一位集學(xué)者、詩(shī)人、書法家于一身，并有著豐富的銀行監(jiān)管理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的銀行家的到來(lái)，必然使光大集團(tuán)受益良多。

2007年7月20日，中國(guó)光大銀行四屆六次董事會(huì)選舉通過(guò)中國(guó)光大集團(tuán)董事長(zhǎng)唐雙寧兼任中國(guó)光大銀行董事長(zhǎng)的議案，此前的7月17日，光大集團(tuán)在香港的紅籌企業(yè)光大控股、光大國(guó)際已正式發(fā)布公告，由唐雙寧兼任光大控股、光大國(guó)際董事會(huì)主席。事實(shí)上，唐雙寧出任光大銀行新掌門一事對(duì)許多人而言，早已不是什么新聞了，此前，許多媒體早已將唐雙寧即將走馬上任光大董事長(zhǎng)一職的消息公之于眾。

如今，網(wǎng)上關(guān)于唐雙寧這樣一位中國(guó)銀監(jiān)會(huì)高官轉(zhuǎn)任被監(jiān)管企業(yè)的高管的新聞已數(shù)不勝數(shù)，幾乎所有相關(guān)新聞均將唐雙寧在中國(guó)銀行圈之角色的戲劇性變化背景聚焦于光大銀行正在艱難運(yùn)作的財(cái)務(wù)重組和公司治理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。此種過(guò)于簡(jiǎn)單、甚至是乏味的背景分析，似乎是中國(guó)媒體對(duì)于中國(guó)高層人事變動(dòng)報(bào)道中所一貫遵循的通例。無(wú)論如何，我們必須承認(rèn)，對(duì)于具有無(wú)與倫比的銀行業(yè)監(jiān)管資歷，早已身居銀監(jiān)會(huì)要職，剛逾知天命之年且進(jìn)一步上升的通道被業(yè)內(nèi)外一致看好的唐雙寧來(lái)說(shuō)，出面承接光大銀行這樣一家成立最早卻不斷被后來(lái)者趕超、積累眾多財(cái)務(wù)和治理難題的機(jī)構(gòu)的振興重任，此種直面挑戰(zhàn)的風(fēng)范不能不令人佩服。在中國(guó)官場(chǎng)上急流勇退的唐雙寧盡管又被賦以光大集團(tuán)和光大銀行雙重掌門的頭銜，但對(duì)他來(lái)說(shuō)，這顯然首先不是一種榮耀，而是一份責(zé)任，一份與中國(guó)銀行業(yè)一起走過(guò)25年之久而形成的難舍難分的情感，一份與中國(guó)銀行業(yè)共榮辱、共興衰的使命感。習(xí)慣于為中國(guó)銀行業(yè)的改革和發(fā)展設(shè)計(jì)藍(lán)圖、規(guī)劃方案、實(shí)施監(jiān)管的唐雙寧，要走上中國(guó)銀行業(yè)改革的第一線，親自操刀掌勺了。

當(dāng)然，唐雙寧在公眾中留下的絕不止于他從炙手可熱的副部級(jí)官員到充滿挑戰(zhàn)的銀行高管的角色轉(zhuǎn)換。他還是圈內(nèi)公認(rèn)的金融理論家、學(xué)者，在多家大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)帶博士生；他酷愛(ài)書法，特別是其飛狂草書法被認(rèn)為對(duì)中國(guó)書法有創(chuàng)新性貢獻(xiàn)，中國(guó)金融書法協(xié)會(huì)名譽(yù)主席的頭銜可作為其書法功底的一個(gè)佐證。另外，他對(duì)文學(xué)和歷史也有一定的研究。

