中國(guó)移動(dòng)河北保定分公司黨委下轄26個(gè)黨支部，共有黨員302名，員工1700人。保定分公司成立8年來(lái)，把黨委工作融入企業(yè)中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)健康發(fā)展。8年來(lái)，客戶數(shù)量由公司成立時(shí)的15萬(wàn)戶，發(fā)展到400萬(wàn)戶，業(yè)務(wù)收入由3.5億元，到2006年底達(dá)到20多億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)4年的高速發(fā)展。公司先后榮獲了“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

融入中心服務(wù)大局

分公司成立8年以來(lái)，黨委始終注重發(fā)揮政治核心作用，把黨組織看作是企業(yè)的寶貴財(cái)富和核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)黨委作用的發(fā)揮，帶動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。

抓基礎(chǔ)，建組織。公司成立初期，及時(shí)建立黨委機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)和22個(gè)縣分公司建立了黨支部。公司成立當(dāng)年，召開了黨代會(huì)，選舉了黨委成員，制定了《黨委議事制度》，把黨委工作自覺(jué)融入到公司中心工作和發(fā)展大局當(dāng)中。公司還每年在優(yōu)秀員工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員，使黨員人數(shù)由最初的113名，增加到現(xiàn)在的302名。

定方向，把關(guān)口。公司黨委始終堅(jiān)持站在企業(yè)的改革前頭，在公司發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，都非常注重研究企業(yè)的重大問(wèn)題，把握正確的發(fā)展方向，化解企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾。每次出臺(tái)大的改革措施之前，黨委都要通過(guò)各種途徑，向員工滲透改革思想，把思想工作做在前頭。公司全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資改革、實(shí)行全員績(jī)效管理等一系列改革措施，由于思想教育做在前頭、措施到位，最大限度地得到了員工的理解，使改革得以順利實(shí)施。

選好班子，帶好隊(duì)伍。黨委通過(guò)各級(jí)班子建設(shè)和選人、用人、管人三個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)定向，把黨委的政治核心作用落到實(shí)處。分公司黨委堅(jiān)持對(duì)各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格考核，在既看業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也看企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)水平。每年的干部述職，公司堅(jiān)持把對(duì)黨員的民主評(píng)議結(jié)合起來(lái)，既堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又堅(jiān)持從員工成長(zhǎng)、成才的角度給予真心的幫助。對(duì)問(wèn)題較多的干部，分公司以黨委的名義亮黃牌并限期整改。黨委還注重發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察等職能部門作用，研究制定了《關(guān)鍵崗位監(jiān)督辦法》、《工程招標(biāo)規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《保定分公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的階段性目標(biāo)和措施》等專項(xiàng)制度，使黨委的政治核心作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。

以企業(yè)文化建設(shè)為抓手

正確認(rèn)識(shí)政治、文化、管理的辯證關(guān)系，積極尋找黨組織工作、企業(yè)文化建設(shè)、組織管理的契合點(diǎn)和工作切入點(diǎn)，加強(qiáng)文化力建設(shè)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)。公司黨委通過(guò)對(duì)管理實(shí)踐的反復(fù)論證，總結(jié)提煉出企業(yè)文化理念，以理念導(dǎo)向公司決策，通過(guò)思想層面，轉(zhuǎn)變員工觀念和行為，通過(guò)員工行為，改善企業(yè)績(jī)效。

確立向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司核心理念，分公司黨委開展了“向世界一流企業(yè)邁進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立遠(yuǎn)大的理想和美好的職業(yè)愿景，有效解決了“指標(biāo)的怪圈”問(wèn)題，在員工心中樹立起了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和思想保證。

