在《商業(yè)2.0》雜志第二年的評選中，評出了50個正在改變商業(yè)世界的人物、產(chǎn)品、趨勢和創(chuàng)意，本刊為您選取以下11個以供參考。

第一名：

埃里克·施密特（Eric Schmidt）

谷歌公司CEO

拉里·佩吉（Larry Page）

塞吉·布林（Sergey Brin）

谷歌公司聯(lián)合創(chuàng)始人

重要原因：對于消費者來說，谷歌是世界上最受歡迎的公司；對于競爭者，它是令人感到恐懼的一種力量。施密特、佩吉和布林的合作使這種愛和恐懼達到平衡，帶來了公司的巨大成功。谷歌在這個三人團的領(lǐng)導下順利地實現(xiàn)了100億美元的收入，并且仍然能夠保持平均40%的季度利潤增長率。但這三個人重要的真正原因則是：他們似乎決心擾亂每一家從視頻到通訊在內(nèi)的數(shù)字公司。

第二名：

史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)

蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

重要原因：在今年1月推介iPhone手機時，這位蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人說：“在冰球比賽中，我會滑到冰球要飛至的地方，而不是它曾經(jīng)到過的地方。”考慮到市場上售出的一億臺iPod音樂播放器和iTunes網(wǎng)上音樂商店售出的25億個音樂節(jié)目，人們看好iPhone手機的未來。喬布斯的遠景中還有蘋果電視，它是一種超越時代，目前還沒有人知道其為何物的電視。

第三名：

私募股權(quán)基金

這個世界新的統(tǒng)治者

重要原因：如果詢問一名MBA學生未來希望做什么工作，他會不加思索地告訴你她希望在類似黑石、凱雷或KKR那樣的私募股權(quán)基金公司中工作。

為什么不呢？私募股權(quán)基金在2006年募集了創(chuàng)紀錄的2170億美元資金，并急于購買從大型公司到創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi)的幾乎所有資產(chǎn)。

由于有如此數(shù)量的私募資金進入到經(jīng)濟的各個行業(yè)，有人預言私募股權(quán)基金這輛火車將會崩潰。但私募股權(quán)基金在今年頭五個月實現(xiàn)了2500多億美元的并購交易金額，說明未來不管這一行業(yè)的發(fā)展是好是壞，都會在未來很長一段時間的經(jīng)濟生活中占有一席之地。

第四名：

邁克爾·莫瑞茨（Michael Moritz）

紅杉資本主管合伙人

重要原因：谷歌、PayPal和YouTube等成功的創(chuàng)業(yè)公司僅僅是莫瑞茨所投資公司的一小部分，他常常能夠成為那些熱門創(chuàng)業(yè)公司的首位投資者。莫瑞茨曾經(jīng)表示：“那些有想法、資金需求和富于想像力的人們隨時可以找到我?！毕嘈潘脑挵?。

第五名：

保羅·雅各布斯（Paul Jacobs）

高通公司CEO

重要原因：雅各布斯領(lǐng)導下的高通公司是無線通訊領(lǐng)域中的微軟和英特爾聯(lián)盟。它的CDMA技術(shù)是高速移動通訊技術(shù)的根基。

雅各布斯希望推出覆蓋全美國的移動設(shè)備通訊網(wǎng)。如果這一通訊網(wǎng)獲得成功，那么它就不僅僅是微軟和英特爾聯(lián)盟，而且還是福克斯和NBC電視臺。

第六名：

魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）

新聞集團CEO

重要原因：默多克在2005年投資5.8億美元收購Myspace網(wǎng)站的交易曾經(jīng)受到人們的嘲笑，但這種嘲笑隨著該網(wǎng)站訪問量持續(xù)攀升，谷歌投入大約三倍的資金收購YouTube網(wǎng)站而消失。

現(xiàn)在，默多克正打算投資50億美元收購道瓊斯。在所有事物都向網(wǎng)絡化發(fā)展的今天，這種收購行為顯得很不明智，但他過去所進行的長期投資后來往往都會獲得回報。

第七名：

蘇珊·德克（Susan Decker）

雅虎公司總裁

重要原因：如果雅虎希望在同谷歌的對抗中重新占得上風，那么德克將會是其中一個重要的因素。德克現(xiàn)在負責雅虎最重要的盈利部門廣告和出版部，她正在改進雅虎的Panama廣告系統(tǒng)，以便為廣告商提供更多客戶。如果能夠帶領(lǐng)雅虎在同谷歌的競爭中獲勝，她將有望成為雅虎下一任CEO。

第八名：

阿諾德·施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）

加州州長

重要原因：施瓦辛格的官方角色是加州州長，而他的非官方角色則是在為全美國制定應對類似氣候和全民醫(yī)保這類重大問題的國家議程。

第九名：

約翰·錢伯斯（John Chambers）

思科系統(tǒng)CEO

重要原因：由于視頻內(nèi)容市場的火爆帶動了寬帶的需求，思科公司的路由器和交換機的銷售大幅增長。在寬帶市場的淘金熱中，掌控鐵鍬和鎬這類市場看來是一件很不錯的事情。

第十名：

渡邊捷昭（Katsuaki Watanabe）

豐田公司董事長

重要原因：豐田今年已經(jīng)成為全球銷售量最大的汽車生產(chǎn)商，但比名次更重要的是通用和福特去年分別虧損20億和126億美元，而豐田的利潤為132億美元，利潤在過去七年中連創(chuàng)新高。

渡邊捷昭憑借削減成本的才能在2005年成為豐田董事長，同時為公司樹立了擅長創(chuàng)新性思維的聲譽?；旌蟿恿嚻杖鹚谷匀槐３殖晒?，有傳言說豐田正計劃推出可以通過自家電力系統(tǒng)充電的下一代混合動力車。

第十一名：

李彥宏（Robin Li）

百度公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

重要原因：從2000年創(chuàng)建中文搜索引擎Baidu.com以來，李彥宏在中國市場上使每一個包括谷歌在內(nèi)的競爭對手黯然失色。百度目前占據(jù)了62%的中國搜索引擎市場，并且有著潛在的長期增長空間：目前網(wǎng)民達1.5億人的中國市場最終會成為世界上利潤最豐厚的市場。

百度在成為第一的過程中遇到了內(nèi)容審查、盜版和不嚴格的網(wǎng)絡管理標準等方面的難題，李認為中國的網(wǎng)絡搜索市場同其他地方不一樣。他的成功提醒我們，即使是在互聯(lián)網(wǎng)世界，仍然會有主場優(yōu)勢。

出處：美國《商業(yè)2.0》2007年7月

編譯：符佳林