面對(duì)具有如此立體感的光大銀行新掌門，筆者要在短短幾千字的文章中梳理出個(gè)“型”來(lái)，還真有點(diǎn)犯難。

詩(shī)人

25年前，年輕的唐雙寧踏進(jìn)了中國(guó)人民建設(shè)銀行（中國(guó)建設(shè)銀行的前身）的大門，當(dāng)時(shí)的中國(guó)銀行業(yè)依然處在大一統(tǒng)的狀態(tài)，中國(guó)人民建設(shè)銀行就是有名的四大專業(yè)銀行之一。唐雙寧在此工作的7年里，從一般員工干到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位——中國(guó)人民建設(shè)銀行沈陽(yáng)市分行常務(wù)副行長(zhǎng)，對(duì)所謂具有中國(guó)特色的專業(yè)銀行的特點(diǎn)和問(wèn)題有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。而其職位的快速升遷也可以作為其兢兢業(yè)業(yè)工作的一個(gè)佐證。不過(guò)給這7年刻下特別烙印，令人難以忘懷的卻是他30歲喜得貴子時(shí)所留下的一首激情四溢的詩(shī)：“一團(tuán)顫音蕩心房，初為人父樂(lè)顛狂。驚魂三繞頭推門，拙言幾出語(yǔ)倒裝。腦?？辗捍笫澜?，懷中尤抱小文章。三十舐犢遲發(fā)愛(ài)，他年接力看小唐?！保ㄌ齐p寧1984）。有意思的是，唐在自己的一片文章——《詩(shī)的妙用》中，公開披露了其當(dāng)時(shí)的心態(tài)：“鄙人三十得子，高興得不得了，在大街上亂跑，又不知往哪里跑。晚上硬是睡不著……”，就寫下了這首詩(shī)。

唐雙寧是一位圈內(nèi)外公認(rèn)的詩(shī)人，鑒于其在金融界的特殊身份，也有人稱之為詩(shī)人金融高層領(lǐng)導(dǎo)。不管將“詩(shī)人”作為修飾詞還是中性詞，唐擁有詩(shī)人的美稱已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)其本人披露，1999年時(shí)，他寫的詩(shī)“算起來(lái)也有千八百首吧，可都隨涂隨丟了”，筆者沒(méi)有看到唐雙寧書面印刷的詩(shī)集讀本，但其詩(shī)集電子版卻是很容易在網(wǎng)上搜到，包括長(zhǎng)短句、舊體詩(shī)、新體詩(shī)在內(nèi)諸種體裁。由此看來(lái)，所謂的“隨涂隨丟”顯然是一種自謙的說(shuō)法。唐雙寧不僅寫詩(shī)而且還研究詩(shī)，一篇《詩(shī)的妙用》將詩(shī)的作用琢磨到了出神入化的境界?？追蜃诱f(shuō)：“詩(shī)，可以興，可以觀，可以群，可以怨，邇之事父，遠(yuǎn)之事君”，但在他看來(lái)，詩(shī)的作用還遠(yuǎn)不止于此，詩(shī)還有諸多其他妙用：詩(shī)不僅可以興，還可以抑；詩(shī)也可以通，就是說(shuō)詩(shī)可以把事情想通；詩(shī)還可以權(quán)，就是說(shuō)寫詩(shī)可以通權(quán)變；詩(shī)還可以想，借著詩(shī)勁，什么都可以想。

也許正是因?yàn)樘齐p寧發(fā)現(xiàn)詩(shī)有如此數(shù)不勝數(shù)的妙用，他把金融業(yè)當(dāng)作了詩(shī)盡情施展自己魅力的舞臺(tái)。在各種各樣、大大小小的關(guān)于銀行業(yè)改革與發(fā)展、監(jiān)管與創(chuàng)新的論文、演講和報(bào)告中，唐雙寧或借用他人的詩(shī)，或親自賦詩(shī)，詩(shī)在他的文字間、話語(yǔ)中翩翩起舞，他將詩(shī)運(yùn)用得得心應(yīng)手。近年來(lái)，大家尤為津津樂(lè)道的是他在出席關(guān)于民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)，中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)一步改革，中國(guó)銀行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新等論壇的演講中所賦的幾首詩(shī)：“房杜從來(lái)不可分，謀斷戮力亦痛心，不是后來(lái)藩鎮(zhèn)亂，如何馬嵬斷香魂？”（2006）；“關(guān)張諸葛不宜分，鼎立皆仗士若兵。西蜀奠基賴三顧，東吳毀盟怨征親。高祖有恨封王事，姜維無(wú)悔歸漢心。早遵長(zhǎng)沙賈太傅，何必七國(guó)亂到今?！保?006）；“春申醒后覓漁村，廣廈千尺何處尋。不知松嘉堂前燕，何論明珠塔上人。一張羊皮走世界，十尺麻繩系乾坤。雛鳳清聲老鳳去，滄海桑田賴創(chuàng)新。”（2007）。行文至此，筆者不禁感嘆：詩(shī)，可以興金融業(yè)！

