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        善待下屬:做官的真聰明

        2007-11-28 09:19:32
        同舟共進(jìn) 2007年10期
        關(guān)鍵詞:萬(wàn)事通起碼資歷

        柳 萌

        我年輕的時(shí)候在國(guó)家機(jī)關(guān)供職,無(wú)論年齡、資歷、職務(wù)都是小字輩兒。領(lǐng)導(dǎo)如司長(zhǎng)、處長(zhǎng),有的來(lái)自延安,有的是地下黨,還有的留過(guò)學(xué),就憑這資歷、職務(wù)就夠“威風(fēng)”了,對(duì)下屬擺擺譜兒,做事有點(diǎn)武斷專行,別人大概都不好說(shuō)什么??墒俏业倪@些上司卻格外謙和、平易,你請(qǐng)示事情,他們總是耐心聽完,然后跟你商量這樣辦好不好,那樣做行不行。既讓你感覺(jué)舒服,又使你增長(zhǎng)才干。如果說(shuō)當(dāng)官得講藝術(shù),我想八成這就是了。

        如今,這些陳年往事已離我遠(yuǎn)去,既然已經(jīng)退了休,又何必舊事重提呢?原因是不止一次聽朋友們講起,現(xiàn)在有的頭頭對(duì)待下屬的態(tài)度,實(shí)在讓人難以接受。比如有些事情本應(yīng)讓下屬知道,他不打招呼也倒罷了。卻動(dòng)輒就說(shuō)“你不懂”,或是吹胡子瞪眼睛質(zhì)問(wèn)你“到底誰(shuí)說(shuō)了算”,或者干脆甩出一句“不想干就走人”,那副狂傲自大很有點(diǎn)地盤“老人”的味道。上下級(jí)的和睦關(guān)系,同事間的平等地位,在他那里蕩然無(wú)存,有的只是分明的級(jí)別以及“我怎么說(shuō)你怎么聽”的要求。至于他說(shuō)的是對(duì)是錯(cuò),下屬更不敢質(zhì)疑,只要你表現(xiàn)一點(diǎn)猶豫,他馬上說(shuō)“錯(cuò)了我負(fù)責(zé)”。因?yàn)樗宄词拐娴腻e(cuò)了,他也毫發(fā)無(wú)損,官照樣當(dāng),錢照樣拿,到了年頭照樣高升。

        聽人說(shuō)起這些事,我有時(shí)就會(huì)瞎想:同樣是當(dāng)官兒,今昔咋就不同了呢?我覺(jué)得真正原因,恐怕跟官員自身底蘊(yùn)的深淺厚薄有關(guān)。俗話說(shuō)得好:深水無(wú)瀾,根深難撼。現(xiàn)在有少數(shù)官員,并無(wú)真才實(shí)學(xué),或靠這個(gè)或靠那個(gè),好容易弄得一官半職,又生怕別人瞧不起,就用擺架子唬人,用氣勢(shì)壓人,想借此抬高自己的身價(jià)。豈不知恰恰相反,不僅沒(méi)表現(xiàn)出高水平,還一覽無(wú)余地暴露出他們的缺乏自信。就跟穿增高鞋一樣,無(wú)論墊得多高,終歸不是真實(shí)身量,最怕讓人看穿。與其如此。倒不如放下架子,把下屬當(dāng)成朋友,更會(huì)贏得下屬尊重,還能從下屬身上學(xué)點(diǎn)東西。

        應(yīng)該老老實(shí)實(shí)地承認(rèn),不管多么高明的官員都不是“萬(wàn)事通”。官員的聰明與愚昧,就在于肯不肯會(huì)不會(huì)采納下屬的好建議,變成自己的決策。有工作能力的領(lǐng)導(dǎo)者、有真才實(shí)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,成竹在胸的領(lǐng)導(dǎo)者,聰明能干的領(lǐng)導(dǎo)者,處理事務(wù)解決問(wèn)題時(shí),往往愿意聽取下屬意見。下屬更了解實(shí)際情況,給自己的決策加以補(bǔ)充甚至對(duì)不足之處提出修正,豈不是于事業(yè)有益于自己有利?這才是做官的真聰明。

        “官高自尊”應(yīng)該如何理解呢?我以為起碼有兩層意思:一是說(shuō)當(dāng)了官就自然尊貴,一是說(shuō)當(dāng)了官更要自尊。兩者不同的是,前者是給別人看的,后者是要求自己的。那些本質(zhì)不錯(cuò)的人,當(dāng)了官會(huì)更自尊自重,絕不讓群眾覺(jué)得人一闊臉就變。若變得連老朋友都不認(rèn)識(shí)了,哪還能尊重下屬呢?可對(duì)于上級(jí)。他則百依百順,香臭對(duì)錯(cuò)都聽,謙卑得像個(gè)乖孩子。群眾對(duì)這種人,有個(gè)形象的說(shuō)法:天生沒(méi)長(zhǎng)上眼皮,看上容易看下難。

        不過(guò),這種人也自有說(shuō)道,有時(shí)會(huì)坦誠(chéng)地表露:“我對(duì)下屬如何有什么關(guān)系,他在我手下干,我能決定他的命運(yùn),我的升降他卻管不了?!蹦憧矗驹撜5纳舷录?jí)關(guān)系,在他這里成了功利閥門,而且由他掌握著開關(guān),怎么好希冀他對(duì)下屬有起碼的尊重呢?如果給這種人畫個(gè)臉譜,我想應(yīng)該是這樣:資格不老架子大,職務(wù)剛?cè)巫V就來(lái);說(shuō)話開始有拖腔,臉上從此笑難在。對(duì)下呵斥如訓(xùn)子,見上彎腰臉悲哀;仰坐沙發(fā)兩臂分,彌勒一尊好“富態(tài)”。

        那牛哄哄的樣子,簡(jiǎn)直讓人惡心。

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