我國(guó)出版行業(yè)經(jīng)過了多年的規(guī)范與發(fā)展，總體形勢(shì)良好，取得了很大的成就。但在繁榮和興旺的同時(shí)，有一些現(xiàn)象不容樂觀，引起了行業(yè)內(nèi)外的一致關(guān)注。其中圖書出版的高庫(kù)存現(xiàn)象是出版業(yè)能否健康有序、又好又快發(fā)展的一大制約因素。

圖書出版的高庫(kù)存現(xiàn)象主要指隨著每年出版品種和數(shù)量的增多，出版社的退貨率也呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，退貨的增加使庫(kù)存量急劇上升，庫(kù)存量劇增的壓力使出版社對(duì)大量滯銷、積壓圖書進(jìn)行打折銷售，利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小，造成巨大生存壓力。重壓之下出版社不得不又通過增加品種和大量主發(fā)圖書來廣種薄收，又開始了新一輪“退貨潮”，如此反復(fù)形成圖書出版的高庫(kù)存。

以數(shù)據(jù)為證：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院近日公布的《2007年：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示：2005年庫(kù)存金額達(dá)到482.92億元，與2004年相比增長(zhǎng)7.52%，庫(kù)存量為42.48億冊(cè)，同比增長(zhǎng)2.02%；庫(kù)存和銷售之比多達(dá)98%。

這樣的高庫(kù)存危機(jī)如果得不到有效的解決將會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果呢？2004年在我國(guó)出版的《出版大崩潰》中，作者小林淳一對(duì)日本圖書出版業(yè)的高庫(kù)存化傾向以及由此帶來的后果的描述在我國(guó)出版界引起了很大反響。書中講到，日本圖書出版業(yè)經(jīng)過上世紀(jì)80年代的繁榮發(fā)展，越來越呈現(xiàn)出高庫(kù)存化傾向。到20世紀(jì)末終于釀成日本出版業(yè)的崩潰，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1997年至2003年，日本全國(guó)圖書總銷售收入每年都呈下降趨勢(shì)，平均退貨率達(dá)到50%。

他山之石，可以攻玉。日本出版界的發(fā)展歷程給我們敲響了警鐘。正本溯源，要解決目前出版業(yè)普遍存在的較為嚴(yán)重的高庫(kù)存現(xiàn)象，首先要找出導(dǎo)致這種現(xiàn)象的真正原因，不妨從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

（一）出版業(yè)在產(chǎn)業(yè)化浪潮中的能量擴(kuò)張使得出版能力大于資源供給能力。

隨著出版業(yè)在產(chǎn)業(yè)化浪潮中的能量擴(kuò)張，出版能力大于資源供給能力已經(jīng)成為一個(gè)明顯的事實(shí)。五百六十余家出版社、數(shù)不勝數(shù)的民間工作室的建立、業(yè)外資金與人才在市場(chǎng)利潤(rùn)的誘引下?lián)砣氤霭鏄I(yè)等諸多因素，使得出版資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益劇烈。出版能力的迅速擴(kuò)張與文化原創(chuàng)乏力之間的矛盾，在今天變得前所未有的突出。僧多粥少，爭(zhēng)奪出版資源大戰(zhàn)的直接后果及深層隱患觸目驚心：一方面，原創(chuàng)開發(fā)能力不足的出版界在急功近利的心態(tài)驅(qū)使下，擁擠在有限的文化資源和狹窄的題材視野里廣種薄收，粗放經(jīng)營(yíng)。雷同、撞車的低層次重復(fù)出版，無情地浪費(fèi)、破壞著有限的文化資源，惡化了出版業(yè)所賴以生存的文化生態(tài)，降低了讀者對(duì)圖書的信任度和購(gòu)買欲望；另一方面，舉步維艱的出版業(yè)被逼無奈，怪招、損招頻出，除了自上世紀(jì)九十年代以來就日甚一日的重復(fù)出版、跟風(fēng)出版，出版界還祭出“版本升級(jí)”的“法寶”。大面積的舊書憑借這一“法寶”得以“推陳出新”，更增添了人們對(duì)于圖書高庫(kù)存的擔(dān)憂。

（二）追求碼洋使得整個(gè)出版業(yè)急功近利，行業(yè)的社會(huì)效益未能充分發(fā)揮。

出版業(yè)涉及意識(shí)形態(tài)，承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，追求社會(huì)效益是我國(guó)出版業(yè)發(fā)展的題中應(yīng)有之義。然而，好大喜功驅(qū)使著整個(gè)行業(yè)，出版社和每個(gè)編輯力爭(zhēng)在一年中完成或超額完成單位和個(gè)人的碼洋指標(biāo)，這種機(jī)制導(dǎo)致的直接結(jié)果就如老出版家宋木文與巢峰著文描述的那樣，“為此，必然急功近利，急于求成。哪里還有‘如切如磋，如琢如磨’，‘十年磨一劍’的精神”。追求社會(huì)效益表面上看起來無利可圖，索性被某些人扔在腦后。就毋庸談起挖掘中華傳統(tǒng)文明、創(chuàng)中華圖書品牌，以優(yōu)質(zhì)圖書滿足國(guó)民文化需要、提高國(guó)民素質(zhì)這樣長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)了。