書法家

相比于唐的詩(shī)，他的書法造詣更高，他在書法界的名氣也更大。不少有名的書法家對(duì)他的書法也是毫不吝惜溢美之詞，如著名書法家楊仁愷稱其書法“若長(zhǎng)槍大戟，屈鐵盤絲，豪放不羈，氣度恢弘，于無(wú)法中有法”，“似可見唐代大家的神韻，又有自己的面目?！?；著名書法家王學(xué)仲視其書法“把形和神、剛和柔、潤(rùn)和燥融于書法之中”，有“風(fēng)格獨(dú)具的自家風(fēng)范”。書法界廣為推崇的則是他的所謂“飛狂草書”，不少人認(rèn)同，唐的飛狂草書是將傳統(tǒng)的草書推向了一個(gè)新的境界和高度。

凡是看過(guò)唐雙寧的文章，聽過(guò)他的演講的人都知道，唐對(duì)中國(guó)書法中的草書情有獨(dú)鐘，對(duì)狂草更是寵愛(ài)有加。在他看來(lái)，“中國(guó)書法的本質(zhì)，就是草書；草書是中國(guó)書法藝術(shù)的皇冠，誰(shuí)攻下草書，誰(shuí)就登上了中國(guó)書壇的頂峰，誰(shuí)就是大師，誰(shuí)就是一代宗匠。”（見唐《關(guān)于書法審美》）而狂草則是草書這一中國(guó)書法藝術(shù)皇冠上的一顆最璀璨的明珠，居于中國(guó)書法頂峰（草書）的“顛端”（見唐《飛狂草書漫談》）。

唐雙寧如此垂青于狂草殆歸因于他對(duì)書法中“書外功夫”的偏愛(ài)。唐曾經(jīng)給書法下了一個(gè)頗為經(jīng)典的定義：“書法是以漢文字為對(duì)象，以中國(guó)傳統(tǒng)筆墨紙硯為工具，以書外功夫?yàn)榛A(chǔ)，用以宣泄情緒、創(chuàng)造美感的一種藝術(shù)”（見唐《關(guān)于書法審美》）。唐將書外功夫視為書法這種特殊的審美藝術(shù)的基礎(chǔ)，而狂草則是將書外功夫推崇之極致，書外功夫之于狂草猶如“亂石鋪街、渾然一體，其間的動(dòng)與靜、濃與淡、枯與潤(rùn)、大與小、黑與白、點(diǎn)與線，亂而有序，動(dòng)而有節(jié)，給人一種氣壯山河的動(dòng)態(tài)美、氣勢(shì)美”（見唐《飛狂草書漫談》）。

唐雙寧對(duì)狂草的癡迷與摯愛(ài)程度令蕓蕓書法愛(ài)好者難以企及。他為了“飛狂草書”一篇毛澤東的《長(zhǎng)征》，甚至重走了一遍長(zhǎng)征路。為了表達(dá)其對(duì)中國(guó)書法藝術(shù)、特別是狂草藝術(shù)的執(zhí)著情懷，他倡議建立紀(jì)念張旭的“草圣祠”并為張旭塑像，他關(guān)于建立“中國(guó)書法藝術(shù)館”的上書則得到了采納。正是因?yàn)槿绱耍瓦B部分對(duì)其書法藝術(shù)頗有微詞的書法界高人，也無(wú)不動(dòng)容贊許。

