創(chuàng)造世界級(jí)企業(yè)，打造國(guó)際級(jí)品牌，是許多中國(guó)企業(yè)追求的目標(biāo)。但在品牌國(guó)際化發(fā)展的進(jìn)程中，我國(guó)企業(yè)在海外頻頻遭遇商標(biāo)搶注?！坝⑿邸?、“同仁堂”、“紅塔山”、“康佳”、“紅星”、“大寶”等一大批優(yōu)秀的民族品牌商標(biāo)在歐美、日本、新加坡、菲律賓、印尼被搶注。國(guó)家商標(biāo)管理部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，我國(guó)民族品牌商標(biāo)每年海外被搶注的案件超過(guò)一百件，主要涉及化妝品、飲料、服裝、食品、家用電器等消費(fèi)品領(lǐng)域，造成每年約10億元的無(wú)形資產(chǎn)流失。目前中國(guó)至少有15％的企業(yè)商標(biāo)在境外被搶注。我國(guó)企業(yè)必須保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)海外搶注民族品牌商標(biāo)的長(zhǎng)久危害，采取符合實(shí)際的有效對(duì)策，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造世界名牌的民族夢(mèng)想。

一、提升企業(yè)管理能力的策略

面對(duì)海外搶注狂潮，我國(guó)企業(yè)首先需要增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，樹(shù)立“品牌營(yíng)銷，商標(biāo)注冊(cè)先行”的觀念。我國(guó)多數(shù)企業(yè)患有“商標(biāo)短視病”，不舍得長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，商標(biāo)的海外保護(hù)意識(shí)淡薄。有的企業(yè)認(rèn)為自己還沒(méi)有做大，產(chǎn)品沒(méi)有銷往海外，國(guó)際化戰(zhàn)略更只是處在將來(lái)時(shí)，等到需要走出國(guó)門再注冊(cè)也不遲。有的企業(yè)感到商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)程序繁瑣，費(fèi)用高，不愿在國(guó)外注冊(cè)。更有企業(yè)根本不了解商標(biāo)的地域性特征，以為在國(guó)內(nèi)注冊(cè)就已經(jīng)萬(wàn)事大吉，不知道還有商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)制度。這是導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)商標(biāo)海外申請(qǐng)總量偏低的直接原因。

實(shí)際上，商標(biāo)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的世界語(yǔ)，這是各國(guó)企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)中取得的共識(shí)。商標(biāo)不僅只是標(biāo)識(shí)，而且凝結(jié)著巨大的商業(yè)價(jià)值。一些海外商標(biāo)注冊(cè)公司或個(gè)人，利用商標(biāo)注冊(cè)的地域性限制，在對(duì)中國(guó)一些品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)以后，花少量注冊(cè)費(fèi)進(jìn)行海外注冊(cè)，然后進(jìn)行商標(biāo)倒賣。我國(guó)泉州的17個(gè)知名品牌就曾在海外被同一人搶注。另外，隨著我國(guó)一些知名品牌在國(guó)際上的影Ⅱ向力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，一些外國(guó)企業(yè)也把這些品牌當(dāng)成潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，力圖通過(guò)搶注手段阻止我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。深受日本消費(fèi)者歡迎的上?！坝⑿邸苯鸸P就因?yàn)樯虡?biāo)在日本被搶注，中國(guó)企業(yè)需要按銷量向商標(biāo)持有者支付5％的費(fèi)用，使日本代銷商因無(wú)利可圖而停止代銷。

可見(jiàn)，海外的商標(biāo)搶注帶有明顯的商業(yè)目的，我國(guó)企業(yè)必須從意識(shí)上重視這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面對(duì)商標(biāo)加以管理。企業(yè)要設(shè)立專門部門，全權(quán)負(fù)責(zé)商標(biāo)的管理。目前大多數(shù)國(guó)際服裝企業(yè)(如ADlDAS)及少數(shù)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)(如紅豆集團(tuán))，都設(shè)有專門的商標(biāo)管理部門。但多數(shù)企業(yè)往往隨便選擇辦公室人員負(fù)責(zé)海外商標(biāo)事務(wù)，并沒(méi)有專門的商標(biāo)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)海外商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)工作。

而且，企業(yè)需要加強(qiáng)商標(biāo)的海外檢測(cè)工作，關(guān)注各國(guó)的《商標(biāo)公告》，如發(fā)現(xiàn)相同或相似商標(biāo)，妻及時(shí)提出異議?？梢晕猩虡?biāo)代理組織進(jìn)行市場(chǎng)追蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋侵權(quán)信息。2006年，北京集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司的商標(biāo)檢測(cè)公告就顯示，128個(gè)知名商標(biāo)在香港被搶注。

