在理性上是被一般社會(huì)成員認(rèn)可的，但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中總是在不同程度上受到社會(huì)的抵制，而且由于社會(huì)對(duì)企業(yè)家應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益也缺乏明確的量化規(guī)定，都會(huì)影響企業(yè)家技術(shù)創(chuàng)新的積極性。因此，引入激勵(lì)約束機(jī)制，有利于企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制必須能夠體現(xiàn)多勞多得的原則、短期與長(zhǎng)期利益相結(jié)合的原則、企業(yè)家個(gè)人成就感、和諧統(tǒng)一的原則。即應(yīng)該使物質(zhì)與精神、收益與風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到和諧與統(tǒng)一?？梢圆扇∑髽I(yè)家年薪制度、經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃、虛擬期權(quán)、人力資本價(jià)值的考評(píng)與企業(yè)家市場(chǎng)等方面對(duì)企業(yè)家的行為進(jìn)行激勵(lì)和約束。同時(shí)，不僅要從激勵(lì)約束機(jī)制本身著手，完善報(bào)酬、控制權(quán)、聲譽(yù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)制的設(shè)置，保證其作用的發(fā)揮，而且要將企業(yè)家選擇機(jī)制放在同等重要的位置進(jìn)行考慮，通過(guò)逐步完善的經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)約束經(jīng)理人員，同時(shí)加大對(duì)其的激勵(lì)約束強(qiáng)度。將企業(yè)家選擇機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制有機(jī)結(jié)合，從而建立有效的企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制。

4．社會(huì)文化環(huán)境的完善。營(yíng)造廣泛理解和支持企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)的社會(huì)氛圍是企業(yè)家精神形成的必要條件。首先，要消除不利于企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)和企業(yè)家精神形成的傳統(tǒng)文化影響，要摒棄“求同型”的思維傳統(tǒng)，重視弘揚(yáng)支持和鼓勵(lì)創(chuàng)新的新文化和社會(huì)共識(shí)。其次，要樹(shù)立機(jī)會(huì)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效率觀念，增強(qiáng)企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。再次，政府要加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家的宣傳力度，同時(shí)，宣傳利義并重的價(jià)值觀念，在社會(huì)上推崇“強(qiáng)者型人格”的進(jìn)取性道德的內(nèi)容。

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)家的作用，我們要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)家的重要作用，繼續(xù)探索企業(yè)家及企業(yè)家精神的培養(yǎng)途徑，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

（作者單位：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)）