因唐雙寧的特殊職業(yè)生涯，不少人，尤其是金融媒體常常挖空心思尋找其書法和金融監(jiān)管的聯(lián)系，甚至不惜炮制一些“小道消息”。其實(shí)，唐雙寧本人就有專文論及。在他看來(lái)，“監(jiān)管銀行同駕馭一幅書法作品，擺布其中的筆法、結(jié)構(gòu)、筆意、章法，似有相似之處?！比纾般y行監(jiān)管當(dāng)局提出法人監(jiān)管的理念，提出表內(nèi)外、本外幣、境內(nèi)外合并監(jiān)管的要求，提出建立‘內(nèi)部控制、行業(yè)自律、中介參與、當(dāng)局監(jiān)管、存款保險(xiǎn)’五道防線的設(shè)想，當(dāng)是從銀行監(jiān)管戰(zhàn)略全局上的一種考慮”，類似于書法在“章法”上的重新布局；“抓住銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，就如同抓住了書法中的氣脈”（見唐《書法、哲學(xué)與銀行監(jiān)管》）。由此看來(lái)，“書法”和“銀行監(jiān)管”看似風(fēng)馬牛不相及的兩個(gè)領(lǐng)域，到了唐雙寧那里則成了相輔相成，互映生輝的“搭檔”。

金融高官和金融理論家

1989年，唐雙寧調(diào)任中國(guó)人民銀行工作，從此由“運(yùn)動(dòng)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安门袉T”。熟悉中國(guó)金融業(yè)改革歷程的人不難明白，這種角色的轉(zhuǎn)換隱含著中國(guó)高層對(duì)中國(guó)銀行業(yè)新的戰(zhàn)略構(gòu)想——四大專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。在四大專業(yè)銀行之一工作并迅速嶄露頭角的唐雙寧雖然未被安排央行高層位置，但按照中國(guó)既有的用人規(guī)則，一進(jìn)入中國(guó)人民銀行系統(tǒng)就任沈陽(yáng)分行的副行長(zhǎng)，這也算是重用了。更重要的是，唐雙寧進(jìn)入央行系統(tǒng)擔(dān)任要職肯定與其在專業(yè)銀行成功的從業(yè)資歷有關(guān)，是中國(guó)高層從組織上保證實(shí)施四大專業(yè)銀行改革構(gòu)想的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，由于眾所周知的原因，四大專業(yè)銀行的改革舉步維艱，直到1994年，才有所謂分離政策性業(yè)務(wù)并成立專門的政策性銀行的動(dòng)作出臺(tái)，此間，作為主要扮演執(zhí)行角色的唐雙寧，當(dāng)然也難見出彩的事件。直到2002年，唐雙寧才第一次走到了中國(guó)銀行業(yè)改革的聚光燈下，已經(jīng)是人行監(jiān)管一司司長(zhǎng)的唐雙寧這一年被委以國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任的重任，參與四大國(guó)有銀行的根本性改造的路徑設(shè)計(jì)和實(shí)施指導(dǎo)工作。2003年，以政府注資——股份制改造——上市三部曲為核心內(nèi)容的四大國(guó)有銀行綜合改革方案終于浮出水面。應(yīng)該是由于唐雙寧在國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作出色，在2003年從央行分離出來(lái)的新機(jī)構(gòu)——中國(guó)銀監(jiān)會(huì)中，唐雙寧脫穎而出，榮任副主席之職。從此，唐駕馭中國(guó)銀行業(yè)改革、發(fā)展、規(guī)范、監(jiān)管中的才華如水銀瀉地，國(guó)有銀行、城商行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行、中國(guó)銀行業(yè)改革、發(fā)展和監(jiān)管的各個(gè)領(lǐng)域幾乎無(wú)處不留下他的痕跡，中國(guó)銀行業(yè)融入全球化的歷程中幾乎無(wú)處不刻上唐的烙印，唐雙寧成為中國(guó)銀行業(yè)少有的全能型高官。

