究竟是日本的索尼，還是美國的索尼？索尼究竟“屬于”誰？

報表上的索尼

索尼2007年的最新財報顯示：索尼的股份結(jié)構(gòu)中，外國機構(gòu)和個人所占比例達到了52.7%。2006年年報顯示的這個數(shù)字是50.1%，首次超過日本本國的機構(gòu)和個人投資者。

此外，從全球化的角度來看，現(xiàn)在索尼的職員人數(shù)70%以上是非日籍人士。盡管總部大部分還是日本人，但全球的職員已經(jīng)非常全球化了。

中國人眼中的索尼

據(jù)索尼（中國）公司公關(guān)總監(jiān)李曦女士介紹：在公司內(nèi)部溝通的文件，全部是用英文，而非日語。而在索尼（中國）公司的員工中，也以英語背景居大多數(shù)。這種現(xiàn)象在日系企業(yè)中也是很少有的。

索尼的這些變化在日本得到的評價也是褒貶不一：有的人認為索尼是一個榜樣，有人則認為它“四不象”，甚至太美國化了。

南開大學國際商學院楊斌教授就對《中外管理》說：“日本企業(yè)一般講安定股東、法人交叉持股。一般日本企業(yè)之間相互持股的比例比較大，很少讓外國人參加進來。而今，索尼在運營機制上它很像美國公司，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，它也已經(jīng)不能被認為是日本公司了?！?/p>

“再比如，在出井伸之辭職之前，獨立董事的比例就已經(jīng)占董事會比例一半以上了，這個在日本企業(yè)很少見。”楊斌教授補充說。

日本人眼中的索尼

日本中產(chǎn)連執(zhí)行理事佐佐木元對此持相反的觀點：“索尼從外表看來，確實實行了美國風格（公司制、執(zhí)行役員制、EVA）的企業(yè)經(jīng)營體制。然而，我確信它從本質(zhì)上來說是徹底擁有日本DNA（尊重現(xiàn)場的制造和人）的日本式企業(yè)?！?/p>

然而不可否認，在今天，連很多日本國民，都認為索尼是一家美國公司，而非日本公司。

日本國民對于索尼日本身份的認同感，可以從日經(jīng)社今年7月24日公布的一項關(guān)于日本大學生畢業(yè)后最向往進入工作的公司的調(diào)查數(shù)據(jù)間接反映：有32%的日本工程師希望到本田公司工作，名列第一位。而索尼僅名列第四位。排在索尼前面的還有豐田公司和佳能公司。

美國人眼中的索尼

那么，在美國人眼里，索尼又是一個什么形象呢？

彼得#8226;杜拉克的學生和先前的同事、美國著名管理學家羅伯特#8226;斯威博士在接受《中外管理》采訪時說：“它仍然是一個日本公司，這是毫無疑問的。雖然索尼也并購了哥倫比亞電影公司，或者是米高梅電影公司。這兩個公司雖然是索尼收購了，但是美國人仍然把它當成美國公司，這種觀念很難改變。”

索尼人眼中的索尼

而作為索尼的員工，他們似乎更愿意將索尼看作為世界性的企業(yè)。

身為索尼（中國）有限公司董事長的高靜雄對《中外管理》說：“索尼從創(chuàng)始人的時代就提出了全球化經(jīng)營的方針，要使索尼成為世界性的公司。可以說，是日本企業(yè)里最早提出這個理念的。所以從很早的時候，索尼就開始進入全球市場，實現(xiàn)全球化經(jīng)營和本地化經(jīng)營相結(jié)合?！?/p>

索尼的“歸屬”，恐怕是當今跨國公司中最具爭議的。也許，對索尼比較恰當?shù)脑u價是：一家來自日本的世界性企業(yè)。

責任編輯：楊光