經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2007年3月13日因病逝世，終年56歲

相信每個(gè)讀過(guò)《市場(chǎng)演進(jìn)的故事》這本書(shū)的人，都會(huì)記住約翰麥克米蘭（John McMillan）的名字。這位斯坦福商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授天生有著一種說(shuō)故事的能力，復(fù)雜的市場(chǎng)設(shè)計(jì)理論，在他的筆下深入淺出，化身為荷蘭阿斯米爾每日壯觀的鮮花拍賣(mài)、印度的駱駝貿(mào)易、日本東京的筑地海產(chǎn)市場(chǎng)等一個(gè)個(gè)鮮活的故事。

這本書(shū)出版當(dāng)年便成為《紐約時(shí)報(bào)書(shū)評(píng)》推薦的年度圖書(shū)，麥克米蘭也被美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)記者戴維沃什譽(yù)為自喬治施蒂格勒以來(lái)文筆最優(yōu)美的、能夠使“經(jīng)濟(jì)學(xué)躍然紙上”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

麥克米蘭出生在新西蘭基督堂市，1978年在澳大利亞新南威爾士大學(xué)（UNSW）獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。然后，他在加拿大西安大略大學(xué)獲得了第一份教職，在那里結(jié)識(shí)了現(xiàn)在加州理工大學(xué)任教的普雷斯頓麥卡菲（Preston McAfee）教授，并開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)20多年的合作。麥卡菲是壟斷和拍賣(mài)領(lǐng)域的著名學(xué)者，在20世紀(jì)80－90年代，他們兩人就政府如何使采購(gòu)成本最小化、如何有效地出售諸如通訊頻段和油田之類(lèi)的資產(chǎn)，發(fā)表了許多研究論文，還共同參與了美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)（FCC）通訊頻段拍賣(mài)規(guī)則的設(shè)計(jì)。

1987年，麥克米蘭來(lái)到加州大學(xué)圣迭戈分校任教。在那里，他和其他四位教授成立了國(guó)際關(guān)系和太平洋研究學(xué)院（Graduate School of International Relations and Pacific Studies）。時(shí)任院長(zhǎng)皮特格雷弗席（Peter Gourevitch）回憶道，麥克米蘭在學(xué)院的創(chuàng)立中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，最重要的是，他在這里帶出了一批年輕學(xué)者。

在東亞和東歐的社會(huì)主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，麥克米蘭開(kāi)始致力于研究轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)改革和市場(chǎng)機(jī)制。他試圖理解，究竟什么樣的機(jī)制設(shè)計(jì)會(huì)讓市場(chǎng)有效或失靈？他這一時(shí)期的同事，現(xiàn)在普林斯頓大學(xué)麥克羅斯柴爾德（Michael Rothschild）回憶說(shuō)：“約翰總是認(rèn)為，如果經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)如何建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)什么有用的可說(shuō)，卻總是在不斷地提供建議，那會(huì)是一件很糟糕的事。”麥克米蘭親自走訪中國(guó)和越南，懷著好奇心，試圖尋找社會(huì)主義國(guó)家企業(yè)家動(dòng)力的根源。

在1989年到1995年期間，麥克米蘭發(fā)表了一系列有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的研究論文，例如《中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響》（1989年）、《如何改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)：來(lái)自中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)》（1992年）、《中國(guó)國(guó)有企業(yè)的自主權(quán)和激勵(lì)》（1994）、《中國(guó)經(jīng)理人市場(chǎng)的演變》（1995年），以及《不循規(guī)范的中國(guó)改革》（1995年）等。他認(rèn)為，相比于東歐和前蘇聯(lián)的“大爆炸式改革”，中國(guó)分步進(jìn)行的“零敲碎打”式的改革更為成功。而在許多“視市場(chǎng)為里所當(dāng)然”的西方學(xué)者眼里，中國(guó)的改革是不規(guī)范的、離經(jīng)叛道式的改革。中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，將迫使他們開(kāi)始重新思考有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)行的理論。

1999年，麥克米蘭被斯坦福商學(xué)院聘為教授。在斯坦福這一時(shí)期，也是麥克米蘭相當(dāng)多產(chǎn)的時(shí)期。他的大量論文涉及轉(zhuǎn)軌國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、管理乃至政治問(wèn)題。比如《避免自負(fù)：改革者的教訓(xùn)》，對(duì)各轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家改革進(jìn)行了總結(jié)、比較和分析，這對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革者來(lái)說(shuō)，是一份重要的文獻(xiàn)。

他還曾向中國(guó)學(xué)者自薦過(guò)一篇討論拉美民主政治失敗案例的文章《如何顛覆民主：蒙特西諾斯在秘魯》。媒體的角色在這篇文章中有著生動(dòng)體現(xiàn)：在現(xiàn)代民主政治的各種制約機(jī)制中，公正獨(dú)立的新聞媒體的監(jiān)督作用，也許比立法、司法等傳統(tǒng)的分權(quán)機(jī)制更為重要；同時(shí)，如果走到反面，媒體也可以是腐敗政客為虎作倀的工具。

在治學(xué)方面，麥克米蘭的最大特點(diǎn)是學(xué)以致用。斯坦福商學(xué)院院長(zhǎng)羅伯特瓊斯（Robert L. Joss）說(shuō)，麥克米蘭“是一位才華橫溢的學(xué)者。他對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論做出了重要的貢獻(xiàn)，但是他的特長(zhǎng)是將理論應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題?！丙溈嗣滋m不僅是斯坦福大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)講座教授，也是知名的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)公司——市場(chǎng)設(shè)計(jì)公司（Market Design Inc.）的董事。他曾在日本、印度、荷蘭、法國(guó)、加拿大等國(guó)執(zhí)教。他還排除重重政治困難，為墨西哥設(shè)計(jì)了通訊頻段的拍賣(mài)，使之成為世界上第一個(gè)自由的通訊頻段市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)為墨西哥政府帶來(lái)了十多億美元的收入。

麥克米蘭熱愛(ài)生活，經(jīng)歷豐富。無(wú)論獨(dú)自去越南調(diào)查有組織犯罪的市場(chǎng)影響，還是到墨西哥攀登瑪雅文化金字塔，他樂(lè)于嘗試體驗(yàn)不同文化和不同的生活方式。在新西蘭的年輕時(shí)代，麥克米蘭就是一個(gè)爬山積極分子和一個(gè)出色的橄欖球運(yùn)動(dòng)員。當(dāng)教授后，他依然差不多每年都組織一次去加州內(nèi)華達(dá)山脈的五天的登山活動(dòng)。他的摯友麥卡菲教授說(shuō)，“他是一個(gè)有著充沛熱情的旅行者”。