企業(yè)管理必須以人為本，所以，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)的管理內(nèi)容，不但是社會精神文明建設(shè)的需要，也是市場經(jīng)濟對企業(yè)管理提出的要求。水鋼兩級黨委始終把精神文明建設(shè)作為推動企業(yè)經(jīng)濟效益增長的強大動力，在物質(zhì)文明取得較快發(fā)展的同時，充分發(fā)揮“五個載體”的作用，扎實推動企業(yè)精神文明建設(shè)，成效明顯。

一、以“教育”為載體，準確把握形勢，切實明確任務(wù)，保證精神文明建設(shè)的正確方向

精神文明建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的中心任務(wù)，牢牢把握和服務(wù)大局，就必須把抓好對職工教育作為“重頭戲”。水鋼把做好當(dāng)前和今后一個時期的職工教育工作放在“服務(wù)大局，力求實效”的原則下來規(guī)范，用“與時俱進，不斷創(chuàng)新”的思想來引導(dǎo)，用“利于發(fā)展，務(wù)求穩(wěn)定”的方針來把握，著力抓好了以下幾個方面：

一是抓好精神文明建設(shè)“三個到位”。首先是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以黨委書記為組長，公司總經(jīng)理為副組長，工會、宣傳部、經(jīng)理辦公室等職能部門的負責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組委員會，下設(shè)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。其次是思想認識到位。把精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想定位在抓班子、帶隊伍、營造和諧環(huán)境、提高員工素質(zhì)上。再次是制度建立落實到位。先后制定了一系列的規(guī)章制度，保證精神文明建設(shè)工作的有序進行。

二是抓好政治理論學(xué)習(xí)。每年年初，水鋼黨委都要下發(fā)《黨委中心組政治學(xué)習(xí)安排意見》、《黨員干部政治理論學(xué)習(xí)安排意見》。據(jù)統(tǒng)計。各單位通過舉辦理論輔導(dǎo)班等多種形式，對7000余人次黨員干部進行了培訓(xùn)。

三是抓好形勢任務(wù)教育。水鋼每季度都要編發(fā)形勢任務(wù)教育材料按時下發(fā)；組織形勢任務(wù)知識競賽、主題演講會、“水鋼精神大家談”和“讓水鋼精神在崗位閃光”主題系列活動；形勢任務(wù)大討論活動；深入基層做形勢任務(wù)報告；利用報紙、網(wǎng)站、閉路電視等宣傳媒體開設(shè)專欄、專題等等，形成水鋼形勢任務(wù)教育的有效形式。

四是抓好公民道德建設(shè)。在每年3月份道德建設(shè)宣傳月和9月份宣傳周活動中，水鋼都要組織大型宣傳教育活動，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。同時各單位還結(jié)合實際，開展豐富多彩、形式多樣的“八榮八恥”宣傳教育活動，增強職工的榮辱意識和“三德”意識，使大家牢固樹立良好的社會公共道德、職業(yè)道德、家庭美德。

五是抓好黨員干部職工的思想教育管理工作。通過思想政治學(xué)習(xí)、黨員大會、職工大會、座談會、報告會、知識競賽、理論考試等形式進一步加強思想教育。同時水鋼還注重廉政教育，倡導(dǎo)健康生活。根據(jù)新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標要求，以預(yù)防職務(wù)犯罪作為重點，制定實施《水鋼黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及考核細則》，建立健全干部的廉政檔案，積極為企業(yè)精神文明建設(shè)保駕護航。

二、以“文化”為載體，圍繞企業(yè)共同價值觀，大力培育企業(yè)特色文化，提升核心競爭力，保證精神文明建設(shè)深厚的文化底蘊

江澤民同志指出，文化是一種綜合國力。我國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠說：三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化。水鋼經(jīng)過四十年的企業(yè)文化建設(shè)，積淀和總結(jié)了具有水鋼特色、凝聚水鋼精神理念的企業(yè)文化，為企業(yè)精神文明建設(shè)增加了深厚的文化內(nèi)涵。

