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        解放醫(yī)生:醫(yī)療衛(wèi)生體改的關鍵

        2007-12-31 00:00:00熊先軍董朝暉
        財經 2007年7期

        核心是破除國有醫(yī)療體系中僵化的人事制度,打破國有醫(yī)療機構對醫(yī)生勞動力市場的需方壟斷,讓市場決定醫(yī)生的勞務價格

        一段時間以來,醫(yī)患矛盾激化,許多人感嘆醫(yī)生群體道德滑坡,“加強醫(yī)生監(jiān)管”的言論也沸沸揚揚。一個極端的思路是,把醫(yī)生的經濟收入與他們的業(yè)務量脫鉤;據(jù)說這樣能夠斬斷醫(yī)療服務過程中的利益鏈,讓醫(yī)生脫離“銅臭味”而回歸“白衣天使”。

        其實,與任何職業(yè)群體一樣,醫(yī)生群體也是“經濟人”。如果醫(yī)生的行為于社會不利,不應歸咎于醫(yī)生群體的道德滑坡,而應歸咎于現(xiàn)存制度的不合理。當前醫(yī)療衛(wèi)生體制的缺陷,不是對醫(yī)生管制太少,而是不合理的限制太多。對醫(yī)生職業(yè)的過度限制,主要表現(xiàn)在兩個方面。

        首先是國有醫(yī)療體系內部僵化的人事管理體制。在國有醫(yī)院,醫(yī)生實行準公務員管理,其工資核定、職務提升、工作調動等都按照國家干部管理的程序進行,而不是由醫(yī)生根據(jù)醫(yī)療服務市場供求自己決定。這種管理方式可能扭曲醫(yī)生的勞務價格,工資不能體現(xiàn)其勞務價值,不能滿足其合理目標收入。

        其次是對國有醫(yī)療體系以外的醫(yī)生勞動力市場的限制。有關政策對行醫(yī)自由度和私立醫(yī)療機構的準入進行了過多限制;有關部門在政策執(zhí)行過程中,更對私人醫(yī)療機構加以歧視。例如,以“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”為理由限制私立醫(yī)療機構準入,不允許醫(yī)生同時在兩家或多家醫(yī)療機構行醫(yī)等。這些對醫(yī)生勞動力市場的過度管制,保護了國有醫(yī)療機構的行政性壟斷地位。

        對醫(yī)生勞動力市場的過度管制,扭曲了醫(yī)生的勞務價格,導致了醫(yī)療勞動力市場的供求脫節(jié)。近15年來,中國人均衛(wèi)生費用迅猛增長,人均醫(yī)生數(shù)量卻幾乎沒有增加。近幾年全國畢業(yè)的大中專醫(yī)學生中,只有約四分之一進入了醫(yī)療衛(wèi)生崗位。同時,盡管國有醫(yī)療機構給出的工資不能反映其勞務價值,中國仍有90%的醫(yī)務人員選擇留在國有醫(yī)療機構。

        在這樣的情況下,國有醫(yī)院中的醫(yī)生在受到過多限制的同時,也依靠國有醫(yī)療機構的壟斷地位,掌握并濫用了兩種重要的權力:一是稀缺公共醫(yī)療資源的使用權;二是藥品和醫(yī)療器械等醫(yī)學相關產品使用的推薦權,具體表現(xiàn)即為“紅包”和回扣。

        斬斷利益鏈能否消除回扣和“紅包”的現(xiàn)象,值得懷疑。畢竟,醫(yī)生手中掌握著那兩種重要的權力,如果他們發(fā)現(xiàn)無法依靠手中的權力謀取他們的目標收入,就可能出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。最終,那種政策會因為監(jiān)管成本太高,效果太差而無法實施。

        因此,要解決醫(yī)患矛盾,與其加強對醫(yī)生的管制,不如“解放醫(yī)生”;其核心就是破除國有醫(yī)療體系中僵化的人事制度,打破國有醫(yī)療機構對醫(yī)生勞動力市場的需方壟斷,讓市場決定醫(yī)生的勞務價格。

        從目前的情況看,醫(yī)生勞動力的“解放”,將會提高他們在勞動力市場上的談判能力,也許會抬高醫(yī)生的工資;但是破除壟斷后,醫(yī)療服務行業(yè)將能夠吸收更多的勞動力,激烈的就業(yè)競爭會制約醫(yī)生工資的增長。最終,醫(yī)生的工資不管是上升還是下降,都是醫(yī)生親自參與市場談判的結果,能夠反映醫(yī)生勞務價值的市場均衡價格,因此能被醫(yī)生所接受。

        果如此,從主觀說,醫(yī)生通過非正當行為牟利的動機就減弱了。更有意義的是,盡管這時候醫(yī)生還是擁有醫(yī)療相關商品的推薦權,但由于醫(yī)療服務市場中供方主體分化成為許多能夠獨立決策的醫(yī)生,競爭更加激烈,醫(yī)生通過推薦醫(yī)療相關商品謀取經濟利益的空間大大縮小。盡管這時公共醫(yī)療資源還是相對稀缺,但私人醫(yī)療機構將對國有醫(yī)療機構形成現(xiàn)實或潛在的競爭,減輕了公共醫(yī)療資源的稀缺性。

        總之,醫(yī)生勞動力市場形成后,醫(yī)生能夠憑借他們所掌握的醫(yī)學知識,自由追逐經濟利益,同時市場競爭的壓力又擠壓著他們的利潤空間。最后,跟任何行業(yè)一樣,醫(yī)生也只能夠(并且應該能夠)獲得一份被社會所承認的公平的報酬。

        大多數(shù)國家的經驗已經證明,開放醫(yī)生勞動力市場,讓市場決定醫(yī)生的報酬是可行的。在大多數(shù)西方國家,醫(yī)生是自由職業(yè)者,即使在英國這樣的公立醫(yī)療機構占絕對優(yōu)勢的國家,自由的醫(yī)生可以個體開業(yè),也可以通過與國有醫(yī)院簽約,為國有醫(yī)院服務。

        目前,在中國真正實行自由行醫(yī)還需要做幾個方面的政策調整:一是在國有醫(yī)療體系內部,取消對醫(yī)生的準公務員管理,實行工資決定市場化、職稱認定行業(yè)化、醫(yī)生基本保障社會化;二是對私人醫(yī)療機構執(zhí)行無歧視的準入政策和補償政策,讓私立醫(yī)療機構和公立醫(yī)療機構有一個公平競爭的平臺;三是不再把醫(yī)生束縛在一個醫(yī)療機構,允許他們作為自由職業(yè)者,同時在幾個機構行醫(yī)。

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