帶你進(jìn)入理財(cái)更高境界

□李 錚

本書是2007年10月上市的新書，該書一上市便受到讀者的追捧?？梢姎v經(jīng)近兩年牛市的大洗禮，國人的投資意識(shí)越來越被深刻地喚醒了。投資意識(shí)一旦喚醒就如火山爆發(fā)般不可抑制。

《成功投資理財(cái)?shù)?5堂課》在這種背景下適時(shí)出版了，出生時(shí)先天土壤肥沃，出生后沒有理由不茁壯成長，該書暢銷在意料之中，也在意料之外，意料之外是因?yàn)闆]有想到有如此龐大的投資隊(duì)伍。

該書作者深知普通人所知投資產(chǎn)品甚少，她對(duì)所有適合個(gè)人投資的理財(cái)工具進(jìn)行了全面的介紹，她不厭其煩地介紹，只是想告訴讀者：投資渠道有很多種，知道的理財(cái)產(chǎn)品越豐富，越有利于投資者的資產(chǎn)合理配置。

本書最大的可讀點(diǎn)在于作者從始至終灌輸著一個(gè)重要理念：組合投資。本書為讀者進(jìn)行組合投資提供了便利、有效的實(shí)務(wù)指南。這不是作者的泛泛而談，而是體現(xiàn)了作者的一番深意，她在告誡讀者：不要把雞蛋全部放在一個(gè)籃子里，要進(jìn)行組合投資！

本書幫助每一個(gè)普通人成為精明的投資者，運(yùn)用簡單而有效的投資策略，獲得最大程度的投資回報(bào)。

投資理財(cái)是一種神奇的工作，只要你持之以恒地做下去，它將帶給你意想不到的巨額財(cái)富回報(bào)。投資，你開始得越早，獲得的回報(bào)就越多，也就越早享受到舒適安全的生活。

合格的員工這樣工作

□冰潔

每一個(gè)企業(yè)都渴望擁有優(yōu)秀的員工。因?yàn)楹细竦膯T工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是推進(jìn)改革與發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。對(duì)于“什么樣的員工才是優(yōu)秀的員工”，不同的企業(yè)可能會(huì)有不一樣的標(biāo)準(zhǔn)。鑒于此，機(jī)械工業(yè)出版社出版了一本《合格的員工這樣工作》。該書的觀點(diǎn)是，合格的員工必須是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人。

它從企業(yè)最常見的要求中，選取了12個(gè)方面進(jìn)行說明，這12個(gè)方面是：貢獻(xiàn)大于工資；出眾的職業(yè)感覺；現(xiàn)代的資訊意識(shí)；良好的職業(yè)習(xí)慣；高漲的工作熱情；嫻熟的談判技巧；強(qiáng)烈的創(chuàng)造欲；高度的責(zé)任心；持續(xù)而巧妙地學(xué)習(xí)；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；符合制度的靈活性；尊重商業(yè)禮儀。

《合格的員工這樣工作》從幫助員工掌握相關(guān)的基本工作方法出發(fā)，明確了12個(gè)概念落實(shí)到具體工作中的表現(xiàn)形式。當(dāng)員工做到了本書所講的思考什么、說什么、做什么、完成什么、建議什么……的時(shí)候，就可以成為企業(yè)的合格員工。只有這樣，我們的企業(yè)才能更加興旺發(fā)達(dá)，我們的自身價(jià)值才能得到充分的體現(xiàn)，獲得更大的成功。

職場人士必備“功課”

□王冰潔

當(dāng)前，快節(jié)奏的工作頻率，高負(fù)荷的工作強(qiáng)度，多變換的工作環(huán)境等，容易使現(xiàn)代人的日子忙忙碌碌，每天在車龍人流間穿梭，于是“壓力”成為了現(xiàn)代人的口頭禪。

《你今天累嗎》以故事的形式來講解如何釋放心理壓力，學(xué)習(xí)控制情緒的技巧，根據(jù)科學(xué)的心理治療方法，一步步幫助讀者緩解壓力，輕松度過心理陰暗期。

找到壓力來源。解決壓力就像解繩結(jié)一樣，首要的一步就是找出繩頭，也就是你的壓力來源。而且，我們需要的是找出具體的壓力來源，而不是簡單的、概括的來源。因此，要列一個(gè)壓力來源表給自己。

學(xué)會(huì)暫停。在我們最憤怒和最無法控制自己情緒的時(shí)候，給自己按下“暫停”鍵，采用特殊的呼吸法，改善自己的心情。

擺正心態(tài)，降低自己的期待值。一個(gè)人不能總是成功，要做好失敗的心理準(zhǔn)備。放低你對(duì)自己和別人過高的要求。然后你便會(huì)發(fā)現(xiàn)，世界豁然開朗。

學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移。當(dāng)你感到壓抑時(shí)，可以適度地轉(zhuǎn)移你的注意力。如做點(diǎn)其他的事，聽聽音樂、看看書或唱歌等等。也可以多想想自己“過五關(guān)斬六將”的輝煌，少想自己“敗走麥城”的失敗，盡快擺脫壓抑的陰影。

集中注意力。不要徒勞地去想沒有意義的干擾，戴上“心靈耳塞”，專心致志于當(dāng)前的工作，為自己創(chuàng)造“紛擾真空”。

換個(gè)角度看問題。任何事情都可以從多個(gè)角度去看。我們雖不能控制事件本身，卻能控制對(duì)事件的反應(yīng)。因?yàn)?，一個(gè)人的心態(tài)是由他的思維方式?jīng)Q定的。

提升管理水平和能力的助手

□冰潔

經(jīng)歷了改革開放以來近30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目前中國企業(yè)普遍面臨著一次發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，即從適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、從粗放式發(fā)展到集約式發(fā)展的轉(zhuǎn)變。要想成功實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)轉(zhuǎn)變，其中管理水平的提升、管理模式的創(chuàng)新，以及管理者管理素質(zhì)和效率的提升則是關(guān)鍵。那么，如何提升中國企業(yè)管理者，特別是中高層管理者的管理素質(zhì)和管理水平呢？為此，《管理者勝任素質(zhì)》這本針對(duì)管理者尤其是中高層管理者的勝任素質(zhì)辭典，旨在對(duì)廣大管理者的自我管理和提升提供一些啟迪和指導(dǎo)。

事實(shí)上，勝任素質(zhì)辭典的開發(fā)和研究在國外已有近30年的歷史了，相對(duì)也較為成熟，部分內(nèi)容在管理實(shí)踐中得到了很好的驗(yàn)證。在中國，勝任素質(zhì)管理還處于起步階段。近年來，國內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界紛紛開始介紹、研究和運(yùn)用勝任素質(zhì)模型理論和方法，這已逐步成為人力資源管理理論和實(shí)踐的一個(gè)新熱點(diǎn)。而《管理者勝任素質(zhì)》的出版，無疑會(huì)為廣大企業(yè)和企業(yè)管理者帶來便利以及時(shí)間和成本的節(jié)約，勝任素質(zhì)模型對(duì)于處在變革期的中國企業(yè)來說具有重要的意義。