2007年9月11日，陜汽牌載貨汽車和漢德車橋在人民大會堂被光榮授予“中國名牌”稱號#65377;從自主創(chuàng)新到中國名牌，陜汽走過了一段不平常的路#65377;永葆創(chuàng)業(yè)激情的陜汽集團公司董事長張玉浦說:“陜汽集團一舉獲得兩個中國名牌，這是對陜汽激情文化的最好的回報#65377;”

今年1-9月陜汽集團產(chǎn)銷雙雙突破100億大關(guān)，成為陜西省裝備制造業(yè)中第一個突破百億元大關(guān)的企業(yè)#65377;陜汽集團在2007年中國機械五百強排序中升至37位，成為行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的拉動型企業(yè)，開始由行業(yè)的跟隨者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變#65377;

陜汽生產(chǎn)的重型軍車是國家唯一指定裝備部隊的主力戰(zhàn)車，在部隊五噸級以上的軍用越野車保有量中占到95%以上#65377;陜汽重型貨車在全國重型卡車市場占有率達到34%以上#65377;

翻開陜汽39年的發(fā)展歷史，陜汽走過的道路并不平坦#65377;

1990年，陜汽瀕臨破產(chǎn)邊緣，張玉浦臨危受命，肩負起廠長的重任#65377;他在上任陜汽廠廠長時說:“我給陜汽鋪鋪路，爭取把這條路鋪好#65377;如果鋪不好，就當一粒石子墊路，你們接著鋪#65377;”

1991年張玉浦在全廠職工代表大會上發(fā)出肺腑之言:“陜汽當前面臨著很大的困難，但我始終牢記一條，我和大家一起戰(zhàn)斗，不會離開陜汽，我有多大的能耐，現(xiàn)在不好說，但我有決心帶領(lǐng)大家克服困難，把陜汽的工作搞上去，使陜汽走向輝煌#65377;如果我當不成廠長，我下來，還留在陜汽，和大家在一起#65377;”講完后從主席臺下來職工們對張玉浦說:“當頭的沒有你這么說的，誰不給自己留條退路呢!”

沒有退路，奮勇向前，僅用兩年，陜汽廠一舉扭虧為盈#65377;

陜汽從經(jīng)歷了破產(chǎn)的邊緣到成功創(chuàng)建中國名牌，陜汽發(fā)生了翻天覆地的大變化#65377;陜汽為什么會有這樣巨大的變化?職工們說，是董事長張玉浦心系職工，倡導激情文化，正確掌控發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，為陜汽插上了騰飛的翅膀#65377;

矢志不渝永葆創(chuàng)業(yè)激情

陜汽建設于1968年，工廠建在寶雞蔡家坡的一個鄉(xiāng)村，那是一個充滿激情的年代#65377;張玉浦說，激情的年代孕育了陜汽的激情文化#65377;那個時候搞基建挖土方，職工們唱著歌夜以繼日地工作#65377;那時候人們不計報酬，以滿腔熱情在從事著一種事業(yè)，工作勁頭很足#65377;陜汽在許多困難時期，正是靠著這種激情奮斗拼搏，解決了前進道路上一個個的難題，闖過了一個個難關(guān)#65377;那種年代，大家滿懷激情，唱著高昂的戰(zhàn)歌，手拉手，肩并肩，團結(jié)凝聚在一起#65377;陜汽人對自己建設的工廠，對自己的創(chuàng)造，始終飽含著激情#65377;

1985年，由于生產(chǎn)的需要陜汽決定將總廠建在西安#65377;從農(nóng)村到城市，大家都爭著去城市，張玉浦要求干部后走一步#65377;張玉浦當時在西安廠區(qū)和蔡家坡廠區(qū)往返工作#65377;他在西安的時候，不住賓館，簡單地將辦公室隔了一下，里面支了一張單人床#65377;白天辦公，晚上就住在辦公室#65377;1997年張玉浦的家搬到了西安#65377;他在310號辦公室住了整整六年#65377;張玉浦說:“家沒來西安的時候，成箱成箱的吃方便面，辦公室里總是堆著方便面，后來就有人說，張玉浦愛吃方便面#65377;其實當時沒地方吃飯，方便面也就成了工作餐，其簡單快捷也節(jié)省了吃飯時間，何樂不為?”他始終以激情文化激勵并鼓舞自己#65377;

