三十多年前，我在天津一個(gè)小企業(yè)里從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，干了大約八年時(shí)間。這個(gè)工廠是從幾個(gè)家庭作坊發(fā)展起來(lái)的。高中畢業(yè)的我算是廠里學(xué)歷最高的“知識(shí)分子”，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予厚望，就讓我成為了這項(xiàng)工作的“奠基人”，——這項(xiàng)工作是從零開始做起的。接手這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我還不知道這項(xiàng)工作在整個(gè)社會(huì)進(jìn)步方面的重大意義。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——第二機(jī)械工業(yè)局的安排，所有被培訓(xùn)的人員，都被安排在當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理最先進(jìn)的天津機(jī)械廠參加實(shí)習(xí)。這是一座有著70年歷史的老牌工業(yè)企業(yè)，它有著嚴(yán)格的生產(chǎn)秩序、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和龐大的生產(chǎn)能力，這讓我對(duì)自己的單位頓生自卑感，不由得產(chǎn)生了“跳槽”的欲望，不過(guò)在當(dāng)時(shí)的條件下那只是個(gè)奢望。實(shí)習(xí)時(shí)間為兩個(gè)月，正巧碰上他們廠的一臺(tái)壓力機(jī)主軸壞掉了。當(dāng)時(shí)正值文革期間，“革命”雖然是第一位的事情，但是生產(chǎn)也不能受影響，否則一上綱上線，也是一起政治事故?？墒且氡M快修理好這臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備面臨很大的困難。那時(shí)，天津有一個(gè)由官方科技組織牽頭的民間技術(shù)協(xié)作組織，叫“攻關(guān)協(xié)會(huì)”，各工業(yè)口內(nèi)的幾乎每個(gè)行業(yè)都有。人們那時(shí)沒(méi)有絲毫的知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念，協(xié)會(huì)的會(huì)員們都無(wú)償?shù)匕炎约旱慕?jīng)驗(yàn)和發(fā)明拿到“協(xié)會(huì)”來(lái)讓所有成員共享，每到定期活動(dòng)的時(shí)候，那個(gè)努力學(xué)習(xí)相互切磋的熱烈氣氛、相互之間既欽佩又誨人不倦的真摯情感，使得這項(xiàng)活動(dòng)的參加者們個(gè)個(gè)都像過(guò)節(jié)一樣興奮。我有幸參加了那么一回，但只這么一回也讓我銘記終生。