確立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)思想。2002年，公司經(jīng)營(yíng)陷入了困境，市場(chǎng)占有率連續(xù)三年下降，干部、員工信心都受到很大挫折。面對(duì)企業(yè)發(fā)展困境，公司黨委開展了不設(shè)底線的思想大討論，通過(guò)3天的激烈討論，最終確立了“以客戶為中心”的思想，并根據(jù)這個(gè)指導(dǎo)思想，重新制定了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不到一個(gè)月的時(shí)間，分公司扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)連續(xù)下滑的被動(dòng)局面，使客戶滿意度大幅度上升，客戶數(shù)量由2002年的70萬(wàn)戶，增加到現(xiàn)在400萬(wàn)戶，市場(chǎng)占有率由最初的61%，上升到76%。

確立以員工成長(zhǎng)成才為中心的管理思想。分公司黨委根據(jù)實(shí)際情況找到企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)的結(jié)合點(diǎn)，提出了內(nèi)部管理以員工的成長(zhǎng)、成才為中心的管理思想。為了把這個(gè)思想貫徹到底，公司改革一切和員工成長(zhǎng)成才相抵觸的規(guī)章制度，變績(jī)效考核為績(jī)效管理，由單純的區(qū)分S、A、C變?yōu)橐詭椭鷨T工尋找不足、不斷改進(jìn)、走向成才為目的；考核導(dǎo)向由扣分和末位淘汰，變?yōu)槟繕?biāo)引導(dǎo)、能力提升，使員工切實(shí)感受到不斷成長(zhǎng)的喜悅，增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感。公司還通過(guò)開展“三種角色”活動(dòng)，把員工道德的培養(yǎng)，擴(kuò)大到家庭、社會(huì)層面，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。

搭建企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。集團(tuán)公司提出“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值觀后，公司黨委及時(shí)研究，布置理念的落地宣貫，通過(guò)廣泛宣傳，推進(jìn)了落實(shí)。公司還充分利用當(dāng)?shù)卣罱ǖ钠脚_(tái)，提升企業(yè)服務(wù)，展示企業(yè)形象。公司積極參加精神文明創(chuàng)建、行風(fēng)評(píng)議、青年文明號(hào)創(chuàng)建等有影響的活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)贏得了地方黨委、政府的大力支持，寬松了企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境。去年，公司黨委主動(dòng)參加了保定市委發(fā)起的“學(xué)樹保促”（學(xué)理論、樹正氣、保穩(wěn)定、促發(fā)展）活動(dòng)，得到保定市委的高度贊揚(yáng)，公司黨委書記、總經(jīng)理陳國(guó)楨作為全市6萬(wàn)多家企業(yè)的唯一代表，在全市大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，企業(yè)形象得到有力提升。

推進(jìn)黨建不斷創(chuàng)新

拓展中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和范疇。從融入中心工作入手，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略著眼，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局為切入點(diǎn)，公司堅(jiān)持開展好黨委中心組學(xué)習(xí)，拓展學(xué)習(xí)深度和廣度，通過(guò)學(xué)習(xí)武裝了黨委成員頭腦。今年，中心組開展了“世界一流是我的責(zé)任”主題學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)尋找企業(yè)和世界一流企業(yè)的差距；每位員工都參與了價(jià)值觀大討論，員工自發(fā)地在內(nèi)部網(wǎng)粘貼文章，提合理化建議。

注重解決公司發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題和重大矛盾。一是注重解決公司改制后員工不是資產(chǎn)主人、但必須樹立主人翁意識(shí)的矛盾。通過(guò)提出“企業(yè)內(nèi)部管理以員工的成長(zhǎng)、成才為中心”的管理思想，不但解決了員工和企業(yè)的關(guān)系問(wèn)題，還緩解了當(dāng)前存在的薪酬“雙軌制”的矛盾。二是研究解決企業(yè)高速發(fā)展和自身能力提升不夠的矛盾。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的建立，加大培訓(xùn)力度，不斷提高員工的工作能力。三是創(chuàng)新解決良好的企業(yè)效益和社會(huì)和諧的矛盾。2006年底，公司黨委牽頭在全市開展了“感謝保定”的大型系列活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了巨大反響，得到了保定市委、市政府的高度贊揚(yáng)。由于活動(dòng)的有效開展，化解了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不少矛盾和不利因素，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響力。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）