（三）制度缺位使得出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序和混亂。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行需要完整規(guī)范的規(guī)章制度，反觀我國(guó)出版業(yè)，“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)意甚至內(nèi)容的抄襲以及偽書的出現(xiàn)已經(jīng)嚴(yán)重破壞了出版市場(chǎng)的正常秩序，損害了出版業(yè)的形象和名譽(yù)。一方面，針對(duì)不同圖書領(lǐng)域的分工制度缺位，出版單位大幫哄，對(duì)于短期內(nèi)能夠獲得大量經(jīng)濟(jì)效益的圖書領(lǐng)域進(jìn)行“地毯式狂轟濫炸”；另一方面，針對(duì)圖書市場(chǎng)的監(jiān)管制度缺位，侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生。所有這些都抑制了正規(guī)出版社的出版熱情，也損害了出版業(yè)在讀者心中的形象。

（四）出版社圖書策劃?rùn)C(jī)制不健全，圖書質(zhì)量下降嚴(yán)重。

作為出版業(yè)的行為個(gè)體，各出版社的圖書策劃?rùn)C(jī)制不健全，不能完整、準(zhǔn)確地收集市場(chǎng)的閱讀習(xí)慣及需求，人云亦云，導(dǎo)致圖書質(zhì)量嚴(yán)重下降。且為爭(zhēng)取利潤(rùn)空間，對(duì)圖書的定價(jià)也未能采集市場(chǎng)意見，使圖書價(jià)格偏高。價(jià)格高、質(zhì)量差，民眾的購(gòu)書欲望自然會(huì)下降。加上網(wǎng)絡(luò)的沖擊，導(dǎo)致民眾閱讀圖書時(shí)間逐年減少。

針對(duì)這些原因，筆者建議從以下幾方面入手，全面治理圖書高庫(kù)存現(xiàn)象：

（一）有條件地明確分工，合理利用資源

專業(yè)分工在業(yè)界是一個(gè)十分敏感的話題。所謂專業(yè)分工的不合理，關(guān)鍵在于教材教輔類圖書的去向。筆者認(rèn)為，在目前出版社仍然實(shí)行審批制的時(shí)期倒是可以對(duì)專業(yè)分工作一些調(diào)整，有限放開，讓現(xiàn)有的500多家出版社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去經(jīng)歷一番洗禮，一方面鍛煉自己生存的能力，一方面在競(jìng)爭(zhēng)中讓各社去尋求形成自己特色的道路。當(dāng)然也許有少數(shù)出版社將無法維持下去，但優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的準(zhǔn)則。這種專業(yè)分工有限放開關(guān)鍵在于切除兩塊：一是將教材教輔剝離出來，指定專業(yè)出版社出版，其他出版社均不得染指，既利于管理也利于優(yōu)化圖書結(jié)構(gòu)；二是黨政部門領(lǐng)導(dǎo)的政策法規(guī)類出版物，同樣由指定的專業(yè)出版社出版。如果將這兩類出版物剝離出來后，其他不再劃分專業(yè)分工范圍，相信有見識(shí)的業(yè)內(nèi)人士決計(jì)不會(huì)不顧本社的實(shí)際狀況濫出各類圖書。因?yàn)檫x題特色的形成是需要積累的，這里有作者隊(duì)伍、編輯力量、出版社特色以及營(yíng)銷方略等方面的積累，決不可能一蹴而就的。

（二）制定嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范圖書市場(chǎng)秩序

一方面，對(duì)不同的圖書領(lǐng)域設(shè)立“準(zhǔn)入式”規(guī)定，對(duì)類別圖書市場(chǎng)進(jìn)行把關(guān)；另一方面，制定嚴(yán)格的管理制度，由政府對(duì)進(jìn)入該領(lǐng)域的市場(chǎng)主體進(jìn)行宏觀管理，嚴(yán)懲違反、破壞市場(chǎng)秩序的侵權(quán)、違規(guī)行為，為出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

（三）各出版社練好內(nèi)功，規(guī)范出版流程

首先，要重視信息，各出版社應(yīng)致力于建立一套完整的圖書策劃體系。通過前期對(duì)市場(chǎng)信息的搜集，結(jié)合本社的實(shí)力及地域特色，從選題開始考慮圖書市場(chǎng)的需求，走一條面向市場(chǎng)、服務(wù)大眾的信息之路。

其次，要樹立品牌意識(shí)，讓品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。結(jié)合本社的特點(diǎn)，目標(biāo)定位專而精，真正策劃一批有內(nèi)涵、有外延，質(zhì)量好，反響大的精品圖書，滿足特定讀者的文化需求，打造出版社的市場(chǎng)品牌；同時(shí)要致力于培養(yǎng)一批名編輯，形成“出版社培養(yǎng)名編，名編為出版社貢獻(xiàn)”的良性互動(dòng)循環(huán)，保證出精品、出人才體系的完善和延續(xù)。

參考文章：

1．郝振省、徐升國(guó)：《深入推進(jìn)出版改革，促進(jìn)出版發(fā)展——2004-2005年中國(guó)出版業(yè)發(fā)展?fàn)顩r》

2．中國(guó)社會(huì)科學(xué)院：《2007年：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告》

3．巢峰：《中國(guó)圖書出版業(yè)的滯脹現(xiàn)象——兼論出版改革的癥結(jié)所在》