Business Week2007年12月11日

新燃料法將促使更環(huán)保的車(chē)輛出現(xiàn)

無(wú)論即將出臺(tái)的能源法將作何規(guī)定，2020年前車(chē)輛的耗油量將被控制在35英里/加侖之內(nèi)幾乎已成定局。我們有必要看看如今可以幫助車(chē)主們達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的一些新技術(shù)。

“只要能幫他們省錢(qián)，并且確實(shí)有環(huán)保效果，消費(fèi)者對(duì)任何新技術(shù)都不會(huì)反對(duì)，”Toprak公司的高級(jí)分析員如是說(shuō)?！叭剂想姵鼗旌蟿?dòng)力車(chē)將仍舊是主要的節(jié)能技術(shù)，不過(guò)，也許再過(guò)10到15年，燃料電池將超過(guò)混合動(dòng)力的階段。”

混合動(dòng)力當(dāng)然正日益受到歡迎，豐田汽車(chē)是其中的領(lǐng)軍者。

清潔柴油車(chē)技術(shù)也正日益引起重視。各公司的技術(shù)略有不同，但目標(biāo)都是一致的:更安靜、更流暢的表現(xiàn)，顯著的節(jié)能性和符合標(biāo)準(zhǔn)的尾氣排放。

“現(xiàn)在歐洲銷(xiāo)售的車(chē)輛中一半是柴油車(chē)，而在美國(guó)則只有2%，因此那里還有很大的空間，”Toprak發(fā)現(xiàn)。他補(bǔ)充道，柴油機(jī)要贏得美國(guó)顧客，還有很長(zhǎng)的路要走。

大眾汽車(chē)即將于2008年推出強(qiáng)大的新型潔凈柴油捷達(dá)車(chē)。本田汽車(chē)也宣布將于2009年推出四缸潔凈柴油車(chē)，而且很有可能選擇雅閣車(chē)型。

“銷(xiāo)售潔凈柴油車(chē)需要一個(gè)教育顧客的過(guò)程，不過(guò)他們總會(huì)接受的，”一位專(zhuān)業(yè)人士指出。

此外，別的一些更隱形的技術(shù)也在支持著今日的節(jié)能事業(yè)。本田在V6雅閣汽車(chē)上使用的可變汽缸管理允許汽車(chē)運(yùn)行其三、四或者六個(gè)汽缸。本田發(fā)言人指出，這個(gè)系統(tǒng)的四缸模式可以提供更加微妙的大量選擇，以及更高的速度?！按蠖鄶?shù)時(shí)候，你都處于節(jié)能模式，”他解釋道。

本田還將推出一種新的氣門(mén)控制技術(shù)，它將把節(jié)能率提高13%。該技術(shù)大約兩年后就將問(wèn)世。

Great Metro Auto Group的總裁John Hawkins對(duì)未來(lái)的節(jié)能技術(shù)表示了歡迎，但是同時(shí)他也表示了大量新信息對(duì)顧客可能造成的壓力的擔(dān)憂(yōu)。“一些仍在實(shí)驗(yàn)階段的技術(shù)已經(jīng)得到大量宣傳，仿佛它們已經(jīng)可以得到展示和運(yùn)用了一樣。我們真正的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在那些如今已經(jīng)問(wèn)世的技術(shù)上?！?/p>

Entrepreneur2007年11月30日

成為一名企業(yè)家要面對(duì)的問(wèn)題

并非一切美好，但顯然有所回報(bào)

成為一名企業(yè)家要面對(duì)的問(wèn)題如下:

1. 壓力。如果你覺(jué)得達(dá)到老板的標(biāo)準(zhǔn)非常困難，那么試著達(dá)到你自己的標(biāo)準(zhǔn)看看，尤其是在你的存款已經(jīng)用來(lái)下注的時(shí)候。也許你已經(jīng)做了第二次抵押，信用卡已經(jīng)刷爆?；蛟S你從家人和朋友那里借了錢(qián)，時(shí)刻想著要盡早還清欠款。這種壓力對(duì)于哪怕最懶散的人也會(huì)造成不適。你不僅覺(jué)得有要讓事業(yè)起步的壓力，而且你還會(huì)感到必須盡早達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，以便迅速獲得一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)上的安全感。