在陜汽做強做大的今天，需不需要激情和發(fā)揚這種激情文化呢?張玉浦認為:“不僅需要而且應該繼承和發(fā)揚#65377;如果一個企業(yè)的主要負責人沒有激情，那他是完不成偉大的事業(yè)的#65377;對企業(yè)主要負責人來說，這種激情就是用不完的精力，干不完的事業(yè)#65377;人的精力是個無底洞，就看你怎么挖掘#65377;所以說激情需要精力，精力靠你投入#65377;你全身心投入陜汽的事業(yè)，你就有用不完的精力#65377;人要有激情，要有精#65380;氣#65380;神#65377;”

張玉浦講，“正是這樣，一代代陜汽員工滿懷激情，不斷迎接困難和挑戰(zhàn)，使陜汽度過了艱難時期#65377;我?guī)У膸讓妙I(lǐng)導班子都滿懷發(fā)展陜汽的激情，不分晝夜的在推動陜汽的前進#65377;人干事業(yè)，全身心投入是快樂的#65377;所以有些同志說張玉浦總是精精神神，沒見過疲疲憊憊，什么時候精神狀態(tài)都很好#65377;不是我有多么好的身體素質(zhì)，是有一種很好的精神狀態(tài)#65377;干任何事業(yè)，尤其干大事業(yè)的更應該如此#65377;把企業(yè)做強做大就是陜汽的大事業(yè)#65377;所以陜汽在激情文化方面比其他企業(yè)有優(yōu)勢#65377;近四十年來，陜汽有許多可歌可泣的干部職工，他們奮斗在陜汽的各條戰(zhàn)線上，以飽滿的工作熱情，孜孜不倦的為推進企業(yè)發(fā)展貢獻了自己的一生#65377;這種對事業(yè)的執(zhí)著和追求，這種激情，將成為陜汽一種寶貴的精神財富#65377;”

張玉浦說:“一個企業(yè)的戰(zhàn)略與主要負責人有沒有這種激情有很大關(guān)系#65377;一些思想的火花，一些很好的思維和理念，往往是在激情下產(chǎn)生的#65377;大家常說思想的火花，激情才能碰出火花，沒有激情怎么能出火花#65377;我很欣賞毛主席的《沁園春·雪》:這是一個國家領(lǐng)袖的氣魄，一個國家領(lǐng)袖的激情!沒有這樣的氣魄，沒有這樣的激情，如何能帶得動千軍萬馬?如何能帶得動陜汽的事業(yè)?陜汽的干部能吃苦，任勞任怨，有艱苦奮斗的精神，這就是激情的表現(xiàn)!”

運籌帷幄企業(yè)做強做大

2000年從原中國重型汽車集團公司中分離出來時，陜汽是個年產(chǎn)量僅3000輛#65380;沒有自己銷售網(wǎng)絡#65380;背負四億元債務的生產(chǎn)型企業(yè)#65377;

2004年一場凜冽的寒流震動了整個中國金融市場，從4月13日起，德隆系全面崩盤，德隆系的湘火炬#65380;合金投資和新疆屯河股價一路狂瀉，市值縮水近70億元#65377;而與湘火炬有著血脈關(guān)系的陜汽，一時間也成為眾多媒體注視的焦點#65377;與此同時，國內(nèi)所有的銀行，都對陜汽關(guān)上了大門，總投資額19.8億元的陜汽新基地建設面臨擱淺的危險#65377;緊接著國家宏觀調(diào)控又開始了#65377;銀根緊縮，原材料漲價#65377;這一年，讓每一位關(guān)心陜汽的國家#65380;省市領(lǐng)導都為陜汽捏著一把汗#65377;

4月22日，張玉浦召集全公司干部會議，明確要求全體干部“統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)一致，努力拼搏#65377;要堅定不移地加快推進陜汽戰(zhàn)略目標的實施，不管遇到什么困難，都必須克服和戰(zhàn)勝#65377;世界上，沒有突破不了的難題!勝利，取決于我們的毅力和堅持不懈的精神!”激情的話語激勵著干部員工的心胸#65377;在張玉浦的帶領(lǐng)下，陜汽渡過了難關(guān)#65377;

