[摘要] 金融人才是上海建設(shè)成為國際金融中心的重要保證，從目前的現(xiàn)狀來看，上海金融人才建設(shè)在政府關(guān)心、社會重視和從業(yè)機構(gòu)的努力下取得了可喜的成績，但仍然存在六個方面的問題需要加以克服。主要包括人才聚集、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)、人才流動、人才創(chuàng)新和官本位思想的影響等六個方面。

[關(guān)鍵詞] 上海金融人才

一、金融人才是上海建設(shè)成為國際金融中心的重要保證

金融人才問題是上海國際金融中心建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，然而比起金融體制、銀行改制、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷等問題，金融人才建設(shè)總體上顯得比較滯后，這也恰恰成為影響金融業(yè)改革發(fā)展不可忽視的因素。進一步加強對金融人才隊伍的研究，做好金融人才隊伍建設(shè)工作，是抓住關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期、加快上海國際金融中心建設(shè)的迫切要求，也是增強金融企業(yè)核心競爭力、應(yīng)對日趨激烈的金融競爭的根本途徑。面對日趨激烈的金融競爭，人才隊伍還存在許多不適應(yīng)的地方。能否解決這些問題，直接影響上海國際金融中心建設(shè)的成敗，關(guān)系到金融企業(yè)的發(fā)展。

二、上海金融人才隊伍的現(xiàn)狀分析

上海金融人才隊伍的現(xiàn)狀如何呢？通過研究，我們發(fā)現(xiàn)目前上海金融人才隊伍的狀況和過去相比呈現(xiàn)以下特點：

1.上海金融機構(gòu)的從業(yè)人員至2006年已達18余萬。金融從業(yè)人員每年以超過20%的比例在增加，隊伍不斷擴大，并且年輕化的趨勢愈益明顯。

2.金融從業(yè)人員的層次不斷提高。根據(jù)對《上海金融年鑒》的分析，金融從業(yè)人員中博士和碩士研究生的比例都有增加，越來越多的留學(xué)人員選擇回國發(fā)展，金融人才的國際化程度呈現(xiàn)上升趨勢。

3.金融教育培訓(xùn)的投入力度持續(xù)加大，培訓(xùn)的硬件和軟件設(shè)施都不斷優(yōu)化。上海成立了以主要培養(yǎng)金融人才為特色的上海金融學(xué)院，實施了金融人才教育和培訓(xùn)資源的集聚、拓展和整合，組建了以超強師資隊伍為后盾、以培養(yǎng)高級人才，輸出人才資源為目的的金融人才教育高地，加強了國際間的金融教育培訓(xùn)合作，多層次、多樣化的培訓(xùn)體系正在不斷完善之中。

4.專業(yè)性、公益性的金融人才市場雖然建立的時間不長，但發(fā)展很快，服務(wù)金融機構(gòu)的能力有所增強。同時，金融人才市場的競爭也日趨白熱化，對金融人才的爭奪也愈演愈烈。

三、上海金融人才隊伍存在的六大問題

上海金融人才的建設(shè)在政府的關(guān)心、社會的重視和從業(yè)機構(gòu)的努力下取得了可喜的成績，但仍然存在六個方面的問題需要加以解決。

1.上海金融人才的聚集度離建設(shè)國際金融中心還有很大差距。 上海金融人才的密度在全國來說相對較高，但對照國際金融中心目標(biāo)，差距是明顯的。據(jù)官方發(fā)布的信息，作為國際金融中心的紐約，擁有77萬金融人才，香港的數(shù)字是35萬人，而上海目前只有十余萬。世界上的國際金融中心城市，10％以上的人口從事金融業(yè)，目前上海只有1％的比率。按照目前上海1700萬的人口規(guī)模，未來的15年內(nèi)，金融人才的增加量每年應(yīng)當(dāng)在10萬人。因此，加強人才的培養(yǎng)和引進應(yīng)該成為上海人才建設(shè)工作的當(dāng)務(wù)之急。

2.上海金融人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。上海金融人才隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾依然表現(xiàn)為一般性人才的過剩和高級專門人才的緊缺，而這樣的矛盾主要是由于銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)之間由于歷史和現(xiàn)實的原因一直無法協(xié)調(diào)造成的。銀行的人才結(jié)構(gòu)主要是由銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)決定的，反過來，銀行的人才結(jié)構(gòu)又會影響其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。隨著存貸款利率空間的日益縮小，很多商業(yè)銀行都開始著手進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，把發(fā)展的重心逐步向為客戶提供各種服務(wù)的中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。然而，我國的商業(yè)銀行歷史上長期以信貸為主要業(yè)務(wù)，多年培養(yǎng)和造就了大批以信貸為主要特征的專業(yè)人才，面對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，能夠勝任投資銀行、金融衍生品、資金交易、公司理財和個人理財?shù)雀黜棙I(yè)務(wù)的高級金融專業(yè)技術(shù)人才相對比較缺乏，人才缺乏和人才質(zhì)量不高成為制約銀行發(fā)展的瓶頸。此外，雖然實施了上海金融人才的高地建設(shè)，并且取得了明顯的成效，但直到目前，既有扎實的理論功底又熟悉金融業(yè)務(wù)同時還具備戰(zhàn)略眼光和較強應(yīng)變能力的領(lǐng)軍式金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才仍然是稀缺資源，掌握現(xiàn)代金融知識、市場開拓能力強、通曉國際市場規(guī)則和國際慣例的職業(yè)型經(jīng)營管理人才數(shù)量上仍然無法滿足建設(shè)上海國際金融中心的需求。人才隊伍的建設(shè)依然任重而道遠。

