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        新農(nóng)村建設(shè)中的金融缺位與對策研究

        2007-12-31 00:00:00劉建波
        投資與理財 2007年11期

        摘要:新農(nóng)村建設(shè)需要金融的支持和服務(wù)。當前我國農(nóng)村金融服務(wù)難以滿足新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要,農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金“瓶頸”制約嚴重。因此,結(jié)合當前農(nóng)村金融面臨的困境,分析農(nóng)村金融缺位的原因,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,加大支持新農(nóng)村建設(shè)的力度,是當前擺在我們面前的一項重要任務(wù)。

        關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);金融缺位:農(nóng)村金融;金融生態(tài)

        黨的十六屆五中全會明確提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標。加快新農(nóng)村建設(shè),離不開金融的支持和服務(wù)。長期以來,由于國家對農(nóng)村缺乏周密和強制的金融制度安排,造成了農(nóng)村金融服務(wù)戰(zhàn)線大幅收縮,支農(nóng)金融機構(gòu)主體出現(xiàn)缺位,使得農(nóng)村資金外流現(xiàn)象嚴重,金融服務(wù)難以滿足新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要,農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金“瓶頸”制約嚴重。

        一、新農(nóng)村建設(shè)中金融缺位分析

        1、現(xiàn)有農(nóng)村商業(yè)性金融和政策性金融出現(xiàn)功能弱化趨勢,農(nóng)村金融發(fā)展抑制嚴重

        20世紀90年代中期以來,在全國范圍內(nèi),除東部部分發(fā)達地區(qū)與市郊外,幾乎所有國有商業(yè)銀行都從鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤出,農(nóng)村金融機構(gòu)銳減,其中以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為甚。在商業(yè)金融方面,國有商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念和信貸管理體制有了轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)銀行逐步走向商業(yè)化經(jīng)營,主要業(yè)務(wù)也由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,對農(nóng)民的信貸支持明顯減少;而農(nóng)村信用社的服務(wù)方式、技術(shù)手段還比較落后,不能適應農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。

        2、農(nóng)村資金嚴重外流,無法為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供充分的支持

        一是農(nóng)業(yè)銀行在改革過程中,進行了以業(yè)務(wù)流程為核心的資源重組,收縮了經(jīng)營范圍,撤并了大量的基層分支機構(gòu),并把經(jīng)營的核心轉(zhuǎn)移到金融資源聚集的城市,使得農(nóng)村資金通過商業(yè)銀行大量外流。二是郵政儲蓄利用網(wǎng)點多、深入鄉(xiāng)村的特點,大量吸收農(nóng)民存款并轉(zhuǎn)存人民銀行,也導致農(nóng)村資金大量外流。三是在商業(yè)化改革中,農(nóng)村信用社商業(yè)化趨勢明顯,資金運用出現(xiàn)了非農(nóng)化特征,許多資金流向城市。

        3、農(nóng)村金融機構(gòu)虧損嚴重,不良資產(chǎn)率高,難以形成對新農(nóng)村建設(shè)的有效支持

        據(jù)統(tǒng)計,2005年末全國農(nóng)村信用社不良貸款達5147億元,占貸款總額的37%農(nóng)業(yè)銀行也面臨資產(chǎn)質(zhì)量差、資本充足率嚴重不足的問題。國家曾采取過包括發(fā)行特別國債充實資本金、剝離不良貸款在內(nèi)的一系列措施,但農(nóng)業(yè)銀行的不良貸款無論金額還是比例仍然居高不下,持續(xù)經(jīng)營能力受到限制。

        4、農(nóng)業(yè)保險機制缺失,不能滿足新農(nóng)村建設(shè)分散風險的需要

        20世紀80年代以來,有的保險公司雖然開辦了少量的商業(yè)農(nóng)險業(yè)務(wù),但因虧損長期得不到政策補償支持,目前已被迫收縮范圍甚至取消。據(jù)有關(guān)資料反映,2004年全國農(nóng)業(yè)保險保費收入為3.77億元,同比減少0.88億元,負增長18.8%;農(nóng)業(yè)險保費收入僅占同期財產(chǎn)保險保費收入的0.35%。同時,農(nóng)業(yè)保險的險種也在不斷減少,由最多時的60多個險種,下降到目前的不足30個。