二、商標(biāo)注冊(cè)的預(yù)防策略

世界產(chǎn)權(quán)組織公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2005年，中國(guó)的商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)量為1334件，僅占該年商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)總量的4％，僅占該年我國(guó)國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)總量的O.16％。我國(guó)企業(yè)必須加快商標(biāo)海外注冊(cè)的步伐。

首先我國(guó)企業(yè)可以利用馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)體系，不出國(guó)門就可以進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)。企業(yè)向國(guó)家商標(biāo)局提交申請(qǐng)，由國(guó)家商標(biāo)局到國(guó)際上去提交。目前加入馬德里協(xié)定和議定書的國(guó)家達(dá)到76個(gè)，包括美國(guó)和歐盟，基本覆蓋了主要的貿(mào)易伙伴。企業(yè)只要花7萬(wàn)一8萬(wàn)元，通過(guò)一個(gè)申請(qǐng)就可以同時(shí)指定在70多個(gè)馬德里系統(tǒng)成員國(guó)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。但是需要注意到，馬德里體系并沒(méi)有涵蓋世界上所有的國(guó)家，像加拿大，老撾等都不是馬德里聯(lián)盟成員國(guó)。如果要進(jìn)入這些國(guó)家市場(chǎng)就必須到各國(guó)逐一注冊(cè)。

其次，我國(guó)企業(yè)在各國(guó)逐一注冊(cè)時(shí)要注意了解當(dāng)?shù)貒?guó)的法律制度。對(duì)于實(shí)行注冊(cè)原則的國(guó)家，即通過(guò)先注冊(cè)而取得商標(biāo)如日本、韓國(guó)、西班牙等國(guó)家，應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。以使用原則為主的國(guó)家，即通過(guò)在先使用獲得商標(biāo)權(quán)的國(guó)家，如美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡等國(guó)，應(yīng)注意收集使用商標(biāo)的證據(jù)，包括合同、廣告、宣傳材料等等。

再次，我國(guó)企業(yè)還可以采用區(qū)域性的商標(biāo)注冊(cè)方式。如果要求得到歐盟成員國(guó)的保護(hù)，可以采用歐盟注冊(cè)的方式。在歐盟28個(gè)成員國(guó)可以不經(jīng)審查就可注冊(cè)，不但時(shí)間節(jié)省，費(fèi)用也可降低。同樣如果要求在非洲相關(guān)國(guó)家保護(hù)，可以通過(guò)非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織進(jìn)行注冊(cè)。

在我國(guó)企業(yè)海外商標(biāo)注冊(cè)時(shí)要適當(dāng)構(gòu)筑防御性商標(biāo)注冊(cè)。具有一定知名度的民族品牌可在與該商標(biāo)類似或非類似商品類別上分別進(jìn)行防御注冊(cè)，以免受海外搶注的侵害。既要在主商品上注冊(cè)，又要在主產(chǎn)品所提供的相應(yīng)服務(wù)上注冊(cè)，這樣做的優(yōu)勢(shì)是可以有效防止海外“商標(biāo)炒家”變相搶注。例如“全聚德”商標(biāo)除了在“烤鴨”(屬國(guó)際分類第29類)上辦理了注冊(cè)外，又及時(shí)在“餐飲業(yè)雜項(xiàng)服務(wù)”(屬國(guó)際分類第42類)上辦理了注冊(cè)。事實(shí)證明這樣的做法不是可有可無(wú)的，后來(lái)韓國(guó)一家飲食公司在服務(wù)類搶注“全聚德”就遭到了失敗。另外，志高空調(diào)的做法也值得借鑒，不但在一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)，就是與之相近的“至高”、“致高”等商標(biāo)也都進(jìn)行了防御性注冊(cè)。

另外，我國(guó)企業(yè)在商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的操作過(guò)程中，要善于選擇和利用國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)代理機(jī)構(gòu)以降低注冊(cè)成本。企業(yè)在進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)時(shí)會(huì)面臨語(yǔ)言不通、經(jīng)驗(yàn)不足、交通不便、不了解各國(guó)法律制度等一系列問(wèn)題。而商標(biāo)的海外注冊(cè)各國(guó)要求一般比較嚴(yán)格，一旦申報(bào)資料因小問(wèn)題被退回，補(bǔ)充修改的費(fèi)用很高，也很浪費(fèi)時(shí)間。商標(biāo)代理人較為熟悉國(guó)際商標(biāo)制度，可以全權(quán)代表申請(qǐng)人同各國(guó)商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)打交道，辦理各項(xiàng)事宜。當(dāng)然，隨著商標(biāo)代理行政許可的取消，國(guó)內(nèi)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從120多家猛增到現(xiàn)在的8000多家，商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊。企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)海外注冊(cè)時(shí)，需要選擇合適的代理機(jī)構(gòu)。

