商場就是一個(gè)浮華的名利場，誰起誰落難以預(yù)料。我們能做的便是放眼看去，記錄下個(gè)中沉浮

克萊斯勒的新“騎士”：羅伯特·納德利(Robert L.Nardelli)

從并不善意的角度來看，抓住機(jī)會(huì)、成為克萊斯勒的新任董事長兼CEO，充分表現(xiàn)出羅伯特·納德利人到中年的野心。

但平心而論，納德利并非想借此狠撈一筆，在被趕出家得寶CEO的辦公室后，納德利獲得的2.1億美元賠償曾震驚華爾街。因此，在歷經(jīng)行業(yè)變遷而前途未卜的克萊斯勒，他只收取象征性的1美元年薪。那么，納德利究竟為何接管這家去年虧損6.8億美元、市場份額持續(xù)下滑的汽車公司？后者在今年2月剛剛遭受被拋棄的命運(yùn)。事實(shí)上，納德利在努力爭取一個(gè)重新證明自己的機(jī)會(huì)。在家得寶遭受屈辱之后，他急于在商界重獲個(gè)人聲望。不過，曾任波音公司高管的穆拉利在福特取得的初步成功，并不能讓人對納德利的前途持樂觀態(tài)度。這位最擅長六西格瑪管理方式和軍事化管理的前明星CEO，之前對機(jī)械制造業(yè)、美國汽車工會(huì)幾乎一無所知。而關(guān)廠裁員、研發(fā)出明星車型才是克萊斯勒能夠幸存的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，對納德利來說，最穩(wěn)妥的做法或許就是“輔佐”克萊斯勒的真正騎士，總裁萊索達(dá)繼續(xù)推進(jìn)艱難的重組工作。

“示威”，以意大利風(fēng)格：塞爾焦·馬爾基翁內(nèi)(Sergio Marchionne)

今年8月之后，菲亞特首席執(zhí)行官馬爾基翁內(nèi)再和別人談起菲亞特在中國的業(yè)務(wù)時(shí)，他緊縮的眉頭或許可以放開一些。因?yàn)檫@家在歐洲重振雄風(fēng)的意大利公司，與中國風(fēng)頭最勁的汽車制造商奇瑞公司合資組建了一家合資汽車公司。從此，這個(gè)在中國擁有兩家合作伙伴的意大利人不用再看南汽集團(tuán)的臉色行事了。要知道，在汽車市場增長迅猛的2006年，馬爾基翁內(nèi)希望4萬輛的年銷量南京菲亞特公司都沒有能夠完成。所以，奇瑞得到的阿爾法·羅密歐車型看起來更像是馬爾基翁內(nèi)對舊伙伴的示威。借此，菲亞特在中國市場的新時(shí)代已經(jīng)迎來了一個(gè)好兆頭。

中石油的明星股東：馬克·墨比爾斯(Mark Mobius)

似乎沒有哪家中國公司的股票比中石油更受投資大亨們的青睞。7月，沃倫·巴菲特剛剛拋售了價(jià)值2.103億港元的1690萬股中石油股票，馬克·墨比爾斯就以兩倍于巴菲特拋售的數(shù)量買入中石油，從而使其管理下的鄧普頓資產(chǎn)管理公司的持股比例達(dá)到5.14%，成為繼中石油集團(tuán)和伯克希爾哈撒韋公司之后的第三大股東。

與巴菲特的喜好不同，這位被列入“20世紀(jì)10位頂級基金經(jīng)理”的投資大師長期關(guān)注于亞洲、拉丁美洲等新興市場，十年前他首次來中國投資。據(jù)說，這位在投資領(lǐng)域摸爬滾打了40年的老將為了獲取市場信息，一年有兩百多天都在世界各地飛來飛去，而在他的眼中：目前“除了大陸A股外，其他新興市場股價(jià)并非很高”。