天津機(jī)械廠的這個(gè)重大設(shè)備的事故讓工廠的技術(shù)部門想到了請(qǐng)求“協(xié)會(huì)”的幫助。“攻關(guān)協(xié)會(huì)”中好幾位天津最有名望的機(jī)械行業(yè)工程師和高級(jí)技工師傅來(lái)廠里“會(huì)診”，他們都來(lái)自讓我歆羨不已的國(guó)營(yíng)大廠或研究所。專家們都感到這是一個(gè)不容易攻克的難題，因?yàn)槟歉鬏S的尺寸很大、精度非常高，這都還好說(shuō)，可是材料的成分和熱處理的參數(shù)就不好搞清楚了，很可能那時(shí)也根本沒(méi)有那種水平的技術(shù)能力儲(chǔ)備。那臺(tái)機(jī)器是英國(guó)一個(gè)造船公司在40年代生產(chǎn)的。一個(gè)工人出身的老技師出了個(gè)主意，他建議詢問(wèn)一下那臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)廠家，看看能不能再買一個(gè)備件。于是按照打在主軸上的部件編號(hào)給廠家發(fā)去了一封電報(bào)。沒(méi)想到，沒(méi)兩天人家就回了電報(bào)，說(shuō)很愿意接受這個(gè)業(yè)務(wù)，人家辦事很講效率，直接開了價(jià)，而且要價(jià)也很公道。更讓人們感到高興的是，人家還說(shuō)了挺讓人愛(ài)聽(tīng)的話，說(shuō)“你們能在這臺(tái)機(jī)器出廠近三十年后仍然在使用它，很讓機(jī)器的設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者們感到欣慰，這說(shuō)明了中國(guó)工人不但技術(shù)水平高，而且是負(fù)責(zé)任的使用者，并打算派人來(lái)看看機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，順便學(xué)習(xí)一下操作工人維護(hù)機(jī)器的經(jīng)驗(yàn)”云云，言外之意是在世界的別的地方，這樣的機(jī)器早就變成了古董。鑒于當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，為了避免政治方面可能產(chǎn)生的麻煩，工廠當(dāng)局沒(méi)有理會(huì)對(duì)方派員來(lái)廠的想法，但是主軸備件還是很快就發(fā)運(yùn)過(guò)來(lái)了。那大小、精度絲毫不差，安裝上以后馬上就讓這臺(tái)大機(jī)器恢復(fù)了工作。當(dāng)時(shí)這件事情也沒(méi)有大肆宣揚(yáng)，以免“長(zhǎng)他人的威風(fēng)、滅自己的志氣”。要是當(dāng)時(shí)真有“老左”從中出來(lái)作梗，拿“自己動(dòng)手、自力更生”之類高調(diào)進(jìn)行干擾，誰(shuí)也沒(méi)轍，因?yàn)槟菚r(shí)的外匯也不是那么好申請(qǐng)的，只是用同樣時(shí)間可能連材料也還下不來(lái)，更不用說(shuō)加工了。人們都在內(nèi)心里稱奇：就只是那么幾個(gè)字母一串?dāng)?shù)字組成的編號(hào)就把所有信息全然包括全了；而且，時(shí)間那么久遠(yuǎn)，中國(guó)又“變了天”，都沒(méi)有對(duì)此造成影響。這段經(jīng)歷著實(shí)地讓我認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理這項(xiàng)工作的重要性。

一個(gè)國(guó)家要想進(jìn)入到現(xiàn)代化社會(huì)，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)工業(yè)化階段，而進(jìn)入這個(gè)階段的“鑰匙”，就是標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有它，你就是有多大的決心、下多大的辛苦也是白搭。

在培訓(xùn)期間，我增加了很多的見(jiàn)識(shí)。我了解到，國(guó)際上標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)做得最棒的國(guó)家是德國(guó)，據(jù)說(shuō)德國(guó)幾乎能做到“有產(chǎn)品就有標(biāo)準(zhǔn)”，而且從汽車、艦艇到紐扣、別針，有效施行的盡是國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。至于當(dāng)時(shí)為什么德國(guó)在這個(gè)方面最為領(lǐng)先，我當(dāng)時(shí)是不清楚的。后來(lái)在學(xué)習(xí)西方哲學(xué)史后我領(lǐng)悟到，德國(guó)人整體上深刻的哲學(xué)素養(yǎng)讓他們有了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳鐣?huì)管理傳統(tǒng)，而標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)管理就是展示他們這個(gè)長(zhǎng)處的最好的領(lǐng)域。德國(guó)能在短時(shí)間里趕上老牌的資本主義國(guó)家，靠的就是這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)勁、認(rèn)真勁。在德國(guó)人的這個(gè)優(yōu)勢(shì)面前，英國(guó)人的貴族精神就顯現(xiàn)出了保守的一面，法國(guó)人的自由和浪漫就因?yàn)檫^(guò)于藝術(shù)化而讓社會(huì)管理的科學(xué)性和實(shí)踐性打了折扣。德國(guó)人的標(biāo)準(zhǔn)化管理不但全面，而且修訂期還規(guī)定得很短，這就能讓最先進(jìn)的技術(shù)盡快進(jìn)入到社會(huì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中。所以一戰(zhàn)后，戰(zhàn)敗的德國(guó)雖然滿目瘡痍，但這更讓他們有了把所有的設(shè)施和設(shè)備來(lái)一個(gè)徹底更新的機(jī)會(huì)，于是就用了短短的十幾年的時(shí)間，盡管有戰(zhàn)爭(zhēng)賠款的壓力，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是奇跡般地超越了作為戰(zhàn)勝國(guó)的英國(guó)和法國(guó)。