一是著力培育具有鮮明時代特征的企業(yè)精神。在水鋼四十年艱苦創(chuàng)業(yè)、配套建設(shè)、扭虧攻堅和持續(xù)發(fā)展過程中，企業(yè)文化始終是促進企業(yè)全面發(fā)展的強大精神動力。水鋼在繼承傳統(tǒng)、博采眾長的基礎(chǔ)上，不斷與時俱進，培育提煉出了具有時代特征和自身特色的“自強、開放、創(chuàng)新、追求”的企業(yè)精神，涵蓋了自立自強的進取文化，居危思變的危機文化，博采眾長的開放文化，與時俱進的創(chuàng)新文化，科學(xué)和諧的發(fā)展文化等。

二是建成了企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。出版了《水城鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司視覺識別系統(tǒng)》，設(shè)計制作的廠徽、廠旗已得到廣大職工的認可，并逐步得到社會的認同，特別是為全公司干部職工設(shè)計的工作服和安全帽，標識清晰，式樣美觀、質(zhì)地良好，深受職工喜歡，有效展示了水鋼的形象。

三是黨政工團齊抓共管，營造企業(yè)文化建設(shè)良好的環(huán)境和氛圍。開展企業(yè)文化建設(shè)，除黨委重視，將企業(yè)文化建設(shè)工作納入目標管理，通過實施《水鋼企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和對水鋼企業(yè)文化建設(shè)不斷總結(jié)、凝煉外，工青團組織的力量不可低估。如工會牽頭舉辦的三屆文化藝術(shù)節(jié)從多角度、全方位展示水鋼40年來的輝煌成就，謳歌水鋼人艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻精神，展望水鋼未來發(fā)展的美好前景，讓水鋼職工的精神享受又提高到了一個較高的層面。

四是抓培訓(xùn)送精神糧食。近年來，水鋼兩級黨委舉辦了多期思想道德教育培訓(xùn)班、企業(yè)文化知識培訓(xùn)班、精神文明建設(shè)工作講座，體現(xiàn)了精神文明建設(shè)工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的實際性要求。水鋼兩級黨委還開展系列讀書活動，向職工送《誰動了我的奶酪》、《細節(jié)決定成敗》、《做最好的自己》等10余種書籍。并要求職工寫學(xué)習(xí)筆記、心得、體會、論文等，有效地推進公司精神文明的進步和職工整體素質(zhì)的提高。

三、以“黨建貫標”為載體，使精神文明建設(shè)逐步形成規(guī)范化、制度化的管理模式

要保持企業(yè)精神文明建設(shè)的長效機制，企業(yè)必須建立一套適應(yīng)企業(yè)精神文明建設(shè)工作需要的系統(tǒng)化、科學(xué)化、制度化的運行辦法，為此，水鋼緊緊抓住黨建貫標的契機，把精神文明建設(shè)的各項規(guī)章制度納入黨建貫標體系，確保企業(yè)精神文明建設(shè)的各項工作走上規(guī)范化的軌道，使企業(yè)精神文明建設(shè)在改進中不斷得到加強和提高。

為全面提高黨建工作質(zhì)量，水鋼黨委從2005年9月13日起在全公司推行黨建質(zhì)量貫標。黨建的各項管理工作按IS09000標準運行，適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。水鋼文明辦也借此機會，完善了精神文明建設(shè)的各項制度，并將這一系列制度納入并與黨建質(zhì)量管理體系同步運行，而且定期檢查運行情況，未完成程序文件規(guī)定的項目或完成得不好的項目，都會按時通報并限期整改。精神文明建設(shè)工作在水鋼開天辟地第一次虛功實做。

四、以“宣傳”為載體，正確把握輿論導(dǎo)向，為促進企業(yè)改革、加快企業(yè)精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

發(fā)展積極健康、蓬勃向上的主流輿論，是促進改革、加快企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的重要條件。水鋼黨委始終堅持團結(jié)和諧、昂揚向上的宣傳基調(diào)。用典型、鮮活的事例，針砭時弊，弘揚正氣，樹立正氣，用正氣壓邪氣，積極引導(dǎo)社會輿論。