歷經(jīng)艱辛，張玉浦選擇了上任時的諾言，他毅然并堅定地留在了陜汽#65377;陜汽經(jīng)歷了瀕臨破產(chǎn)邊緣的掙扎，經(jīng)歷了重汽集團解散時艱難，經(jīng)歷了連續(xù)四五個月發(fā)不出職工工資的困境，經(jīng)歷了“德隆危機”資金鏈斷裂的危機，經(jīng)歷了建設陜汽商用車產(chǎn)業(yè)園的困難……張玉浦選擇了堅強，陜汽選擇了堅強#65377;堅強得到了回報#65377;

張玉浦以戰(zhàn)略家的洞察力及時發(fā)現(xiàn)機遇，他審時度勢，搶抓發(fā)展機遇，引進德國MAN技術(shù)，與湘火炬#65380;康明斯#65380;中集集團等國內(nèi)外多家優(yōu)勢企業(yè)資產(chǎn)重組，建立起股份多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)發(fā)展成擁有20個參控股子公司的強勢企業(yè)集團#65377;他既從實際出發(fā)，量力而行，不盲目搞多元化經(jīng)營;又不局限于企業(yè)僅有的資源，善于借勢和造勢，通過引進技術(shù)提升產(chǎn)品技術(shù)含量，依靠湘火炬#65380;康明斯等企業(yè)的資金和機制優(yōu)勢加快技術(shù)改造，憑借濰柴發(fā)動機#65380;法士特變速箱#65380;漢德車橋打造重型卡車資源黃金產(chǎn)業(yè)鏈，迅速地增強了企業(yè)競爭力#65377;

自主創(chuàng)新夯實發(fā)展之路

技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重，張玉浦親自主持從奧地利和德國引進當代先進汽車技術(shù)，通過消化吸收再創(chuàng)新，開發(fā)出以奧龍S2000#65380;德龍F2000#65380;德御重卡#65380;順馳重卡和第三代軍車為代表的中國換代重卡，使陜汽產(chǎn)品達到國際先進#65380;國內(nèi)領(lǐng)先水平#65377;

陜汽成功的自主開發(fā)出我國第一代重型軍車——“延安250”五噸軍用重型越野汽車#65377;當時國防工業(yè)的要求是不允許照抄別人的，陜汽走出了自我開發(fā)研制創(chuàng)新的道路#65377;延安250軍車于1974年底正式定型投產(chǎn)，各項性能指標均優(yōu)于烏拉爾和吉比西等進口軍車，得到部隊和國家領(lǐng)導的高度評價#65377;二炮司令員孔從洲說:“終于有了姓中的車”#65377;當時主持國務院工作的李先念及有關(guān)領(lǐng)導同志破天荒在中南海接見陜汽代表#65380;觀看了延安250軍車，并批示:“有炮無車也白搭，我們?nèi)鄙龠@樣的越野車”#65377;1978年，延安250越野車獲“全國科學大會獎”;1984年青藏高原選型對比試驗后成為裝備部隊的主力戰(zhàn)車，光榮地參加了建國35周年國慶閱兵盛典，受到國務院#65380;中央軍委嘉獎#65377;中國汽車工程學會名譽理事長張興業(yè)指出，陜汽延安250系列重型軍車是我國最早成功自主開發(fā)的重要產(chǎn)品#65377;陜汽相繼自主開發(fā)了第一代載重車SX161#65380;SX360#65380;SX3190和SX680#65380;SX681大客車底盤等民用車輛#65377;

20年世紀80年代中期到90年代陜汽引進斯太爾卡車技術(shù)，在消化#65380;吸收基礎上，走出創(chuàng)新之路#65377;最典型的創(chuàng)新成果是開發(fā)SX2190七噸系列重型軍車和SX2150K系列重型軍車#65377;以參加建國50周年閱兵盛典為成功標志#65377;緊接著陜汽自主開發(fā)了SX2151#65380;SX2180和SX2300軍車#65377;

2000年，原重汽集團解體重組，當原重汽集團內(nèi)其他企業(yè)還在等待中央的決策而處于半停產(chǎn)狀態(tài)時，陜汽及時提出“內(nèi)轉(zhuǎn)機制#65380;外樹形象#65380;抓住機遇#65380;發(fā)展陜汽”的工作方針#65377;陜汽以強烈的搶抓機遇意識和自我發(fā)展的創(chuàng)新觀念為企業(yè)迅速走出困境奠定了基石#65377;