我的思考沒(méi)有就此停止。標(biāo)準(zhǔn)化是個(gè)社會(huì)宏觀管理的重要一環(huán)，現(xiàn)代社會(huì)有許多類似的事業(yè)，缺少了其中哪個(gè)環(huán)節(jié)，社會(huì)結(jié)構(gòu)都會(huì)變得不完整，進(jìn)而影響社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。而要辦好這類事情，要求國(guó)家一層的決策人能認(rèn)識(shí)到，社會(huì)中需要現(xiàn)在所說(shuō)的“社會(huì)中間組織”的存在，它們的作用不是“上頭”和“下頭”兩個(gè)積極性所能代替的。毛主席在《論十大關(guān)系》中說(shuō)“要調(diào)動(dòng)中央和地方兩個(gè)積極性”，實(shí)際上，這兩個(gè)積極性都是指政府說(shuō)的，并沒(méi)有真正深入到社會(huì)中間層面。上面所說(shuō)的“行業(yè)攻關(guān)協(xié)會(huì)”雖然做的事情屬于社會(huì)中間組織的職能，但是它們的組織原則、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都是懸空的，收益（社會(huì)效益）和成本管理（費(fèi)用支出）系統(tǒng)都處在“體外”，一句話——它從根本上無(wú)法對(duì)自身實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)性的數(shù)字化管理”，這也就限定了它的壽命周期，一旦社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)權(quán)時(shí)代，它肯定無(wú)法維持下去。

標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)是對(duì)過(guò)去的社會(huì)性生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化，并以準(zhǔn)確的文字固定下來(lái)，成為有一定約束力的技術(shù)法律文本。這個(gè)工作由負(fù)責(zé)行政事務(wù)的政府來(lái)做不太現(xiàn)實(shí)，一個(gè)原因是技術(shù)性強(qiáng)，另一個(gè)是效率也一定很差，它應(yīng)當(dāng)由一個(gè)有生命力的社會(huì)組織對(duì)它進(jìn)行持續(xù)有效的嚴(yán)格管理。這個(gè)非政府組織在中國(guó)兩千年來(lái)的歷史上根本沒(méi)有存身的理由和空間。它也不能由一個(gè)有著自身利益的個(gè)人或家族或企業(yè)來(lái)承擔(dān)。

標(biāo)準(zhǔn)化雖然是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，但是對(duì)它的持續(xù)的修訂則是不斷追尋和鼓勵(lì)創(chuàng)新的動(dòng)力。如果沒(méi)有對(duì)最新的信息的充分了解和最細(xì)致、最辛苦的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，負(fù)責(zé)起草的企業(yè)或研究所很可能就會(huì)失去起草人資格，——這里也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、地域競(jìng)爭(zhēng)甚至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)舞臺(tái)。

我國(guó)過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)最大的誤區(qū)是政府色彩過(guò)于強(qiáng)烈。我參加的幾次部頒標(biāo)準(zhǔn)的定稿會(huì)，專家們的不同意見(jiàn)最后由官銜最高的官員拍板定案，盡管他只有小學(xué)的文化程度，只是因?yàn)樗情L(zhǎng)征干部，官居（衛(wèi)生部的）正局長(zhǎng)。改革開放后，標(biāo)準(zhǔn)化工作又有一個(gè)新的偏向，那就是行政手段在逐步退出的時(shí)候，又出現(xiàn)了由與行政主管機(jī)關(guān)關(guān)系密切的最大的那家企業(yè)把持起草和審定權(quán)力的現(xiàn)象，把只有利于自己企業(yè)的數(shù)據(jù)強(qiáng)行定稿成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至部頒標(biāo)準(zhǔn)，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不公平之源。