難言喜憂：張宏偉

8月2日，東方集團(tuán)發(fā)布公告稱，董事會(huì)決定將所持新華人壽股份傾數(shù)出讓。雖然交易價(jià)格并非由東方集團(tuán)所決定，而是中國保監(jiān)會(huì)的決策，但比之當(dāng)年的入股價(jià)，已有近一倍的增幅。除去投資回報(bào)，尚難論斷這次交易對東方集團(tuán)究竟是喜是憂。好消息是，自2006年9月底新華保險(xiǎn)股東就公司CEO、前東方集團(tuán)副總裁關(guān)國亮違規(guī)投資行為進(jìn)行舉報(bào)，這家曾極被看好的公司成為了東方集團(tuán)的麻煩制造者，這次了斷讓張宏偉得到解脫。但壞消息是，這次退出，以及曾經(jīng)試圖售予家得寶的東方家園始終擱淺，均標(biāo)志著東方集團(tuán)曾經(jīng)試圖開辟的產(chǎn)融結(jié)合帝國，漸告萎縮。

“勘探”工作者：陳永正

出任微軟大中華區(qū)CEO四年來，陳永正給外界的印象一直和“政府公關(guān)高手”有關(guān)。這一次也不例外，微軟新一代操作系統(tǒng)Vista終于在中國突破剛性價(jià)格的底線，從8月開始降價(jià)，并主要針對家庭版的零售市場。

毫無疑問，對微軟而言這更像一個(gè)象征性姿態(tài)。由于微軟在中國的零售版本銷量實(shí)際并不大，所以首先降價(jià)不會(huì)影響實(shí)際銷量。但對中國政府來說，這卻是一個(gè)積極的信號——微軟愿意為中國市場而做出改變。另一方面，降價(jià)幅度的確不小，或許微軟也希望借此試探一下這個(gè)空白的市場，以便考察激活這塊曾被盜版統(tǒng)治的市場的可能性：若曙光微現(xiàn)，可調(diào)整應(yīng)對戰(zhàn)略；若石沉大海，也不會(huì)引起戰(zhàn)略層面上太大的過錯(cuò)。總之，對于中國市場，陳永正有著“勘探”工作者一般的耐心與審慎。

北京，好運(yùn)道：福娃

2007年8月8日，奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年之際，北京天安門的慶?；顒?dòng)相當(dāng)于正式開幕前的一次小小預(yù)演，過程相當(dāng)順利。

這并不意味著在今后的一年里人們可以高枕無憂。雖然相關(guān)場館建設(shè)工程幾乎全部完工，北京市政府及奧組委官員仍然緊繃著每一條神經(jīng)，希望能奉獻(xiàn)出一個(gè)完美的奧運(yùn)時(shí)刻。這場寄予了民族使命的頂級盛會(huì)被認(rèn)為是向世界展示中國的良機(jī)，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)背后巨大的商機(jī)更成為萬眾追捧的一個(gè)強(qiáng)大理由。

但同時(shí)，這也是個(gè)將真實(shí)的北京暴露給全世界的機(jī)會(huì)。直到現(xiàn)在，這個(gè)城市仍受到空氣質(zhì)量、交通條件、住宿餐飲、城市形象等諸多棘手問題的糾纏。在剩下的365天里，還有無數(shù)工作需要完成與完善。相信身為奧運(yùn)吉祥物的福娃定能為北京和中國帶來將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇的好運(yùn)。

“意外”升遷：范易謀

當(dāng)宗慶后將達(dá)能的道歉列為娃哈哈重回談判桌的重要前提時(shí)，外界紛紛猜測挑起這場爭端的范易謀會(huì)不辭而別，以換取雙方彌合的可能。孰料，今年8月1日，范易謀迎來了升任達(dá)能集團(tuán)聯(lián)席首席運(yùn)營官的喜訊，并將繼續(xù)擔(dān)任亞太區(qū)總裁一職。

無疑，這印證了達(dá)能對于范易謀的充分肯定?；蛘咭材芊聪蛲茢喑?，當(dāng)初對娃哈哈發(fā)難，也是經(jīng)由達(dá)能的授意。

不過，達(dá)能此舉真可謂用心良苦，為自身的進(jìn)退留足了余地。倘若范能順利解決娃哈哈這樁煩心事，當(dāng)然是不負(fù)眾望；如果宗慶后堅(jiān)決對范易謀亮起免談牌，不得已之下范也能順其自然地回到法國總部穩(wěn)坐COO之位，達(dá)能不至于背負(fù)貶抑忠心功臣的罪名，而只是談判中的妥協(xié)。因此，無論從哪方面看，范易謀升官是達(dá)能穩(wěn)扎穩(wěn)打的一步棋。