3.上海金融人才隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高。從文化素質(zhì)看，上海金融人才隊伍中，大專以下學(xué)歷的員工仍占很大比重，而具有高級職稱和高學(xué)歷的高層次人才所占的比重還比較小，獲得國際認(rèn)證資格的員工雖有所增加，但和從業(yè)人員的總量比起來，仍舊只是鳳毛麟角，能熟練運用外語的國際化人才依舊是物以稀為貴。這樣的人才狀況和外國金融機構(gòu)相比，的確反映出了很大的差距。外國金融機構(gòu)員工基本上都是大學(xué)本科畢業(yè)，而且很多是名牌大學(xué)畢業(yè)，并且由于起步較早，國外獲得各種認(rèn)證資格的高級人才所占的比重也大大高于我國。

高素質(zhì)的金融人才不僅需要較高的文化素質(zhì)，還需要較高的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。金融行業(yè)是一個誘惑大風(fēng)險大的行業(yè)，自身的行業(yè)特點決定了從業(yè)人員往往面臨更快的生活節(jié)奏和更大的精神壓力。如果金融從業(yè)人員不能及時釋放壓力，就會造成他們不同程度地出現(xiàn)心理問題。心理上的問題沒有及時解決繼而引發(fā)生理問題，這就導(dǎo)致不少員工處于亞健康狀態(tài)。因此，企業(yè)對員工的培養(yǎng)，不僅要從知識文化上下工夫，還應(yīng)該持續(xù)對員工進行行業(yè)心理素質(zhì)的培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

4.上海金融人才隊伍的人才流動機制還不完善。人才的合理流動對于個人自身價值的實現(xiàn)，對于企業(yè)之間文化的交流，甚至對于整個行業(yè)的健康發(fā)展都是非常有利的。但所謂的合理流動，應(yīng)該符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，(1)流動是雙向的，既有流進也有流出，(2)流動過程要遵守行業(yè)和市場規(guī)則，要具有良好的商業(yè)道德和職業(yè)道德。

而目前，大型的國有商業(yè)銀行都普遍存在人才流失問題，表現(xiàn)為人才流出多于流進，不少的人才從國有商業(yè)銀行流向了外資銀行和中小商業(yè)銀行。分析這種現(xiàn)象背后的原因，一方面，大型國有商業(yè)銀行受舊體制慣性的影響，人才積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重，論資排輩熬年頭思想在這里還有一定的市場，這就使得不少青年人為了盡早實現(xiàn)自己的職業(yè)價值，紛紛選擇跳槽。而這一時期，外資銀行在上海新增多家分支機構(gòu)，對人才的需求比較大，為了增強對高端金融人才的吸引力，他們開出了不菲的年薪，同時還大大提高了股權(quán)激勵的幅度。這些措施刺激了人才的進入。另一方面，國有商業(yè)銀行除引進個別“海歸”外，人才引進處于高不成低不就的境地，外資銀行的人才不愿意去，中小商業(yè)銀行的人才他們又瞧不起，再加上一條普遍存在的永遠不許流出人才再回來的不成文規(guī)則，國有大型商業(yè)銀行高端金融人才的缺口逐漸加大。

5.上海金融人才隊伍的同質(zhì)化影響創(chuàng)新。目前，在本土金融產(chǎn)品的開發(fā)上，金融產(chǎn)品同質(zhì)化的傾向比較嚴(yán)重，這就使上海金融人才隊伍缺乏足夠創(chuàng)新精神的問題暴露出來。創(chuàng)新精神的缺乏既同我們國家整個人才教育培養(yǎng)的傳統(tǒng)理念、傳統(tǒng)模式有關(guān)，同時也是人才同質(zhì)化產(chǎn)生的消極后果。人才的同質(zhì)化表現(xiàn)為兩個方面：一方面是某類專業(yè)人才很多，而另一類人才卻很少，正如我們在第二點所分析的那樣，長期以信貸為主的業(yè)務(wù)造成了信貸和會計人才相對過剩。另一方面，就是很多人才缺少個性，缺乏對市場的獨立思考和獨立眼光。長期政企合一的體制造成他們行政化傾向明顯，習(xí)慣于按上級的指示和文件做工作，缺少創(chuàng)造性，缺少開拓精神，缺乏活力。

6.上海金融人才隊伍建設(shè)仍受“官本位”思想的影響。目前，只有行政職務(wù)才是個人惟一可取的發(fā)展之路、成材之路的“官本位”思想在上海金融人才隊伍中還有一定影響。這主要表現(xiàn)為：一方面，一些銀行的管理層把企業(yè)的重要技術(shù)人才安排到行政領(lǐng)導(dǎo)崗位上，理由是為了激勵技術(shù)人才。殊不知，行政管理崗位與技術(shù)崗位是兩種不同性質(zhì)、不同要求、不同特點的工種，前者側(cè)重組織、計劃和協(xié)調(diào)，特點是對人；后者則對具體業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、金融工具等進行技術(shù)處理，特點是對事。如果不根據(jù)崗位要求，只一味把技術(shù)人才放到他并不擅長的管理崗位，那只會分散、消耗人才的精力，結(jié)果只能是既做不好管理工作，又浪費了技術(shù)專長。另一方面，無論什么人才都往行政崗位上放，那造成的直接影響就是，只有行政職務(wù)才是惟一可取的個人發(fā)展之路、“成才”之路，因此導(dǎo)致某些專業(yè)技術(shù)人才不是把全部精力放到如何提高業(yè)務(wù)水平上，而是把心思都放在了怎樣能做官上，造成了業(yè)務(wù)的荒廢。