2. 永無(wú)止境。是的，為別人工作讓人提不起勁，你知道你的技術(shù)和才華都被用來(lái)讓別人發(fā)財(cái)。但是，在大多數(shù)工作中，你下班后都可以把工作拋擲腦后，回家享受家庭、朋友或者愛(ài)好。而作為一名企業(yè)家，你的工作量將是巨大的，尤其是在你身兼數(shù)職的初級(jí)階段。一人扮演各種角色，你將覺(jué)得工作永無(wú)止境。你總能找到還沒(méi)做的事情，比如調(diào)查新市場(chǎng)、起草新聞發(fā)布稿、聯(lián)系新媒體、尋找新銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等等。這將占據(jù)你原先分配給家庭、業(yè)余活動(dòng)等等的時(shí)間。

3. 沮喪。也許你和某個(gè)并非以你的利益為重的人合作。或者也許你剛收到一批毀壞的貨物，商展明天就要開(kāi)始?；蛘哂捎谧匀粸?zāi)害，你精心準(zhǔn)備數(shù)日的媒體發(fā)布會(huì)突然被取消。作為一名企業(yè)家，這些事情都會(huì)經(jīng)常發(fā)生。你從來(lái)就不知道下一步會(huì)遇到什么。

既然有這么多壓力、工作負(fù)荷，那么為什么還有人想成為企業(yè)家呢？

答案很簡(jiǎn)單:因?yàn)榉e極的因素壓過(guò)了負(fù)面的因素。

1. 回報(bào)。一旦成功，你將收獲經(jīng)濟(jì)和情感上的回報(bào)。再也沒(méi)有比看到你精心開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品出現(xiàn)在商店里，或者為一個(gè)客戶(hù)提供了令他滿(mǎn)意的服務(wù)更讓人開(kāi)心的了。通過(guò)艱辛的勞動(dòng)銷(xiāo)售出產(chǎn)品或者拉到新客戶(hù)，這是激動(dòng)人心的。聽(tīng)到客戶(hù)告訴你，你的產(chǎn)品和服務(wù)給他們的生活帶來(lái)了改觀，這將令你興奮不已。當(dāng)然了，賺到利潤(rùn)，得知你的生意在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)趨于穩(wěn)定，這是最令人欣慰的。

2. 靈活性。一旦你開(kāi)始為自己工作，你會(huì)覺(jué)得再也不打算在朝九晚五的環(huán)境中工作。為自己工作的靈活性是非常重要的。是的，你可以工作得比以前更辛苦，但是你可以按照自己的想法做。你可以在3點(diǎn)結(jié)束工作，去學(xué)校接孩子而無(wú)需為此向老板請(qǐng)假。你可以工作到凌晨4點(diǎn)。你可以在家里工作。自己做老板的自由感是令人激動(dòng)的。

3. 創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。很多企業(yè)家都被創(chuàng)造一種偉大的事務(wù)、幫助別人或者給世界上留下什么的愿望所驅(qū)動(dòng)。也許這是一份可以讓你的孩子參加并加以發(fā)展的生意;也許你可以創(chuàng)造出什么長(zhǎng)存人世的作品。不管動(dòng)機(jī)是什么，從無(wú)到有地創(chuàng)造出一個(gè)可以逐年發(fā)展的事業(yè)，這就像撫養(yǎng)孩子一樣有意義。這就是你自己的孩子，你親自澆灌它，才取得了今天的成功。這種滿(mǎn)足感是其他生涯無(wú)法提供的。

Forbes2007年12月7日

盡管目前不存在，卻應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的生意

下一代消費(fèi)者希望得到什么樣的新產(chǎn)品或者新服務(wù)？為了找到答案，我們對(duì)美國(guó)高中生們展開(kāi)了咨詢(xún)。答案覆蓋了從能源工業(yè)到健康醫(yī)療的各個(gè)領(lǐng)域。