標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)范的對(duì)象是產(chǎn)品，這有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而組織起社會(huì)化大生產(chǎn)；但是如果把對(duì)象變成了人，那結(jié)果又是什么呢？中國(guó)古代的文化人里有一個(gè)派別叫“法家”，他們的主張實(shí)質(zhì)上就是用制度對(duì)社會(huì)人進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化”。這個(gè)工程最初在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的魏國(guó)進(jìn)行，總設(shè)計(jì)師叫李悝（前455～前395），進(jìn)行得不順利，于是就有另一個(gè)大抱負(fù)者叫商鞅（前390～前338）的跑到秦國(guó)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。文化相對(duì)落后的秦國(guó)在社會(huì)管理方面一向不講人道，這正好能讓商鞅把這項(xiàng)所謂改革進(jìn)行下去。中國(guó)人對(duì)秦帝國(guó)的建立有多種評(píng)價(jià)，但是從標(biāo)準(zhǔn)化的角度來(lái)分析它的意義我還未曾見(jiàn)過(guò)。統(tǒng)一天下后，秦帝國(guó)的“改革”的核心是對(duì)中華文明整體上進(jìn)行了一次強(qiáng)制性的“標(biāo)準(zhǔn)化”。即不光有“書同文，車同軌”， 還把全國(guó)的臣民進(jìn)行了“標(biāo)準(zhǔn)化”，不管是生活方式還是行為習(xí)俗，連穿什么顏色的衣服都要符合標(biāo)準(zhǔn)。這樣“書同文，車同軌”的那點(diǎn)好處，比起其惡果來(lái)就微不足道了。“百代都行秦政制”成為了慣例以后，中國(guó)就再也沒(méi)有了先秦時(shí)代的文化輝煌了。

大家所熟知的科舉考試，就是最典型的對(duì)人進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化”的例子。用“圣人”的語(yǔ)錄（四書五經(jīng)之類）做模子來(lái)“修整”所有讀書人的大腦。從此中國(guó)就不可能再出現(xiàn)能令世人欽佩的一流的大思想家和哲人了。而能識(shí)破這個(gè)“騙局”的人，如果拒絕思想“入套”，就必須面臨滅門之災(zāi)。因此這些人只能跑到深山里躲避官場(chǎng)的迫害。其中的代表人物是明末的李贄和清初的黃宗羲、顧炎武。但是孤掌難鳴，他們無(wú)法阻擋中國(guó)文化的不斷滑落和退化。治療中國(guó)文化沉疴的力量只能寄希望于外界文明的沖擊，這真是一個(gè)民族的悲劇。

而眼下，禁錮了我們民族兩千多年的這個(gè)傳統(tǒng)，仍然在某些領(lǐng)域繼續(xù)繁衍著，這就是當(dāng)下為有識(shí)之士所集中詬病的高考制度。

前不久，我的一個(gè)在教育界工作的朋友對(duì)山東的一些地方的教育實(shí)踐進(jìn)行了考察，發(fā)現(xiàn)尤其在那些相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方，為了提高考入大學(xué)的升學(xué)率，上了高中的孩子們，一年之中只有春節(jié)的幾天是自己可以輕松的日子，其余的時(shí)間都被安排得嚴(yán)絲合縫，一切圍著分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)，把他們的靈性、愛(ài)好和可能的專長(zhǎng)都以格式化的方式扼殺掉了。人們都很為他們憂心，但是誰(shuí)也沒(méi)有任何辦法，其實(shí)最值得憂心的是我們民族的未來(lái)，這樣成長(zhǎng)起來(lái)的孩子能擔(dān)起建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”的重任嗎？

現(xiàn)在幾乎所有的人都意識(shí)到了當(dāng)下的教育制度尤其是全國(guó)統(tǒng)一高考制度犯的是同樣的毛病。我認(rèn)為，解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從根本上認(rèn)識(shí)問(wèn)題，這就是——把莘莘學(xué)子當(dāng)成萬(wàn)物之靈的人來(lái)對(duì)待，不要對(duì)他們的頭腦進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)

化”訓(xùn)練。學(xué)校不是機(jī)器，學(xué)生不是產(chǎn)品，人才是不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣用流水線的方法批量生產(chǎn)的。

責(zé)任編輯：范嘉