        5、農(nóng)村金融創(chuàng)新與服務(wù)滯后,無法適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對金融服務(wù)多樣化需求

        一是農(nóng)村金融機構(gòu)對“三農(nóng)”服務(wù)品種單一。突出表現(xiàn)為,信貸服務(wù)缺乏創(chuàng)新,滿足于傳統(tǒng)方式;資產(chǎn)抵押登記收費過高,貸款方式有待簡化;二是對中小企業(yè)貸款支持乏力,從而制約了農(nóng)村金融機構(gòu)新的效益增長點的進程。

        6、農(nóng)村金融供給與需求錯位,金融資源的配置效率低

        農(nóng)村的金融需求,從農(nóng)戶看,它是一種短期、小額、零散、缺乏抵押擔保條件、需要非常及時靈便的金融需求;從農(nóng)村經(jīng)濟組織看,農(nóng)業(yè)企業(yè)一般規(guī)模不大,抵押擔保的物品不多,季節(jié)性資金缺口非常大。而農(nóng)村的金融供給,基本上都是農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行的資金,強調(diào)安全性、流動性和效益性。這種相對正規(guī)的金融組織和金融機制所構(gòu)成的金融供給與上述現(xiàn)實的農(nóng)村金融需求對接不上,降低了金融資源的配置效率。

        7、農(nóng)村金融制度安排落后,金融生態(tài)建設(shè)斷層

        目前,我國幾大商業(yè)銀行已經(jīng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)降格、撤銷、合并,其保留機構(gòu)多數(shù)純粹只是存款業(yè)務(wù),沒有或極少保留著貸款,國家主力金融力量已完成向大中城市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,留下脆弱農(nóng)村金融體系。從事農(nóng)村金融的金融業(yè)難以從中獲得較多的利益,使商業(yè)銀行不愿意將資金過多投放在農(nóng)村金融市場,其他股份制銀行更無意于農(nóng)村金融市場。

        二、農(nóng)村金融缺位的癥結(jié)所在

        1、農(nóng)村金融體系改革的主體錯位

        回顧我國金融體系的改革歷程,可以發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)村金融體系的改革,均是政府行政力量推動下的強制性制度變遷的產(chǎn)物,農(nóng)民作為農(nóng)村金融的需求主體在整個改革過程中卻被忽視和遺忘。政府主導的農(nóng)村金融體系改革要想符合農(nóng)民的需要,必須具備兩個條件:一是政府必須完全了解農(nóng)民的需要;二是政府的目標函數(shù)必須同農(nóng)民的目標函數(shù)相一致。但在現(xiàn)實中,這兩個條件很難具備。一方面,由于存在信息不對稱,政府也會“失靈”,對于不斷變化中的農(nóng)民需求,政府并不能準確地了解和掌握。另一方面,政府的目標函數(shù)同農(nóng)民的目標函數(shù)往往不一致。

        2、城鄉(xiāng)金融體系改革分割現(xiàn)象嚴重,農(nóng)村金融短缺的局面進一步惡化

        我國金融體系改革過程中,存在嚴重的城鄉(xiāng)改革分割現(xiàn)象。長期以來,我國在農(nóng)村地區(qū)執(zhí)行的是比城市更加嚴格的金融管制,以便農(nóng)村金融資源向城市的單向流動,為工業(yè)發(fā)展積累資金,整個改革忘卻了農(nóng)村,金融體系改革不僅沒有促進農(nóng)村金融服務(wù)體系的完善,反而讓農(nóng)村金融服務(wù)體系承擔了改革的部分成本,進一步削弱了農(nóng)村金融服務(wù)體系的實力。

        3、政府作用的“缺位”和“失位”