三、遭遇搶注的補(bǔ)救策略

我國(guó)企業(yè)首先要勇于面對(duì)海外搶注的挑戰(zhàn)，積極維護(hù)自己的合法權(quán)益。在申訴中若被搶注的商標(biāo)屬中國(guó)馳名商標(biāo)，而搶注商標(biāo)的注冊(cè)國(guó)也屬于巴黎公約的締約國(guó)，馳名商標(biāo)的當(dāng)事人可以巴黎公約為依據(jù)，申請(qǐng)取消有關(guān)搶注的商標(biāo)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)充分利用《巴黎公約》保護(hù)成員國(guó)馳名商標(biāo)的原則來(lái)維護(hù)自身利益。如果品牌產(chǎn)品并沒(méi)有取得馳名商標(biāo)的國(guó)內(nèi)認(rèn)定，要根據(jù)相關(guān)法律制度積極參與訴訟。我國(guó)暢銷于非洲的“雄雞”牌蚊香在尼日利亞被搶注以后，對(duì)方認(rèn)為我方侵權(quán)，索要巨額賠償。雄雞利用尼日利亞商標(biāo)法商標(biāo)注冊(cè)實(shí)行“使用優(yōu)先”的規(guī)定，收集了種種使用在先的有利證據(jù)，最終得以勝訴。

其次，我國(guó)企業(yè)在維權(quán)時(shí)要尋求政府和民間組織的外界支持。海信案就是一個(gè)成功的例子。海信集團(tuán)發(fā)現(xiàn)德國(guó)博世—西門子搶注了“HiSense”商標(biāo)以后，從2001年開(kāi)始進(jìn)行交涉談判。談判過(guò)程曲折復(fù)雜，博西甚至提出了4000萬(wàn)歐元的“轉(zhuǎn)讓費(fèi)用”。兩家間的商標(biāo)爭(zhēng)議本有愈演愈烈的趨勢(shì)，但就在海信決定出國(guó)打官司的時(shí)候，局勢(shì)發(fā)生了改變。博西主動(dòng)撤銷了德國(guó)的訴訟，并于2005年3月6日與海信達(dá)成了和解協(xié)議，同意將“HiSense”商標(biāo)“轉(zhuǎn)讓”出來(lái)，并且據(jù)報(bào)道，“轉(zhuǎn)讓”價(jià)格不超過(guò)50萬(wàn)歐元。為什么形勢(shì)會(huì)發(fā)生如此變化呢?促使博西態(tài)度大變的原因之一就是，2005年2月24日，商務(wù)部等政府部門、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)等民間組織紛紛表示支持海信。政府、民間組織的努力使博西認(rèn)識(shí)到，再和海信糾纏下去，勢(shì)必影響自己在中國(guó)的形象，對(duì)將來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)有不利影響。因而雙方聲明中都表示，“十分感謝中國(guó)商務(wù)部與中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)等為雙方和解所做出的積極而有創(chuàng)造性的工作”，足以說(shuō)明政府和民間組織在中國(guó)商標(biāo)海外維權(quán)的巨大作用。實(shí)際上，民族品牌商標(biāo)的國(guó)際保護(hù)不僅涉及到廠商自身權(quán)益的保護(hù)，而且涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。從世界范圍來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上是由名牌經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的，一個(gè)國(guó)家世界名牌的數(shù)量是該國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)志之一。我國(guó)政府和一些民間組織確實(shí)也有必要支持民族品牌的維權(quán)行為。

最后，如果海外搶注商標(biāo)成功，我國(guó)企業(yè)無(wú)法改變結(jié)果，也不能放棄國(guó)際化戰(zhàn)略，可以主動(dòng)改換商標(biāo)，采取化被動(dòng)為主動(dòng)的品牌戰(zhàn)略。比如聯(lián)想的商標(biāo)由“Legend”更名為“Lenovo”，正是因?yàn)槁?lián)想在確定國(guó)際化戰(zhàn)略后發(fā)現(xiàn)原商標(biāo)面臨在海外大量被注冊(cè)的問(wèn)題。聯(lián)想的新標(biāo)更換是比較成功的，使消費(fèi)者看到新品牌后產(chǎn)生新的聯(lián)想，并能與原來(lái)的標(biāo)識(shí)聯(lián)系起來(lái)。聯(lián)想換標(biāo)行動(dòng)值得其他中國(guó)企業(yè)借鑒。