面對日趨激烈的市場挑戰(zhàn)，張玉浦圍繞企業(yè)品牌戰(zhàn)略#65380;資本運作#65380;人才戰(zhàn)略#65380;技術(shù)創(chuàng)新#65380;管理創(chuàng)新和市場營銷等十個關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，在全公司開展了企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略大討論，形成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綜合概念，從各個方面取得戰(zhàn)略共識，以理念創(chuàng)新推進了管理進步#65377;陜汽引進湘火炬等優(yōu)勢企業(yè)資產(chǎn)重組，實現(xiàn)了體制創(chuàng)新;陜汽不斷深化三項制度改革，實現(xiàn)了機制創(chuàng)新;商用車產(chǎn)業(yè)園的策劃和建設，實現(xiàn)了發(fā)展模式創(chuàng)新;德龍F2000的開發(fā)，實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新;德贏天下，品質(zhì)成就未來的品牌理念體現(xiàn)了文化創(chuàng)新……

一位資深人士的話也許可以作為陜汽真實的寫照:“在中國重卡企業(yè)中，陜汽的實力不是最強的，產(chǎn)銷量也不是最大的，地理位置也不算好#65377;但在各大企業(yè)合資之聲此起彼伏的時候，沒有盲目跟風，而是選擇了技術(shù)合作的道路，在這個過程中，陜汽為了企業(yè)的發(fā)展而爭取各方面的支持，既獲得了外方技術(shù)，又在合作過程中保留了自主權(quán)，而這一點很多大廠都沒有做得到#65377;”

“德贏天下，品質(zhì)成就未來”

在陜汽，張玉浦常跟管理干部說的一句話是“不要以權(quán)壓人，要以理服人”#65377;厚德贏天下，已成為陜汽的企業(yè)文化#65377;

張玉浦認為:“德”可以整合各類優(yōu)質(zhì)資源，可以抵御風險，可以在風浪面前依然充滿激情，可以在榮譽面前不驕不躁，可以讓企業(yè)品質(zhì)超群，生生不息#65377;“德”就是品質(zhì)，不單單是產(chǎn)品品質(zhì)，還包含人的品質(zhì)，企業(yè)的品質(zhì)#65377;做好企業(yè)#65380;做好產(chǎn)品#65380;做好服務的關(guān)鍵，就是要做好人#65377;多年來，陜汽堅持一個最樸素的準則——誠信，堅持兩個最基本的追求——質(zhì)量最優(yōu)和服務最優(yōu)，培育出陜汽特有的“德”文化，孕育出“品質(zhì)成就未來”的品牌理念#65377;

2006年7月，陜汽在莊嚴的人民大會堂發(fā)布行業(yè)第一個品牌宣言——“德贏天下#65380;品質(zhì)成就未來”#65377;張玉浦說:“陜汽的德文化最核心內(nèi)容是要講誠信，以誠對待社會，以誠對待客戶，以誠對待合作者#65377;以德贏天下，正是陜汽的獨特競爭力#65377;正因為我們以德對待客戶#65380;對待合作者，所以我們贏得了良好的發(fā)展環(huán)境#65377;政府信任我們，銀行信任我們，同時也贏得了市場的信任#65377;”

陜汽從來不干涉配套企業(yè)與其他競爭企業(yè)的合作關(guān)系#65377;即使在陜汽內(nèi)部，張玉浦也從來不貶低競爭企業(yè)，反而經(jīng)常向下屬提出應該向競爭企業(yè)學習#65377;陜汽多年形成的德文化，最核心的道德規(guī)范就是高度的責任感#65377;“講德，首先要講負責任，講奉獻#65377;陜汽的德文化倡導敬業(yè)#65380;篤學#65380;誠信#65380;創(chuàng)新，敬業(yè)就會有激情，有無窮的力量#65377;把企業(yè)的事情奮斗成功，把該做的事做好，就體現(xiàn)了一個員工對企業(yè)真正的德#65377;”

張玉浦是這樣倡導員工的，更是這樣身體力行的#65377;作為一名共產(chǎn)黨員，張玉浦心中始終裝著職工，始終有一顆回報社會的心，在他的帶領(lǐng)下，陜汽在最困難的時候沒有讓一名員工下崗#65377;企業(yè)累計向社會無償捐款500多萬元#65377;張玉浦將政府表彰個人的二十萬元捐出設立技術(shù)創(chuàng)新#65380;管理創(chuàng)新基金;獎勵對集團公司發(fā)展做出突出貢獻的骨干;慰問有生活困難的離退休職工;設立獎學金;改善社區(qū)幼兒園各辦學環(huán)境#65377;