        長期以來,我國政府對農(nóng)村金融市場的干預多以行政干預為主。事實證明,政府的干預是不理想的。農(nóng)村金融環(huán)境的不斷優(yōu)化是農(nóng)村金融服務(wù)體系自我發(fā)展、不斷完善的有力保證。惡劣的農(nóng)村金融環(huán)境,不僅制約了農(nóng)村金融服務(wù)體系的完善,而且還阻礙了金融資源向農(nóng)村地區(qū)的合理流動。政府作用的“缺位”和“失位”,導致了農(nóng)村金融發(fā)展的滯后,破壞了農(nóng)村金融服務(wù)體系自我發(fā)展、自我完善的良性循環(huán)。

        三、完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,支持新農(nóng)村建設(shè)

        要破除農(nóng)村金融的缺位問題,必須改變當前農(nóng)村金融的非均衡狀態(tài),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機,對我國農(nóng)村金融機構(gòu)的功能重新定位,建立全方位、多層次的農(nóng)村金融體系,并以此促進新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。

        1、對農(nóng)村金融機構(gòu)的功能重新定位,使農(nóng)村金融體系真正為農(nóng)民服務(wù)

        一是進一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性金融功能。繼續(xù)完善農(nóng)發(fā)行農(nóng)產(chǎn)品收購融資功能,積極參與農(nóng)業(yè)扶貧貸款業(yè)務(wù)。同時,應根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,適時開辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款、農(nóng)村基本建設(shè)和技術(shù)改造貸款、扶貧開發(fā)貸款等開發(fā)性金融業(yè)務(wù)。二是加快推進中國農(nóng)業(yè)銀行股份制改革。三是繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革,把農(nóng)村信用社辦成產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學、約束機制強的金融機構(gòu)。四是積極推進郵政儲蓄改革,按照商業(yè)化原則,擴大郵政儲蓄資金的自主運用范圍,引導郵政儲蓄資金支持“三農(nóng)”。

        2、建立全方位、多層次的農(nóng)村金融體系,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供金融支持。

        一是人民銀行應通過加強窗口指導的方式,引導農(nóng)村金融機構(gòu)增加對農(nóng)村的資金投入。要鼓勵基層商業(yè)銀行在農(nóng)村吸收的資金應按一定比例用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶,而對亟待發(fā)展的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等項目,中央財政和地方財政應拿出一定的資金,通過財政貼息的方式,引導資金流向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。二是在新農(nóng)村建設(shè)中要充分發(fā)揮市場的作用,運用利益誘導機制引導資金流入農(nóng)村。三是建立政策性保險和商業(yè)性保險相結(jié)合的機制,在縣域金融機構(gòu)發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。四是在稅收上,對農(nóng)村信用社免收部分所得稅,對金融機構(gòu)發(fā)放的農(nóng)業(yè)貸款,適當減免營業(yè)稅及附加,支持和鼓勵金融機構(gòu)信貸支農(nóng)。五是建立市場準入制度,放開對民間金融的管制。

        3、建立以改善金融生態(tài)為引導、金融產(chǎn)品創(chuàng)新為載體、金融技術(shù)創(chuàng)新為手段的金融服務(wù)支撐體系

        金融機構(gòu)應適應新農(nóng)村建設(shè)的要求,積極開發(fā)適合農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特點的金融產(chǎn)品,積極創(chuàng)新授權(quán)授信管理辦法、信用等級評定方法,發(fā)揮農(nóng)村金融機構(gòu)在項目評估、產(chǎn)業(yè)信息、代客理財?shù)确矫娴膬?yōu)勢,開展理財和投資咨詢服務(wù);在具備條件的農(nóng)村地區(qū)推廣商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)以及保函、信用證等業(yè)務(wù);在較發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)推廣銀行卡業(yè)務(wù);大力發(fā)展大宗農(nóng)產(chǎn)品期貨市場,擴大農(nóng)產(chǎn)品期貨品種,促進訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)村信用社應改進和創(chuàng)新結(jié)算渠道,加快電子化建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供安全、便捷、高效的支付結(jié)算服務(wù)。

        (原載《濰坊學院學報》2007年第3期)

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