唐雙寧在金融領(lǐng)域的理論才華絲毫不亞于其在政策和監(jiān)管方面的實(shí)踐才干，他不僅是中國(guó)銀行業(yè)的全能型高官，也是在該領(lǐng)域頗有建樹的金融理論家。其對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行改革三部曲的總結(jié)，事實(shí)上被奉為中國(guó)其他銀行改革的“必修課”，不管是全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的重構(gòu)還是城商行、農(nóng)信社的再造，幾乎清一色地“唱”著三部曲向前推進(jìn)。所不同的僅僅是，每一部曲所演奏的方式不同，如四大國(guó)有商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)重組中政府注資的形式是現(xiàn)金或外匯，而城商行或農(nóng)信社再造中的政府注資則多采取資產(chǎn)置換的方式；四大國(guó)有銀行在股改過(guò)后便很快步入上市之途，而城商行或農(nóng)信社在走完了股改之路后則要積累相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期才有可能踏上上市的道路，如此等等。

唐雙寧在總結(jié)我國(guó)對(duì)不同類型的銀行的監(jiān)管路徑的基礎(chǔ)上，提出的“分類監(jiān)管”的觀點(diǎn)將銀行業(yè)監(jiān)管的理論和實(shí)踐向前推進(jìn)了一大步。該觀點(diǎn)是其在銀行家雜志社舉辦的“2005年(中國(guó))銀行家論壇”上的講話中所提出并闡述的核心觀點(diǎn)。唐逐一總結(jié)和分析了中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管當(dāng)局（2003年以前是中國(guó)人民銀行，2003年以后是中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)）分別對(duì)國(guó)有銀行、全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)信社等不同類型的金融中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管得失進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理，并由此提煉出了“分類監(jiān)管是加強(qiáng)對(duì)我國(guó)銀行業(yè)有效監(jiān)管的必然選擇”的結(jié)論。還須值得一提的是，唐在闡述其“分類監(jiān)管”的觀點(diǎn)時(shí)，旁征博引中外哲人的思想（德國(guó)哲學(xué)家萊布尼茨：“世界上沒(méi)有兩片相同的樹葉”；中國(guó)古代的老子：“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”），引入辯證法中矛盾的普遍性和特殊性的關(guān)系原理，從而，他不僅將其分類監(jiān)管的觀點(diǎn)奠定在對(duì)活生生的監(jiān)管實(shí)踐逐一總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，而且建構(gòu)于人類最高的智慧——哲理之下。事實(shí)上在此之前，唐雙寧就撰文探討過(guò)銀行監(jiān)管（還有書法）與哲學(xué)之間的關(guān)系，并得出了不少包含智慧的結(jié)論。其研究金融的高度由此可見一斑。

唐雙寧在不久前所舉行的城商行第八次論壇上講話（這也是唐以中國(guó)銀監(jiān)會(huì)高官的身份，最后一次對(duì)城商行指點(diǎn)迷津），所提出的“三個(gè)問(wèn)題（發(fā)展不平衡，治本不到位，文化未形成。）”和“四個(gè)意識(shí)（治本意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和宏觀大局意識(shí)”），情真意濃，切中要害，堪為城商行進(jìn)一步發(fā)展的有效指引。在城商行工作的人都知道，唐雙寧總是在最關(guān)鍵也是最敏感的時(shí)候站出來(lái)為城商行講話，其中在近兩年，大家記憶猶深的當(dāng)是，他在城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上的表態(tài)。唐在城商行最需要他的時(shí)候所持的立場(chǎng)和觀點(diǎn)，為城商行擺脫瓶頸制約，謀求新的發(fā)展，起到了至關(guān)重要的作用，如今的城商行完全可以毫無(wú)顧忌預(yù)期，未來(lái)的銀行業(yè)只有大、中、小之分，而城商行卻只能成為一種歷史術(shù)語(yǔ)。現(xiàn)在看來(lái)，他跟城商行的此種“深厚友誼”，他帶給大大小小的城商行的諸多期待，肯定會(huì)成為他入主并帶領(lǐng)光大銀行起飛的一雙有力的翅膀。

成功掌門？！

對(duì)光大銀行人來(lái)說(shuō)，唐雙寧的到來(lái)簡(jiǎn)直就是“天上掉下一個(gè)林妹妹”。人事關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，財(cái)務(wù)困難神秘難測(cè)的光大銀行太需要一個(gè)重量級(jí)的人物來(lái)掌舵了。

