企業(yè)文化是一種精神、是一種風范、是一種信念，是一個企業(yè)的生命力。有一種說法：幾十人的企業(yè)靠老板，幾百人的企業(yè)靠制度，幾千人的企業(yè)靠文化。我非常認同。我們在創(chuàng)業(yè)初期，靠的是幾個核心人員的奮斗。而今天的羅萊，靠的是企業(yè)文化，體現(xiàn)在團結(jié)協(xié)作、忠誠敬業(yè)、堅韌不拔、善于學習、追求卓越、不斷創(chuàng)新、自我超越等方面。我們的員工來自世界各地，有著不同的經(jīng)歷、不同的文化背景、不同的需求。我們用什么來統(tǒng)一思想，凝聚人心7共同的價值觀。這就是企業(yè)文化的核心。15年來，我們就一直堅持著“卓越、專注、伙伴”的價值觀。

卓越每個人應該盡自己的最大努力，發(fā)揮自身的天賦優(yōu)勢，盡可能實現(xiàn)自身的價值。怎么才叫實現(xiàn)了自我的價值?首先要做自己最喜歡做的事，其次是把喜歡做的事做到最好。15年來，不斷進取，追求卓越已成為我們的信念，從車間工人，到公司高層，所有人都秉持著行業(yè)第一的目標，正是這份信念和執(zhí)著，讓羅萊15年磨成一劍。

專注要有所取舍，有所為有所不為。一旦選準了自己喜歡的能發(fā)揮自身優(yōu)勢的領(lǐng)域，就要集中精力，持之以恒地做下去，才能達到一定的高度，才能領(lǐng)略到更好的風光，讓自己更滿意。所以有人說，“天才就是集中精力”。十五年來，羅萊只專注于家紡行業(yè)，因為我們堅信，只有專注，才能做強。

伙伴憑一人之力所能達到的高度是有限的，一個平凡人要做出一番不平凡的事業(yè)來，須找到志同道合的人，相互取長補短，團結(jié)協(xié)作，才能夠登上更高的高度，一起分享成功的快樂。十五年來，無論遇到什么樣的困難和挫折，對企業(yè)員工、加盟商，我們始終不離不棄，久而久之與他們建立起牢固的伙伴關(guān)系，正是這種伙伴關(guān)系，讓羅萊的專賣店有很高的成功率。

核心價值觀不是一句簡單的口號，也不是企業(yè)領(lǐng)導者哪天一拍腦袋憑空想出來的，一個能夠被企業(yè)成員踐行的價值觀，往往都是一個企業(yè)在十幾年、幾十年的發(fā)展歷程中，許多優(yōu)秀品質(zhì)沉淀的結(jié)晶。

可能有人會質(zhì)疑，對企業(yè)核心價值觀深度落實的人，往往也是在企業(yè)工作多年的老員工，他們的個人價值觀已經(jīng)和企業(yè)價值觀完全融為一體了，但隨著企業(yè)的高速發(fā)展， 會有更多優(yōu)秀的外來人才加入企業(yè)。這時候，如何保證員工團隊思想一致?如何保證企業(yè)的本質(zhì)精神不變7我想，核心價值觀的貫徹是一個有效的辦法。我們在實踐中摸索出了一套行之有效的辦法，

第一，為了讓價值觀能切實指導員工的日常工作，我們把價值觀分解成20條可執(zhí)行、可對照的行為標準，并把它列入到員工的績效考核體系里面。

第二，建立兩周一次的價值觀例會制度，群策群力，尋找落實價值觀的更有效辦法。

第三，定期編撰《羅萊文化讀本》，以案例教育的方式，記錄羅萊人在實踐價值觀時的言行典范，讓所有的員工能夠更好地理解羅萊的核心價值觀。

第四，嚴把招聘關(guān)，我們歡迎每一位有個性有想法的優(yōu)秀人才，但最終能加入我們的，必定是認同并遵守羅萊價值觀和文化的。

第五，做好新員工的培訓工作，讓新員工能最快速度融入到羅萊的企業(yè)文化中來，避免因為文化沖突增加崗位的時間成本。

企業(yè)價值不只是經(jīng)營的成功，更是對優(yōu)秀社會人才的塑造，這才是企業(yè)價值的完整體現(xiàn)。