一是發(fā)揮《水鋼報》、水鋼電視臺、水鋼網(wǎng)站三個媒體的互補作用，在任何時候任何情況下，都始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，在全公司形成了積極向上、生動和諧的主流輿論氛圍。

二是加強輿情信息分析，不斷增強思想政治工作的針對性和主動性，牢牢把握思想政治工作的主動權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，準確判斷有關(guān)特點和問題成因，并提出對策建議，及時準確引導(dǎo)。

五、以“環(huán)境建設(shè)”為載體，美化家園，凈化心靈，創(chuàng)建文明鋼城，提升企業(yè)品味，為企業(yè)精神文明建設(shè)提供良好的硬環(huán)境

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)環(huán)境保護工作提出了新的要求。建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè)，既能提高職工的生活質(zhì)量和健康素質(zhì)，又能使職工在良好的生態(tài)環(huán)境中陶冶情操，凈化心靈，精神振奮地投入到企業(yè)建設(shè)中去。

一是加大環(huán)保投入力度。作為重工業(yè)企業(yè)的水鋼，結(jié)合自身實際，不斷通過技術(shù)改造、提升技術(shù)裝備水平，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大環(huán)保及資源綜合利用投入來發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。翻開“十五”期間水鋼技改建設(shè)項目投資帳簿就可看到，技改項目總投入為35.33億元。其中環(huán)保、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟方面的投入就達6.32億元，占總投資的17.87％。

二是加強美好家園建設(shè)。從廠區(qū)周邊生態(tài)建設(shè)上來看，2001年來，水鋼在加大污染治理的同時，結(jié)合技術(shù)改造對廠區(qū)生態(tài)設(shè)施作了大規(guī)模的廠容整頓、道路設(shè)施改造、現(xiàn)場文明生產(chǎn)建設(shè)、綠化、美化等大量工作。5年累計投入資金1391萬元，有效防治了水土流失，使生態(tài)環(huán)境得到改善，廠區(qū)環(huán)境面貌逐步形成了四季色彩變化分明的工業(yè)園區(qū)。截止2006年12月的統(tǒng)計數(shù)顯示，水鋼廠區(qū)總面積為559.47萬平方米、可綠化面積為112.42萬平方米，已綠化面積為109.2萬平方米，可綠化率達到97.16％，綠化覆蓋率為19.52％。

三是加大環(huán)境整治力度。水鋼黨委積極落實省委省政府用五年左右時間在全省開展“整臟治亂”專項行動的決定，把“整臟治亂”作為近期水鋼精神文明建設(shè)的一個重要載體，展開了聲勢浩大的宣傳攻勢，積極發(fā)動群眾參與。據(jù)統(tǒng)計，全公司參加“整臟治亂”行動的干部職工和學(xué)生達6000多人次。有效推動了“整臟治亂”工作的全面開展。另外在打造水鋼文明大道、建設(shè)美好家園工作中，公司投入大量人力物力，相繼改造了部分路段，如今水鋼的路變寬了，街道變亮了，人的精神面貌也發(fā)生了巨大改變。國家旅游局授予水鋼“全國工業(yè)旅游示范點”后，水鋼又取得了旅行社的營業(yè)執(zhí)照。

四是加強職工小家建設(shè)。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。企業(yè)的基礎(chǔ)是班組，所以水鋼黨委積極支持班組建設(shè)，堅持開展富有特色的班建工作，如“崗位點球滾動練兵”、評聘“工人專家”、“1＋X”導(dǎo)師帶徒法、“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，定期評選小改小革合理化建議，引導(dǎo)和鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)。逐漸形成了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍，夯實了企業(yè)精神文明建設(shè)的基石。

“沒有最好，只有更好”，水鋼精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)同步前進，形式多樣的文明創(chuàng)建活動豐富多彩，企業(yè)文化不斷提升，廠容廠貌不斷美化，職工文化生活日益活躍，科學(xué)健康文明生活已經(jīng)成為水鋼職工的重要活動方式，水鋼精神文明建設(shè)成果日漸凸現(xiàn)，積極、向上、和諧、發(fā)展、文明的十里鋼城在烏蒙山下正煥發(fā)出如朝陽般的勃勃生機。

責(zé)任編輯：王方