在陜汽的管理人員心中，張玉浦就是他們的班長#65377;張玉浦也愿意把自己定位于一個教育家#65377;張玉浦對干部的要求是優(yōu)良傳統(tǒng)加上現(xiàn)代的管理思維#65377;在陜汽人心目中，曾經(jīng)多次帶領(lǐng)他們走出低谷的老廠長有著超出常人的判斷力，多年的學習使他的頭腦中時刻裝著宏觀形勢#65380;行業(yè)走勢#65380;合作者和競爭者情況等信息，他總能分析清楚對陜汽有利和不利的方面，并想出克服不利因素的辦法#65377;但張玉浦自己卻說，一個優(yōu)秀的管理者首先要敢于承擔責任和風險#65377;

正是這種高度的責任感，使張玉浦保持著旺盛的精力和堅韌的毅力#65377;張玉浦身邊的工作人員常感嘆，廠長總有用不完的精力，常年保持平均每天12小時以上的工作時間#65377;

正是靠著德文化的凝聚力，陜汽有著一支敬業(yè)進取#65380;團結(jié)協(xié)作#65380;長期穩(wěn)定的隊伍#65377;

“就讓征塵飛揚的花開放在胸膛上，就讓重卡卷起的風激勵滾燙的心……”正如雄壯激昂的《陜汽之歌》中所唱的一樣#65377;陜汽的激情文化激勵著每一個陜汽員工的心#65377;

2007年公司職工代表大會上，由員工提議授予張玉浦董事長功勛獎章的決議以全票在大會上通過，公司黨委書記陳巨元代表陜汽集團公司1.6萬余名員工為張玉浦頒發(fā)功勛獎章時，會場里頓時爆發(fā)出熱烈的掌聲#65377;

“我真誠的感謝集團的全體干部員工給我這個榮譽，真正的功勛獎章應該掛在我們?nèi)w干部員工身上，掛在幾代陜汽人的身上，我雖然有更多的機會走上領(lǐng)獎臺，但是這些功勞都是我們陜汽集團全體干部員工#65380;幾代陜汽人共同創(chuàng)造的，我會同大家永遠在一起，為陜汽的事業(yè)繼續(xù)努力工作，為創(chuàng)造陜汽更好的明天做出自己的努力#65377;”張玉浦滿含熱淚動情地說#65377;

張玉浦依靠創(chuàng)業(yè)激情挽救了一個極端困難的三線企業(yè)，17年來陜汽以平均年增長40%的速度持續(xù)快速發(fā)展，利稅平均每年增長2000萬元，國有資產(chǎn)大幅升值，成為我國汽車行業(yè)“50家發(fā)展最快#65380;成長最快的企業(yè)”#65377;張玉浦所帶領(lǐng)的班子榮獲“全國先進基層黨組織”和陜西省國有企業(yè)“四好領(lǐng)導”班子光榮稱號#65377;企業(yè)榮獲“全國五一勞動獎狀”#65380;“全國守合同重信譽”企業(yè)#65380;全國精神文明建設工作先進單位#65380;全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀企業(yè)#65380;全國模范職工之家等光榮稱號#65377;張玉浦榮立國防科工委個人一等功，被評為“全國勞動模范”，光榮當選為黨的十七大代表#65377;

張玉浦說:這次我能當選為黨的十七大代表，是黨和政府給予陜汽集團的榮譽#65377;我非常感謝全公司一萬多名干部職工，這是大家艱苦奮斗#65380;努力拼博的結(jié)果#65377;

在張玉浦的帶領(lǐng)下，陜汽正在立足20年，規(guī)劃大陜汽，全面加快建設西安商用車產(chǎn)業(yè)園#65380;蔡家坡零部件基地和寶雞卡車及專用車基地，形成以800里秦川為鏈條，以陜汽集團為核心的汽車產(chǎn)業(yè)帶;并且決心在2010年形成產(chǎn)銷重卡10萬輛的能力，實現(xiàn)年銷售收入300億元，在十年內(nèi)將陜汽建成特大型企業(yè)集團#65377;