說(shuō)實(shí)話(huà)，我們不能確定這些想法中有哪些是可行的。我們也不確定是否在你讀到這些的時(shí)候，有人已經(jīng)在研究開(kāi)發(fā)這些產(chǎn)品了。無(wú)論如何，中學(xué)生們的回答提供了我們未來(lái)的顧客和競(jìng)爭(zhēng)者的可能想法——這些信息對(duì)全球企業(yè)家而言都是很重要的。

有一件事可以肯定:這些孩子對(duì)于科技的發(fā)展都充滿(mǎn)信心。17歲的Ajay Gopalakrishna和Alex Myong來(lái)自密歇根州國(guó)際學(xué)校，他們認(rèn)為未來(lái)將出現(xiàn)一種采用納米科技的脂肪肝治療藥物。

紐約州布法羅市的16歲的Sophie Mae Friedman相信，將來(lái)會(huì)出現(xiàn)一種針對(duì)個(gè)人研制的個(gè)人化藥丸，它將針對(duì)具體個(gè)人的情況確定不同的維生素和藥劑含量。

國(guó)際學(xué)校17歲的Kala Groscurth希望有一種機(jī)器能讀出人的唇語(yǔ)，從而幫助人們無(wú)聲地交談。她指出，理論上而言，這個(gè)設(shè)備可以解決背景噪雜、手機(jī)狀況不佳帶來(lái)的煩惱。

15歲的杜邦高中學(xué)生Joseph D’Annunzio表示，可以發(fā)明一種能迅速?gòu)堥_(kāi)的阻火網(wǎng)，從而有效地?fù)錅缫盎稹＿@樣的設(shè)備將可以輕易控制住最近在南加州發(fā)生的那種大火災(zāi)。同時(shí)，他的同學(xué)，17歲的Taysha Farley夢(mèng)想著擁有一種干發(fā)帽，用戶(hù)可以戴著它任意行動(dòng)，看電視、烹飪或者干雜活。

全球網(wǎng)絡(luò)上類(lèi)似想法層出不窮，在下一輪賺錢(qián)大戰(zhàn)中要獲勝將絕非易事。所以，別忘了傾聽(tīng)客戶(hù)的想法——尤其是那些即將成熟的年輕人。未來(lái)的財(cái)富可能就在眼前。

The Company 2007年12月12日

觀察你所吃的——用相機(jī)

我們都熟悉那些無(wú)所不用其極的市場(chǎng)調(diào)查手段——很多公司都渴望知道顧客的想法。一家飯店注意到公司為了真正有效的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果而甘愿付出的大筆費(fèi)用，并針對(duì)這一需求進(jìn)行了投資。

該飯店位于荷蘭，它安裝有各種設(shè)備，記錄顧客的所有舉動(dòng):他們點(diǎn)什么菜、如何吃，甚至用餐時(shí)流露出什么表情。

比起花椰菜，你更喜歡吃香腸？他們做了記錄。顯然你咀嚼的時(shí)間長(zhǎng)度表明了你對(duì)食物的喜愛(ài)程度。

你吃了一勺巧克力蛋糕，心跳是否突然加速？他們知道結(jié)果——你的椅子上裝了測(cè)心跳的設(shè)備。

嘗了一口南瓜，你皺了皺眉頭？面部表情記錄技術(shù)已經(jīng)錄下了你的反應(yīng)。

喜歡桌上擺的蠟燭或者鮮花嗎？追蹤你的眼光的設(shè)備已經(jīng)捕捉了你的喜好。

據(jù)報(bào)道，顧客對(duì)這些設(shè)備的總體反應(yīng)是贊同的。盡管一些令人不安的設(shè)備，比如測(cè)量體重的儀器，令客人有所不滿(mǎn)，但是大多數(shù)客人對(duì)記者表明，他們并不覺(jué)得這些設(shè)備侵犯了他們的隱私。