對(duì)于光大銀行的財(cái)務(wù)家底，至今仍是一個(gè)謎。自2004年以來(lái)，先后有普華永道、畢馬威等國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為光大銀行做年度審計(jì)，遺憾的是，兩家機(jī)構(gòu)均未在光大銀行的年度審計(jì)報(bào)告上簽字。今年初，光大新東家——匯金公司聘請(qǐng)安永國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)光大集團(tuán)、光大銀行進(jìn)行盡職調(diào)查，但時(shí)至如今，光大銀行頭頂上那塊神秘的面紗仍未向公眾揭開。據(jù)消息靈通人士透露，2006年末，光大銀行的貸款余額為3524億元，而其核心凈資本是-10億元（當(dāng)然未經(jīng)權(quán)威審計(jì)）。而稍微知情一點(diǎn)的人士所分析并得出的核心凈資本有可能是-50億元。實(shí)際的確切數(shù)字極有可能還要差。筆者不禁驚訝！這樣的數(shù)字如果放在市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家，光大銀行不是早與銀行業(yè)揮手作別了嗎？光大銀行人是幸運(yùn)的！竟還有“出死入生”的機(jī)會(huì)！

光大銀行錯(cuò)綜復(fù)雜的人事關(guān)系同樣令人扼腕。這個(gè)具有“第一批直屬國(guó)務(wù)院部級(jí)公司，總部設(shè)在香港，享有祖國(guó)對(duì)外開放窗口光榮稱號(hào)，被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人期待為世界性、綜合性的跨國(guó)公司”背景的光大銀行及其光大集團(tuán)曾經(jīng)被多少雄心勃勃者視為大展宏圖的舞臺(tái)，其間幾經(jīng)折騰、幾經(jīng)沉浮、幾經(jīng)（“城頭”）易幟，誰(shuí)也說(shuō)不清，道不明，真是“剪不斷，理還亂”。

近幾年，光大銀行在一些大的戰(zhàn)略布局上大多也是招招受挫，運(yùn)氣不佳。中國(guó)光大銀行成立于1992年8月，1997年1月完成股份制改造，成為國(guó)內(nèi)第一家國(guó)有控股并有國(guó)際金融組織參股的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。但這個(gè)堪稱眾全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的“老大哥”，卻在接下來(lái)的日子里屢遭尷尬。2001年光大銀行公開表示，將爭(zhēng)取在2001年下半年或2002年公開上市，但近六載時(shí)光已逝，許多“小兄弟（如民生、招商、浦發(fā)等等）”已經(jīng)在資本市場(chǎng)登臺(tái)亮相，而光大銀行依然是一個(gè)寂寞看客。近幾年，其他全國(guó)性股份制銀行的戰(zhàn)略引資過(guò)程大都順風(fēng)順?biāo)?，但光大銀行之引進(jìn)國(guó)外戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃卻往往是只聽雷聲，不見雨來(lái)。這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的“老大哥”，在近幾年真是時(shí)運(yùn)不濟(jì)。

2007年，光大銀行的好運(yùn)氣來(lái)了。繼批準(zhǔn)匯金公司向光大銀行進(jìn)行最高200億元人民幣的注資（光大銀行繼獲得國(guó)內(nèi)第一家國(guó)有控股并有國(guó)際金融組織參股的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的頭銜后，又成為國(guó)內(nèi)首家獲得政府資金援助的中小型股份制銀行）后，國(guó)務(wù)院又調(diào)派在中國(guó)銀行業(yè)品質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)、人脈資源俱佳，享有深厚威望的唐雙寧入主光大銀行。在中國(guó)金融圈，無(wú)人不曉唐雙寧的大名，他參與過(guò)中國(guó)包括四大國(guó)有銀行在內(nèi)的大大小小銀行財(cái)務(wù)重組和結(jié)構(gòu)重構(gòu)路徑的研究和設(shè)計(jì)，深諳各種類型銀行再造模式及其問(wèn)題的解決方案，在國(guó)內(nèi)外金融圈人脈資源異常豐厚，市場(chǎng)和官場(chǎng)人氣皆旺?？梢酝贫?，派唐雙寧重振光大銀行，是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層出的最有分量的一張牌。

祝唐好運(yùn)！祝光大好運(yùn)！